（四）以提高幹部管理水平為重點，大力規範幹部交流和考核工作。我關制定出台了《海關幹部交流管理辦法》，明確了每年對符合交流條件的幹部分批交流，計畫4年內基本實現全員交流，並於10月份進行了首批交流，對37名關員進行了崗位調整，占同級別應交流幹部總數的82%。研究制定了涵蓋業務、隊伍各方面，包括基層、機關多層次的幹部考核管理辦法，並在年底幹部考核中參照試行，為幹部考核管理體系科學化建設進行了有益探索。
（五）以預防和監督為重點，狠抓黨風廉政建設和反腐敗工作。一是年初關黨組對XX年黨風廉政建設和反腐敗工作進行了安排部署，並將全年工作分解為62項任務，確定了職責分工和每月工作重點；二是推行“每月述廉制度”，在每月的工作例會上匯報上月廉政制度落實情況，保持警鐘長鳴；三是開展了以“樹新風，促和諧”為主題的廉政共建活動，走訪了省、市政府有關部門和企業，並分別與省市政府的進出口貿易主管協調部門及進出口骨幹企業簽訂了共建廉潔海關監督合作備忘錄；四是在重大節日等廉政風險期，堅持節前加強廉政紀律教育、節中手機簡訊傳送提醒和節後情況通報，促進了廉政紀律的落實。
此外，我關其它各項工作也取得可喜成績：科技套用水平進一步提高，hbXX辦公自動化系統平穩運行，保稅監控分析、報關員ic卡管理等系統順利套用，機場快件管理、管理網新版主頁、電子圖書館等系統研發成功；財務管理日益規範，嚴格執行國家有關清理津補貼等規定，穩步推進國庫集中支付改革，積極實施綜合理財，加強資產管理，提高資金的使用效益，保證了全年財務預算的完成；督察審計工作在努力做好總署對關長經濟責任審計工作配合協調的同時，建立了業務督察審計長效內控機制，實現了監督工作日常化，監督效果長效化；基本建設方面，總關業務大樓、綜合樓和總關集資建福利房3個項目完成竣工決算；後勤服務保障能力進一步增強，堅持節儉質優的原則，圓滿完成各類會議、接待和機關公務用車，全年安全行車70.7萬公里，機關食堂、活動室管理進一步加強，辦公區
、職工生活區環境不斷改善；接待任務圓滿完成，全年共接待內外賓120餘批，500餘人次，接待了廳局級以上領導幹部53人次以及來訪的澳門海關代表團、日本商務代表團；學會圍繞全關中心工作，努力發揮職能作用，共徵集論文53篇，推動了全關理論研討活動不斷深入；安全保衛工作制度得到全面落實，社會綜合治理工作不斷推進，為關員的工作、生活提供了安全保障。
上述成績的取得，是總署黨組正確領導的結果，是省市黨政大力支持的結果，也是全體關員銳意進取、團結奮鬥的結果。
回顧一年來的工作，主要有以下4點體會：
第一，堅持總署黨組的領導是海關工作始終沿著正確方向前進、不斷取得新進步的前提；
第二，找準海關工作在經濟社會發展中的定位，找準海關在外貿發展中的定位，把握工作重心，是正確履行把關服務職責的關鍵；
第三，著眼海關建設的長遠發展，不斷改革創新，是各項業務全面、協調、可持續發展的動力；
第四，堅持隊伍建設、業務建設“兩手抓”，深入推進準軍事化紀律部隊建設，是圓滿完成各項工作任務的保證。
在肯定成績、總結經驗的同時，我關的工作中也存在一些不足之處，尤其是總署下發的《審計決定》指出的問題，暴露出我關基礎工作還需進一步加強；部分執法工作還不夠規範、統一；部分職能分工還需明晰，部門之間協調配合仍需進一步加強；各項通關業務流程、崗位仍需進一步理順、整合；個人崗位成才氛圍不濃厚，激勵機制還需健全。XX年年，我關將繼續深入學習貫徹黨的十六屆六中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹全國海關關長會議精神，精心部署，真抓實幹，求真務實，整合創新，努力開創各項工作協調發展的新局面。