三是黨員隊伍建設。側重抓了兩個方面的工作：第一是黨員責任區的建設。從去年到今年，根據分公司機關、車隊不同的特點，共建立了32個黨員責任區，將固定黨員責任區與流動黨員責任區緊密結合，對每個區所對應的民眾，從年齡、身份、性格、工作崗位進行了細緻的劃分和搭配。開展了“一幫一”黨員帶民眾活動。使黨員責任區成為各黨支部和民眾之間的堅實紐帶，為分公司生產建設、隊伍建設和社會穩定中起到了良好的效果。責任區的黨員們在帶領區內民眾貫徹執行黨的方針、政策的同時，在生產、生活上處處關心幫助民眾，並帶領民眾進行技術練賽和創新創效技術攻關，XX年，僅修舊利廢一項就節約價值2.6萬餘元。各責任區黨員先進典型和事跡更是層出不窮，如：杜彬責任，以過硬的駕駛技術和優質服務贏得客戶好評，區內民眾吳荔偉、文華、胡建軍在他的帶領和影響下，能做到嚴於律己、克己奉公，文明駕車、安全行駛，沒有出過一起大小事故，出勤率達到了99%，在平凡的工作崗位上乾出不平凡的業績；特別是今年3月初，和他駕駛同種車型的3208車主車司機換班去了外部項目部，原先開斯卡槽背罐7617車的葉軍頂車。在去岳石化執行任務時，杜彬帶著他熟悉路況和工作流程，每當生產任務不忙時，杜彬就主動和他一起檢查車輛，幫助其熟悉車輛的技術性能，詳細講解常見問題、故障及如何排除。優質、高效完成各項生產任務。第二是開展了黨員“八帶頭”活動。“八帶頭”即：帶頭接受任務，帶頭出車，帶頭跑條件差的路線，帶頭挑最艱苦的活乾，帶頭說鼓勁的話，帶頭做樹立黨員形象的事，帶頭降低腳踏車成本，帶頭把好安全關。這個要求得到了全體黨員的積極回響，用實際行動譜寫了一曲曲動人的篇章。黨員楊軍，在去年冰雪災中幾乎把陵76井、萬12井兩個最危險拉油點的拉油任務承包下來了。在平時的工作，只要有臨時性、突擊性的任務，他總是隨叫隨到，從無任何怨言。黨員張軍亮，新一輪工效掛鈎辦法實施後，在司機普遍怨氣比較大時，第一個帶頭出車。老黨員歸文鵬，已經是58歲的人，但總是以飽滿工作熱情，認真負責的工作態度，無私奉獻高尚品德，顧全大局團隊精神，戰鬥在生產組織協調的第一線，為大家樹立起很好的榜樣。還有帶著重病的黨員韓敬，全身心的奔波在銷售公司、荊門煉廠的成品油運輸線等等。
三、統籌協調好各路工作，把上級的要求和指示精神落到實處
1、宣傳教育工作。對員工的宣傳教育工作，我們始終都是根據不同時期，不同任務，不同問題有針對性的進行。比如：年初，我們在員工中大講新一年面臨的形勢和任務，鼓勵大家堅定信心，為實現新一年的經營責任制目標努力奮鬥；學習實踐活動，我們開劈員工“宣傳欄學習課堂”，讓全體員工對科學發展觀的基本理論有受了解和掌握，從思想上跟上企業發展的步伐；行風行紀綜合治理，我們召開職工大會，宣傳國家和企業關於廉潔從業的規定，普及法律知識，讓員工增強自我約束能力；“我要安全”主題活動，我們辦起了安全宣傳欄，張貼了標語，拉起了橫幅，形成了“全員樹立安全觀念，人人重視安全環節，時刻想到我要安全，車輛出行我會安全”的氛圍等。與此同時，對單位的好的做法、員工中的先進典型、生產中的突出事跡及時進行宣傳報導，基本上作到了報紙有聲，電視有影。