2. 鄂爾多斯啟迪科技孵化器工程，建築面積64959平方米，投資概算4.2億元，截止目前累計完成投資2.69億元，2012年計畫完成投資1.51億元，該工程計畫於2012年9月底竣工並交付使用；
3.城投大廈工程，建築面積44061平方米，投資概算1.8億元，截止目前累計完成投資0.9298億元，2012年計畫完成投資0.8702億元，該工程計畫於2012年9月底竣工並交付使用；
（二）超前謀劃，認真準備，積極推進新建工程五項
1. 北物流消防站，建築面積8087.8平方米，該工程計畫於2012年開工建設，投資概算4800萬元，2012年計畫完成總工程量的55%，計畫完成投資2.6億元，該工程計畫於2013年6月底完工；
2.全民健身活動中心“三館”，建築面積100374平方米，投資概算約10億元，該項工程於2012年3月開工建設，2012年計畫完成總工程量的40%，計畫完成投資3.6億元，該工程計畫於2026年8月底竣工並交付使用；
3.科少宮，建築面積136039平方米，投資概算9.8億元，該項工程於2012年3月開工建設，2012年計畫完成總工程量的35%，計畫完成投資3.4億元，該工程計畫於2026年12月底竣工並交付使用；
4.大劇院，建築面積82510平方米，投資概算12億元，該項工程於2012年3月開工建設，2012年計畫完成總工程量的35%，計畫完成投資3.6億元，該工程計畫於2026年12月底竣工並交付使用；
5.金盾大廈（公安大廈），建築面積9.3萬平方米，該工程計畫於XX年開工建設，投資概算7.32億元，該項工程於2012年3月開工建設，2012年計畫完成總工程量的45%，計畫完成投資3.3億元，該工程計畫於2013年12月底竣工並交付使用。
（三）不斷健全完善監督制度，繼續加強黨風廉政建設
繼續抓好黨風廉政建設，逐步建立教育、制度、監督並重的黨風廉政責任體系，繼續發揮基建辦職能作用，加強信訪監督工作，用為民、務實、清廉的良好形象，凝聚人心，團結一致，艱苦創業”。為了更好的使全體幹部“有廉可依”，我辦從多角度、多方位制定了黨風廉政建設制度。一是加強日常管理考核，制定《黨風廉政建設責任制考核辦法》，將考核結果作為部門及負責人評先選優的重要依據。二是注重強化內部監督，制定《關於強化內部監督工作的實施意見》，從業務管理、行政管理和隊伍管理三大方面提出工作要求。三是健全督查機制，不定期地對幹部的紀律作風進行效能監察,督促各項規章制度的落實，有效地促進機關作風不斷好轉。四是結合廉政風險排查，要求各科室要不斷健全完善防範有關風險點制度。
（四）繼續創新黨建工作思路，全面加強黨的建設。
一是以提高執政能力為重點，全面加強領導班子建設。二是進一步加強幹部隊伍建設。以培養選用具有新型素質中層幹部為抓手，推動全系統越位爭先。加大幹部競爭上崗和雙向選擇力度。認真開展“創先爭優”活動，創建“五個好”黨支部。三是以民眾滿意為標準，切實轉變機關和幹部作風。
四、保障措施
1.提高認識，進一步增強完成工作任務的責任感和緊迫感
深入貫徹落實上級領導同志的重要指示精神，認真落實區委、政府下達的各項任務，基建辦全體領導幹部要統一思想，提高認識，進一步加強責任感和緊迫感，繼續採取有效措施，紮實工作，推動工程建設任務完滿完成。