三、科學管理，實現服務保障協調有力
（一）增強全局、大局意識，加強上下、內外聯絡協調工作。要從全局出發，對外主動加強向總署及各對口司局的請示匯報，取得支持，按照總署的指導和要求，更好地開展我關各項工作。進一步強化機關作風建設，明確機關定位，增強服務意識，提高辦事效率，加強統籌協調，真正做到“機關服務基層，指導基層”。要從大局著眼，對內建立健全部門間的協調配合機制，特別要理順“結合部”的工作關係，努力做到各部門分工明確、各司其職、各負其責，實現我關整體工作的協調順暢和高效運轉。
（二）圍繞中心工作，開創政策理論研究工作新局面。配備力量，建立起我關的政研組織機構。培養專門的政研人員，同時在各部門、各單位選拔人員，共同形成“網路式”寫作班子，成為開展政研工作的中堅力量。重點針對服務省經濟的熱點問題和我關業務改革發展中的難點問題開展課題研究，為我關更加積極地參與地方經濟決策，以及協調推進各項改革提供依據。提高政研的針對性，從全省、全關的實際情況出發，從改革發展的實際需要出發，深入調查研究問題，提出切實可行的解決方案。積極促成政研成果的轉化，加強跟蹤反饋，對政研所提意見建議督辦落實，確保政研工作發揮實效。
（三）提高研發能力，為我關各項改革做好技術支持。完善科技套用領導小組工作機制，加強業務需求與科技套用開發的巨觀管理和整體規劃。今年重點做好“職能管理系統”等5個程式的移植套用、網上移動辦公開發套用、簡訊平台建設、信箱系統整合等
項工作。探索建立信息安全等級保護模式，細化應急方案，適時進行演練，保證信息系統安全運行。加快省“電子口岸”建設步伐。加強數據分中心建設，積極拓展新的服務領域。
（四）積極實施綜合理財，加大資金、裝備保障力度。進一步最佳化支出結構，集中財力重點保證風險管理平台開發和套用、區域通關改革、電子口岸建設、準軍事化海關紀律部隊建設、緝私警察業務建設、信息化建設等重點項目的資金需求。繼續對專項資金進行清理，開展追蹤問效，提高專項資金使用效益。完善增收節支措施，有效降低行政成本和運行成本。加強資產管理，嚴格調撥登記和處置審批手續，對各類設備和裝備有效整合。協調推進國庫集中支付、住房改革、海關人員津補貼統一規範等多項財務裝備管理改革工作。加強部門間的聯繫配合，做好稅費資金、罰沒財物及業務單證的管理。嚴肅財經紀律，健全管理制度，建立起比較完善的財務管理體系。
（五）創新管理理念，不斷提高后勤服務水平。關注機關、基層實際需要及幹部職工關心的熱點、難點問題，做好後勤服務工作。理順財務與服務中心的結算關係，擴大有償服務範圍，繼續深化後勤體制改革。全面實行崗位主管聘任制，面向社會有計畫地引進財務、國有資產管理、物業管理和實體經營方面的高素質人才，提高經營管理水平。拓展經營範圍，規範經營行為，達到“以外促內，以外補內”的目的。繼續加強車輛管理，抓好安全生產，確保後勤服務工作安全、順暢。