三、以安全月活動為契機，全面推進安全生產工作
系統各單位要站在科學發展觀的高度，從以人為本出發，科學策劃、精心組織好今年“安全生產月”的各項活動，既要搞好規定動作，又要抓好自選動作，緊密圍繞“關愛生命，安全發展”的主題，結合企業實際，在深入開展執法行動、治理行動、宣傳教育“三項行動”上下功夫，在全面加強安全生產體制機制、安全生產保障能力和安全生產監管隊伍“三項建設”上下功夫，在夯實安全生產基礎、促進本質安全上下功夫。
一是必須強化依法管理、遵章守紀觀念。系統各單位要加強安全法規教育，認真開展“查三違、防事故”活動，旗幟鮮明地開展反違章行動，用遵章守紀遏制並消除主觀臆斷，用良好習慣戰勝並替代不良習慣，用先進文化影響並淘汰落後文化，從根本上消除違章指揮、違章作業和違反紀律的現象。
二是深入開展安全生產治理行動。要切實加強隱患排查治理，把隱患排查治理的日常化、制度化與安全性評價、點檢定修、缺陷管理、巡迴檢查等工作有機結合起來，建立健全發現、分析和解決問題的長效機制，及時消除隱患，降低安全風險。在建工程要切實加強施工現場隱患排查治理，要把大型施工機械、大型腳手架和水電項目的臨時圍堰安全作為重點。各單位要組織對機關保衛、人員聚集場所、消防系統以及通勤車量的隱患排查治理，及時發現並消除安全隱患，確保全全。
三是要大力開展安全宣傳教育行動。要充分發揮新聞宣傳的輿論導向作用，圍繞“關愛生命、安全發展”這一主題，廣泛開展系列教育、培訓、競賽及演練活動，幫助幹部職工增強安全意識，提高安全技能和反事故能力；大力宣傳安全生產中的先進個人和典型事跡，引導幹部職工牢固樹立“生命至上，安全第一”的安全理念，增強做好安全工作的使命感和責任感，為安全生產營造積極的氛圍。
四是要加強對重大危險源的管理。要認真執行重大危險源管理制度，切實按照重大危險源評估標準，把評估工作做深、做細、做規範。要在科學評估、分級管理的基礎上，對存在的隱患進行深入分析，採取有效改進或控制措施，並加強動態監督和管理，確保重大危險源可控在控，杜絕人身傷亡和其他惡性事故。
五是要加強外包工程和外委隊伍的管理。要嚴格實施資質審查，嚴肅準入制度，做好安全交底，協助做好工程管理人員和施工人員的安全教育，抓好現場監督管理。對於長期外委隊伍，要實施一體化管理，真正把外委項目當成本企業內部項目來管理，並積極探索新的管理體制和機制，確保新廠新制企業的安全生產。
六是要切實加強多種產業安全管理。多種產業安全管理是集團公司安全生產管理的重要組成部分，點多面廣，而且涉及諸多新領域、新專業，必須高度重視。各專業公司的安全管理要儘快到位，切實承擔起安全管理職責，抓緊掌握相關產業安全生產的特點和規律，完善管理體系，健全工作標準，提高管理水平。本部各職能部門要切實履行監督和指導職能，確保多種產業安全發展。
七是要做好迎峰度夏和安全度汛工作。汛期和高溫季節即將到來，各單位要做好防大洪、抗大汛的準備，組織好汛前設備、設施的檢查工作，加強汛期各應急預案管理和演練工作，確保防汛工作的人員到位、物資到位、措施到位、預案到位，確保全全度汛。同時，要提高應對高溫和迎戰負荷高峰的能力，積極組織做好各項準備工作，確保全全度夏。