縣公路運輸管理所上半年工作總結

是“xx”時期的開局之年,半年來,在縣委、縣政府和上級主管部門的正確引導和支持下,我所全體幹部職工統一思想、精誠團結,堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導,樹立科學發展觀,全面貫徹落實上級檔案精神和有關要求,深入開展“奪杯爭先”活動,以道路運輸行業管理為中心,以“發展現代交通,奉獻一流服務”為目標,以機構改革為契機,以隊伍建設為根本,以保障安全為目的,以市場監管為主題,全方位地開展了各項工作,較好的完成了各項工作目標任務。現總結如下:

一、半年來的主要工作

(一)深入開展黨風廉政建設,構建和諧運管

今年以來,所支部認真貫徹落實上級有關檔案精神,切實加強黨風、政風和行業作風建設,服務經濟建設中心和全縣工作大局,按照“抓住源頭,重點突破,規範自我,整體推進”的工作方針,緊緊圍繞反腐敗抓好教育、監督、制度這三個重點工作,始終將黨風廉政建設和反腐敗鬥爭貫穿於道路運輸事業全過程,常抓不懈,在探索中求發展,在實踐中求進步,創新機制,完善制度,狠抓落實,使全所的黨風廉政建設和反腐敗工作取得了新的進展,為運管事業的進步發展提供了堅強的政治保證。

1、加強源頭治理,完善黨風廉政建設工作制度,落實領導幹部責任制

一是落實黨風廉政建設責任制。我所建立、健全了《縣運管所黨風廉政建設責任制度》,並層層簽訂了《黨風廉政建設責任書》,明確了黨風廉政建設責任主體,細化了分工,做到了一級抓一級,層層抓落實,形成了責任網路和整體合力,為加強源頭治腐工作奠定了堅實的基礎。二是把黨風廉政建設和反腐敗工作與其他工作同部署、同檢查、同考核。把黨風廉政建設責任制和道路運輸管理工作有機結合起來,使黨風廉政建設和反腐敗工作任務落實到班子、細化到股室站隊、量化到個人,確保“一崗雙責”落實到位。

2、加強學習教育,構建黨風廉政建設宣傳教育大格局,築牢黨員幹部思想道德防線

我們根據形勢發展的需要,始終把學習教育作為從源頭上預防腐敗、築牢思想道德防線的一項重要工作,不斷更新和豐富黨風廉政教育內容,創新教育形式,務求取得新的教育成果。一方面加強了以正面典型為主的示範教育,一方面還抓了經常性的以反面典型為主的警示教育,用一些重大的典型案例教育大家,提高認識,引以為戒。通過學習教育,增強了廣大黨員幹部的拒腐防變能力。

3、深化約束機制,增強領導幹部廉潔自律意識

一是嚴格執行“七禁止十不準”實行常打招呼、常提醒。,對業戶有反映的人員,及時進行談話,提出自律工作的具體要求。二是對辦公費、招待費、電話費和車輛修理費等“四費”實行公開,進一步強化了監督,嚴肅財經紀律,規範了內部管理。三是物資採購公開。各股室需要什麼辦公物品,列出清單報主管領導經所辦公會研究批准後,由財務室集中採購,貨比三家,降低了成本,節約了開支,使每一分錢都用到實處。四是線路審批公開。嚴格按照企業申報---業務股室把關--集體研究的程式核准審批,並將審批的線路予以公示,實行“陽光工程”通過深化約束機制,黨員領導幹部廉潔自律。意識進一步得到增強。

4、強化監督管理,密織黨風廉政(行風)建設監督“網”

我們結合行業實際,創新工作思路,不斷實踐,積極探索新形勢下監督管理機制,構建全方位監督網路,切實轉變了幹部職工的工作作風,提高了立黨為公,執政為民的能力,有力推動了黨風廉政建設和行業風氣的根本好轉。一是增強黨務、政務、審批事項的公開性、公平性、公正性,實現民眾對黨員領導幹部的監督。二是聘請黨風廉政建設、行風建設監督員。三是建立一套科學合理的信訪工作機制,對民眾來信來電,做到件件有答覆,事事有結果。同時做好來訪民眾和當事人的解釋工作。要求每位工作人員“說好每一句話、辦好每一件事、接待好每一位來訪者、解釋好每一個諮詢的問題。”半年來,共受理民眾來信、來電、來訪10餘件次,無一漏答、漏復,民眾滿意率100%。四是加強與社會各界民眾及廣大運輸業戶溝通,傾聽業戶心聲,認真解答民眾提出的熱點、難點問題。