精心整理了《XX年6月安全保衛工作總結範文》，望給大家帶來幫助!
今年以來，**信用社安全保衛工作在上級行及市信合辦的領導下，緊緊圍繞業務工作中心，積極貫徹“預防為主、保障安全、打擊犯罪、確保全全”的十六字方針，始終堅持“誰主管、誰負責”的原則，不斷完善各項規章制度和安全防範設施，加大檢查力度，促進了轄區各項業務工作的順利開展，現將上半年安全保衛及社會治安綜合治理工作情況總結如下：
一、認真貫徹執行社會治安綜合治理領導責任制
為切實做好今年的安全保衛工作，我們根據年初農金工作會議精神，繼續實行社會治安綜合治理和安全保衛目標責任制，按照“誰主管、誰負責”的原則，逐級簽訂安全保衛工作目標責任書，使目標層層分解，層層落實，責任到人。首先在全轄實行了安全保衛工作風險抵押金制度，推行信用社主任交抵押金**元，主抓安全的副主任交**元。其次把平時安全檢查情況綜合評定列入年終目標考核。同時，我們還要求各基層信用社主抓安全的領導要充分利用班前、班後的時間對職工進行不同形式的普法教育和防範意識教育，堅持做到逢會必講安全，人人重視安全，保證安全教育的經常性。通過教育，使全體職工牢固樹立敬業愛崗，乾一行、愛一行、專一行、乾好一行的精神。今年*月份，在市公局的組織下，我們又對全轄***名幹部職工進行了農村信用社安全防範知識考試，均取得了優異的成績，並獲得了全市考試第一名。有效地提高了幹部職工遵紀守法的自覺性和安全防範的警惕性。
二、強化監督檢查，增強防範意識
為增強全轄員工的安全防範意識，保證安全勞動制度落到實處，根據上級行精神，我們今年又重申了安全檢查制度，即聯社保衛科每季普查一次，每月擔查一次，信用社每周普查一次，信用分社每日普查一次。主要檢查安全設施的配置，重要空白憑證、現金的管理、自衛武器、消防器材、六門落鎖等主要環節是否符合規定，檢查的方法主要以明查與暗查相結合，抽查與普查相結合。在檢查中，堅持做到“三不”，即檢查前不打招呼，不定時間和路線，不定檢查單位。檢查後做到“三有”，即有檢查情況和處理意見，有整改期限和措施，有整改後驗收報告。一年來，我們始終堅持一季一普查，一季一通報，月月抽查，節日必查和突擊檢查相結合，先後組織各類檢查**網點次，月抽查**網點次，陪同上級主管部門及公安部門檢查、驗收**網點次，另外我們還採取了早上跟車查，中午薄弱環節查達**車次，**網點次，先後查出營業場所、運鈔車隱患問題**條，並對**個單位簽發了隱患整改通知書，其中對**名職工依照規定當場給予了罰款，同時，又分別對**個網點四個季度檢查中發現的問題通報全轄，監督整改，由於檢查有力，處罰得體，使被通報、處罰的單位和職工心悅誠服，真正達到處罰一個，教育一片的目的。
今年*月份，我們還重新修訂完善了機關安全保衛工作制度、門衛制度、守庫制度及出入庫登記、來客登記、車輛入庫制度，逐步形成了門衛、守庫、機關人員輪流值班督導巡視檢查防範體系，充分發揮了重在管理防範的重要作用，因此，一年來，轄區無發生一起六類案件。
三、完善安全設施，確保萬無一失
安全設施是否到位是基層營業網點業務能否安全運行的首要問題。一年來，我們本著“花小錢、保大錢，花錢買平安”的原則，繼續加強安全設施建設，先後投資**萬元，改造營業場所防護欄、防彈玻璃櫃檯*處，為迎接上級行的安全工作三查，止目前為信用社基層網點全部安裝了“110”報警器，維修滅火器**具，實現了全轄各轄各網點與市公安局警防的全部聯網。另外，對聯社金庫的應急設施及照明也進行了維修和調換，按照上級要求，對金庫也安裝了110，同時進入市級110一級網路，為金庫和聯社營業部安裝了電視監控系統，相應提高了在人防、物防、技防水平方面的全面提高。
四、加強護運監管，確保運鈔安全
根據當前社會治安狀況，社會上一些不法分子始終把眼盯住了金融部門。為確保運鈔車的安全營運和各信用社資金及人身的絕對安全，一年來，在各級黨政領導的大力支持下，我們始終以“安全是第一生命線”為主鏇律，不斷探索研究運送庫款的動態管理，尤其是對各社的運鈔路線、路段和周邊環境進行調查研究，同時又對全轄*條運鈔路線原來到達網點的時間進行了調整，調整後的運送時間分別比原來提前15-20分鐘，不僅為顧客辦理業務爭取了時間，同時也縮短了車輛往來接送的路程，少走了很多彎路、回頭路。另外，我們還定期不定期地與護運支隊、大隊的領導進行工作交流，及時糾正工作中的不足，妥善處理運鈔車在運款途中不協調的作法，據不完全統計，一年來，共處理支隊與聯社、聯社與大社、運鈔車與分社、款箱員與押運員之間的“小摩擦、小誤會、小糾紛”就有*次之多。通過有機地結合與協調，解決了運鈔途中不該發生的事情，為確保款箱的及時到達爭取了時間。實現了安全、業務經營兩不誤。通過今年的努力，從營業網點的營運到運鈔車的防範，從日復一日的款項調配到一線人員的安全防範意識，以及緊急情況下的應變能力都達到了制度化、規範化的要求，整體防護能力均得到了顯著提高。
五、加強機關自身的安全管理，確保每日平安無險
聯社機關肩負著指導、協調、管理全轄**多個網點、**多台、**座金庫、*百多口人的中心樞紐，哪一個部位出了問題，都將牽涉上下左右乃至全局。因此，從一開始，我們就認真抓制度建設，先後制定完善了各種制度，如值班請假制度、門衛、守庫制度、車輛入社登記制度、保全夜間巡羅制度等。其次是從嚴格落實上下功夫，實行領導親自帶班，值班人員到崗就位，實行輪流就餐，機關**小時不離人，基層車輛無論回來早晚有時間，請假早晚有記載，門衛實行出入有登記，會客有記錄，出門有銷號，款款有時間，不論節假日、雙休日和平時，機關值班人員執行值班制度從不間斷，堅守始終，確保了**聯社機關自身的安全，有效遏止了一切案件的發生。
六、加強槍枝彈藥的管理，確保人、財、物安全
根據上級及公安部門的有關“雙人管槍、槍彈分離和槍枝管理”的規定，今年以來，我們始終嚴格按照公安部、人總行的有關檔案精神，不準任何人以任何藉口私自攜帶槍枝外出，並嚴格執行槍枝彈藥管理“六不準”制度。堅持每月定期擦試製度，杜絕槍枝生鏽現象，凡因違反槍枝彈藥管理使用規定的，一經發現，將嚴肅處理。由於方法得當，措施有力，杜絕了涉槍案件的發生，確保了人、財、物的絕對安全。
在各級綜治委的正確領導下，回顧一年來的工作，儘管取得了一些成績，但這都是上級領導關心、支持的結果，是安全保衛戰線上的同志團結一致，奮力拚搏的結果，在今後的工作中，我們將與兄弟單位一道，在各級領導的
正確指導下，繼續發揚成績，克服不足，力爭把綜合治理工作做的更好，力爭為信合事業的改革與發展做出新的更大的貢獻。