（三）前瞻調研，多參善謀增能力。
今年，我們始終把調研工作的著力點放在為領導決策和決策實施的服務上，正確認識和把握客觀形勢，以全區工作重點定方向，抓住影響改革、發展、穩定的熱點、難點以及領導的關注點，積極主動開展調研。在調研中，強化超前性調研，為領導決策提供依據；強化策略性調研，為領導決策完善思路；強化問題性調研，為領導決策提出建議。今年以來，在政府構建、“兩會”籌備、政府工作思路和重點工作的確定等方面積極主動，超前籌劃，充分發揮了參謀助手作用。完成了區政府在十三屆人大三次會議上的報告起草工作，明確了全區宏偉藍圖和戰略目標，提出了緊緊抓住發展這個第一要務，繼續實施經濟強區、科教興區、開放富區、依法治區“四大戰略”，全力做好發展民營經濟、深化企業改革和招商引資“三篇文章”，加快“非公大區”、“三產大區”和“全國社區建設示範區”建設步伐，加強政府行政能力建設，提升中心區服務功能，加快推進社會各項事業，努力構建和諧社會，促進社會主義物質文明、政治文明和精神文明的共同進步的工作思路和措施。同時，圍繞經濟建設提堅定不移地推進改革開放和經濟結構調整，全力建設非公經濟大區，努力發揮第三產業區位優勢，不斷提高二產整體水平，大力最佳化經濟發展環境，拓展經濟發展空間，提高區域經濟發展質量，全面提升城區經濟水平的政府工作主題，並就產業結構調整、招商引資、城市管理、社區建設、重點項目建設等各方面開展了一系列調研活動，為政府工作爭取了主動。
（四）盡職盡責，加強督查促落實。
圍繞政府中心工作，把落實作為督查工作的出發點和落腳點，加大力度，改進方式，提高實效。一是在督查形式上狠抓“四個轉變”。即從事務性督查向決策性督查轉變，從消極被動督查向積極主動督查轉變，從以部門督查為主的小範圍督查向協調各方聯動的大督查轉變，從突擊性、階段性督查向經常化、制度化督查轉變，使督查工作較好地落到了實處。二是在督查內容上突出“三點”。即：督重點，抓住項目建設這箇中心，深入部門、各街道，督查了解項目建設的規劃、申報、審批、立項及實施情況，摸清底子，找準問題，分析對策，提出建議，有力的推動了項目工作的順利開展；督難點，緊緊圍繞政府一個時期的工作重心進行督查。一年來，圍繞城市管理、招商引資、社會保障、依法行政等方面進行了專項督查，有力地促進了工作的落實。督熱點，圍繞政府和領導關注的問題，突出領導交辦、批辦事項的督查，不斷增強政策敏銳性、工作主動性、情況預見性，想領導所想，急民眾所急，切實把領導與民眾的關注點作為督查工作的著力點，增強了督查工作的針對性和指導性。三是在督查實效上加大“三個力度”。即加大發現問題的力度，提高善於找出問題、分析問題的能力，準確把握督查工作的角度和高度，力求督查工作應有的巨觀性、政策性、決策性；加大協調解決問題的力度，堅持把協調解決問題作為提高督查實效的突破口，對政府和領導授權的督查事項，大膽負責地督辦，積極主動地協調，對領導尚未明確的事項，在職責範圍內督辦解決，確有困難的，提出解決辦法和建議，及時向領導反映；加大督查調研的力度，做到督查和調研有機結合，相互促進，確保督查工作情況清楚，有的放矢，措施有力，效果明顯。