從教育實踐活動學習教育、聽取意見環節開始，我辦通過深入走訪、發放徵求意見表、開座談會、設立徵求意見箱、公布活動投訴電話等方式徵集意見建議15條(四風8條，民生7條);通過參與縣活動辦統一組織的縣直部門互提活動收集意見建議14條(四風5條、民生1條、其他8條);進入查擺問題、開展批評環節後，我們開展談心活動，同時又嚴格對照習總書記指出的“四風”25條表現和中紀委梳理的37條共性進行反覆查擺、梳理綜合，共形成8條班子在“四風”方面存在的突出問題。
(一)形式主義方面
1.存在深入基層不夠，接地氣不夠。坐在機關寫報告和下鄉不進村、進村不入戶現象;有時作風漂浮，只做“遙控指揮”官，存在工作底數不清、基層情況不明，憑經驗抓落實、想當然現象;比如在土地治理項目申報時，總依賴鄉鎮上報，可平時聯絡溝通鄉鎮又不多，自己下鄉調研不多不實，常會出現申報、設計、實施脫節現象，造成土地治理項目檢查驗收被動局面;在“三送”工作中，走訪民眾少，與民眾交朋友少。
2.涉農政策公開透明度不夠。項目開發的宣傳力度不夠，宣傳工作只注重在項目鎮、項目點上，宣傳方式也較簡單，對其他非項目鎮民眾的開發宣傳不重視，不廣更不深。
(二)官僚主義方面
1.仍有衙門作風。還有辦事拖拉、推諉扯皮，渾渾噩噩混日子,上班時間嗑瓜子、玩手機，有的甚至隨意離開工作崗位外出他單位串崗;還有服務不主動，遇事“踢皮球”，不作為、慢作為現象。如土地治理項目實施過程中出現糾紛矛盾時，總指望鎮幹部、村幹部出面解決處理，辦公室過多強調的是項目管理。再如，鵝公個別果農反映其果園電線已架設好，但卻一直未能協調好通電，我辦迅速派員協調相關部門，但因跟蹤督促不力，果農至今未用上電。
2.有疏遠民眾現象。有時對民眾反映的問題，被動解決多、主動靠前化解少，直面民眾解決少。特別是面對少部分民眾的不合理要求時，更是缺乏耐心細心，臉色不好看，儘量疏遠了事。如在XX年大鳳村徐衍球土坯房改造工作，由於比較偏遠些，我們的幹部在靠前督查方面做得少。
3.有“機關化”現象。有時責任心不強，坐等上門多、主動問需少，甚至關起門來辦公。比如對產業化項目，只注重項目驗收，從項目設計和實施都關注不夠。
(三)享樂主義方面
1.存在因循守舊、按部就班，滿足於老經驗、老辦法，習慣於老一套、舊框框，創新意識不強、幹事動力不足;存在滿足於不找事、不惹事，只求過得去、不求過得硬;如土地治理項目和產業化項目近年來都沒有新的突破。
2.有紀律渙散現象。存在上班遲到、早退現象;部分職工上班不在崗，紀律性較差。如有的職工上午下鄉回來，有下午不去辦公室上班;有的職工借外出別單位辦業務，一去就是一天。
(四)奢靡之風方面
厲行節約上有差距，管理有所放鬆。存在浪費水電和辦公耗材不以為然現象，如在列印檔案時，為了快，只列印單面，因列印雙面要手動翻紙;再如，下班忘記關燈、關飲水機電源等，浪費電。