班級管理經驗總結

班級管理經驗總結 篇1

一個良好的班集體對每個學生的健康發展有著巨大的教育作用。形成一個良好的班集體,班長需要做大量深入細緻的工作。現在我將自己一些班級管理經驗總結如下:

一、組建班委,建立一個高效的團隊

班級工作重在班委,而班委是一個團隊。要乾好任何一件事,首先要保證一個團結、務實、高效的集體,所以在班委組織建設方面,一切從班上的實際出發。班委的競選根據民主集中制原則,選出在同學們心目中有威望、有能力、責任心強的班級成員,而不要是評關係戶,因為很多新班級在選擇班委的時候,是根據競選人和自己關係而確定的,但是這樣到後來是害了競選人也是害了班級利益的,所以我希望大家在班級競選的時候一定要本著為班級為集體的思想去選擇哪些有威望、有能力、責任心強的班級成員。尤其是我們的第一學期,班委的作用更是尤其輕重。

二、確定班級奮鬥目標

班集體的共同奮鬥目標,是班集體的理想和前進的方向,班集體如果沒有共同追求的奮鬥目標,就會失去前進的動力。所以,一個良好的班集體應該有一個集體的奮鬥目標,形成強大的班級凝聚力。作為班級組織者的班長應結合本班的實際,制定出班級的奮鬥目標。在實現班集體奮鬥目標的過程中,要充分發揮集體每個成員的積極性。例如,根據我班各方面基礎都較好的前提,本學期目標是創造一個和諧,積極向上的班集體,樹立班級良好形象、爭創系級、院級先進文明班級;同時,咱們的學習、專業等方面也要有突破,讓同學們在班級中得到提升;班級活動方面要更有吸引力和創新力,使同學們感受到參與的樂趣,並在其中有收穫;同學關係方面,要加強同學間交往,達到互幫互助,與此同時還要建立同學們健康的競爭意識。

三、把握方向,設計、發放班級問卷調查

班委組建了,目標確立了,可結下了怎么去做,怎樣才能增強班級的凝聚力,加強同學們的集體榮譽感呢?那肯定是通過一些集體活動和一些團隊合作來提高大家的融合度。可是要舉辦怎樣的活動才能讓同學們都比較認同,都不叫喜歡呢?這個就需要我們的班委同學在開學之初,在班級工作計畫制定之前,首先設計一份從班級實際情況出發的問卷調查,去了解一下同學們的一些想法,一些建議和意見,因為有些同學在開班會的時候不願意當著大家的面說出自己的一些看法和意見,但是採用問卷調查的方式則不一樣,大家幾乎都會毫無保留的寫下自己的一些想法,這也為班委接下來的工作提供了很有價值的意見,也為班級做出了自己的一份貢獻。

四、制定學期工作計畫

“凡事預則立,不預則費”,所以為了創建一個優秀的班集體,必須要有自己的計畫和安排,要有班級的新穎、獨特之處。並且學期工作計畫的制定,可以讓我們在班級管理工作中更加有條理性,同時效率會更高,在班級發展遇到瓶頸的時候也不會因為情緒問題而致使情況更加惡劣!所以在制定學期工作計畫的時候,一定要制定的比較詳細可行,上面所提到的班級問卷調查就是制定這個學期工作計畫的一個重要依據。最重要的一定是,一旦班委制定和全班通過了學期工作計畫後,就一定要按照計畫進行,定時定量的完成工作計畫,因為這樣才能體現出工作計畫的價值所在。而且在真真正正的完成了這一份計畫後你會發現,班級在不知不覺中已經成長了許多。

五、班委之間,班委與同學之間的交流和融合

在大學班級的日常工作學習中,同學們反映比較明顯的問題是班委之間,班委與同學之間缺乏交流。所以我認為我們班委之間,班委與同學之間一定要打破這個格局。但是要怎樣做呢?我覺得首先我們班委要做好本職工作,各司其職。其次是要加強與同學之間的聯繫,改善班委與同學們不經常交流的現象,建立信任,擁有共同的目標,積極主動溝通各位同學,並在工作中建立同學之間的聯繫。最後,要培養班委們積極向上的心態,班委的心態對班級至關重要的影響,從班委入手,培養積極向上的集體榮譽感和歸屬感,從而影響周圍同學的心態,建立班級的的自信。班委的數量占班級人數的1/4,也就是每個人只要積極的去影響身邊兩到三個人的心態,那么班級的精神狀態就會有極大的改觀。總之,一定要達到班級的融合。

六、下放“權力”,鍛鍊每位班委

其實班級管理的最終目的就是育人,培養和鍛鍊班幹部,那么放手讓每一位班委都得到鍛鍊就顯得尤其重要。所以在班級管理中,尤其是在各項活動的籌劃、舉辦和總結中。我都不會一個人去做,而是每一次的活動,我都會安排給一個班委去做,讓他全權負責,而其餘的班委則全力的配合他。簡單地說,就是在這個活動中,他就是領導者,他就是老大,我們班長、團支書、副班長等等全都要聽他的。當然,在遇到困難的時候,我們還是會第一時間站出來的。這樣的話,極大的鍛鍊了各位班委,使的各位班委在任職期間都有所貢獻,有所收穫。

七、儘可能的調動每一位同學

有句話說:”抓在細微處,落在實效中”, 大學班委工作只有細緻入微,才能使班級管理見成效,而在細緻管理基礎上還應充分發揮民主。所以各位班委都要要有意識的讓學生參與管理和活動,創設各種表現機會,充分調動全班每個同學的積極性,形成民主氣氛使學生自我表現心理得到滿足,民主意識得到培養,能力得到增強。例如我們班舉辦的一次辯論賽,我可以這樣的跟大家說,這次活動絕對是我們全班同學都參與到了其中,辯手、主持人、禮儀小姐、主席、計時員、記分員等等全是我們班的同學。而在這種全民參與的活動中,活動肯定是辦的很成功的,那么在這成後的背後,其實我們班級的凝聚力,榮譽感已經大大的增強了許多。

八、如何處理好工作與學習

我們知道,學生幹部,首先是學生,所以我們必須把學習搞好。但一個人的時間和精力是有限的,開展工作必然會占去一定的學習時間,這就產生了學習與工作的矛盾,那么我們怎樣化解矛盾,讓工作學習兩不誤。首先,我們應該在思想上擺正二者的關係:學習與工作是相互影響,相互促進的。學習成績好,會使你工作起來無後顧之憂,有利於工作的順利進行;工作的開展需要以身作則,這又促使你在學習上以身作則,努力把學習搞好。其次,掌握科學的學習方法和工作方法,指導學生幹部根據自身特點逐步摸索出一套科學的學習方法,以便合理的安排時間,提高學習、工作效率。在學習時,集中精力,摒棄雜念。課上認真聽講,爭取做到當堂知識當堂消化;課下,抓緊時間複習、預習、完成作業。在工作時,注意調動大家的積極性,取得其他幹部的幫助,老師和同學們的支持,力爭保質保量高效的把工作做好。

九、作好各項工作總結,提升自我

我們知道,工作總結是對一定時期內的工作加以總結,分析和研究,肯定成績,找出問題,得出經驗教訓,摸索事物的發展規律,用於指導下一階段工作的。所以我認為在我們班級管理中,一定要做好各項工作的總結,比如每一項活動的活動總結,每一次會議的會議總結,每一學期的學期總結等等。這些總結都是一個自我改進,自我提升,自我完善的過程,同時它也是對班級自身發展的一個反思。總結不一定要多,但是一定要精,總結到點上,然後以點到線再到面,慢慢的把它擴散出去。這樣就會得到一定的提升。

十、創先爭優,爭當先鋒

大學,一個美麗神秘而又帶有青春夢想的名字。在這裡,你將學會一生當中最重要的知識;在這裡,你將會認識來自五湖四海的朋友;在這裡,獲得踏入社會前的人生經歷和財富。同學們,大學是豐富多彩的,大學是繽紛絢爛的……現在,它正等著你們用心去描繪。所以我希望你們在參與班上的工作同時,也能能夠積極的參與到學院、學校的管理和活動中來,以主人翁的姿態來關心和支持這個屬於我們,也是屬於你們的大家庭來,使自己的大學生活洋溢青春的氣息,充滿青春的活力。在大學這個平台上創先爭優,爭當先鋒!總之,在班級的管理中還有很多的創新之處與經驗只談,這都等這你們去開拓,去發現。一個班級,一個優秀的班級,一個先進的班級是離不開大家的。當然,在班級管理中肯定會遇到一些不甘與無奈,所以最後我送大家八個字,這也是我自己人生準則的八個字:問心無愧,越挫越勇。不管遇到什麼問題,只要自己能夠問心無愧,哪還管別人怎樣看待呢,因為沒有任何一件事是可以做到絕對完美的,而在自己遭受到挫折和困難的時候,我希望你們能夠越挫越勇,不要被困難所打到,而要更加的堅定信念,勇敢的一直往前走!

班級管理經驗總結 篇2

XX年年高考,我們坨里中學取得了輝煌的成績。在本次高考中,我們高三(6)班同樣取得了優異的成績,500分以上的5人,本科二批達線7人,如果加上藝術類考試的學生,那么本科三批達線為19人,高考升學率超過90%。在眾多班級中脫穎而出,一枝獨秀。成績的取得,決不是偶然。那么,這裡面究竟包含著什麼因素,孕育著一些什麼樣的經驗呢?

1、有一個堅強有力的領導集體,有一個統一的思想做指導

綜觀XX年高三教學工作,我們最大的一點感受就是:方方面面的工作自始至終都有著統一的、明確的思想指導。而這種思想指導,就來自於我們學校以呂校長為代表的領導集體。一年來,我們時時刻刻能夠聆聽到來自於學校領導對高三工作的精闢指示,感受到來自於學校領導對高三工作的關心,體會到來自於學校領導對高三工作的溫暖。校領導一旦發現問題,總是在第一時間內找到班主任商討,加以解決。領導的率先行為,使我們身上幹勁十足,真抓實幹,銳意進取,以昂揚的鬥志、嶄新的精神風貌、強烈的事業心和責任感去努力做好高三班級各項工作。今天,當我們在慶祝勝利並深刻總結之時,我想,今年我們學校高考輝煌成績的取得,這一因素就是我們班級開展工作,包括高三6班工作的強有力支柱。

2、有一個團結協作的教師隊伍,有一個共同的心愿做動力

當我講到這裡的時候,我的心中不僅油然而生敬意。高三6班驕人成績的取得,不但凝聚著各位任課老師的汗水和心血,更是我們各位老師密切協調的結果。一年來,他們為了一班的學生,為了一個共同的心愿,付出了太多太多。協調會上,我們六人暢所欲言,毫無避諱,話題所及,不拉下一個學生。我們六個,誰也不只為自己的一科著想,有時甚至主動讓出作業時間給某一學科,只是為了班級的學習成績各科均衡發展。我們都有著一個共同的心愿:讓6班的學生更好。作為班主任,我深深的懂得:和任課老師搞好關係,密切協作,對班級的好處是無法估量的。人的因素相當重要。我經常和任課老師展開多種形式的交流,同時,我也教育我的學生要好好尊敬自己的老師。我經常說:同學們,一定要好好聽老師的話,要學著討老師的歡心。為什麼呢?人都是感情動物,老師喜歡你,喜歡咱們班,他就會多給咱講個題,他也願意往咱們班跑,而最終受益的就是你們。在這種樸素理念的影響下,我們班的學生確實讓老師喜歡了,而每一位老師也都竭盡所能的為學生付出了自己的最大努力。

3、卓有成效的談心工作和精彩的班會保證

回想我的班級工作,三年來,尤其是高三一年中,我付出心血最多的、收效最大的、最富有特色的工作是什麼呢?我想,那就是我充分開展了成效卓著的談心工作,並有效利用了家長會和班會這一特殊教育陣地。

做班主任,我始終認為,天下很難有教育不好的學生,而教育學生,需要班主任動腦筋,真正抓住學生的薄弱點,脆弱點,動之以情,曉之以理,真正突破他的心理防線。只要班主任出發點是好的,學生的嘴上即使不說,甚至還和你頂嘴,但他的心裡還是感激你的。

到了高三,我的談心工作基本上就是圍繞學習而展開。每一次考試,我都分期分批分類找學生談心,或者鼓勵他們,或者幫他們分析原因,每次在結束的時候,我總是充滿信心的對他們說:你沒問題,高考你一定會勝利的,朱老師我教過8屆高考學生教學,難道你不相信我嗎?開玩笑!也真怪,我的學生也確實相信我,每次談完話,他們總是充滿信心的走進教室。所以,每一次考試結束後,我們班能夠迅速穩定情緒,學生按部就班複習,班級紀律嚴明一如既往。久而久之,每一次考試一結束,我班的學生就說,朱老師又要開始談心了。他們都在熱切的等待著我與他們的交流。談心的工作是全方位的,一個學生也不拉。關於這一點,從教師角度而言,我覺得教師一定要以博大的胸懷和真摯的熱情去呵護每一個學生。不可否認,有的學生不聽話,影響了班級的聲譽,甚至和你頂過嘴,傷了你的心。但作為教師,你能因為這些事而對學生耿耿於懷,心存芥蒂嗎?你不能!不可否認,有些學生成績不好,不屬於所謂的升學“砝碼”,但你能因為追求單純的“質優”而忽視他們嗎?你也不能!再換個角度想想,假如你是個家長,你萬一有這么樣一個孩子,你難道希望老師就像上面所說,不管不問嗎?你打破頭都不願意,你甚至會大罵這樣的老師!所以,當我們以一顆真心去對待學生,真正把他當作自己的孩子一樣去關心要求呵護他,也許有很多工作就很好做了。愛心的匯報不必強求一時,有時它可能延續一生。談心工作,一個都不能少。

我始終重視班會和家長會這塊教育陣地。每一屆學生只要談起我,都說我的班會比上課好的多了,給他們留下了深刻的印象,我很自豪。每一次家長會結束,聽到家長的讚譽,看到他們臉上的笑容,我更自豪。在高三一年中,我結合班級實際情況,召開了很多富有成效的班會和家長會,每一次都收到了良好的效果

各位領導,各位老師,XX年年高考已勝利結束,而高三6班伴隨著他的輝煌也將成為永恆的記憶。但它留給我們的經驗和反思有很多很多。最後,感謝學校領導給我這個機會,能讓我把高三6班的一些情況向各位老師匯報,再次感謝XX年年高考為高三6班直接作出貢獻的栗妍老師、邢艷萌老師、秦昌老師、張學娟老師、任正雷老師,尤其是秦昌老師、張學娟老師,並衷心祝願我校20xx年高考再接再厲,再創輝煌!

班級管理經驗總結 篇3

一、班級情況

本班共有49名學生,其中有男生19人,女生30人。大部分孩子是獨生子女,剛上國小一年級,自控能力比較弱,因此需要花比較多的時間去引導,讓他們儘快適應學校生活。

二、指導思想

班級建設中充分發揚民主,讓全體學生積極參與管理,千方百計調動他們的積極性和創造性,培養他們獨立自主的精神和自主管理的能力,逐步完成由教師管理向學生管理的過渡,教師真正扮演好引路人和協調者的角色。

三、創建目標

1.以培養全面、和諧、自主發展的跨世紀人才為目標。使學生養成自主管理的能力,實現教育與自我教育的統一,學會做人,學會生活,學會學習。

2.剛踏入一年級的小學生,對於學校的日常生活和學習還不太適應,每一項規章制度對於他們來說是極其陌生的.為了使學生能夠及早進入角色,適應學校的生活,這就要班主任在日常生活中能有序的引導並且內容要近一點,小一點,實一點,時時處處向學生進行有針對性的常規教育。

四、實施措施

(一)常規教育方面

1.充分利用班隊會及晨會的時間學習《一日常規》,《小學生守則》和《小學生日常行為規範》,並在日常學習的過程中讓學生知道什麼行為是對的,什麼是不對的,使學生養成良好的學習和生活習慣。我將在班級設立"小小監督崗",專門負責監督檢查學生的日常行為,並在晚點時間進行一日總結,通過監督崗的匯報,評出"最佳拇指獎"。對表現不夠好的學生,及時進行點撥,指導,加強教育。

2.合理利用升旗儀式,重大節日,加強學生的德育教育。這學期利用教師節,國慶節,少先隊建隊日和元旦等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會,使學生懂得做人的道理,培養其愛國主義情感。同時,讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活。

3.充分發揮各項活動中的教育陣地的作用,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人,有集體。比如:可以利用校園電視節目,故事會和流動紅旗的評比等活動,對學生進行思想教育。另外,還要充分發揮教室內外的刊版的教育作用,採用"自理小屋","衛生小天使"和"禮儀花園"等欄目進一步規範學生的行為習慣。對於學生的書寫讀的姿勢,我將採用"誰的小樹長得最直"的活動進行監督,並在課堂上隨時提醒與幫助。

(二)班級紀律方面

一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才行。因而,我從以下幾點入手:

1.課堂紀律

首先師生共同制定班規班紀,並制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由於是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助於學生將文字內化為行為。我們班的宗旨是"說到就要做到。"

2.課間紀律

課間是學生輕鬆休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕鬆的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學生的年齡特點,採用師生共同參與的方式,開展"跳繩,做遊戲,拍球"等活動,使學生既健體又受教育,還能增進師生之間的感情,擴大交流的空間。同時,隨時提醒學生要注意的危險活動和場地,寓教於樂。

3.路隊紀律

為了讓學生養成良好的行為習慣,適應集體生活,將在班級開展"路隊小標兵"評比活動,使學生不僅做到快,齊,靜,而且能夠進行自主管理.每一個路隊將分別設立一個小隊長,每天定時向班級匯報路隊情況,及時監督,及時管理。

(三)環境衛生方面

講究衛生很重要。俗話說,病從口入。收拾好衛生,既能使身體健康,又能養成良好的生活習慣,還能創設一個良好的學習環境。

1.個人衛生:要求衣著整潔,做好"三勤",桌箱勤清,物品勤擺,兩操勤做。

2.班級衛生:每天早派值日生清掃,設立衛生監督崗,進行檢查與監督。

(四)班幹部的培養

引導主體參與,提高自主管理的自主性。

(1)創設民主的管理氛圍。在和諧的師生關係中產生情感期待效應,充分相信、信任學生,真誠對待學生,給學生以自主管理的空間。

(2)實行學生崗位責任制,進行自我管理。

確立學生的管理地位。在班級管理中,實行責任制,學生進行自我管理 。班級里的各項工作都分配到人,實行責任到人,做到“人人有事做,事事有人管”。 讓學生管理集體,讓學生會管理集體,讓學生都受集體管理。教師具體指導工作方法,使班級工作井然有序、有條不紊地展開。逐步發現培養一批能起帶頭作用的骨幹。

(五)主題班會活動。

在主題班會活動中,實現教育與自我教育的統一。在主題班會的綜合活動中,激發學生參與自主管理的動機與能力。並對上一周的情況進行總結,頒布獎勵。

班級管理中還應注重個體的發展,在各項活動中挖掘各種人才及學生的潛力,使班上的每個同學都能在某一方面得到進一步的發展。因此,在班級繼續開展各種活動。如:文明小標兵評選,小書法家,小發明家,小詩人,數學小博士和愛書人等各種評比活動。在這些活動中,大力推出新人,新作,讓每個孩子都敢於面對大家展示自我,充分鍛鍊自己,提高學生的自信心。另外,充分利用班級板報中的德育陣地,加強管理。還給孩子們一個金色的童年。這學期,我將會蹲下身子和學生說話,用心去交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信,只要關愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。

(六)家校積極配合

協調學校、家庭、社會三者的關係,形成合力共同教育培養學生。注重家校的聯繫,建立學生檔案,利用校訊通為我們搭建的平台、通過簡訊,電話、家校互動qq群等手段及時把學生學習情況反饋與家長,使家校教育保持一致,並努力爭取家長的理解、配合,為學生的健康成長打好基礎。

班級管理經驗總結 篇4

三年前,我成了五(5)中隊的班主任,和這箇中隊的44名同學組成了一個和睦的大家庭。這個班的同學雖然較乖,但學習成績在年級里可是倒數第一。但我沒有氣餒,堅信只要懷著愛心和細心以及耐心去管理班級,那么再差的班也會有鐵樹開花的那一刻。我既是他們的輔導員,又象是他們的媽媽、大姐姐,他們擰成了一股繩,團結向上,積極進取,短短的一年多,同學們在各方面均有了較大的進步,令許多同學和老師刮目相看。

一個班的好壞關鍵是看班風,如何形成良好的班風是我接手這個班後的首先考慮的問題。剛開學,我發現班中同學在各方面都比較散漫、自由,如經常不帶紅領巾,眼保健操不認真做,上課愛講話,經常忘記做值日生……是什麼原因造成他們如此的行為呢?我通過細心的觀察,發現原來並不是同學們特別調皮、不聽話,而是他們不清楚、不明白該怎樣做,那些良好的行為習慣沒有在他們心裡紮根開花。於是我就一遍又一遍不厭其煩利用晨會課、班會課對學生進行教育,利用思品課甚至語文課及所能利用的時間見縫插針地對學生進行教育,利用鼓勵表揚的手段對學生進行教育。常言道:功夫不負有心人,同學們的行為舉止開始有變化了,在你眼前會出現一幕幕令人欣喜的場景:看到老師正笑容滿面地主動打招呼;紅領巾飄揚在胸前;音樂響起,同學們準確而認真地做著眼保健操;上課時一雙雙專注的眼睛目不轉睛地看著老師;放學後,認真負責地打掃教室……看著同學們一天比一天進步,一天比一天文明禮貌,我的心裡比灌了蜜還甜,最後,我所帶的班在四項常規評比中後起直追,全學期獲獎率達92%,還光榮地評為了三星級班級。

這個班在學習方面一向是十分薄弱的,我知道,要想成為一個出類拔萃的班級,不但需要良好的班風,而且還需要有良好的學習習慣,也就是良好的學風。因此在抓班級常規的同時,我更加耐心細緻地關心學生的學習生活,我發現,一味地利用強制手段很容易引起學生的逆反心理,會雪上加霜,並不能達到良好的效果。只有調動學生的積極性,讓學生成為學習的主人,引起家長的重視關心,才能出奇制勝。於是我首先從語文課入手,改革課堂教學,活躍課堂氣氛,讓學生在40分鐘裡學得輕鬆、學得愉快,從被動學到主動地學。多少次,有的家長激動地對我說:“王老師,我真的感謝你,我兒子從沒有考過80分,現在次次都能考80了,真的不知怎樣感謝你!”有的家長興奮地說:“我女兒不知怎么的現在特別愛上語文課。”……一句句發自肺腑的話讓我感受到了付出的喜悅,勞動的成果。接著,我又在班會課、晨會課講名人、古人如何愛學習的故事,對學生進行愛學習的教育,告訴他們學習的重要性,明白每一門課都是重要的,在學好語文的同時要學好所有的課程。平時,只要誰有進步了,哪怕是字跡端正了,都要進行及時的表揚或獎勵、獎小禮品。俗話說,只要功夫深,鐵杵磨成針。時間一天天的流逝,同學們也一天天的有了變化,他們在數學、英語、語文三門課上都有進步。雖然是點滴的進步,卻凝聚著老師和同學們多少心血啊!

在孩子思想品德的教育上我十分注意方式方法,從不粗暴武斷,再次印證了“愛心+細心+耐心”。那天是我上課,小偉報告說他的錢不見了,通過詢問,我了解到前一課是體育課,小誠曾經獨自進過教室,這樣小誠就成了最大的嫌疑,再加上以前的風傳,我已基本肯定是他的所為。為了避免尷尬,也為了不挫傷他心靈中最敏感的角落——自尊心,我把他帶到了教室門外,對他說:“是不是你拿的?老師心中有數。知道為什麼帶你出來而不是在教室里當著許多同學的面嗎?”他用疑惑的眼睛望著我。我接著說:“我是怕你覺得難為情!”小誠他聽了這話不由自主地低下了頭。我又說:“我想你還是一個懂事有良知的孩子。時間不多了,同學們還等著我們上課呢。”這時,小誠的眼淚再也熬不住了,“撲哧撲哧”地往下掉,哽咽著對我說:“對不起,王老師,是我拿的。”聽到這話,我一下子感嘆萬千,只用了三言兩語竟把事情的癥結找到了,反之,如果我是暴跳如雷,大聲訓斥,說不定浪費了一節課都沒用。

課堂上我沒有聲張,而是很平靜地上起了課。課後我把小偉和小誠叫到了辦公室,叫小誠把錢還給了小偉,並向小偉道了歉。晨會課上,教育大家不要看不起犯錯誤的同學,要給他重新做人改過自新的機會。這件事到此應該圓滿結束了,可我的心卻平靜不下來,小誠為什麼會做這件來呢?他今後還會再去犯傻嗎?越大越難教育,到了國中怎么辦?……我越想越後怕,對!一定要對他好好教育,找到病根,對症下藥,徹底根治。

接著,只要我有空就會找他談心,慢慢了解到他家的情況,母親三班倒,父親開遊戲機房,平時對他疏於管教,他呢,嘴已饞,愛去遊戲機房,父母不給錢才倒致他產生了偷錢的念頭。找到了病根就好辦了,於是我就採取了教育、講理、鼓勵三管齊下的辦法,慢慢地他懂得了小學生最大的任務就是好好讀書,錢財要靠自己的雙手來創造才用得心安理得……。可樂、雪碧不再出現,學習不再懶散。這件事過後不久,他給我寄了一張自製的賀卡,感謝老師對他的幫助。我看了很欣慰,更有了信心,我和他約法三章,只要學習有了進步,老師一定會對他有所獎勵。小誠果然沒有辜負我的期望,期末考試成績由原來的不及格上升到了良好。我沒有食言,送上一個嶄新的鉛筆盒,讓他有一個新的開始……

為了提高學生的自身素質以及為了培養學生各方面的能力,形成良好的團隊精神,我帶領同學們積極參加校內外大大小小、各種各樣的集體活動,校運動會上接力賽、拔河比賽獲年級第一名,西洋棋獲年級第二名,區數學競賽、市作文比賽,學生踴躍參加並獲得較好的成績,紅領巾科技節活動表現出色,科技小論文獲一等獎、科技小發明“新型視力表”被選送到區參加比賽。在年級寫字比賽中我班又獲得第一名,被選送到區里參加比賽,同學們沒想到這么光榮的事情會輪到自己身上,個個增強了自信心,為班級、學校的榮譽,每天刻苦練習,終於在區里取得了二等獎,後來又在市里獲得了二等獎。最值得一提的是集體舞比賽,在不影響學習的情況下,我充分利用了課餘時間,帶領同學們一遍又一遍地練習。我的嗓子喊啞了,同學們在寒風中跳得汗流浹背,但沒有一個抱怨,沒有一個泄氣,因為我們看到了勝利的曙光。有道是“梅花香自苦寒來”,終於我們的節目被評為校一等獎,最後我們全班還照相留念。我把這張照片貼上在了教室

我相信,那張照片將會給我們班帶來幸運,因為它是良好的開端,是集體的智慧和心血的結晶的見證,會激勵他們永遠堅定不移、勇敢地向上攀登,成為優秀的畢業生。

送走了畢業班,又迎來了一年級的小朋友。對於那些剛從幼稚園畢業懵懂無知的孩子我則傾注了更多的心血。如何讓他們適應小學生活,從生活到學習,那方方面面的事實在是太瑣碎、繁細了。我的喉嚨啞了好,好了啞。此時此刻,“愛心+細心+耐心”發揮了最大的作用,又取得了家長的信任和支持,使我走出了迷途,看到了光明和希望。當全班同學和我一次又一次地聽到大隊輔導員在集體晨會上表揚一(6)班時,他們都在心底里歡呼,都為自己是一(6)班的成員感到驕傲。一(6)班友愛和睦,從沒發生過打架受傷事件;一960班文明禮貌,常常聽到的是“謝謝你”;一(6)班團結合作,接力賽上勇奪第一;一(6)班積極向上,成績名列前茅的同學越來越多……

終於看到自己用心血澆灌的幼苗長出了小小的蓓蕾,我的欣慰和喜悅是不言而喻的,我覺得心都和孩子連在了一起,覺得一切付出都是值得的。我將繼續努力,多學習,多鑽研,用知識來武裝自己,用更人文更民主的方式來教育學生,用科學的理念來管理班級,將無愧於優秀班主任這個光榮的稱號!

班級管理經驗總結 篇5

班主任工作是一項複雜的工作,你只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到潤物細無聲,給學生更多的人文關懷,才能把工作做到學生的心裡去。

一要有一顆愛心。

“沒有愛就沒有教育”在平時的教育過程中,我要求自己以一顆仁愛之心平等地對待每一位學生,能夠站在他們的角度去體驗他們的內心感受,走進他們的情感世界。愛心的表現形式往往是通過具體的小事反映出來。例如每天早晨走進教室,我先看看學生有沒有到齊,遇到天冷或天熱的時候,提醒同學們增減衣服,早上上學路上是不是注意安全了。每天看到學生紅領巾沒有戴正,我會提醒他系好或幫他們系好,有學生衣服不夠整齊,我會輕輕地幫他拉一拉,有人廣播操動作不到位,我會在課間操後叫他們做好,學生感受到老師對他的關心和愛護,讓學生體會到老師很在意每一位學生,讓他們有一個好心情投入到一天的學習中去。這些事看起來很平常,因為這是作為一個班主任最基本的工作,其實這正是一個班主任愛心的具體體現。

作為班主任,除了關心學生的生活,還要關心學生的學習、身心的健康和思想狀況,在精神上給予他們鼓勵和支持。那些學習退步的,考試發揮不好的;有困難的;缺少母愛父愛的等等。我常常用語言開導、鼓勵、教育他們,不斷與他們談心,這樣既掌握了他們的心理活動,又消除了他們的精神壓力,還取得了他們的信任。在學習上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學生。要求自己做到不以家庭出身高低、智力好壞定親疏,不以成績好壞分優劣。及時地把握學生的思想動態,找準談話時機,做好學生的思想工作。

二為人師表,率先垂範。

班主任和學生接觸的時間長,在學生面前是一面鏡子、一本書。因此規範學生的行為,首先規範自己的行為,在工作中要求學生做到的,自己首先做到。我對學生說,我最關心你們的是三個方面,一是每個學生都要時刻注意安全,不注意安全其他的都是空談。二是品行端正,一個人,要成才,必須先成人,你的學問再大,如果沒有德,也就是缺德,那他也不可能成為對社會有用的人,所以我們要多做積德的事,不做缺德的事。我利用班會、知行學堂對學生進行道德規範的教育,小學生日常行為規範的教育,讓他們明白什麼事能做,什麼事不能做,提高他們明辨是非的能力。三是學習要認真,我讓學生說說自己的父母是如何關心自己成長的,告訴他們,父母掙錢不容易,把你們培養長大更不容易,父母在培養你們成材的道路上不但花費了錢財,更傾注了他們的心血,你們要懂得感恩,用優異的成績來回報父母。

三完善班級管理。

班主任必須善於組織和管理學生,作為班主任,要做的工作多而繁雜。例如每天督促學生打掃衛生,周三帶領學生大掃除,每天早上提前到校,組織早讀,大課間,眼保操,各種集體活動,平時不定期的班乾會,布置教室,出黑板報,主題班會等工作,加上每天發生的偶發事件等瑣事,耗費的時間無法計算。那么怎樣才能比較輕鬆而又出色地做好班主任工作呢?就是培養班級的骨幹力量,讓學生自己管理自己。這樣不僅班主任輕鬆,而且可以培養班幹部的組織能力。現在我班的一般事情都由班長負責,但各項具體工作分工到各個班委。語、數、英早讀各安排人負責、課間操由體育委員負責;學習上由學習委員和各科代表負責。當然班主任要隨時隨地作檢查指導,如:大掃除把任務分工到人,張貼上牆,勞動委員負責檢查。哪裡不乾淨,找到當事人立即補課。大掃除後及時總結,表揚先進,指出不足。

四善於挖掘學生身上的閃光點。

人都喜歡被表揚。優等生需要表揚,學困生更需要表揚。其實學困生身上也存在著許多優點,需要我們去發現、去挖掘。作為班主任,要善於發現他們身上的閃光點,要善於給他們以信任,引導他們有意識地去發揚優點,克服缺點,揚長避短,從而向好的方面發展。我班小辰學習不好,可勞動非常積極。每次學校大掃除他都會很認真地完成他的勞動任務---擦黑板。其實黑板要想擦乾淨真的不容易,但他每次都能把黑板擦得乾乾淨淨,一趟一趟涮洗抹布即使是冬天也能看到他忙得滿頭大汗。我乘機對他說:“老師特別喜歡你現在的表現,如果你們在學習上再下點功夫。就會成為一名品學兼優的好學生。到那時,同學們都會對你刮目相看的。老師和父母也就更加開心了。”他聽了我的話也比較高興,接下來我有時找他做題,有時讓學習委員安排同學幫他輔導作業,漸漸地他有了改變。小誠以前作業寫得很不認真,甚至不做作業,現在就進步了,字跡也清楚了許多,上課守紀律了,作業也做得非常快,都想第一個做好給老師看,我對他的每一點進步都及時地給予表揚,他學習的積極性有了較大提高,儘管他的理解能力不強,但是學習態度有了較大轉變。

其實,有時候,我也會當著全班同學的面發火,但事後想一想,自己當著全班同學的面發火樣子是不是很難看,是不是有損於教師的形象,如果能通過其他方式教育學生,為什麼要發火,訓斥學生呢?這樣既傷身體,又使班級氛圍很壓抑。學生有著不同的教育基礎,來自不同的家庭,智力水平不一樣,因而學生的發展是多層面的,只要他們在原有的基礎上有所進步就可以了,我想,所謂“蹲下來看學生”,大概就是換一個角度看學生吧。不能用同一個模式去要求學生,學生的發展是多方面的,多考慮學生自身的特點,因材施教。

要有一顆平常心,要會自得其樂。

有人可能會抱怨班主任工作的辛苦,也正因為如此,有很多人都不願意當班主任,我認為做了班主任,就不抱怨,要有一顆平常心,要從苦中尋求快樂。我們要快樂的工作,快樂的生活,凡事要換一種角度著想,合理排解自身的消極情緒,要學會自得其樂。以良好的情緒感染學生,使自己的教育教學收到較好的效果。

班級管理經驗總結 篇6

本學期我擔任__班班主任工作。班主任工作在學校教育活動中有著舉足輕重的作用。在這平凡的崗位上,我始終兢兢業業,全心撲在班級管理工作上。現將本學期工作總結如下:

首先,我覺得,既然當了班主任,就不要有什麼怨言。作為教師,首先應當把教育當作一種事業,而不是事情。事業和事情,差之毫厘,失之千里,兩者在時間、空間和性質上,都絕不相同。任何事情都是能夠做的,就看你怎樣去做。一件事情如果你只把它當作一件事情,它就只是一件事情,做完就脫手。如果把它當作一項事業,你就會設計它的未來,把每一天的每一步當作一個連續的過程。你把教育當作事業去做,你就會付出自我的精力和心血,並且會創造性的開展工作,你就會熱愛自我的教育事業,就會熱愛自我的每一個學生。你把教育當作事業去做了,你就會自覺加大工作的力度和情感投入。我是這么想的:我們都明白,一個學生,如果是被動地學習,把讀書當作是一件苦差事,那么,他就很難學好,必須要把“要我學”轉變為“我要學”,才有可能把學習搞好。同樣,作為班主任也一樣,如果把當班主任當作是一件苦差事,那么,他就缺乏工作的進取性,時時事事都會被動地去做,工作就難以做好。所以,我把“教書育人”放在第一位,增強工作職責心,時時為學生著想,本著“多乾實事,少發牢騷”的精神,無償地奉獻一點自我的勞動,歡樂著自我的歡樂,盡力做好份內的每件事情。

其次,建立完善的班幹部隊伍。除了學校要求必設的班幹部之外,我還設立了專管紀律的風紀股長、專管衛生的勞動委員、專管收取各項費用及班費收支的生活委員等。當然,在衛生方面,值日分工相當明確,並有專職人員檢查。

再次,對班級實施品德量化管理制度,狠抓紀律和衛生。開學不多久,我就在教室的牆上貼上了“七年級一班禮貌班規及處理措施”,並使之成為全班同學行為的規章制度。前面黑板右上方的石英鐘,時刻提醒每一位學生珍惜每一分鐘每一秒鐘。品德量化管理制度看起來容易,真正做起來卻很煩瑣。但必須要持之以恆,否則是不會有成效的。經過一學期來的實踐證明,它還是行之有效的。品德量化管理辦法實施規則要儘可能細,工作必須要做到位。對於獎罰標準必須事先制訂好,使他們有一個明確的奮鬥目標。

第四、確立班級奮鬥目標:讓學生學會做人,讓每位學生健康成長。

對於學生來講學習成績固然很重要,然而我認為作為班主任關注的不僅僅是學生的學習成績,應更多地關注如何教學生學會做人。真如教育家陶行知先生所說:“千學萬學,學做真人。”所以,我將學生行為品德的教育放到了工作的首位。自我事事處處以身作則,做學生的榜樣。並在班級提出“先做人後為學”的口號。

第五、正確關愛學生,努力營造溫馨氛圍,公正對待每位學生。

一個班級,就是一個大家庭。在班級管理中,我努力將自我“與人為善”的愛心和班團體“普遍的友愛”傾注給後進生,給他們以更多的關注、更多的投入;對待優等生,我從不寵愛,不遷就,時時提醒他們“做學問得先做人”。不單學業要優,更重要的是人品好、心理健康;班裡的中等生往往被忽略。對他們,我始終如一地尊重、理解、信任,充分調動他們的進取因素。

公正對待每個學生也很重要。所以,平時處理班級事務,無論是大事小事(如調座位、評先進等),我都堅持公正這一原則,博得全體學生的信任。

第六、認真細緻做好思想工作,進取配合任課教師,努力提高學生學習成績。

初一的學生對國中生活還不能完全適應,很多同學由於學習資料的加深、增多,產生了畏難心理,成績常有起伏,對學習會失去信心。如何幫忙這些學生過好這個關,成了我工作的重點。圍繞這一重點,我做了以下幾個方面的具體工作:

1、常與學生進行談心。對於一些經常有違紀現象的學生,如拖拉作業,經常遲到,自習課愛講話,不能認真做好清衛值日工作等。除了平時經常督促,還分別進行重點談話。曉之以理,動之一情,寬容他們但不放縱他們。另外,還與家長經常聯繫,取得家庭的力量支持。在同學充分認識自我錯誤的基礎上改正錯誤,並不斷地提高自我。

2、進取配合各任課教師,做好協調工作。學生對每位任課教師都有不一樣的感受和看法,部分同學還對有些教師有反感的情緒。所以,我一方面深入學生,了解學生思想動態,及時做好調解說服工作;另一方面,我主動與各任課教師進行交流,不僅僅了解學生各學科的學習狀況,還將學生方面的信息傳遞給他們,與他們共同探討教育教學的科學方法。在此過程中,我起到了橋樑的作用。讓每位學生與每位任課教師之間氣氛融洽,能和睦相處。

經過自我不懈的努力,我所帶班級學生能嚴格按學校常規進行學習、生活,在行為習慣和學習習慣上有了明顯的提高。在以後的班主任工作中,我還需要不斷學習教育科學理論,提高自我的理論水平和科學的班級管理水平;同時將繼續努力,讓所教的每位學生都得到充足的陽光和水分,健康地發展,健康地成長。

班級管理經驗總結 篇7

今年我擔任__班的班主任。我第一次體會到,做一個名副其實的“孩子王”的工作是瑣碎的,繁忙的。會讓你煩惱,連做夢也夢見孩子;但也會在出其不意的時候給你帶來快樂,這種快樂是發自內心的,也是令人回味無盡的。

我們的總體情況有些特殊,是由原來的__班的__個同學和__位新同學組成,新生人數相對別班要遠遠多出,知識基礎參差不齊。針對這種情況,在穩定新生學習情緒適應生活以及加強班級管理、樹立良好班風、增強班級凝聚力方面,我做了大量工作。

一、對學生進行思想品德教育

初三年級是個思想轉型時期,認知形態與初一初二大不相同,個別學生開始出現思想叛逆期,同時部分學生來到國際班,對科目的學習方法,學習模式不是很適應,自控能力不強,新生對學校生活適應需要過程適應,思想上有波動。針對這些問題,我經常利用班會、午休小息時間對學生進行思想品德教育,採用個別談話、班委現身說法、全班整體教育等方式,將教育貫穿在生活的一點一滴。

利用班規的要求對學生進行量化打分,班幹部和學生代表輪流做文明監督崗人員,做好記錄,把它作為年終評優評獎的重要條件,強化道德行為規範的作用,提高學生思想品德素質。

我認為思想品德教育是班主任工作的主要任務,也是班級工作的重點。首先要關心愛護學生,再對他們進行思想品德教育。增強集體觀念,培養高尚的情操,形成一個遵守紀律、團結向上、朝氣蓬勃的集體。在萬聖節南瓜雕刻比賽暨美食製作大賽中,全班同學通力合作,包攬了全校所有大獎。在運動會中也榮獲年級第二名的好成績。同時聖誕義賣、聖誕節才藝表演等全校活動中都有上佳表現。

二、重視班委班風建設,增強班級凝聚力

要組織一個成功的班級,班主任首先要選擇一些品學兼優、責任心強、樂意為同學服務的學生擔任班隊幹部,進行培養和教育,使之成為同學的榜樣,帶動其他同學不斷進取,形成正確的集體輿論和優良的班風。開學前,我向我班原班主任唐老師諮詢了該班原來的班乾情況,在此基礎上進行了小範圍的調整,選出了新一屆的班幹部,事實證明,這屆班幹部是同學知心的朋友,老師得力的助手。我認為班主任對班幹部,不能只是使用,還應該進行教育和培養。

我經常教育他們樹立為集體服務的光榮感和責任感,要求他們努力學習、團結同學、以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴格要求,注意工作方法。當然,選出的幹部畢竟不是完人,因此對他們不能過分苛求、指責,特別是在工作出現失誤的時候。

對班委會的工作要經常檢查,而切要給予具體的指導和幫助,既不能包辦代替,也不能班上的工作全部推給班幹部自己放手不管。我還堅持定期召開班幹部會議,組織他們學會制訂計畫及具體措施,檢查落實情況,總結得失,並加以改進,教會他們如何分辨是非,及時阻止同學中的不良行為。而對於班幹部在班級中的不良行為,決不姑息,鼓勵他們以身作則並帶動其他同學,促進整個班級的管理工作。

三、教育學生努力學習,完成學習任務

班上大部分同學,對學習和成績比較重視,但也有少部分同學由於基礎比較差,且學習動力不足,目標不明,無心向學。針對這些情況,我鼓勵好生帶動和幫助學習相對被動的學生,形成互幫互助,同時經常教育學生要有明確的學習目的,端正學習態度,遵守學習紀律,指導學生制定好適合自己的學習方法,提高學習的自覺性,養成良好的學習習慣,提高學習成績

四、處理好師生關係,加強家校聯繫

做班主任前,我就深深知道,要做好學生工作,就要貼近學生的生活,走進他們的內心。我班學生大多朝氣蓬勃活潑可愛,有上進心和愛心,但也較具個性。如何融入他們的圈子,如何做好他們的知心人,如何讓這個“孩子王”令學生心服口服,是我一直思考和努力的。經常課下放學後找學生以及班幹部聊天,在這個時候以一個朋友身份對學生進行開導教育;常下住宿部關心新生的生活起居,向住宿部老師詢問住宿生的情況;午休時間基本都留在課室里陪同學生,儘自己努力與學生做好交流,及時了解班級學生的思想狀態。

加強和家長的聯繫,多和家長電話或者面談式的溝通。每個星期堅持批註家課冊,給孩子鼓勵,同時也給家長留言,充分利用多種途徑建立起家長和老師的良好溝通橋樑,將班級工作做的更完善。

一個學期就這樣匆匆而過,留給我的啟示和教育有很多,有煩惱和痛苦的時候,但更多的是充實和價值的實現。同時也有很多老師如吳肇娟老師,陳杰老師等給我很多行動上幫助和精神支持,感激之情不是隻字言語可以表達,唯有用自己的實際行動和努力工作去體現。最後一句話送給自己:不求盡如人意,但求無愧我心。

班級管理經驗總結 篇8

我是一中的一名普普通通的班主任,擔任班主任至今已有13個年頭。在學校領導和廣大教師特別是班主任老師的無私幫助下,在自己多方學習、執著探索和銳意創新下,也在所教學生齊心合力的配合下,我所任班主任的班級無論是在校、鎮、縣組織的歷次文化課考試中,還是在校、鎮、縣組織的各種文體比賽中,文化課班級總成績和文體比賽成績,均收穫可喜成績,因而多次被評為校、鎮優秀班主任。我就將自己的管理經驗總結如下。

一、愛心感染,文化薰陶。

“誰言寸草心,報得三春暉”,這是小草向給予“三春暉”般母愛的太陽發出的深情呼喚,更是遊子向慈母表達的無限感激之情。老師,特別是班主任老師,雖不是學生的親生母親,表達愛心的內容方式或許有別,但所體現出的愛心和情感,應當不亞於親生母親,有時甚至有過之而無不及!班主任的愛心在日常學習生活中應體現為什麼呢?應體現為職業的高度無私的責任感。六年來,我每天早晨天蒙蒙亮就匆匆騎車趕到校園班內,迎接學生,安排事宜,直至衛生打掃完畢,班內書聲朗朗後,我還守著,守著,直至上晨讀的科任教師就位,我才悄然離開.當班級學習、紀律、衛生等出現反常情況時,我往往食不甘味,放心不下,憂心忡忡,於是自覺不自覺地犧牲了班空、飯空的休息、吃飯時間,叫來學生或走進班內與學生親切交流。在和學生輕鬆、自然和諧的交流中,我往往驚喜地找到了解決反常問題的原因和辦法。當學生和你親密無間、無拘無束的時候,你的憂慮就化為了他們的憂慮,你的渴望就化為了他們的渴望。此時此刻,他們就會為你主動分擔憂慮、分擔責任;主動出謀劃策;主動想方設法去化解反常情況,於是就會出現了許多令人心潮澎湃,眼睛濕潤的一幕幕:同學勸同學別再來晚了,別在自習課上打鬧了,別在課上做“三閒”了,別再

穿奇裝異服了,別再留怪異髮型了,別再戴不適合學生身份的髮飾、首飾、衣飾了,別再上網徹夜不歸了,別再動不動就衝動打架鬥毆了,別再“春情萌動”偷偷談情說愛了,別再和社會上不三不四的痞子頻繁交往了、。我發現,真心投入他們,真心關愛他們,真心解決他們渴望解決的事情,真心急他們之所急,憂他們之所憂,他們的幫助、支持竟然是那么地善良、真摯、熱情和無私,甚至是無畏!

我深深感到,只要老師獻出慈母般的愛心,縱使具有鐵石心腸的冥頑不靈的狂放不羈兒,也能用恆心將他們征服!我知道,這份愛心的成分並不單一,否則,用單一材料製作的“愛心”蛋糕,就不那么豐富、多彩、多姿、“美味可口”了,就會讓不同的學生“吃”起來,都覺得芳香四溢,鮮美浸脾了。這份“愛心”蛋糕需用拳拳慈母般的愛心作主料,再添加“公正、公平、尊重、適當的寬容、理解和和風細雨般的教育話語”以及嚴父般之錚錚鐵骨之嚴心等五顏六色酸甜苦辣鹹的添加劑作輔料,製作成能適合眾生口味、眾生愛好、脾氣的“愛心蛋糕”,這樣眾生才能喜歡“吃”,“吃”得好,“消化”得徹底,營養“吸收”得充分,這樣才能真正發揮“愛心蛋糕”的保健營養作用,同時促進學生身心健康,使他們真正快樂成長。

愛心雖然是基礎,是根本,是內容,但愛心的表達方式卻是多種多樣的,老用單一的方式表達愛心、傳達愛心,早上七、八點鐘的太陽們誰都會厭倦反感的。我在發現這個問題後就嘗試豐富表達愛心的形式,其中最見成效的首推“文化薰陶”。

幼稚園里的孩子喜歡多姿多彩的圖畫、物品,栩栩如生、形態各異的動、植物藝術品。國中的少年們喜歡什麼呢?經過我與學生的長期“親密接觸”,我發現一個秘密:中學生喜歡洋溢著濃郁文化氣息、表現形式多姿多彩的精神食

糧——“班風”、“班訓”、“班級勵志圖畫”、“信心激勵誓詞”、“格言”、“警句”、“諺語”、“名句”等。為滿足同學們渴望“美化教室環境”的願望,我想法設法,多方籌集資金200多元,通過個人關係取得某列印社的支持,創新設計了獨具一格的班級文化氛圍:教室正前方有寫真版版面,上書“感恩、責任、自信、努力”八個剛勁、凝重的大字,以此作為今年我所任班主任的汶口一中九年級二班的班訓。教室內後面與兩側都設計幾塊警示性寫真版面,上面分別印有:“不比家境比學習,不比基礎比進步,不比智力比努力”、“博一個春夏秋冬,換一生無怨無悔”、“天道酬勤,恆者無敵”的警示性、激勵性標語。莊嚴、凝重的班級文化情境,渲染了國中畢業班時間緊、任務重的緊迫氛圍,極大地鼓舞了九二全體同學的鬥志,凝聚了九二強大的戰鬥力,拼搏力!開學至今已成為汶口一中乃至汶口鎮中學的一道亮麗的風景。另外,班內還精心張貼了我個人撰寫的《我對畢業班的認識》,《我與大家共勉》,《現階段學習應注意的問題》,《我想對大家說》等幾篇小文章,結果引起了同學們的強烈的思想共鳴!

二、法制護航,活動激勵。

我對班級的愛心化為了有所為的強烈的責任心和事業心,不僅直接將愛化作為細雨普降,不僅通過文化建設烘托班級文化氛圍,還善於通過“法制”保駕護航,通過開展豐富多彩的活動來激勵同學們的士氣。

首先來看“法制護航”。在新時期、新課程改革的'背景下,在班級管理中更是要強化“法制”意識,因為我深深感到現在的中學生大多數是獨生子女,特別現在的國中生跟以前的相比,他們的思維更加活躍,思想更加開放,行動更灑脫。班級是個“小社會”,班主任個人的意志代表不了每個學生的意志,也左右不了每個學生的意志行為,所以我認識到必須引導學生參與到班級規範的制定實踐中。班級規範的制定由全班同學參與,以小組為單位,圍繞“班風正、

學風濃、環境潔、校有名”的奮鬥目標寫出喜歡或不喜歡的班級規範的原因,再由班委成員匯總整理分類,從而形成初稿,分發給每位同學展開討論,最後定稿,張榜公示,進行量化實施。這樣在每位同學參與下的班級規範就有了一定的權威性、公眾性,才能暢通實施。

不僅班級管理規範的出台由學生全員參與,而且班幹部的產生也讓全體同學參與進去,實現真正的民主選舉。選拔班幹部時,我採用公開競聘演講的方式進行選拔,因而所選班幹部既有權威性,又得到同學們的信服和擁護。不僅如此,我還實行“班級輪換值日制度”,實行“全生皆官”,使“班級興亡,有我責任”的理念深入人心。因而班級人人有事做,實施有人做,使每一個學生在管理和被管理中分享到了酸甜苦辣,極大地增強了學生遵守班級規章制度的意識。

其次,來看“活動激勵”。我發現依法治班固然成效顯著,但卻難以持久,時間長了,學生就會很快膩煩了規規矩矩、呆呆板板做人的約束機制,從而缺乏持續維繫的生機與活力。於是我嘗試探索了教師率先垂範、學生幹部以身作則、帶頭激勵,特別是利用開展多種實踐活動來加以激勵的做法,結果成效顯著。每周我們利用周五的最後一節課外活動時間,組織開展了小組拔河比賽、朗讀比賽、演講、50米、800米中短跑比賽等活動,極大地豐富了學生的業餘生活,振奮了學生精神,增強了班級凝聚力,鍛鍊了學生吃苦耐勞、拼搏進取的意志,激發了學生沖天的學習幹勁,也保證了民主形式產生的班級的各項法規的持續貫徹執行。

二、小組合作,班級自治。

葉聖陶先生說:“教是為了不教”。我在長期的班級管理工作中,深深體會到:“管是為了不管”。“不管”是班主任管理工作中的至高境界,其表現形式為

小組合作自理,班級合作自治。新課程提倡合作學習。小組合作學習是目前世界上許多國家普遍採用的一種富有創意和實效的教學理論和方法。由於它在活躍課堂氣氛,大面積提高學生成績,促進學生形成好的非認知品質等方面實效顯著,隨即被人們譽為“近幾十年來,最重要、最成功的教學改革。”小組合作既是“課改”新教學理念,也是實施新課程的教學行為。結合課改的時代精神,我的班級管理的主要模式就是小組合作量化管理,最終實現班級自治。班內的一切事物均由各個小組分別來完成,班主任只做指導性工作。將每位組長定位為“副班主任”,直接對班主任負責,各小組每一階段都有明確的目標任務,具體到紀律、衛生、學習、活動和財務等五大塊,組內人員相對固定,按紀律、衛生、學習、活動來計分累計分數,分數有加有減,組內成員也有計分名次。每四周進行一次匯總,按小組排名先後,依次挑選本組在班內的座次,成員挑選組內的座次,這是學生合作小組管理的源動力。每學期學校、級部各種評優選模活動中,直接利用了小組累計分數和成員組內累計分數,進行提名。每學期根據班級量化管理方案,對各小組進行兩次獎懲。各小組就是一個責、權、利實體,讓每位同學都參與到學習和常規管理中,這就充分調動了學生參與的積極性、創造性。因此全班上下如今形成了“比、學、幫、超”的競爭局面。通過細緻科學的量化管理制度的評價賦分,小組優勢遠遠超出了我的想像,確實在班級管理中受到事半功倍的效果。基本上實現了“管”是為了“不管”的目標。

總之,班主任工作既需要愛心、細心,更要有管理策略和技巧。當班主任老師教育得法,學生就是“鼓滿風帆的船”,學生是一艘怎樣的“船”,關鍵在於我們的教育手段和管理手段。“會道者一縷青絲牽大象,盲道者千鈞力棒打蚊子。”六年來,我逐漸摸索出了以上愛心感染,文化薰陶;法制護航,活動激勵;

班級管理經驗總結 篇9

每個班主任都有責任管好自己的班級,都想管好自己的班級,這是教師職業道德和班主任工作性質所決定的。可以說,班主任從早到晚都是我們的管理時間,晨讀、自習、課間、兩操都要管好,思想工作要做、教學成績要抓、活動比賽要爭,總之,不管事情的大小,班主任都必須面面俱到。班級就像一個小社會,這就使“班主任”成為一項極具誘惑力和挑戰性的職業。我越來越體會到班主任工作是一門藝術,要做好這項工作既要有熱情更要有方法。因此,班主任必須有強烈的責任心,這直接關係到班主任班級工作的質量、班級的班風、班級管理效率等,是班主任工作成效的根本體現。

一、班主任工作需要強烈的責任心

1、責任心是班主任工作的源動力,是做好班主任工作的關鍵。責任心是任何事業獲得成功的一種寶貴品質,能促使人追求工作盡善盡美,因而能夠創造性地開展工作,出類拔萃地完成任務。一般說來,班主任對學生的學習、生活乃至未來的影響,是任何一位普通任課教師無法企及的。正因為這項工作的重要性,需要班主任具有科學的工作方法、較強的管理能力和較高的教育藝術水平。

班主任工作需要責任心,沒有高度的責任心是不行的。要傳道,要授業,還要解惑,每一方面都要付出心血,絲毫馬虎不得。只要是念過書的人,都有一個共同的感受就是:班主任留給我們的影響和印象最深!班主任之所以在學生中有著高尚的形象,就在於他們言傳身教,身體力行,時時處處引導學生,關心幫助每一位學生。

2、班主任的責任心增強班級榮譽感和凝聚力。班主任是連線學校與學生之間的橋樑,是全班學生的組織者和管理者,班主任的責任心體現在上對學校負責,下對學生負責兩個方面,對班主任工作負責就能充分發揮好橋樑與紐帶作用,認真落實學校的各項活動,保證學校布置的各項工作能夠迅速及時、準確無誤,暢通無阻地傳達到班級,並積極帶領全班同學,通過各種組織和教育手段,使學校各項工作得到很好的落實,並取得良好的成績,增強了班級榮譽感和凝聚力。

3、班主任責任心特別體現在細微和瑣碎之處。作為班主任,一定要抱著一顆責任心,經常深入學生,做深入細緻的調查研究工作,了解關心每一位學生,把握每一位學生,及時掌握學生的思想動態,通過日常的學習和工作等各項活動,在思想上進行針對性的教育和引導,幫助學生們樹立各種正確的觀念……可以說班主任的責任心要時時有,事事有,處處有。班主任應該愛崗敬業、熱愛教育、熱愛學校,盡職盡責,教書育人,注重培養學生具有良好的思想品質,認真備課、上課、認真批改作業。班主任要有為全體學生負責的思想,要有為學生終身負責的思想,關心愛護全體學生,尊重學生的人格,平等公正對待每一個學生。如果在工作中不注意方法,那么這樣的“責任心”很可能會適得其反,造成對班級體建設不良的後果。這就需要我們正確看待班主任工作的責任心。

二、班主任責任心在班級管理中升華

1、關心愛護,嚴格要求

關心愛護學生是班主任老師的職責。愛的力量是無窮的,班主任工作離不開對學生的愛,在思想上愛護他們,生活上關心他們,學習上幫助他們。但在愛的同時又要注意不能溺愛,愛得過分。我在做班主任工作時給自己定了這樣一個原則:以愛動其心,以嚴導其行。用愛的教育來打動學生的內心,用嚴格要求來指導學生的行動,兩者密切結合。在尊重、信任、理解學生的基礎上,對學生進行思想品德教育。學生思想品德教育要從一點一滴做起,從小事入手。對在小事上暴露出來的問題,抓住不放,及時進行教育,即可產生良好的效果。如:教室里的玻璃被砸壞,我就抓住這件事情,及時對學生進行教育,砸玻璃的學生不僅承認了錯誤,還買了新玻璃交給了老師。教育是培養人的活動,教師和學生只是分工的不同,而沒有高低、貴賤等級之分。

2、堅持不懈的“引導和培養”

班主任的責任心體現在對學生堅持不懈的“引導和培養”上,體現在不遺餘力地培養學生的自管能力上。一個優秀班集體的形成,需要班主任的“引導和培養”。例如:我們在班會上不斷地向學生講理想、講道德、講互助精神,引導他們學好文化課,這種教育應不怕羅嗦,反覆地灌輸,這樣,自然而然地在學生頭腦中形成一種理念,自然就會形成一種積極向上的風氣,這樣,良好的班風也逐漸形成。又如,在我們學校的量化管理中,要是今天班裡的衛生這一項被扣了兩分,學生來找我說:“我們明明打掃得很乾淨,不知道為何還扣分?”這時你怎么回答?你要是說:“這說明我們還做得不夠,扣分都是有根據的,我們應找出原因,才能做得更好!”這樣,會引導班的工作做得更好。反之,你要是這樣回答:“唉!值日的老師和學生都是亂記的啦,這些都是形式啊,我們學好功課就好了,不要管太多了!”這樣的一句話,學生如被潑了一瓢冷水,他們會覺得值日老師是成心跟他們過不去,對這種管理會產生一種逆反心理,要做好工作就較難。班主任的言教還表現在對班級事務的決策和與學生的交談中,潛移默化的影響學生。

班主任不但要言傳,還要身教。中小學生的模仿性,可塑性較強,教師的思想、行為、作風都會受到學生的關注,從而感染、影響他們。因此,要求學生做到的,教師也先做到,這樣才能給學生以良好的榜樣。如,我在班中要求學生不遲到、不曠課,我自己也絕不遲到、曠課;要求學生參加課間操,我自己每次課間操都準時站在學生隊伍前面;要求學生聽課坐端正,我自己也注意保持良好的教態,師生間不搞雙重標準。不然,難以形成規範的行為。

3、走班級自主管理之路

班級管理是學校管理的重要組成部分,在長期的班主任工作中,我積極探索班級管理的新途徑新方法,實行一種新型管理方式,即“由學生自主管理班級”。班級的管理角色被細分,管理崗位得以極大豐富,而且各種管理角色進行動態輪換,使學生個個有了當班幹部的機會,調動了學生自我管理的積極性,我也從“事務”攤子中解放出來,把大量的精力投入到了教學上。

實行班級自主管理後,我感到輕鬆多了。過去,我要“看、管、盯、壓”,天天忙的不亦樂乎,自己累得夠嗆,學生還不買賬。而在新的管理模式下,學生們的主動性、責任心、義務感及創造性得以激發,給了學生一種發展個性、培養能力、敢於實踐、展示才能的機會,班級形成了“人人有事做,事事有人管”的風氣,我再也不用那么操心了。大家責任感強了,參與班級事務的積極性提高了。有的同學,以前總和老師、班幹部作對,不服管,自己當上“幹部”後,體驗到了管理者的辛苦,變得自覺了,配合其他同學的工作了;有的同學,以前自私又蠻橫,在同學中沒有威信,現在變得有集體感了,會關心人了。對於班幹部,我採用輪值制度,每天一個人值日,負責全面管理,並寫好管理日記,培養他們的自我管理能力。主題班會,有些也讓班幹部輪換主持,使他們都能得到鍛鍊。在客觀上都有著一定的管理能力,我交給他們適合的工作,讓他們成為橋樑,使學生互相影響,互相幫助,取長補短,共同提高。他們長期相處一起,教育作用比老師更大。這比班主任強制的“一幫一”還強得多。教育家蘇霍姆林斯基說:“只有激發學生進行自我教育的教育才是真正的教育。”因此,只有培養學生的自我教育的能力,才是組織好班集體的“可持續發展”的措施。

4、下苦功夫,轉變後進生

學生的思想品德和學習成績總是有好的、一般的、較差的區別。班主任的過硬本領,就在於能否轉變差生為優生的功夫。我班有個別“問題”學生,他們的不良習慣給班級建設帶來了障礙。為了轉化這些後進生,我以極大的熱情和愛心去做他們的思想工作,取得了成效。例如,我班的某個同學,反應遲鈍,成績特別差,作業不能按時完成,甚至一些學生都不願意和他坐一起,長期以來他一直受到冷落,但我發現這位同學特別愛勞動,經常主動地打掃教室、擺放桌椅,班裡的髒活重活他總是搶著乾,這不正是孩子身上可貴的閃光點嗎?於是,我多次在班會上給他鼓勵與表揚,發動同學們幫助他,還抽出工作之餘的時間輔導他學習,同時加強了與其家長的聯繫,取得他們的支持,他的自信心逐漸增強,成績也有了較大進步,不在是大家眼中的差生了。

班主任工作是很有挑戰性的工作,需要忘我的熱情和高度的責任心,也需要講究方法,做到一張一弛,有分寸,有尺度。作為新時代的教師,我們應該把熱情與科學的管理融入到工作中去,把屬於我們的那片園地管理得天清日朗,使這段共同走過的日子在每一位班級成員的心目中成為最美好的記憶。

班級管理經驗總結 篇10

一、 建立健全的獎勵制度

一年級學生剛剛入學,為了激發學生的學習興趣,有效地管理班級,丁老師決定在三班建立健全的班級管理制度。設計小分,表現好的同學獎勵一份,每十分可以在後牆的光榮榜上貼一個優,這樣,孩子們的積極性就高了很多。當然,這種獎勵還不能只體現在表現上,平時的作業也可以這樣來做。每次作業上都有小星星,可以根據本子上的小星星來積累小分,這樣,分數無處不在,學生們的積極性就變得非常積極了!

二、 完善班委會。

孩子們入學已經有一個多月了,對於小學生活已經有一定的熟悉,可以在一定程度上讓其參與到班級管理中來,培養他們小主人翁的意識。所以,小小班委會的建立一定程度上激發了學生的學習熱情,也能培養學生的一定的管理能力,所以小班長,小組長,課代表,一個個開始走馬上任了,當然,也並不是所有的孩子都適合去做管理,有的有統籌能力,可以當小組長收發作業,有的有管理能力,可以噹噹體委或者班長,有的朗讀很好,可以噹噹小老師,每天早讀帶領全班晨讀……就

像咱們大人,要根據孩子們的特點,根據他們呈現在整個班級中的性格來合理安排,充分發揮孩子們的長處。

另外,就是有關座位的安排,輪換制度是最好的,最公平的安排方法,因為孩子都還小,身體長得很快,不能一直坐在一個地方,另外,前後左右調換也可以調節孩子的視力。現在孩子的視力真的是越來越令人擔憂了,所以,每時每刻都要盡力地 全面。

三、 萬事開頭難

俗話說,萬事開頭難。之前體會了高新一小中高年級良好的課堂常規之後,常規鍛鍊的開始:課堂,路隊,操隊,中午吃飯,午托等等來說,每一項的訓練對於每一個帶一年級的班主任來說都是一個挑戰,每一個小決定都是統觀全班思前想後想出來的。就拿今天安排收正式作業的小組長來說吧,如果按組收,孩子們都還不太能認識有的同學的名字,只能重新想辦法:全班55人,按照學號,每10人安排一個組長,以此類推,最後的5個人由課代表統收,小組長收完後,清點人數再在小組長那裡匯總,剛安排下去,有的小糊塗就亂了,找不到自己的組長,老師只能重新再來,還有找不到的,再來……今天是第一天,明天,後天,孩子們熟悉之後,慢慢的肯定就會順利很多!

所以,一年級的班級管理真的非常鍛鍊人,應該有處處觀察之眼,處處學習之心!

班級管理經驗總結 篇11

一、把班裡的事情放在心上,想在前頭、乾在前頭

幼稚園的班級工作非常的煩瑣和細緻,我們一定要有一顆堅定的心,相信自己能將班級工作做到最好,而且要將這種信念轉換成自己的實際行動。每次遇到工作上的大問題和緊張時,我們都應該想在前、做在前、出主意、想辦法,發揚不怕困難的精神。

二、發揮班級老師的特長、團結協作,共同搞好班級的各項工作

班級中的每個老師都有自己的特長,有的善於與家長溝通、有的善於常規管理工作,有的在教育教學方面有很好的經驗等等,在實際工作中我們要學會欣賞每個老師的才幹,給老師發揮才幹的舞台。家長把孩子交到我們的手中,也就是把足夠的信任交給了我們,我們老師應該將家長的擔心變為放心,就要發動全班的老師共同承擔,每位老師、每個細節都要細心、耐心的照顧好每個孩子,孩子身體好了,各方面進步了,每天高高興興來園,開開心心回家,家長自然就滿意了。

三、幼兒的保教工作是班級管理的重點

尤其是小年齡階段的孩子,保育工作顯得更加的重要,孩子的健康狀況是家長最關心的事情,我們老師每天都應該向家長說說孩子在園進餐、午睡情緒好壞等情況,為了是使家長了解幼兒在園大便的情況,每月我們都製作一張幼兒大便情況登記表,家長只要一看錶格就知道了。

四、家長工作是班級管理工作的重中之重

一般我們接待家長的做法是:和家長對話時要面帶微笑,看著家長的眼睛,你會知道家長需要什麼,而且不同的家長要用不同的談話方式,如:新來的小朋友的家長眼裡流露出的是不安,那我們就抓住這個要點,中午可以給家長打個電話,告訴他孩子半日在園的情況,讓家長放心。自己的電話可以告訴家長,方便隨時解答家長的問題。另外,進行有效的家訪是非常必要的,家訪前要詳細分析孩子的特點,準備好家訪資料,可以想家長宣傳辦園理念、育兒知識、教育經驗等。

五、常規教育是班級活動順利開展的先決條件

在一日生活的每個環節中,教師都會依據具體的情況給幼兒提出不同的要求,如在集體活動中,要求幼兒在比較固定的座位上就座、不隨意走動、集中注意力、認真觀察和聽講,多種感官協同活動;開展區域活動時、玩桌面玩具或自選遊戲時,要求孩子輕拿輕放物品,保持相對的安靜、不打擾別人。還有進餐、午睡及戶外活動等我們都有相應的要求,每項活動開展前我們一定要跟幼兒講清楚要求。在培養幼兒良好的規則意識和責任意識的同時,更應該重視孩子獨立性和創造性的培養。可以讓孩子自我決定、自我管理、相互督促。另外就是要因人施教,對活潑好動的孩子要多“收”多督促;對於膽小的孩子要多“放”多鼓勵。

作為一個班級要有強烈的集體榮譽感和團隊精神,要有責任意識、服務意識和創新意識。按照幼兒的年齡特點實施潛能,開發個性的教育方案,讓幼兒在幼稚園里幸福快樂的成長。

班級管理經驗總結 篇12

幼稚園班級集體中一般由三十多個幼兒一同生活、學習和娛樂,他們雖然具有相同的的年齡特徵,但各自的個性、品質、生活經驗和能力卻多種多樣。因此,學期初我將本班級的重點工作定位在了文化建設上,注重培養幼兒樂於交往的能力。主要通過以下方法開展我班的班級管理工作。

一、豐富多樣的活動為開展營造歡樂和諧的班級氛圍。

本學期我們班級成功開展了“慶國慶”遊園活動、老師我愛你慶祝教師節活動、聖誕創意賀卡活動、親子游世博活動,積木建構活動及消防安全親子遊園活動等。活動形式豐富多樣,孩子們在活動中玩玩做做、畫畫想想,不僅體驗到了節日的快樂氣氛,同時也挖掘了孩子們與家長間濃濃的親子情,小朋友與小朋友間的關愛之情,從校園走進社區激發了幼兒助人為樂的美好情感,以世博為契機激發了幼兒的愛國之情。一次次不同形式活動的開展將幼兒與社會緊緊相連,幼兒參與了一堂堂生動難忘而又意義非凡的活動課程。同時,活動的順利開展離不開家長們的支持,同樣我們兩位老師也將活動的進展和家長們進行反饋與交流,形成了一個良好的家園互動模式。

二、貼近幼兒的生活,把握每一個教育契機。

幼兒的一日活動皆課程通過不同的形式、內容有針對地對幼兒進行良好行為習慣和個性的培養。比如,在來園活動中,我們鼓勵幼兒主動向老師、小朋友問好,培養幼兒有禮貌的與人交往;集體活動時讓幼兒知道要認真傾聽、別人說話時不插嘴,幫助幼兒養成良好的傾聽習慣和尊敬別人的好品德;在遊戲活動中,要讓孩子學習遵守遊戲規則、知道如何與人分享玩具、合作遊戲、並自行解決遊戲中產生的一些矛盾;在學習活動中融入幼兒的情感教育,如在《寒冷的冬天》主題等活動開展過程中,幼兒了解了周圍的人為了小朋友每天都起得很早後,孩子們紛紛都表示要對老師和阿姨表示感謝,送上自己一句句溫馨的話語,親手製作小禮物。幼兒在交往中不僅養成良好的道德品質和行為習慣,同時也能體驗到與人合作、分享和快樂。

三、充分挖掘材料中蘊含的教育資源進行班級文化建設

在每日的學習活動過程中可滲透人文教育的內容,嘗試運用多種策略和方法,整合各種教育資源,充分挖掘不同活動中所蘊藏的人文教育資源。情景:情景的創設和運用,易於幼兒理解活動內容,激發幼兒內在深層次的需求,體驗幫助別人的快樂。選材:選擇情感豐富的文學作品如逃家小兔、愛吃水果的牛、猜猜我有多愛你等經典的文學作品讓幼兒充分體驗和感知關愛同伴和親人的美好情感。充分發揮我園園本課程兒歌教育的作用,在琅琅上口的兒歌中體驗美好的情感。尤其是要充分利用上海話兒歌的教育契機,讓幼兒了解上海的鄉土文化,激發幼兒熱愛家鄉的美好情感。

四、幼兒在真切的活動中感受體驗

二期課改以幼兒發展為出發點,活動形式必然是幼兒自主的、探索的。例如“我愛我家”的主題活動中,我們先設計了調查表,請幼兒收集材料,採訪自己的爸爸。親子互動中讓幼兒了解爸爸領略爸爸的風采,知道自己的爸爸本領大。這樣的體驗才是真實的,感情是真誠的。要讓幼兒真切地感受體驗教育的內容,形成直觀的、生動的道德概念,就需要幼兒走出園門,擴大眼界,班級文化建設是一個持續發展潛移默化的過程。幼稚園的一日生活及各項活動是實施幼稚園德育的主要途徑,滲透在幼兒與同伴以及與成人的各種交往關係之中。只有持之以恆,堅持不懈地努力,才能培養出樂交往、愛嘗試的泰幼兒。

班級管理經驗總結 篇13

小事不可小看,班主任是教育教學管理中最細小工作的具體實施人。我當了二十餘年的班主任,深感做好細小工作的重要性。

善於踐行小

班主任與學生接觸時間最多,要以小榜樣影響學生。例如勤到崗,比學生早到教室,促使學生養成不遲到習慣。勤動手,我發現有衛生死角,比如教室衛生工具擺放不整齊,就先動手整理好,再要求學生仿照做;地面有紙屑果皮,就彎腰撿起來,引導學生自我檢查學生見我這樣注重小,只要我走進教室,他們會自覺地看一看自己的桌下是否有紙屑果皮,自覺檢查桌椅是否擺放整齊。

善於預見小

班主任要善於預見小,即預先防止學生中可能出現的小錯誤,先打預防針,使之儘量不產生。每接任一個新班,報名時我就結合學生的家庭以及跟學生簡短交流的初步印象判斷學生的基本性格,對他們入校後可能產生的問題預先防範,以減少他們小錯的產生。像入學時軍訓,有的學生怕苦怕累,戀家情結重,或上網成癮,會借種種理由請假,我在軍訓初就嚴定紀律,基本杜絕了學生請假現象。

善於發現小

學生中時常產生小錯誤,如果班主任不善於發現任其下去,常犯小錯誤的學生就會忘乎所以,往錯誤路上越走越遠。這樣會嚴重影響學生對班主任的信任,影響良好的班風學風的形成,因而班主任要善於發現小。

善於發現小,還要求班主任常和學生學長聯繫,常與任課教師交流,便於了解學生性格愛好和學習、紀律情況,便於引導。常深入學生中談生活,談學習、談理想、談家常,學生就會感受到老師在關心他們。

善於處理小

處理小,要講方法,有尺度,過或不及都難收到好效果。曉之以理,動之以情。要讓學生明白,他犯的小錯會給自己,給班級,給學校帶來哪些影響和危害。動之以情就是要像批評自己的孩子那樣充滿愛心,讓學生覺得你是在真心關愛他,才會促進他迅速改正錯誤。將心比心,以心換心,常會收到好效果。

班級管理經驗總結 篇14

本學期,我繼續擔任四年級六班的班主任工作。在工作中,我時刻牢記“愛崗敬業”和“為人師表”,開展了班級管理工作和德育教育,在領導的關心、支持、指導和幫助下,圓滿的完成了本學期的教育教學任務。現就本學期的工作做如下總結。

一、常規工作

我們四年級六班共有51人,其中男生26人,女生25人。孩子們的整體表現很活躍,都能遵守校紀校規,班級凝聚力比較強,班級集體榮譽感也很強。

開學初,我就根據班內孩子平時的表現,設定了崗位責任制。班級中無論是大事還是小事,都要有固定的人去管,如開門、自習、責任區、發作業、收作業、課間紀律、站隊、圖書管理等等。都有人去管理,有人去做,這樣我才能從繁重的班級管理工作中解放出來,另外,孩子管孩子,管的願管,被管的孩子一般也願意聽從,不會產生牴觸情緒,逐漸會培養孩子的主人翁意識。

這學期,我繼續和家長保持緊密聯繫。要想教育好學生,家長就必須支持老師的工作,我從多方面做家長的工作,站在家長的角度談孩子,和家長達成了共識,無論是家裡發生的事,還是學校發生的事,家長都願意和我說一說。孩子哪段時間表現異常,作業不能按時完成,有違反校紀班規等現象,我就及時和家長取得聯繫,請家長幫助我做好孩子的工作,效果還不錯。

二、月訓練工作

在開展月行為訓練活動中,我主要是從以下幾方面做的:

首先是按照德育處下發的通知,利用班隊會課組織學生認真學習通知內容,讓學生明確本月訓練重點、訓練內容是什麼,有哪些具體要求。然後確定本月文明監督小組成員,一般是一月一選,選的都是上個月評選出的文明小標兵以及同學們心目中認為表現好的、能力強的、愛管事的同學,讓他們明確各自的職責所在。

其次,利用好班級的崗位責任制,發揮好文明監督小組的督查作用。站隊、升旗、上操由體育委員負責,誰做小動作了,誰升旗時說話了,體育委員會及時向班主任報告;課堂上一般由班長負責管理,課間活動時,文明監督小組的成員會發揮他們的督查作用。多數情況下,我們對違紀違規的同學採取口頭批評或者進行個別談話教育,如果屢教不改,會罰他做值日,或抄寫古詩、課文,或寫檢討書等。為了樹立班幹部的威信,有時班委、督查小組的成員處罰犯錯的孩子時,我們也就默許了。

第三,在開展月訓練工作中,我們會及時做總結。每周的班隊會課,文明監督小組的成員會對上周情況做總結,對於自律性強,榮譽感強的孩子,提出表揚,他們的名字會張榜公布在黑板上,並由學生投票,從中評選出本月校級文明小標兵一名,班級文明小標兵三名,給這些孩子發獎狀,發一些小獎品,目的是為學生們樹立榜樣,並形成積極競爭,努力向上的良好風氣。

第四,根據學校德育處下發的主題班隊會的安排表,提前做準備,精心上好班隊會和行為訓練課,在班隊會上對孩子進行思想品德教育,根據每周班內發生的事,查找一些相關資料對學生進行心理教育,團隊精神教育,愛國教育,讓孩子從內心深處產生嚮往美好事物的情感,努力向上,有自尊,自信,還懂得自愛,逐步形成一個遵守紀律、團結向上、朝氣蓬勃的集體。

三、班隊會活動

我能提前精心做準備,認真上好每周的主題班隊會。利用班隊會,我對學生進行了思想、行為等方面的教育,感覺孩子們是越來越懂事了。因為班隊會活動都是實實在在圍繞發生在孩子們身上的事展開的,所以孩子們都比較上心,也能積極主動的參與。本學期,我班發生了這樣一件事,一個女孩子過生日,一個與她走得比較近的男孩子送了一件禮物給這個女孩子,結果,在班裡引起了軒然大波,其他同學議論紛紛,都說這兩個孩子在談戀愛,找對象,給這兩個孩子造成了嚴重的心理負擔。就這件事,我召開了主題班會:如何看待同學間的正常交往?這節班會課後,孩子們不再大驚小怪了,男女同學間的關係也友好、融洽了。

四、其他方面

學生的進步是值得驕傲的,取得的成績更是讓人高興的,在學校組織的各項活動中,我們班也是從不甘落後的。拔河比賽,踢毽子比賽,跳跳繩比賽,孩子們總是積極參與。班級的衛生方面也是做的井井有條,每天學生們都能及時徹底的完成掃除任務,每周三的衛生大檢查,我班的衛生工作也總能得到領導的好評。

五、存在問題

在班級管理工作中,存在的主要問題是部分學生不良行為的反覆出現,對學習任務、班級布置的工作不能持之以恆,缺少責任心,缺少吃苦意識。一部分孩子遇到任務推三阻四,總想推給別人去乾,地下有一片廢紙,不是自己扔的不會主動去撿起來,感覺這部分孩子很自私。

六、下學期工作構想

1.教師認真學習,刻苦鑽研教材,認真備課,力爭採用靈活多樣的教學方式進行課堂教學。讓學生親其師,信其道。

2.加強對學生的管理,使他們的思想和行為相統一。

3.善於走進學生當中,關心熱愛每一位學生,以教師的人格魅力教育學生。

4.定期對學生中的行為和思想進行調查,及時發現問題及時對工作進行整改。

5.開展豐富多彩的活動,對他們進行及時的督促。

6.組織學生到社會中、生活中體驗,使他們的思想逐步走向成熟。

在今後的教育教學工作中,我會一如繼往,用我全部的愛心和耐心去教育我的學生,我會更加用心地為孩子們營造一個輕鬆、愉悅的學習環境,讓這個班級體成為孩子們喜愛的集體。

班級管理經驗總結 篇15

重視與學生的思想交流,多與學生談心,注重學生的個性和因材施教。我常利用課餘時間和學生促膝談心,及時對學生進行針對性的教育。在這個時候,我就是他們的好朋友,儘量為他們排憂解難,也正因如此,我得到了班上大多數學生的喜愛和信任。記得有一次,童騰飛沒寫作業,下課時我問他帶多少錢,他說兩元。我問他父母乾什麼呢,他說都在工地幹活。我笑著說,工地的活是不是很輕巧,他說可累了,每天媽媽都說腰都要折了。我立刻把笑容一收說,你媽媽那么累掙來的錢給你帶,為的是什麼?他不語了。我馬上抓住這個時機進行思想教育,結果,他這學期表現的很好。

二、加強班級管理,培養優秀的學風、班風,深入全面地了解學生,努力培養赤誠、嚴格、活躍、奮進的班集體。

六年級是學生的重要階段,面臨著畢業、升學等實際問題,隨著課時和知識複雜程度的加重,容易產生兩極分化,有的學生甚至會感到迷惘,對前途失去信心。因此,在學生畢業前夕的思想工作顯得更加複雜和重要。

在這個學期里,我的班級管理工作從三方面實施:一方面,我主要加大了對學生自治自理能力培養的力度,通過各種方式,既注意指導學生進行自我教育,讓學生在自我意識的基礎上產生進取心,逐漸形成良好的思想行為品質;又注意指導學生如何進行自我管理,培養他們多方面的能力,在活動中把教育和娛樂融入一體,例如,班隊活動、自主上好早自習、辦板報等都由班幹部組織學生獨立完成,我只是從旁協助。班主任的管理代表的是學校的管理,不論班主任如何和

顏悅色都帶有不容質疑的權威性,也難免有不被理解和接受的時候,通過班幹部的協調,往往能夠取得意想不到的效果。班幹部起的是協助班主任管理班級的作用,他們接受班主任的指導,又及時向班主任反饋班級情況和同學們的思想動態;他們分工管理班級的各項事務,同時又是一個團結合作的整體。通過班幹部管理班級,讓學生自治自理,不等於班主任可以完全不理,這關涉到班主任的引導、指導和調控問題。當學生對事情的理解是非不分明,對班級事務的處理欠妥當,不能形成正確的輿論導向、達成共識的時候,班主任就應該及時的給予引導和指導。實際上,班級的重大決策都由我來決定。要知道,班幹部的閱歷和能力在目前還是有限的,有些責任也是作為學生的他們所承擔不了的。只有班主任做好巨觀的調控,做好班級的帶頭人、領路人,把好方向關,才有帶領學生不斷前進不斷發展,促進他們全面發展,健康成長。

再一方面,我自己也以身作則,努力做學生的榜樣,勤跟班,使班風正、學風濃。而我班在學校的各項管理評比中都取得較好的成績,這又進一步鼓舞了同學們的士氣,每個學生都為能在我們班上課而感到無比自豪,使班級管理工作向著健康的方向發展。

三、積極抓好後進生的轉化工作,努力使後進生以失敗者來,以勝利者走。

後進生的教育和管理歷來是班主任工作的難點,卻又是影響班級整體教育教學質量提高至關重要的一環。每個學生都享有受教育、受鍛鍊的基本權利,關注後進生是尊重學生享有這些權利的重要體現。

班級管理經驗總結 篇16

緊張而忙碌的一個學期現已接近尾聲,特將本學期工作總結如下:

一年級6班共有學生50人,男生26人,女生24人。經過一年的教育、學習,大多數孩子都已逐漸養成了良好的學習習慣,個別孩子因為親職教育監管不利,導致成績很不理想。

一、小組、個人雙管齊下

由於時間短,任務重,所以,開學伊始,我就緊抓班級管理。為了儘早養成孩子們各種良好的學習習慣,我採用了小組競爭和個人比拼相結合的方式。早晨到校後,哪個小組晨誦認真獎勵一朵紅花;讀書條哪個小組全部上交也獎勵;上課時哪個小組聽講認真獎勵……這樣,一月一評,獲勝的小組所有成員均獲得老師的獎品。同時,讀完一本書,根據書的字數進行個人獎勵,聽寫滿分同樣獎勵;課上精彩的發言獎勵,有感情地朗讀課文也獎勵;主動幫助同學獎勵,好人好事也獎勵……這樣,在學校表彰“三好學生標兵”時個人紅花數量最多的獲獎。小組、個人雙管齊下,既激勵了每一個個體,也培養了學生的小組合作意識。

二、組長擇優上崗

本學期的小組長仍用的是上學期選用的,但學期初,我就鄭重聲明:表現不好的小組長會隨時調換,表現好的組員隨時會被選為小組長。如此一來,每個孩子都卯足了勁。小組長的表現也在平日的小事中得到了鍛鍊。這學期撤掉了三個小組長,任用了三個新同學。說到做到,才能真正讓制度實行下去,也只有這樣,管理才能見成效。

三、班長、文體委員在管理中成長

早晨晨讀前、每節課預備鈴剛響後都是班長管理的時間。我告訴班長,及時管理,領讀課文或國學,讓雜亂的教室變為朗朗書聲。一個學期下來,班長已基本形成習慣。

文體委員管理時,要邊喊口令邊在隊伍兩側檢查並提醒一些站隊不整齊的同學,屢次提醒仍不改的要命令其出隊進行警告。孩子們由開始的整隊不知從何下手到井然有序,一步步地成長了起來。

四、常規管理不間斷

日常教學中,安全教育、德育教育常抓不懈。只要班裡出現不良行為,我都會及時進行教育。一年裡,孩子們打架次數在逐漸減少,亂扔廢紙的現象也越來越少……相反,撿到東西主動上交,主動撿拾廣告紙,主動幫助有困難的同學等好現象在漸漸增多。

班級管理經驗總結 篇17

本學期即將告於段落,而對特色班級管理的點點滴滴卻還縈繞耳際。現在將特色班級管理中的諸多感受總結如下:

特色班級,它充分體現了一個班的班風和班貌,同時也讓學生在這種良好的班級氛圍中接受良好的教育。在這個學期中,我針對了本班的實際情況,將班級打造成一個充滿朗朗書聲的書香樂園,取得了一定的成效:

首先,孩子們讀書的的興趣更濃了。在計畫好後,我先將班級布置成溫馨而又充滿情趣的樂園,尤其是圖書角,我在那裡貼上不同的自製的水果圖片,引起孩子們的注意;然後再擺上不同的書籍,供孩子選讀;同時,我讓孩子們將自己覺得有趣、有用的書籍也帶到學校,讓同學們相互傳讀。另外,我讓孩子們相互監督,相互聆聽。這樣能讓孩子們養成良好的行為習慣。這樣,孩子們不僅喜歡上閱讀,而且也從這過程中學會了做人的道理。

其次,我在上課之前,都要給孩子們講一個簡短的故事,這些故事是我精心挑選出來的,搞笑、有趣,也有一定的教育意義,這也為孩子們起一個帶頭的作用。

再次,我針對特色班級的一些計畫,開展了一些與讀書有關的活動,如講故事比賽、好詞好句不離身旁、怎樣選讀好書等等。在這些活動中,孩子們很有興趣,表現也很積極。當然,為了鼓勵孩子們多讀書、多讀好書,在活動中還專門設立一定的獎項,讓孩子們對書百讀不厭。

由於特色班級管理實施的時間不長,所以存在很多不足,如學生參與不全,成績好的學生要積極一些,他們一有空就擠在圖書角,津津有味的讀自己喜歡的書籍。但是,成績稍差的孩子就置之不理。另外,由於管理的不到位,圖書角的書往往有丟失的情況。還有,學生對書籍的愛護不到位,這與我的監督不到位有很大的關係。

針對這一系列情況,我準備在搞好特色班級管理的同時,將從以下幾個方面去努力:

首先,將“書香”吹向全體學生,讓每個孩子都參與到有趣的朗讀中來。

其次,對圖書管理員進行培訓,同時進行不定期檢查。再次,對學生進行愛護書籍方面教育,讓孩子們能夠很好的保護書籍。

總之,特色班級的管理需要我們班主任的細心、精心、慧心。所以,為了孩子們能夠全面的發展,我們將盡最大的努力去對班級進行特色管理。

班級管理經驗總結 篇18

周而復始,又是一個寧靜的夏天!當我們辛苦忙碌了一年,等待假期來了的時候,卻又要和三年朝夕相處的孩子們說再見了!看著手裡的畢業照,仿佛軍訓就在昨天!回想起,緊張又充實的高三,不由的感覺假期中的我,有一絲空虛與失落!但,心裡也稍微有一絲坦然,他們即將在未來的生活中馳騁。當我在心裡默默地祝福她們的時候,不知不覺得開始寫下我這三年的心得了!

因為這一屆的三年,留下的回憶太多了!所以,我不想像以前一樣,泛泛而論,還是分年,分段,分條來談,與大家共勉。最後,再總說一下!

高一---高中的奠基

俗話說,萬事開頭難。高一,就是高中三年的根本,也就是這棵蒼天大樹的樹根!而且高一是國中到高中的一個重要轉折,很多學習方法和生活方式都是在這階段養成,所以我們要更加重視起來!換句話說,在高一班級管理中,最重要的是打基礎!

1,樹立規範,完善管理:因為,剛剛經歷過軍訓,孩子們對這種軍事化管理還是有一種認識!所以,應該進一步讓孩子們在心裡下意識的形成一種規範,這樣可以更好地進入高一的學習生活中來!比如,在十七中校規的基礎上制定班規,使班級管理科學化、民主化、制度化;對班委會的成員進行較細的分工,加強班委的責任心;為適應高中高強度,高難度,高密度的學習生活,組建學習小組,使老師在學習管理上更方便;強化衛生意識,注重責任培養,落實到人,搞得細緻等方面。

2,營造氛圍,強化班風:一個好班,一個強有力的班,一個有凝聚力的班,一定有一種好的氛圍,更要有一種班魂!也就是我們平常所說的班風!這個班魂或者說班風的形成,有時候取決於班主任或班長的意志決策與性格,但有時候還是依賴於每一個人的共同營造!我一再強調,要創造一個溫暖的,有人情味的集體;我們的班長也再努力的構建一個和諧的家,但是,更需要的是每一個人都把這裡當作自己的家!多一點奉獻,少一分計較;多一點寬容,少一點索取;多一點關心,少一點冷漠!總之,用每一個人的熱心去溫暖這個空蕩的教室,處處就是愛了!而在這樣的環境中生活學習,可想而知,會有一個好的客觀環境的!而逐漸這樣一種風氣,會潛移默化到每一個人的心中,自然會成為這個班的班魂!

3,發現能者,全面發展:高一更是一個孩子們初露鋒芒的時候,所以應該慧眼識珠,發現更多有能力,有才藝的孩子!在學習之餘,讓她們發揮聰明才智,比如說,搞好班級文化,組織好運動會籌備工作,組織好新年聯歡會和各類班會等等。這樣,既讓孩子們得到全面的鍛鍊和發展,也可以調動每一個孩子的熱情,順應新課改的要求,真正的讓孩子們動起來!

高二---高中的駐點

學過高中數學的都知道,駐點—是導數里的一個數學專有名詞!說的很通俗一點就是“轉折點”,但為什麼我用駐點呢?因為,在數學中常見三次函式的圖像一般有兩個駐點,一個為先增後減的極大值點,另一個是先減後增的極小值點。這很形象地說明了高二的重要性!在高一沒有打好基礎的孩子,在這兒可以跟上,甚至可以逐步超越提高;還有的就是原來挺好,但在高二由於種種原因在學習上分心了,就會一落千丈,甚至會輸掉這三年的青春!通過這一屆的教學工作,我有了很深的體會!所以,在高二這部分我要細微的談一點!

1,學習與活動相協調:隨著年齡的增長和一年的鍛鍊,孩子們也逐步養成了自己的生活和學習的習慣。要面對的現實就是學習強度的加大和課外活動的增多並存。所以,在高二的時候,要處理好學習與活動的關係,進一步協調兩者。平時生活中,沒有活動,就應該抓緊一切時間,集中精力攻學習。如果,有活動,單獨利用課餘時間或者自習課時間,高密度,高效率的完成,充分發揮集體的智慧,集思廣益,不要留任何後遺症,以免孩子們上課分心,結果,適得其反!

2,技巧與積累相互補:這一點,我要重點說一下。對於高二來說,課時緊,而且很多科目,都要面臨著結課,所以呢,在學習方法和技巧來說是很重要的!孩子們在高一就已經形成了一套自己的學習方法或者思路,到了高二是正處於完善時期和拔高時期,所以老師講課的同時更應該給孩子們滲透一些答題技巧,更多的提供一些思路的.引領與啟發,真正的讓孩子們去成為獲取知識的主人,這樣一來就可以逐步提高孩子們的獨立思考探究的能力,對高考都是很有幫助的!既然說了技巧,又不能不談積累,這兩者缺一不可,所以我要說,積累也是很重要的!並且在高二積累還是有很充裕的時間,所以一定要抓緊小時間!小時間積累瑣碎知識,大時間提高看書與做題的能力!

3,考試與練習相結合:在高二這一年中,各種考試和各種類型的競賽也會相對增多,所以只有把考試與練習相結合,才會有更好的效果!把考試當作練習,可以鍛鍊應考能力和心理素質;把練習當作考試,可以提高作業的標準,弄清每一個知識點,不留遺漏,增加備考覆蓋率!這樣,對大型考試有很好的提高,在考場上沉澱出的不僅是每一位學生的知識,更重要的是能力與素質!

4,緊張與放鬆相輪換:心態在高二也很重要!這一階段正屬於壓力不高。所以,孩子們就容易放鬆心態,忽視每一堂課,遺漏很多知識點!但也有些孩子們隨著馬上要步入高三心裡極度緊張,所以過於焦慮!這都很正常,在青春期的孩子們有這種心態,完全符合心理學的年齡心理特點。所以,班主任就應該適時開開班會或者找同學單獨聊天談心,使整個班的氣氛趨向穩定!

高三---高中的衝刺

有人說,高三最辛苦,我卻說高三痛苦並快樂著!因為,是高三磨練了我的意志,使我感受到了拼搏與奮鬥的真諦。也或許是高三,讓我和孩子們的感情更深了!但是要說心得就應該更理性一點了!所以,我要列的三個題目都是“穩”字當頭!到了高三,不光要衝,我感覺更重要的是“穩”。只有保證“穩”,我們才有後勁去沖!沖才能進,進才能勝!

1,穩中求沖:我反覆強調,在高三更重要的是先“穩”後“沖”!因為,我不希望孩子們一股腦的去沖了,結果成績弄了個忽上忽下,一點不穩定,這樣不僅成績不理想,還會影響孩子們的心理,造成波動!所以,我說的是我們的基點就定在“穩”上,只有在“穩”上才會提升,更好地去衝刺啊!這樣,哪怕沖不出去,但也不至於下降,最起碼保證成績的穩定,更重要的是還有很大的提升空間啊!

2,穩中求進:“沖”完之後,我們要總結,要反思,這樣才會更理性的去面對下一次階段性考試和下一階段的複習,這樣才會有所提高!在這一階段,還要做的事就是要調整班裡的氛圍,分別找不同層次的孩子們談心交流,鼓勁!讓她們去堅持!才有可能進步,更快的調整,超越自我!

3,穩中求勝:一進入倒計時50天,不要想著該結果了!因為,付出還沒完呢!要想取得最後的勝利,那就只有“奮力一搏”了!此時,孩子們已經疲憊,老師們也快透支了!但仍要堅持,穩住班心,穩定人心,穩住自己的心,不要被結果所誘惑!不能慌,更不能焦急,要想勝,就得最後使出殺手鐧!也就是“保持”!說白了,還是要穩!回歸課本,回歸原始知識,回歸舊題等等,不留知識疏漏點!這樣才會在最後的戰爭中“穩”中求勝!

最後的心得

最後和大家分享一下我的心得!

1,責任重於能力;一個好老師,並不是一個多么有能力的老師,而是一個負責人的老師!柴契爾夫人曾說過:“責任勝於能力”!不錯,一個好老師,更重要的是有一顆負責任的心!把這個熟悉的教室當做自己的家,把每一個孩子視為己出!不能說,班主任是這個班的靈魂,但可以說班主任是這個家的大家長!它的影響力很大,所以我們作為老師,更重要的是老師的責任!

2,身教重於言教;班主任的一言一行,時刻受著每一位同學的關注,所以當我們自己有缺點時,孩子們會竊竊私語,指責我們自己都做不好還怎么管班!俗話說“未正人先正己”,所以,我們要更加注重自己的每一個行為,謹記身教重於言教!

3,治心重於治身;通過這三年的教學生活,讓我又一次體會到了治心的重要性!治身,只會讓孩子們聽一會,根本不起大的作用!要想讓孩子們成才成人成功,就必須從治心開始!這將會是我下一階段工作的一個計畫!

班級管理經驗總結 篇19

時間飛逝,轉眼間又是新的一年。期末又到了,回想當班主任的半年時光,真是酸甜苦辣應有盡有,真可謂是有滋又有味。在這一學期,我擔任初一x班的班主任。我班是一個由58名學生組成的團體,其中住校生51名。我已經和他們朝夕相處了一個學期,本著誠心誠意對每位學生負責的態度,較圓滿地完成了一個學年度的班主任教育教學工作。

一、思想工作是各項工作的根本。

學生們正處於人生觀世界觀構成時期,每位同學對世界的認識,對人生價值認識各有不一樣看法,在班級中總會出現這樣那樣的問題。我做到及時了解班級情景和每位同學表現,注重說服教育,以理服人,讓學生充分認識到教師的良苦用心,爭取問題解決在萌芽狀態,不能存在得過且過的心理,寧可自我辛苦點兒,也要處理好學生的思想波動,避免學生產生牴觸情緒,影響學習。發掘學生的閃光點,提高學生的自信心,讓每一位學生都能看到自我出色的一面。

二、認真落實學校各項活動,在活動中增進班級凝聚力。

我班人較多,並且住校的學生較多,為了讓全體同學團結一致,經常配合學校舉辦各種活動,儘可能的讓全體同學打成一片,擰成一股繩。所以不論是什麼活動,我都組織學生認真對待,同時爭取取得優秀的成績。我覺得,這對於好多國中生散漫,根本不參加班級活動的同學來說,是一個提高,也是良好的班風帶給他們的影響和力量。

三、認真組織教學,和任課教師及時溝通。

我們班是普通班級,絕部分的學生底子薄、基礎差。有些同學厭學情緒嚴重,身在曹營心在漢。為了改變這種現狀,我從學生著手,同時及時和科任教師溝通,激發學生的學習熱情,過來激發科任教師的教學動力。這樣互相促進,在本學期期末階段班級學習氛圍濃,許多同學互相督促,提醒,在期考試中有些同學的成績明顯提高,各科不及格的人數有所降低。

四、規範管理,制度嚴明。

主動貫徹落實學校各個階段和突發性的工作要求,做到堅決服從、部署到位、落實有策,經常性抓好班級管理中的組織、協調、督促、檢查工作。在深入學生的學習、生活和活動中及時了解、關心、教育並且督促其良好習慣的養成,同時發揮教師的言傳身教之示範效果。

儘管我班取得了一些成績,但不可否認,需要改善的地方還有很多。在今後的班主任工作中,要更注重學生的思想動態,使班級更有凝聚力,把班級工作做的更上一層樓。

班級管理經驗總結 篇20

本學期的班班級管理工作,在學校的正確領導下,在同事們的大力協助下,已經圓滿結束了。為更好的指導以後的工作,現將本期的班班級管理工作總結如下,望各位指正。

一、為人師表,率先垂範。

班班級是學校教育、教學工作最基層的組織單位,而班主任則是這個單位的`、組織者和管理者,班主任工作是塑造學生靈魂的工作,班主任對創設良好的班集體,全面提高學生素質,陶冶學生情操,培養全面發展的人才,具有舉足輕重的地位和作用。在學校里,班主任接觸學生的時間最長,開展的教育活動最多,對學生的影響,在學生面前自己就是一面鏡子、一本書。因此,我在規範學生的行為時,首先要規範自己的行為,班紀班風學風大有改觀。

二、強化日常行為規範教育。

一個人能否養成良好的行為習慣和高尚的思想品德,關鍵在於中學階段的教育,特別是國中的教育。學生良好的思想行為不是一朝一夕形成的,而是通過每一件事,每一項活動,每一節課,長期薰陶才能形成。一學期來,為建設良好的校風、班風,我著重抓日常行為規範的養成教育。我以課堂生活為主體,以常規訓練為主線,加強了對學生課堂紀律、常規、禮貌、衛生和勞動等九方面基本行為準則的教育。培養學生對學習的責任感和自學、自理、自控的能力。重視在課堂內的常規訓練,培養學生的自覺學習能力,嚴格要求,一抓到底。

三、建立全班學生輪流值日制度,培養自我管理能力。

值日問題,過去的一貫作法都是只讓幾個幹部輪流,經過實驗觀察,我發現這樣下去只能是好的學生好,差的仍然趕不上,因為這會使部分學生長期處於被動狀態,失去了上進心和積極性。為了全面實施素質教育,培養學生自育能力和競爭意識,在德智體美勞幾方面得到全面發展,讓每個學生都有鍛鍊的機會。採取了全班學生輪流值日後,學生表現出十分積極興奮的狀態,總是盼著自己當值的那天。在當值日時,值日生要報告當天的學習內容、清潔、紀律、出勤情況等,這樣每個學生都有獨立工作機會,在值日中學會管理,培養學生獨立工作能力,更重要的是值日生既要去管理別人,那首先就得以身作則,才有說服力。實踐證明:過去在我眼中看來十分不起眼的學生在值日中不僅自己嚴格地遵守紀律,而且表現出較強的工作能力和責任感。通過值日,使我進一步認識到:學生是班班級的主體,學生是班班級的主人,每個學生都有組織和管理好自己班集體的責任和義務,也有參與管理班班級的權力,從而激勵學生更加熱愛自己的班集體,促進學生"主體意識"的確定。

四、重視與家長的聯繫,雙向管好孩子。

學生的進步,集體的成長,離不開教師,也離不開家長。為了更好地全面了解學生情況,我通過多種形式與家長建立密切聯繫,進行友好交往,不僅溝通信息還增進了情感的交流。雙向管理學生主要採取定期召開家長會,主要內容是根據本學期教育教學計畫,對家長提出必要的要求,了解實施素質教育的重大意義,並介紹一些教育孩子的方法、經驗,推薦一些教育方面的書籍,同時對家長提出要求:為孩子在家裡創造必要的學習環境,為孩子做榜樣。

總之,班班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,形勢和任務又在千變萬化,讓我們在實踐中一起去探索總結行之有效的方法和經驗,使班班級管理工作的水平不斷躍上新台階。

班級管理經驗總結 篇21

有人說,國小教育雖小尤深。一直從事國小班主任工作,這種體會也越來越真切。每天的工作,面對幾十個孩子,面對一個個有情感、有智慧、有隱私、有個性的生命,要想讓整個班級有條有理而又充滿激情,團結協作而又張揚個性,確實是一門學問,是一種藝術。回顧自己在班級管理工作中所走過的歷程,要說取得了一些成績,獲得了一定的成功,先進的教育理念在發揮著至關重要的作用。

一、讓“欣賞”與“感動”成為師生合唱的主旋律

任何一個班級里,都會有各個層面的學生:成績優異的,成績落後的;思想積極的,思想迷茫的;性格活潑的,性格內向的;家庭富裕的,家庭貧困的;家庭和睦的,父母離異的;學習積極的,學習被動的等等情況。在與同學們相處的時間裡,也總會有許許多多的感動。不論學生怎樣變化,我的學生觀始終不會改變——

我的學生觀: 好學生是欣賞出來的。

本班是一個特殊的班級,接任該班的班主任並教語文課,說是受任於敗軍之際,奉命於危難之間,是一點也不誇張。回顧當時的情況,我只能給他這樣幾句話:班級紀律差,學習成績差,思想意識差。情感和智慧均無有效開發。剛接班時的一段教學隨筆可見一斑。

領教習慣

習慣的力量如此強大,我還是第一次領教。

新學期,我接了一個新的班級。第一次走進教室,孩子們的那種躁動讓我很不適應。一節課下來,我意識到問題的嚴重,原來,這班孩子的躁動,比任何想像都嚴重,他們是無時無刻,他們是無人不有。“不良習慣”猶如一座高山,好像一片沼澤擺在我的面前,我面臨著嚴峻的挑戰。

改變——這是唯一的選擇,但肯定是步履維艱。

“嚴格要求”“趣味課堂”“故事引領”……一切都在該變,但每前進一小步都是如此艱難。

大多數同學似乎對什麼都不感興趣,無論老師繪聲繪色的講解,聲情並茂的朗讀,還是詼諧有趣的調侃,總是不能吸引所有的學生。他們常常身不由己地擺弄文具、書本,收下這些,他們又會很自然的擺弄手指、耳朵、頭髮,總之,手不會停下。直至今天,竟有一個女生眼睛盯著我,用雙手去推前一位的同學。我驚異的發現,他們大多數人已經嗜“動”成癮。無法抗拒。

面對眼前的這群孩子,你無法不氣,更無法不憐。是什麼原因讓他們走到今天?讓他們經受著惡習的煎熬?

我在深深的思索,沒有埋怨,沒有推脫。

堅持不懈,帶著一份寬容,帶著一顆愛心,懷著一種期待,帶著這群無辜的孩子,走出泥沼,奔向一片艷陽天。

面對一班這樣的孩子,我首先要學會欣賞他們,耐心的欣賞他們。我告訴同學們說:“在老師的眼裡,所有的同學沒有好壞之分,你們每個人都是一塊金子。只要好好磨礪,都會大放異彩。”也許同學們是第一次聽這樣的話,在老師欣賞的目光中,他們似乎有所感動,一個個睜大了眼睛,也第一次感到了自己的分量。

就這樣,我的本次班主任之旅就在欣賞中開始了。

課堂上,我總發現,無論是做作業還是回答問題,一個同學出現了問題,其他同學不是鼓勵、支持,而是埋怨和冷嘲熱諷。每當這時,我便會告訴同學們,要學會欣賞別人,他敢於站起來已經很了不起了。就這樣,在我欣賞他們的同時,同學們也慢慢地學會了欣賞別人。

班裡有幾個特殊的孩子,如劉浩、薛宇、李成龍、武洋洋、尹弘揚、胡靜靜、王浩、蔣傲等。劉浩年齡小、惰性大,學習不自覺,他是家中的獨生子,本想依靠家庭的力量來改變他,但每次家長會家長都會以種種理由而不參加,面對這種情況,我不是採取簡單的放棄,也不是想辦法說服家長,而是把精力集中在孩子身上,我告訴劉浩,家長不管你,咱就依靠自己,老師相信你!你是好樣的!果然,信任和欣賞的力量是強大的,在後來的日子裡,劉浩變了個人似的,處處做標兵,樣樣做表率,學習、紀律、勞動、幫助同學……薛宇同學不愛說話,上課不積極發言,但我欣賞他的忠誠老實;李成龍同學學習不努力、作業潦草、好管閒事,但我欣賞他熱愛勞動,尊敬老師;武洋洋同學自律意識差,但我欣賞他對班級管理的那份熱情,對老師的那份真情;尹弘揚總是四處奔跑,不願安分,但我欣賞他的精力旺盛;胡靜靜同學個人衛生不是太好,學習有時馬虎,但我欣賞她對作文學習的執著;蔣傲、王浩課外作業又滑又懶,但我欣賞他們的聰明智慧以及上課發言的積極大膽。就是在這種欣賞中,我不斷的放大他們的優點,縮小他們的缺點,不知不覺,優點在逐漸地擴大優勢,缺點就慢慢地被弱化了。

老師在欣賞著每一個學生,學生在時時感動著老師。經過一年的堅持,課堂上,積極舉起的小手中常常有薛宇同學的那隻自信的手;學習進步快的同學名單中有了李成龍的名字;武洋洋被評為優秀班幹部;每次考試堅持到最後的同學中總有認認真真寫好每個字的尹弘揚;胡靜靜的習作上了優秀作文展,不僅如此,胡靜靜也變得乾乾淨淨,文文靜靜了;蔣傲、王浩也由班裡出了名的小懶王變成了學習大王。

我的管理觀: 讓孩子學會自己管理自己

班級管理最大的成功莫過於孩子自己管理自己。為了達到這一管理理想,我在班級管理中採取了兩級管理模式。即老師管理組長,組長管理組員。把整個班級化整為零,各負其責,改變了傳統的班長管理制。首先我在班級里挑選幾個有責任心又有發展潛力的同學任組長,然後從語言和行動上給予他們足夠的信任,如相信他們能管理好本組的紀律、衛生、兩操、學習。所有這些,我都放手給組長,我只是默默地注視著他們,當他們有問題的時候,給予及時的指導與矯正。這份信任,讓每個組長增添了信心,肩上也增加了一份責任。當孩子一旦有了責任心,就會產生不可估量的力量。經過一個學期的嘗試,我們的班級發生了如下變化:在組長當中,原來成績好但脾氣粘的苗昀、學習優膽子小的黃學文變得生氣勃勃、虎虎有威了;管不住自己的縱淼和王濤更有以身作則的精神了:從沒有當過班長、組長的黃縱情、縱夢茜工作起來也有章有法了。他們不僅能監督紀律、檢查衛生、帶領同學上好兩操、督促家庭作業,還能和老師一道批改作業、幫助同學訂正作業,儼然一個個小老師。

看著孩子們的成長,我多了一份放心,更多了一份信任。

二、讓活動成為情智交響的'主節奏

我的教育觀:做一次勝過說一年

是以生活中的言行舉止為德育因素,還是用宏大的概念來說教,其教育效果大相逕庭。中國青年政治學院副院長陸士幀教授說:當我們在對青少年進行教育時,不能像對待成年人那樣,以宣傳理念,講解概念為主,而要帶領他們多參加活動,讓他們在實踐中體會、感悟做人做事的道理,沒有親身經歷和真實感受的體驗環節就無法完成教育的過程。正是基於這樣的認識,我組織開展規範化、正常化、多樣化的班級活動。如:自我形象設計、我為班級做貢獻 ——內練素質、我是××班的學生——外展形象、 家長會、競選班幹部 、 觀看教育片《讓生命充滿愛》、 優秀作文展、學生個人詩歌朗誦會 、 課本劇展演 、主題班隊會、結合傳統節日開展文體活動…… 就是在這樣的班級活動中,我們實現了“人本教育、生活教育”,極大地調動了學生的積極性,改變了學生被動學習、被動做事的局面,學生在活動中受到了教育,得到了鍛鍊,受到情感的薰陶和感染,揚長避短,張揚個性 ,激發了學習的興趣和激情。

在活動中,同學們學會理解、原諒、鼓勵、欣賞;開啟了智慧、鼓舞了力量;增強了向心力、凝聚力。正是在這樣的磨練中,我們班級取得了令人矚目的成績:

班級被評為學校“文明衛生班級”;

黃學文同學被評為鎮優秀學生;

縱淼同學參加區、市級作文競賽;

學校廣播操比賽榮獲第一名;

班級學習成績由落後挺進先進行列。

做了這么多年的班主任,如果說總結經驗的話,我只想說兩句話:當你面對蕪雜的時候你要學會欣賞,當你面對無奈的時候,你要學會感動。只有這樣,你才能育出優秀,走出一片艷陽天!

班級管理經驗總結 篇22

作為一個班主任,工作中重在抓住管與不管的平衡點。下面,我對於如何把握嚴格管理的度談幾點我的心得體會

一、促使學生自覺學習

班級管理工作的重點在紀律。馬卡連柯認為:“紀律是集體的面貌、集體的聲音、集體的動作、集體的表情、集體的信念。”所以,在建設班集體之初,班主任應與全班學生共同討論、制定出符合學生實際的班規。班規一經制定就要付諸實施,說到做到。執行班規要以“嚴”為出發點,重抓典型,例:針對學生痴迷於電腦遊戲,在課堂上偷看遊戲軟體書,課下談論遊戲闖關,甚至逃課去網咖玩遊戲等荒廢學業的問題,要嚴格管理狠抓不放。在處理問題時要堅持原則,公平、公正、做到以理服人,以情感人,不偏袒任何一個學生,讓學生知道什麼是對的,什麼是錯的,使學生心服口服,自覺接受教育。

二、全面了解學生情況

班主任要深入到學生中間,了解學生思想狀況的變化,了解他們行為的目的,知道他們在想什麼,想做什麼,這是促進學生健康發展的前提,“嘴勤”即教育在前。班主任要勤于思考,善於發現和解決問題。對班裡可能發生的問題,要抓住要害事先分析,講清,適時引導,力爭把問題消滅在萌芽狀態。“手勤”即班主任應言傳身教,示範在先,做出表率,今天該做的事絕不拖到明天。久而久之,學生就能養成良好習慣。

三、將工作做到細緻

班主任在任何時候都要及時全面地了解自己班級中小團體的情況,如組成人員的變化、核心人物的心理等,同時還要了解班級大部分成員對這些小團體的評價。班主任要解決這些問題,必須細心地做好小團體核心人物的教育和轉化工作,創造良好的情感氣氛。同時班主任要冷靜地分析大家的輿論,如果某小團體的活動影響了其成員的學習、健康,班主任就必須及時地提出明確的要求與必要的限制,向他們說明道理,對少數不良現象要採取果斷措施。

四、堅持原則

“抓”就是要抓方向、抓原則。如道德情感、行為規範、學習目標和班風班紀等必須要抓,而且要常抓不懈。“抓”重在“嚴”和“勤”。“抓”不是要教師面面俱到,也不是要教師搞一言堂和包辦代替。“抓”而不放,會扼殺學生的自主性、創造性和個性,會引起他們的逆反心理。“放”不是不管,不是放任自流。如果“放”而不抓,將導致班級的無序和混亂。

因此,要做好班級工作,班主任必須抓放結合。同時還要注意“度”的問題。在日常管理中,表揚和批評都要“抓”,但表揚不能濫用,不然學生會不以為然,應恰如其分地表揚,對學生個人來說,使其獲得積極的情感體驗;對其他學生來說,可以之為榜樣,向他看齊。同時,批評和懲罰也要有個“度”,儘可能不要在眾人面前嚴厲批評某個學生,要維護學生的自尊心,尊重學生的人格。如果把握不好批評的尺度,學生會認為老師討厭他們,從而與老師越發疏遠。所以,班主任只有在抓的同時注重“嚴、勤、細、放、抓”的結合,把話說到點上,把檢查落到實處,持之以恆,才能真正做好班級日常管理工作。

班級管理經驗總結 篇23

家都要學習他呀!”這樣表揚後,班裡課間擦黑板、揀垃圾等活大家都搶著乾,誰也不袖手旁觀,都積極主動地參與管理和為班級服務。結果,班裡越來越整潔,孩子們也越來越懂事理。

四、注意培養幹部,調動學生學習積極性

管好班級,養成良好的班風,只靠老師的力量是不夠的,首先必須注意培養小幹部,發揮他們的“小助手”的作用,並分工明確、具體。衛生幹部:放學後檢查室內外衛生與個人衛生,督促學生養成良好的衛生習慣。紀律幹部:做到課前課後要檢查,避免了學生追打或嘻嘻而出現的糾紛,使班裡有一個良好的學習環境。體育班長則早操課間操及體育課的整隊。班長、組長協助老師做好作業任務的檢查,這樣在老師和幹部的共同努力下,不但保證了良好的班風,也調動了學生的學習積極性。

針對學生的年齡和智力差異的特點,在學生中開展“優秀之星”評選活動,內容有“品德之星、紀律之星、學習之星、衛生之星”四塊,兩周評一次,有小組之星和個人之星,這樣的活動,激勵了優差生的學習信心,既培養了小幹部,又發揮了“小助手”的作用,同時調動了後進生的學習積極性,真可謂一舉三得。

五、進行適當的懲戒教育。 著名教育家馬卡連柯說:“合理的懲戒制度不僅是合法的,也是必要的。合理的懲戒制度有助於形成學生堅強的性格,能培養學生抵抗誘惑和戰勝誘惑的能力。”適當的懲戒教育猶如苦口良藥,能懲前毖後,治病救人。對於佩戴紅領巾總有那么幾個學生老是不戴,於是我做出懲戒不戴紅領巾的學生要到掃衛生,兩次不戴不但要打掃衛生還要揀教室與衛生區的垃圾。這樣懲戒了幾個學生後,學生都不敢不佩戴紅領巾了。趙想想同學特別喜歡扔紙,懲戒了他兩星期,他就再也不敢亂丟紙了。

班主任工作雖然是一項既艱巨又辛苦的工作,但我下定決心,不管如何辛苦,我也要將普通而又平凡的班主任工作做好。我會同孩子們一起努力,做得更好!

班級管理經驗總結 篇24

剛剛接手五年級二班,當我面對著45個孩子的時候,雖然我體會到責任的重大,但看到他們整天大呼小叫,毫無修養的表現,我是痛苦不堪。每當上課時都要停下來整頓紀律,下課時一刻也不敢離開,內心每天都充滿了無名之火,開始幾個星期碰到不聽話的也是大呼小叫,學生看到我也是恐怖。整個人都處在崩潰邊緣。

在一天的下午,呂主任去找我,我也是滿肚子的苦水,聽我述完苦,呂主任笑著說:你知道你的優點是什麼不?你痛苦的最大根源在哪裡你知道嗎?我當時一愣,心想,我在訴苦,談什麼優點啊?呂主任接著說,你的優點就是能夠堅決的執行自己的管理方案。而你痛苦的根源在於你內心瞧不起他們,認為他們很差,是最差的班級。

一語命中。自我反思,在耐性這一塊,我做的還是不夠。班主任是一個班級的核心,是靈魂。班主任不僅要做班級的“管理者”,更是要做學生關心無微不至的朋友、學習上的良師益友。而我過多強調“管”而忽略了“導”,可以說這就是我這個班主任工作的失敗。

通過和呂主任的談話,我對這兩月的工作進行了歸納和反思:

我剛接手這個班時,給我的第一感覺是現班幹部自控能力和管理能力不高,同學普遍紀律散漫、衛生習慣差、不認真履行值日生工作、拖欠作業的現象嚴重。甚至有老師叫不動的現象,有時即使老師叫動了,但只要老師一轉身,都又各乾各的去了。這給我的班級管理增加了很大的難度。在處理班級中遇到的一些實際問題時仍很棘手。

從內部原因分析,我認為我班學生主要可以分為以下幾類:

1、關心班務工作,但容易以自我為中心,協調性差,時有激烈行為或消極的行為;

2、平時較少受到老師的關注,自信不足,內向,即使有想法也不願意或不能用語言表達,久而久之,對班務顯得不關心;

3、積極參與班務工作,但個人能力有限,自控能力也較差;

4、自控能力強,責任感強,深受老師的信任,但受調皮學生的欺負。

為轉變這種不良班風,我將採取以下策略:

1、加強德育建設,增強班級凝聚力

(1)大力宣傳班級內的好人好事及以往取得的榮譽,使學生回復自信。

(2)配合學校德育工作的開展,在班會課上加強班風班紀教育。

(3)定期根據班級的德育狀況,開展表彰活動,增強班級凝聚力。

(4)營造民主的氛圍,廣泛聽取建議,尤其是平時不發表意見的同學。

(5)明確努力方向。

2、重點培養班幹部工作能力和責任感

(1)用語言激勵,淘汰機制讓他們對班幹部的工作有榮譽感、使命感、危機感。

(2)落實指導每個崗位職位的班幹部該如何實施他們的職能,責任分工要明確,設立評價標準。

(3)定期召開班幹部會議,每位班幹部向全班總結每周成果。

3、根據不同學生或現象,科學處理違犯紀律的學生(必要時請家長配合)

(1)集體違反紀律,先表揚能夠自律的同學,再提醒班幹部要起榜樣作用。

(2)利用班級輿論,避免當眾點名批評。

(3)對於嚴重的違紀行為,採取個別談話,以尊重學生為前提,針對問題本質與學生商量改過的方法。

(4)利用班幹部的監督優勢,共同幫助行為偏差的同學改正不良行為習慣。

老師要以身作則、為人師表,教育學生尊敬老師、團結同學,“文明禮儀我先行”,建立和諧的人際關係。故事啟發、事例引導,主題班會激發學生自尊、自信、自強。客觀評價、規範學生的言行,培養學生的集體榮譽感和責任感。

反思過去的不足,今後我將更加注重對理論的學習。學先進的思想和好的管理方法。向書本學、向前輩學、向實踐學,利用各種手段和途徑提高自己的業務水平。在反思中獲取進步。我相信今後的班級管理工作將更富有成效。同時我也相信我的五二班在不久的將來必定是最優秀的班級!

班級管理經驗總結 篇25

一個班,關起門來就是一個大家庭。如果,這個大家庭中的每一個同學都如兄弟姐妹般互相關心著、幫助著、照顧著、鼓舞著,那么他便是溫馨的,溫暖的。那么我是如何努力來營造一個溫馨的班級的呢?

一、班主任做法

1、“偏愛”後進生

在班級管理中,我努力將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給後進生,給他們以更多的關注,更多的投入。在班集體中,我總精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓他們體驗集體的溫暖和同學間的友誼,讓他們感受到自己在班上有一席之地。大膽吸收這些後進生參與班級管理,讓他們在管理中克服自身不良的行為習慣。就說我們班的王壯吧,因為天生反應慢,動作慢,她很貪玩,經常不能按時完成作業,沒過幾天,他就會積起一大堆作業沒有完成。同學給他起了個綽號叫“懶洋洋“,有時也真是氣極了,但靜下心來想想也挺可憐他的。有一次我進教室找他要作業,聽到他正大聲給同學們講笑話,大家都笑成一團。於是我趁機也給他起了個綽號“喜洋洋”,當著他的面對同學們說:“沒想到王壯這么會講笑話,這么愛笑,如果我們大家多去督促他,指導他完成作業,相信他完成作業後會是更加的喜氣洋洋,大家能聽到更多的笑話。”這令他感到很意外,馬上坐下刷刷刷地做作業。這以後,大家都熱情地幫助他,我也時時提醒他,他的情況也有所好轉了。

這學期,我把“黑板清潔員”的任務交給了他,更是讓他喜氣洋洋,信心百倍。我認為,這種委以任務的方法也不失為轉化後進生的一種行之有效的方法,用百分之百的熱情,去爭取哪怕百分之一的效果。

2、嚴愛優等生。

優等生,誰都愛他們。也正因為如此,優等生的缺點往往容易被忽視,掩蓋,被原諒、袒護。但小的缺點也會造成大的隱患,

對這類學生,我從不寵壞他們,更不遷就他們。時時提醒他們"做學問得先做人",做一個正直的人,熱情的人,向上的人。優生不單純是學業要優,更重要的是人品要優,心胸要廣,心理要健康。成天被人讚譽的學生,只能在理智深沉的愛之中,嚴格要求,警鐘常敲,才能克服自身的弱點,揚起風帆前進。

3、博愛中等生

中等生往往是一個班中容易忽略的群體,他們有比較穩定的心理狀態,他們既不像優等生那樣容易產生優越感,也不像後進生那樣容易。他們是班級體的一面鏡子,他們希望老師重視他們,但又害怕拋頭露面。對這類學生我掌握他們的心理特點,調動他們的積極因素,正確對待他們的反覆,始終如一地尊重、理解、信任他們。比如,我們班的張城超,他學習成績一般,但很關心集體,家裡是賣花的,說起花,他便頭頭是道,我就讓他當“花卉栽培員”。在他的精心護理下,如今教室里的小桃樹已長滿了櫻桃般大小的小桃子。

二、實施自我管理,培養管理能力。

班級常規管理是一項整體的育人工程。把學生的積極因素調動起來,才能形成合力,共同構築學生自我管理機制。因此,我想方設法構建學生自我管理體制,為學生設定多種崗位,讓每個學生都有機會上崗“施政”,有服務同學、鍛鍊自己、表現自己、提高自己的機會。當然,班規的具體內容每學期都根據班級的實際和學校的要求,及時地作出適當的調整,使班規跟上學生、班級的變化,不斷提高要求,引導學生的行為和品德向更高的層次發展,促使學生通過自我教育、自我調整而不斷成長。

1、建立值日班長制。

按學號輪流來當值日班長,班中的事由值日班長全權負責,常務班長協助工作。值日班長負責檢查當天的衛生、紀律,督促每一位同學做好自己的份內事,記載班務雜誌,檢查班幹部的工作情況。這樣極大地激發了學生的主動性,培養了他們的才能,班組的自我管理得到了加強,班集體內部也日趨團結。

2、民主改選班幹部。

為了使更多的學生有當幹部的機會,讓每一個學生都相信“我能行”。同時也能時時督促班幹部把事情做好。我採取幹部定期輪換制的方法。班幹部從同學中間選舉產生。由學生自我推薦作競選演講,再由學生無記名投票,民主選舉,組建班委會。這樣既可以給更多的學生提供鍛鍊的機會,又有利於學生幹部擺正個人

和集體的位置,正確處理個人與集體的關係。班幹部的職責是協助值日班長管理班級,負責文娛、體育、勞動、學習等各方面的工作,並記錄工作情況。

3、事事落實到個人。

明確每位學生在班級中的位置和責任,使學生體會到自身的價值和尊嚴。為調動每一個學生的積極性,就要使每一位學生都可以在班級中找到一個合適的位置,擔負一項具體的工作,人人都為集體作貢獻,人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員。我在班級管理中建立起了一套“事事有人乾,人人有事乾”的制度。它包括班幹部管理制度、值日生管理制度和任務承包責任制度。在這種廣泛的參與過程中,使學生在集體中找到自己的“位置”,覺察到自己的利益所在,從而形成責任意識。

走進我們班,也許你會感覺不那么美觀大方,牆上的張貼物甚至還有些東倒西歪。但我覺得很自豪,因為這些,都是學生在班幹部的帶領下,自己做的,沒有一樣經過我的手。我想:這些在別人眼中並不美觀的東西,在他們眼裡卻是那么美好,因為那是他們的傑作。三、建立競爭機制,形成競爭氛圍。

三、塑造自身形象,贏得學生信賴

孔子早在兩千年前就說過:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”因此我努力做到以下兩點:

1、好學上進,不辜負學生

教好書是育好人的前提。同時,班主任日常表現出來的事業心和忘我工作精神,也能給學生以極強的示範作用和影響,從而轉化為特殊的感召力。因此,我不斷地給自己充電,參加中文函授,參加計算機考試,認真鑽研教材,努力讓學生喜歡上課,喜歡學習。

2、尊重學生,不遠離學生。

俗話說:“嚴是愛,松是害,不教不管會變壞。”我努力做到真心愛護我的學生,嚴格要求他們,但是是在充分尊重學生的基礎上嚴格要求的。

班主任工作精心而又繁瑣,他是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業。在今後的教育生涯中,我將用我的青春繼續耕耘屬於我們的那片園地。我無悔,我高興,因為我是一個班主任。

班級管理經驗總結 篇26

一、影響分析

1、不能使學生認識到錯誤,甚至形成“破窗效應”,錯誤不斷被複製,解決起來更加困難。

的確實是這樣的,只要有一個人說話就會有其他孩子跟著一起說話!

2、學生再把情緒傳遞給家長,家長對班主任的教育方式有意見,其他家長也會懷疑班主任的工作能力,問題沒有解決反而會更嚴重。

二、原因分析

1、孩子認為錯不在自己,感到委屈。不但認識不到自己的錯誤,反而還想讓老師理解自己。

2、青春期自我意識增強,怕沒面子。

三、對策分析

1.錯誤也可以做加法

平靜地念出學生犯的錯誤就行,不要加任何的語氣和感情。類似的錯誤反覆出現,那么就應該思考自己的問題了,這是學生的反抗情緒會減退很多,多的就是驚恐了!這是再講行為習慣,他就需要深思了。

2.語言也可以做加法

聲音不大,但是正好能夠聽到。希望被我看到的你是積極學習的你、認真勞動的你、團結互助的你、樂於助人的你。

3.語言也可以做減法

教師的語言有時可以少而精,可以重複孩子的小錯誤讓行動讓孩子品嘗自己對別人的傷害,言語可以不多,需要行動就行。

要有足夠的信心和行動來證明自己是在不斷進步的,這就是最終的目標。

學習完了之後,我覺得我也應該認真反思一下,可以採取呂老師的對策,我覺得很受用。尤其是“如果你是對的你可以一直保持有理的姿態!”進而解釋什麼是有理的姿態,讓他知道自己的錯誤並進行改正。孩子的情況都不一樣千差萬別,教師要根據不同的孩子採用不同的方法進而去解決當天的問題。也就是了解學生的身心發展和現在正流行的書籍、辭彙,教師也需要不斷的學習、反思、實踐、在學習的過程。要知道好孩子是夸出來的,任何教育方式都不是萬能的,沒有批評和懲罰的教育是不完整的,要讓孩子懂得承擔責任,幫助學生自我完善。

班級管理經驗總結 篇27

想到學校教育、班級管理,每每感到激動。或喜或憂、酸甜苦辣,令人回味無窮。不同時期的班與班有差異、同一班級學生間的思想又有差異。眾多的差異,均要求班主任必須苦心研究、分析現狀、制定合乎本班特點的切實有效的管理方略。每當自己的一片真情、一番苦心,有時在學生身上得不到回報時,班主任是以嚴厲的批評或責怪學生不可理喻了結,還是更多地作些思考?

有位教育家說:沒有不合格的學生,只有不合格的老師。很有哲理。學生中存在的各種問題:厭學、愚鈍、不守紀律、班級散亂等等,總有導制它產生的原因。歸根到底也是教師和班主任的失職或無能。如果一個班主任百分百地獻出真情愛心,對學生曉之以理、動之以情,那么我堅信這個班級一定會成會一個班風正、學風濃的班集體。

1、摸清班情、對症下藥

班主任工作是多方面的。新接一個班級,從何抓起?古人云:知己知彼,百戰百勝。當然我們這裡說的“勝”,並不是把學生作為對手,而是做好學生工作。班主任必須深入到學生中去,認真了解、研究學生,掌握班級的具體情況,有針對性地開展工作。今年我中途接手了一個五年一貫制大專二年級的班級。這個班的整體班風差、缺乏班集體的凝聚力、大部分學生厭學、遲到現象嚴重、上課紀律散亂、住宿生不服從宿舍管理,甚至出現頂撞教師…對於這樣一個班,我反覆琢磨,如何儘快解決這些問題?心急吃不得熱粥,凡事欲速則不達。要在一、二周內解決這么多的問題,這是很難辦到的。但我在思考,要不要在短期內採取措施立刻見效,解決某些不良表象呢?考慮再三,我沒有採用高壓措施以換取短期的守紀假象。採用高壓措施不能從根本上解決問題,這好比患了闌尾炎而腹部劇痛的病人,醫生給他服止痛藥,只能消除表面病疼,實質是加重病人的病情一樣。

第一節班會,我特意放在曾召開APEC會議的周莊舫上與學生交流對話,形成了班級建設的八字方針:團結、快樂、向上、自律。八個字,四個方面。我用古人折筷子的例子,闡明了團結的作用——團結就是力量。但“團結”的說法,並不能真正打動學生的心。目前這個班的學生最關心的是能否快樂地生活。“快樂”能最貼近每一個學生的心。我就跟學生談了對快樂的理解,快樂的產生,以及學生應當如何做才能真正得到快樂。學校生活應當是豐富多彩的,我不失時機地鼓勵學生尋找快樂、享受快樂。第一節班會課是成功的,師生間的距離拉近了。我的目的是要讓學生感到新班主任並不可怕,可以親近。如果一開始就讓學生覺得班主任很可怕、很難接近,那班級工作必然失敗。班主任在學生的心目中應當既是可敬可畏的,也是可親可近的。

根據班級的現狀,我把班級管理工作的重點放在與學生的談心上。尤其是幾個比較活躍的學生,跟他們反覆交談、正面引導、分析利弊、以理服人,消除了學生與班主任的對抗情緒。慢慢地一系列的現象在悄然改變:男生的床被疊了,講台上的學生座位表不再有人“描繪”了,教室里聽不到翻蓋課桌的乒桌球乓的聲響了。這一切,都不是在教師或學生的監督下改變的。班會課上我有意不談條條框框的紀律制度,只是對他們說:十年多的在校生活相信大家都知道哪些該做,哪些不該做。關於“自律”的含義和意義,我則用了很多的時間講解。

陶行知先生的教育思想:教是為了不教。管也是為了不管。 教與管的精華,在於教會學生學會自我管理,那才是班主任的最大成功。優秀的班主任絕非是一個一直徘徊在教室門口站崗督查忠於職守的“警察”。

2、寬嚴適度、剛柔相濟

古今許多教育家認為,教師必須對學生嚴格管理、嚴格要求。有道是:嚴是愛、松是害。但“嚴”不能認為是嚴厲、嚴酷,缺乏人情。教師不同於法官,對待學生的過失和錯誤,不能象法官那樣依法辦事、鐵面無私。要講究方式、方法和策略。通過一個違紀事件,喚醒和挽救了一個學生,我們也不能單純地認為這個事件是件壞事。我常跟學生講:人無完人,誰無過錯,我不怕你們犯錯誤,關鍵的是犯了錯誤以後,對待錯誤的態度,不能重複出現同樣的問題。

春秋時候,百家爭鳴、百花齊放。儒家推崇的是以德治國——寬,而法家則主張以法治國——嚴,形成了儒法爭鬥。其實,育人與治國也有相似之處,不能搞單一。

過嚴的管理,容易造成學生個性壓抑、自卑感重、膽小怕事、處事能力差,或者造成學生逆反心理,導制師生關係僵化。這既不利於學生身心的健康發展,又不利於班級工作的進一步發展。因此,班主任要正確把握嚴格管理的尺度,做到嚴中有寬、寬中有愛、愛中有教。

在實際工作中,當學生犯了錯誤,我常常先聽聽他對這個事情的看法,讓他自己找出不對的地方,以及產生的根源。大多數學生往往在教師教育之前,已經認識了錯誤,也有了改正錯誤的決心。這個時候如果教師再去嚴厲指責,反而會把事情搞僵。很多學生在犯錯誤之後,對教師的慈愛和寬厚的態度,會比採取任何辦法更有教育效果。

當然學生需要教師的耐心教育,也需要制定合理的規章制度來約束學生的不良行為,也不可能只有表揚、沒有批評。關鍵在於班主任要靈活運用各種教育手段,做到寬嚴適度、剛柔相濟。

3、堵導結合、以導為主

在實際管理工作中,由於受多種因素的影響,班主任往往採取“堵”的方式較多,制訂嚴厲的懲罰措施以控制學生的越軌行為。比如對住宿生的夜不歸宿現象的處理等等。採取“堵”的方式,減少犯錯誤的可能性,在一定的環境和條件下是必要的、有利的。它有助於形成良好的“小氣候”,從而有利於學生成長。

但僅僅靠“堵”是難於奏效的。過多地套用“堵”的方式有兩點不利:一是容易使學生成為工作的“對立面”,增加教育阻力;二是從長遠來看,不利於增強學生的抵抗力與社會適應能力。少數班主任以“不出亂子”、“不出事”為目標,採用“盯、嚇、壓、罰”等方式管理班級,一時期內表面上班級或許“平安無事”,但實際上潛伏的問題卻不少。

因此,“堵”必須與“導”結合起來,以“導”為主,“導”字領先。通過積極引導,讓學生明辨是非與自我管理的能力。如何做好“導”的工作,我在實踐中做到“四多四少”:

(一)多民主、少強制。比如關於戴首飾的問題,就讓學生談利弊。討論結果戴首飾利少弊多,就自然不必強求學生不戴首飾了。

(二)多激勵、少批評。每次班會,都要先總結表揚好的現象和有進步的同學。即使批評,也儘量只講事不點名。因為人人都有自尊心,要善於用好學生的自尊心,激發學生的自信心和上進心。通過 發揚優點來克服缺點。要從英雄模範、先進人物的事跡激勵學生積極向上,而千萬不能一味地批評和處罰。

(三)多引導、少說教。在引導上要注意貼近實際,貼近學生本人。從心理學角度來思考,學生最關心的不是父母、老師與集體,而是自己。要告訴學生,自己的行為與本人的關係。班主任不單要告訴學生什麼是對什麼是錯,還要告訴學生為什麼,並具體指導學生怎么去做。當然有時候要讓學生自己去悟、去思考。有節班會課上,我就讓學生談談什麼是自由?很多學生談了自己的觀點,有正確的、也有錯誤的。最後得出了:自由並不是願意做什麼就做什麼。自由是做法律和紀律所許可的一切事情的權利;如果一個學生能夠做法律所禁止的事情,他就不再有自由了。因為其他的人也同樣會有這個權利。

(四)多用情、少用氣。有時候對學生的過錯,班主任心中的確很惱火。但應該時時提醒自己冷靜,不能怒氣衝天、橫加訓斥。要站在學生的角度想想,要理解學生的內心、分析事發的原因。以情感人、心平氣和地對待犯錯誤的學生。象對待某些學生經常遲到、上課睡覺等問題,採用先談心。談心不見效,也不急於發火。當觀察一段時間後,再進行談心,儘量傾聽他對這種現象的想法與意見。功到自然成。

俗話說:“一句話能說得人笑,也可以說得人跳。”方式有別,其效果截然不同。班級工作中,“堵”與“導”都只能是手段,以“導”為主,輔之以“堵”,才能達到最佳教育效果。

我認為接手一個新班級,能否在短期內儘快理順關係,成功帶班,很重要的方面就是要摸清班情、對症下藥;管理中寬嚴適度、剛柔相濟以及堵導結合、以導為主。

班級管理經驗總結 篇28

各位同仁:

班主任工作千頭萬緒,紛繁複雜。對於初次擔任班主任的我心裡惶恐,覺得身上的責任很重大。從開學到現在,我和劉老師共同商議解決辦法,制定班規,交換意見,班級情況很穩定,我們處處從小節入手,從抓學生的常規管理做起,雖無太突出的成就,卻也分享到他們點點滴滴的快樂,現將班級情況和開學初的幾點做法略作總結。

一、班級基本情況

本班現在有43名同學,其中27名男生,16名女生,走讀生四名,新生三名。

二、形成正確的班級輿論

在集體中,健康的輿論成為形成和鞏固集體的強大力量。特別是新學年伊始,必須迅速地在班級樹立和形成良好的輿論氛圍,這樣就能讓班級一開始就保持一種精神飽滿、積極向上、人人爭當先進的積極態勢。由於是新同學、新老師、新環境。所以我針對本班級學生的具體情況,靈活地採取有效途徑培養正確、健康的輿論,引導學生向著老師所希望的方向發展。具體從以下三個方面著手:

1、首先掌握學生入學的第一手資料。一開學我就讓每一位學生在做自我介紹的同時,製作一張個人名片,要包括家庭成員、父母職業、自己的興趣和特長以及對這個班級同學要說的話、理想與願望等等。入學以後還要多觀察,多談心,與學科老師要多交流,並且在課間和用餐時間與學生交流溝通。恰如其分地評價他們,從而讓他們在一開學就能確立自己的學習目標和品德目標。

2、及時組建優良的班委會。讓那些品學兼優、集體榮譽感強、做事認真負責的學生班幹部,為學生起模範帶頭作用,有機的協調師生關係,並切實提高學生的自我教育能力。這學期我嘗試著實行“常務班委與值勤班委”結合的管理模式,取得了較為滿意的效果。即班級里每個人都是班委,每個學生都有自己負責的內容,有專門負責關燈的,有專門負責擦黑板的,有專門負責排腳踏車的,有專門負責檢查垃圾桶的,有專門負責廢紙的,同時還有每天輪流值日的常務班長,代替班主任處理常規班務。每一個月讓全班同學對自己與別人的“執政水平”進行評比。這樣既擴大了班幹部的任職面,又調動了班委會成員的工作積極性。

3、建立有效的獎懲機制。在班級管理中,我學習其他老師的經驗,在班級中出台了《小組考評細則》、《作業檢查登記》、《班日誌》等規章制度,從而常務班長能夠對同學們做到賞罰分明,獎懲有度。而《五星排行榜》則是從學習、紀律、職責等方面綜合評價學生的一塊園地。我採取加分量化制度的形式,50分科換取一顆星星,十顆星星一個太陽的制度對同學進行獎勵。通過這些競爭機制,就可以從各個方面去引導學生,及時發現他們的“閃光點”,時間一長便可形成事事有人做,個個都爭先的良好局面。

三、培養班級的民主氛圍

班級管理應該是民主與法制的有機結合。在班級這個特殊的團體中。要充分發揮每個學生的積極性,讓每個人都意識到要為這個班爭光,這樣才能使他們的集體榮譽感得到加強。要根據學生的個性特點,去鼓勵他們,張揚他們的個性。因此,我在努力規範班級管理制度的同時積極培養班級的民主氛圍。把班會課的舞台留給學生,把展示課的主持留給學生,把口語課的活動程式留給學生,看著孩子們似熟尚嫩的主持,我才會真正發現他們有很強的組織能力和表達願望,這些都讓我明白,其實學生的能力也是可以慢慢培養的,他們有他們的一套思路和方法,我也可以像他們學習。

四、低起點,小步子,注重幫帶作用

班級的43名學生由於基礎不同,家庭環境不同,接受知識的能力不同,難免會出現參差不齊的現象,於是我給班級做作業慢,接受慢得學生一一對應出現了一個小老師,這些小老師一有時間就會對小學生進行講解,督促,不但減輕了老師的負擔,也大大改善了拖拉作業的現象。

開學僅一個月,我收穫頗豐,幾多收穫,幾許疑惑將伴著我繼續在班級管理中摸索前行。

班級管理經驗總結 篇29

又是一個終點,每每面臨這個終點的時候,回顧我們所走過路,我想大家和我的心情一樣充實。回顧這平凡而又不平凡的每一天作為班主任的你和我來說誰不是在孩子們的歡聲笑語中平添了幾跟白髮?誰不是在孩子們逐漸變高過程中顯得矮小起來?誰不是在為教育事業的發展多出了幾道皺紋?可以說我們大家幹事業都一樣,都一樣的認真備課,一樣的認真上課,一樣的關心學生,一樣的向愛著自己家人那樣的愛著我們這個美麗的興華家園!悄然回首過去當班主任的日子,我深深地體會到:在班主任工作中,如果沒有愛,就沒有教育。

我們的學生,由於先天遺傳、親職教育、生活環境、個人經歷等方面都不盡相同,所以性格、智力、能力、體力必然各異。但每個學生的背後都有父母期待的目光,每個學生都是家庭和社會的希望,每個學生的現在都將影響著國家的未來,其意義不可輕視。“因材施教,面向全體”的教育原則要求我們為了學生的一切,為了一切的學生,把愛灑向每一個學生。愛的力量是無窮的,對於這些可愛的學生,我均一視同仁,愛得公正,愛得讓他們信服。即使要批評他們,我也動之以情,曉之以理,使他們在“嚴師”面前不會產生逆反心理,理解我們的苦心.正因為有了愛的力量,才使得這“良藥”不苦口,“忠言”不逆耳。

一.以身作則,為人師表

班主任不僅僅是一個班級的組織者和管理者,更是一個班級的教育者。和其他任課老師相比,班主任所擔負的對學生的教育責任更重。平時與學生相處的時間比其他老師要多得多,因此班主任的一舉一動,都將對學生產生較大的影響。俗話說:“身教重於言教。”老師的外在行為表現對學生具有一種榜樣和示範的作用,會對學生產生潛移默化的影響,尤其是對辨別能力、自控能力較差的低年級孩子,影響尤為突出。因此,在平時與學生相處的時時刻刻,我都嚴格要求自己,做到“要學生做到的,老師先要做到”。比如,要求學生做到隨撿,在平時,我看到地上有紙屑時,總是彎下腰去撿起來,我發現,那些近旁的學生看到我這樣做之後,也在地上搜尋是否有紙屑了。教育學生講文明懂禮貌,那么我也會主動跟學生問好,說謝謝你之類的禮貌用語,孩子也會自然地用禮貌用語來回答我。這樣的一種正面影響一定能有益學生的發展。

二.加強月行為訓練的教育

加強班規範課間操及集會的紀律。具體要求是從教室班門前帶隊,教師跟班帶隊,安靜有序的下樓,下樓時要靠右側行走。下樓之後快速變成四路隊,然後帶到操場,上了草坪時變為兩路隊。整隊時喊班級口號,做操動作整齊規範。做完操再整齊有序的帶回,重點需要注意的就是帶回途中不能說話。帶回班門前整理隊伍再解散。

具體做法

在班主任工作中,我深深地懂得國小階段是人的成長起步階段,也是人的基礎素質形成的開始階段。是養成各種良好習慣的關鍵時期,應該如何把握好這一關鍵期。讓學生養成良好的習慣?這就要求班主任要重視養成教育,並把它落到實處。

首先落實帶隊中間安靜有序不說話這一點,要求同一排之間互相監督,從出班門整隊開始到走到操場上做完操後或冬季的跑完操為之,同排之間的同學有個比較,表現好的老師做完操回去每天及時表揚,而且在前後每五排之間進行評比,一個月評比一次每天都表現的最好的三位同學,這個方法很有激勵性,也很有實效。當然最初的幾天有的學生還是記不住,有的同學就會及時提醒他,這樣就形成了一種守紀律的氛圍。

其次是抓好班級的課間操,我們班原來每個人每次做課間操的態度都不一樣,有做操非常認真的,有做操不認真的,還有看見老師過來了,就像模像樣的做操,等老師一走,就開始不認真做操的。針對這種情況,我對我們班學生對課間操的認識情況做了調查了解,有的學生認為做操的作用不大,因而無須進行,有的學生從屬不會做跟著瞎做。通過調查,我發現我們班不願意做操的學生思想認識的嚴重偏差。為此,我在適當的時間,組織學生以“課間操是否可以不做”為題,在班級內展開討論,從思想上統一認識。經過討論,同學們一致認為每天上課間操,尤其是做好課間操,有著很重要的作用。

他們認識到,做操可以培養嚴謹認真的態度。體操動作有其特定的要求,在做操的過程中,我們用自己的大腦控制著自己的身體,爭取使每一個動作都盡善盡美,嚴謹認真地規範自己的動作,久之就會養成習慣,而且會自然而然地遷移到自己的其他方面上去,尤其對我們的學習,是極有好處的。做操有利於培養集體觀念。有同學覺得和大家一起做同樣的動作,個性得不到發揮,於是敷衍了事,不認真做操。從整體看,則破壞了集體操的整體美;從個人看,則浪費了時間得不到鍛鍊。認識到,就開始付之行動。每次課間操,我都提前站在班門口等學生,站好隊一起下樓,提醒他們管好自己的嘴和手。體育委員和班幹部負責記錄每天無故不做操或冬天跑操不認真的同學,每天放學前進行公布。從集合,到做操,再到回教室這一過程,每一個細節,每名學生的動作,我都細心觀察,回到教室後做具體總結,表揚同學們做的好的地方,同時指出不足的地方。另外,每周舉行一次班級課間操比賽,評選出做的最好的兩名同學,並給予獎勵。在班級開展互幫互助活動,以好帶差,然後在差的之間開展比賽,評選出做操最好的一名同學,這樣,做的差的同學自然就認真向好的學習,好的也認真去教,在班級內形成了良好的學習廣播操的風氣。在跑操時,要求學生步伐整齊,口號宏亮。橫排四人要對齊,四列要成行。每排選出一名督查員,監督說話,四人對齊。跑操時不準有人請假,除特殊情況外,師生一起跑操,鍛鍊身體。

如何在日常的班級管理中讓學生養成良好的習慣、培養學生能力呢?我嘗試讓班級管理成為大家的事,讓學生成為班級管理的主人,也同時在這樣的過程中培養他們的能力。因此嘗試以下的做法:

1.由小組負責清潔衛生。衛生由每個小組負責,採用輪流值日的方法,選好衛生小組長,由組長分派任務,按照值日工作的順序進行打掃衛生,打掃完畢後,將衛生用具放回原位。然後在衛生值日本上作好相關的記錄並由組長負責檢查值日情況。環境負責人,每天帶領值日生清撿大環境,保證環境區衛生的乾淨,在檢查中衛生工作經常受到表揚。

2、對於課間紀律稍差,在經過提醒之後仍舊不改的小朋友,我也會採取小小的懲罰,比如在他跑得滿頭大汗的時候,我會請他回到自己的座位上休息,當然不忘對他說“可以預習下節課要上的內容”,有些喜歡打鬧的孩子,我則會請他來幫我做事,比如整理本子,收發本子,拖拖地,抹抹桌子……,換個方式讓他手不閒著,最後也不忘夸一句“你的手真會幫老師做事”這樣做的目的是讓孩子體會到有所作為的快樂,從而進行文明的課間活動。

3、讓學生展示自我,樹立自信

三年級學生活潑好動,好表現自己,在多種多樣的活動中,能夠讓他們更加迅速快樂地成長。在班級中,我努力搭建學生展示的舞台,利用說話小課這一平台,將學生每周寫話選取一些優秀的讓孩子讀給大家聽,學生的反應熱烈,寫話的興趣也更濃厚了。此外利用班會開展一些小活動,諸如:查字典比賽,成語接龍,童話故事比賽等來益智身心,鼓勵孩子為大家表演,增強自信。

4、特殊學生的教育

一個班中總是有一些學生的成績稍差一些,常此以往,定會拖班級的後腿。因此,我會利用一些課間時間來幫助他們,在作業上有困難的,就一道一道題跟他一起做。當然課間的時間基本上是不夠的,因為還要去注意其他小朋友的課間活動情況。因此大多數情況是在放學之後,單獨留下幾個學習有困難的學生進行補習。主要是幫助他們完成當天的作業和訂正,還會和他們明確回家作業的要求,此外再對課文或字詞方面不理解的進行輔導講解。班中還有幾個學生的學習、生活習慣很不好,比如插嘴現象很嚴重,坐立姿勢也不端正,針對這種情況,我主要將他們分散在班級中,有個別特別調皮的就安排他們坐在最前面,上課經常提醒提醒,也便於管理。

5、家校溝通,攜手共進

孩子的教育離不開老師和家長的共同協作,因此,經常與家長取得聯繫是我們的責任,也是義務。孩子在家中的表現只能通過家長來獲悉,同樣學生在學校的表現也應及時反饋給家長,只有雙管齊下,才能收到教育的效果。因此,在本學期中,我利用家校這一平台,主動與家長們保持聯繫,將一些孩子的表現通知家長,共同商量對策,也利用平時放學時與家長進行交流。

從這些學生的身上,我深深地感到:沒有愛,就沒有教育。老師對學生的關心和愛護,是開啟學生心靈的鑰匙,是促使學生積極向上的動力;學生敬愛老師,就能敞開接受教育的心扉,結出優良的愛心之果,讓那些受傷的花蕾在老師愛的澆灌下健康成長!

班級管理經驗總結 篇30

高三的教育教學工作已經接近尾聲。回顧這將近一年的工作.工作中有得有失,有成功的經驗,也有失敗的教訓,我們只有善於總結,經常反思,我們的工作才能做的更好。才更有成效。為了使工作做的更好,現對過去的工作做一反思。

第一.我認為:情感教育是拉近師生距離的最有效的手段。對過感情交流,使學生更能了解老師,更能體會到老師的艱辛,從而讓其對老師充滿敬佩之情,進一步感化學生心靈。

第二.我認為:沒有規矩不成方圓。班級管理過程中必須制定切實可行的班紀班規,發揮學生本身的內在自覺作用,同時擴展班委會作用平台,有效放權於班幹部,更進一步營造精細化管理環境使班級管理定量化、精細化,科學化。

第三.要肯定學生以學業為重,一切活動都要為學生的學習出發。在具體操作過程中首先要解決困擾已久的部分學生不按時按量完成作業和作業抄襲問題。就是和科任老師商討,對作業要有針對性,重視學生的實際情況採用層次教學,層次作業,因材施教,因人制宜。再者就是我班課堂氣氛沉悶問題,導致在學校和年級組織的研討課,複習課聽課時,老師們都不願意到我們班去講。於是我針對學生的這些問題,和科任老師共同商討採用不同的有效的教學方法和教學手段來最大限度的調動學生在課堂上的能動性。另外就是我們持之以恆地落實學習重心的同時讓學生全面發展還要注重學生的個性發展。

第四,讓學生樹立正確的學習觀念,創立濃厚的班級學習氛圍,增強良好競爭意識。對於這一點我主要從以下幾點入手。

1.管理好課堂紀律,要求學生上課認真聽講,做好筆記,提高課堂的學習效率,及時與任課教師聯繫,改進管理方法。

2.堅決制止抄作業和不做作業的現象,獎勤罰懶,配合各任課教師做好學生複習工作,培養學生良好的學習態度。

3.建立學習小組制度,針對於我們的學生學習基礎差,學習積極性不高的特點,把班內學生成績較好的和單科成績突出的同學按學科分為幾個小組。對於各科布置的.作業要求各小組在課餘時間先行討論完成,對於學生的問題及時給予指導的幫助。

4.在輔導課上,要求學生在老師的指導下,發揮個人的聰明才智,進行討論,分析,儘量多學知識,多方面和同學交流。這樣會使自己的成績有很大進步。

5.成立衛生檢查小組.每周進行完大掃除之後,由勞動委員牽頭,班主任參與。由各宿舍長組成檢查小組,對每個宿舍進行檢查,檢查內容結合學校檢查內容,進行徹底全面檢查。然後每次檢查進行評比,好的要獎勵,差得要提出意見和建議,在下次檢查中要徹底解決了。這樣可以在評比中加強學生的竟爭意識。樹立為班級爭光的思想。

第五.加強班團幹部建設。增強班幹部威信。

1、定期召開班乾會議,總結以前的工作和在工作中的失誤,討論今後的工作目標和自己要改進的地方,開展批評與自我批評,促進班級工作的發展。

2、努力培養班乾的工作能力,經常找他們談心,幫助他們改進工作方法,促進他們管理班級能力的發展。

3、在適當的範圍內,充分給予班乾管理班集體的權力,調動他們的積極性和主動性,讓他們自己管理自己,要求他們做每件事都起到帶頭作用。如每星期的大掃除、每一次的集體活動等。

第六.對於後進生轉化工作。效果顯著

1.經常找他們談心,穩定他們的情緒,特別是每次考後,要特別關注他們的言行舉止。同時要及時幫助他們發現身上的優缺點,肯定進步的同時指出缺點,督促其改正某些不良習氣,促使他們加強自我管理意識。

2.建立一幫一小組,對於後進生學習壓力大,這就需要關心幫助,於是我對這些後進生採用了特別關照,每人給他們配備了一個學習成績較好的或善於幫助同學的學生,給他於學習生活上的幫助,這樣給了他很大的生活學習信心。各方面都有了很大進步。

3.加強家校拉手,及時的家長溝通交流,對於學生的在校表現適時的告知家長讓他們起到協助、配合與監督的作用,使親職教育和學校教育融合在一起。形成教育合力,共同幫助學生不斷提高。

但本人在工作中還存在一些不足,面對班級學生的現狀,缺乏更有效的管理方法,工作中還不夠主動大膽創新,這些都有待以後改進。

班級管理經驗總結 篇31

人們常說:教育是明天的事業,其辛苦是不言而喻的。而班務工作則是教育工作中最煩瑣、最艱苦的一項,尤其是這近幾年面對獨孫子女這一特殊群體。五年的班主任工作,可以說:我一直戰鬥在教育教學的最前線。一滴水珠可以折射太陽的光輝,一些小事可以反映出我思想的軌跡。以下是我在班級管理中德育工作的點滴體會。

一、發現問題,積極誘導

俗話說:“體育不好出廢品,智育不好出次品,德育不好出危險品”。這句話充分說明了德育的重要作用。我接手二手班時,聽說班裡有該校是出了名的“調皮鬼”。該生個子大,性格倔強,家庭條件較好,很傲氣,多數學生對他畏而遠之,任課教師一提起他就搖頭。課堂上搗亂紀律,脾氣暴躁,還不大理睬老師。經常與任課老師發生衝突。我知道,這是他的生活環境所造成的。作為班主任,我應竭力幫助他,於是便找到他的突破口,他的優點是很講“義氣”。利用他講“義氣”的這一特點,我跟他用了“感情戰術”,讓他從平時、從小處體會老師和同學對自己的關愛和幫助,講義氣,就應該尊敬關愛他們。他想了想,覺得我說的很有道理,他漸漸改掉了“傲氣”這個壞習慣,和同學們成了好朋友,而且上課也愛發言了。我抓住這個機會,我又與他交談,談了許多道理,一旦發現有丁點兒閃光之處就及時表揚。現在已成為我院跆拳道協會會長。

二、真誠關愛每一個學生

關愛,是情感激勵的首要因素,班主任應時時處處為學生著想,對待學生的困難,盡力幫助,真誠的關愛、體貼他們,這樣使學生感受老師的親情,人間的溫暖。在教學過程中,我本著這樣一個宗旨去對待每個學生,主動找他們談心,傾聽他們有什麼想法和看法,了解他們的衣食、住行,儘快與他們架起一座相互信賴的“心橋”,有什麼話、有什麼事都能向你述說。從而使他們覺得學校就是自己的家,老師就是自己的父母。

三、正確對待工作中的缺點和錯誤

班上有一個表現特好的學生,上晚自習與幾個同學一起“吹牛”,被我發現了,我狠狠的批評了一頓,他很不服氣,立即與我發生牴觸。當時我很難過,覺得當老師受人氣,沒什麼崇高的。在我一氣之下,發誓不再理他,並說:“從此,我不會說你“韓王剛”三個子。”晚自習後,他哭著找到我,懇求我收回我的話,並承認了錯誤。古人說:“教不嚴師之惰嗎”?不,我不能誤人子弟!我要立即挽回我的損失。於是,我主動找他談話,向他承認了自己言辭過激,方法不當的錯誤,並請求他原諒。他開始是漫不經心的聽我說,後來竟簌簌地掉下淚來。沉默了一會,他才說:“我知道自己錯了,但你不能當著全班同學的面批評我,我受不了,在家裡父母從沒大聲批評過我”。聽了他的話,我耐心地開導:“良藥苦口利於病,忠言逆耳利於行。一個人不能不犯錯誤,在不知不覺中,我們拉起家常,談起了人生”。由此,我得到啟示,一定要培養學生堅強的品格,特別是承受挫折的能力。於是,我利用班會課,首先自己示範,向全班同學檢討工作中的失誤,然後鼓勵學生用校規校紀對照自己,以小組為單位開展了批評與自我批評。這種方法很靈,使很多愛面子、思想嚴重的同學,都學會了正確對待自己的缺點和錯誤,並及時得到了矯正。

由於學校周邊環境複雜,留守少年較多,部分家長親職教育觀念淡薄等等,給學校思想教育帶來一系列新的課題。需要我們在今後的工作不斷求新、求實、求變。

新學年,我將在學院領導的正確指導下,以更加務實的作風,勤奮工作,開拓進取,爭取更大的成績。