2010年集團公司安全生產工作總結

存在問題:個別員工防火意識不強;不按操作規程作業的現象還不同程度地存在;員工在車間抽菸的問題屢禁不止;還有的車間環境擁擠,物品堆放凌亂無序。

為進一步抓好安全生產,鞏固ohsas18000職業健康安全管理體系成果,XX年在安全生產方面要抓好以下幾方面的工作:

一、 集團各部門和所有控參股公司要根據公司年初提出的打造平安華通、創建和諧企業的總體要求,把安全生產作為企業發展的頭等大事來抓,要按照“誰主管誰負責”的原則,形成“全員動手、綜合治理”的基本格局;要高度重視安全生產,必須牢固樹立安全第一的意識,時時刻刻保持高度警惕,嚴防各種事故發生。

二、要進一步落實安全生產責任制,健全和完善安全生產目標責任制,建立應急預案,提高救險常識和應急能力,嚴格遵守操作規程,實行一票否決制。

三、要強化員工安全生產教育培訓,突出以防火、電、油、氣等災害和防機械、車輛事故為重點,強化對員工的安全教育培訓和專業人員的防範技能訓練,提高員工的安全意識、責任意識,增強消防安全知識和應急處置能力;要通過教育培訓,努力使全體員工安全生產的意識更強一些,事故隱患更少一些,把安全工作做得更加紮實一些。

四、要經常檢查,舉一反三,重點檢查安全組織機構是否健全、規章制度是否落實、消防設施是否完好、用火用電管理是否到位、整改措施是否徹底;要通過經常抓檢查、抓整改,及時發現事故苗頭和安全隱患,把事故消滅在萌芽階段。

五、要建立安全生產的長效機制,把“6s”管理中的安全環節真正落實到位,要通過探索創新安全生產管理模式,創造更加穩定、更加紮實、更加放心的安全生產環境,確保集團公司XX年企業發展和各項事業健康、有序、安全地向前發展。