一、積極工作，當好參謀助手。在廠黨政班子進行領導決策過程中，黨委辦公室要在廠黨委領導下，發揮參謀作用、助手作用、耳目作用和協調作用。一是督促檢查工作。我們督促檢查的內容有：黨和國家有關方針政策貫徹落實情況，上級和廠黨政領導班子決定、指示、批文的執行情況，會議決定事項的辦理情況，基層單位請示的批覆情況，職工代表的提案、議案辦理落實情況，重大信訪問題解決情況等。如今年“職代會”後，我們利用“優秀黨支部達標考核”工作平台，督促各基層黨支部落實“職代會”精神，制定具體措施，完成“職代會”上提出的任務和目標。二是文字性工作。起草了XX年黨委擴大會黨委工作報告，參與起草了今年“雙代會”工會工作報告。根據領導指示，草擬了各種公文和套用文稿。為廠領導收集和整理了各類講話、發言、總結。在工作中我們準確地把握了公司各級檔案精神和工作指示，並把國際國內形勢和我廠的實際工作結合起來，高質量地完成了任務。三是調研工作。在廠黨政班子進行決策，需要了解方方面面的情況。我們根據決策事項進行了大量的調查研究，收集信息，資料匯總，並爭取提供決策預案或提出意見，整理成書面材料，向廠領導班子匯報。比如今年，我們圍繞創建學習型企業、長效管理機制構建、領導班子建設、職工培訓、思想政治工作、企業文化建設等議題做了相關調研，為領導班子科學決策提供了原始依據。四是檔案處理工作。今年，我們共接受來自公司黨委系統和上級機關的檔案共104件。我們按規定程式對其進行了簽收、登記、批文、傳遞、歸檔６雲渲械?1件機要檔案嚴格按照保密制度的有關規定進行了處理。今年，我廠黨委系統發文共30件。黨委辦公室負責對其進行核稿、列印、用印、分發。五是組織會務工作。我們對廠黨委系統召開的各種會議進行了安排和落實，包括會議通知、議程安排、準備會議檔案、會議記錄、會後收尾工作以及會議紀要的整理、印發。我們負責組織了今年的黨委擴大會、每季的政工碰頭會和黨支部書記例會。我們還協助廠辦、宣傳部、組幹部、團委及其它部室組織會議。六是日常接待工作。按照工作的性質和內容，在領導同志外出或者會議時，我們負責了來訪人員的接待和一般簡單事務的處理工作，對協調和上級、兄弟單位、民眾的關係，解決民眾困難發揮了作用。七是領導臨時交辦的工作。我們還協調廠黨委各職能部門之間的關係，較好地完成了廠領導臨時交辦的工作。
工作中，黨委辦公室還協助其他部門搞好黨的方針、政策、法令、制度的宣傳教育，提高職工主人翁意識，認真學習安全制度，落實安全責任制。我們抓住到基層了解情況的機會，主動出擊，深入基層，挖掘第一手材料，深入一線，掌握職工的思想動態，做思想政治工作，較好地發揮了領導參謀助手的作用。
二、上通下聯，做好信息工作。信息工作在企業中發揮著十分重要的作用，同時也是黨辦的重點工作之一。
收集整理基層信息。我們把緊密圍繞中心工作和領導決策需求作為報送信息的要求，主動地、有針對性地收集情況。而且，在大量黨政信息中，我們篩選、挖掘出有用部分，對內容不具體、不完整的信息，通過調查研究進行補充。實踐中，我們注意用好每一條信息，儘量開發它有價值的部分，分析確定它的用途和上報範圍；篩選中，把那些不準確的、有水分的內容去掉，留下企業所需的真實情況；加工中，注意搞好調查判斷、歸納綜合，以說明問題為原則，不隨意擴大。有的信息，可以一條一用、一條多用，也可以多條一用。有的信息雖然當時使用有一定困難，但如果其中有進一步發掘的線索和有用的東西，我們就通過調研弄清它的重點，成為有情況、有分析、有建議的高質量信息。今年，對有采編價值的信息我們整理彙編成《信息》，同時傳各廠領導和全廠各單位。目前已經編輯7期。
向公司上報信息。信息工作的重中之重，是按照公司要求及時將廠內發生的生產建設、職工動態、改革發展等各類信息，向公司黨委上報，做到不遲報、不漏報。到目前為止，已上報信息78條，其中有四篇信息以專刊形式刊登：《開展“長效管理年”活動，建立長效管理機制，提升企業整體素質》（專刊第14期）、《倡導樹立“優秀技術工人也是人才”的觀念，全力打造高素質的職工隊伍》（專刊第18期）、《深入開展“創、爭”活動，全力打造學習型企業》（專刊第20期）、《深化廠務公開強化企業管理的做法與成效》（專刊第24期）。黨的十六屆四中全會後，我們按照公司黨委召開領導幹部大會傳達貫徹十六屆四中全會和胡錦濤總書記視察北京講話精神的要求，通過內部網路將權威人士解讀執政能力及《瞭望新聞周刊》記者專訪中央黨校葉篤初教授關於全會《決定》的三大成果等材料傳送至各單位，組織職工進行深入學習，這種做法受到公司領導的好評。
提高信息員素質。我廠信息員隊伍的特點是流動性強，新人比例高。今年，為了保證信息員的高素質，我們採取了措施。一是強化信息業務培訓。今年5月我們舉辦了信息員培訓班，邀請公司黨辦主任張引講授《如何做好一名基層信息員》。另外，工作中我們通過面對面、電話等方式交流和溝通，對提高信息員素質有很大幫助。二是激勵與考核相結合，提高信息員的積極性。我們制定了嚴格的獎懲措施，信息工作情況直接與每季度黨支部工作考核掛鈎。每季度信息被採用2篇，獎勵1分。對被廠《信息》採用的信息也給予獎勵。這既激發了信息員的工作熱情，同時也促進了信息員業務能力的提高。