副市長在2024年政府系統秘書長辦公室主任會議上的講話

政府系統辦公室作為各級政府和政府各部門的綜合辦事機構,處於承上啟下、聯繫左右、協調各方的重要地位,在協助政府行使職能過程中發揮著運轉樞紐和參謀助手的作用,擔負著參與政務、管理事務、綜合服務的重要職責。政府系統辦公室的工作能否做到有序、高效運轉,對政府決策的執行至關重要。

(一)要始終保持與時俱進的精神狀態。精神狀態是人的思想覺悟、綜合素質、工作能力、人生態度的外在表現。不本文章共2頁,當前在第2頁上一頁[1] [2] 想謀事創業的人,精神狀態就會萎靡不振;只謀私利不願奉獻的人,精神狀態就會患得患失。只有敢於改革創新的人,精神狀態才會朝氣蓬勃。政府系統辦公室的同志一定要有一種昂揚向上、與時俱進的精神狀態,始終把自己置於時代發展的前沿。一是要圍繞大局增強政治意識。辦公室工作是政治性、政策性、全局性很強的工作,想問題、辦事情、當參謀、提建議,要堅持從

大局著眼,緊跟社會發展的新形勢,注意從政治上觀察處理問題,全力維護黨委、政府的權威。二是要圍繞中心增強發展意識。要始終堅持以服務發展為中心,一切圍繞發展,一切服從服務於發展,用發展的辦法解決經濟社會發展中出現的新情況和新問題。三是要圍繞民眾增強服務意識。要把對上負責與對下負責結合起來,緊緊圍繞民眾的利益,充分考慮民眾意願。凡是關係民眾切身利益的事,都要作為大事、要事,都要盡全力辦實、辦好;凡是民眾需要解決的問題,都要儘快辦、馬上辦。

(二)要建立健全科學嚴明的管理制度。政府系統辦公室工作程式性、規範性很強,必須通過建立一套完備的管理制度,形成大家共同遵守的辦事規則和行動準則,有效確保工作有序開展。目前,我們雖然建立了許多制度,但是有的制度還不夠完善,有的制度不符合實際,有的制度落實不力,推進辦公室規範管理的任務還比較繁重。因此,要不斷建立和完善各項管理制度,還沒有的要及時建立,對已有的制度,本著是否有利於改進工作、有利於提高效率、有利於加強管理的原則,該堅持的堅持、該修改的修改、該廢止的廢止、該制定的制定。要建立完善保障制度落實的有效機制和監督機制,把制度的規範性、程式的嚴密性和紀律的約束性有機結合起來,抓好制度的落實。

(三)要積極營造“心齊、勁足、氣順”的良好工作氛圍。政府系統辦公室的同志工作非常辛苦,我們要從政治上、工作上、生活上關心和愛護他們,使他們安心、放心、舒心地工作。要用“事業留人”,教育引導廣大幹部充分認識辦公室工作的重要性和特殊性,加大辦公室人員的培養、選拔和重用力度;要用“感情留人”,著力營造一種積極向上、團結和諧的人際關係和工作環境,形成相互學習、互相支持、共同推進工作的良好格局;要用“適當的待遇留人”,在政策允許和制度規定的範圍內,盡力為幹部職工的學習、工作、生活和成長進步創造條件,全面增強政府系統辦公室工作的凝聚力、向心力和戰鬥力。

(四)要培養造就一支高素質的幹部隊伍。從一定意義上講,幹部素質決定著工作質量和效率,要使工作有新起色,關鍵取決於幹部隊伍思想認識有沒有新提高,工作作風有沒有新轉變,政治意識、團結意識、大局意識、開拓意識有沒有明顯增強。各縣(區)、各部門要高度重視政府系統辦公室幹部隊伍建設,把政治素質好、業務能力強的幹部選調到辦公室,切實加強教育和管理,努力造就一支政治合格、業務精通、品質優良、朝氣蓬勃、奮發有為的政府系統辦公室幹部隊伍。一是要高度重視思想政治建設,切實提高辦公室幹部的思想政治覺悟和科學理論水平,使他們胸懷共產主義的遠大理想,在大是大非面前頭腦清醒,堅定正確的政治立場和政治方向不動搖,真心實意為民眾服務。二是要做業務拔尖的表率,把學習貫穿於工作和生活的全過程,努力提高幹部綜合分析、調查研究、文字表達和實際工作的能力。三是要做勤政廉政的表率,注意自己的一言一行,紮實搞好機關作風建設,教育廣大幹部職工愛崗敬業、無私奉獻,正確對待名利,常留一份寧靜給自己,多存一點淡泊在心底,做到讓領導放心、讓民眾放心、讓家人放心。

(五)要努力提升政府系統辦公室各項工作水平。一是要充分履行好辦文、辦會和辦事三項職能。在辦文上,狠抓文稿起草,嚴把公文運轉關,確保公文運行規範有序和高效無誤。在辦會上,做到會前周密部署,會中協調配合,會後狠抓督辦落實。在辦事上,樹立辦公室工作無小事的觀念,始終保持嚴謹細緻、一絲不苟的工作作風,努力做到令上級滿意、領導滿意、基層滿意和民眾滿意。二是紮實做好信息、調研和政務督查三項工作。要力求做到領導未謀有所思、領導未聞有所知、領導未知有所行,充分發揮辦公室的參謀助手作用。在信息上,要拓寬信息渠道,提高信息質量,推進信息資源共享,切實發揮政務信息在促進各項工作中的先導性、預期性和推動性作用。在調研上,要堅持變“被動調研為主動調研、事後調研為事前調研、淺層次調研為深層次調研”,為促進領導科學決策和經濟社會協調發展提供詳實的、有價值的第一手資料。在督查上,要採取目標考核與跟蹤督查相結合、綜合協調與現場督查相結合、專業督查與部門督查相結合等辦法,確保各項工作及時督辦、各項措施落實到位、各項目標圓滿實現。三是注重抓好學習、管理和服務三個環節。要堅持做到學習經常化、管理規範化、服務優質化,切實推動辦公室工作再上一個新水平。在學習上,要注重向書本學、向民眾學,注重培養聽、說、讀、寫、用等的綜合能力。在管理上,要完善各項制度,強化目標管理和應急管理,確保辦公室各項工作目標明確,責任到人。在服務上,要不斷拓寬服務領域、改善服務質量、提升服務水平、完善服務職能,全面提升辦公室的服務水平。