（三）繼續緊扣“和諧發展”主題，大力推進企業文化建設
企業文化是現代企業管理的靈魂,是構建和諧企業的精神動力。要按照“xxx”期間建設一流企業文化的總體構想，制定企業文化建設的具體目標、步驟和措施,狠抓工作落實,努力打造一批優秀品牌，培養一批先進典型，總結一批格言故事，建成一批文化教育陣地。重點推進現場文化建設。要實行現場文化的標準化管理，針對不同性質隊種（車間）的不同要求，制定建設標準，引導幹部職工自覺按標準辦事。要推廣現場文化建設的成功經驗，發揮樣板隊（車間、場、站）先進典型的示範、引導作用，提高基層現場文化整體水平。繼續深化hse文化建設。按照集團公司hse文化建設的整體規劃、《hse文化手冊》、《hse文化建設實施綱要》和《hse文化建設達標標準》的要求，利用多種形式大力宣傳，使集團公司hse核心理念深入人心，強化幹部職工的安全意識。積極開展廉潔文化建設。貫徹落實集團公司黨委《關於加強企業廉潔文化建設實施意見》精神，以樹立社會主義榮辱觀為導向，以兩級機關幹部和關鍵崗位工作人員為重點，以培育“誠信守法、廉潔敬業”文化理念為核心，加強教育，落實制度，推動廉潔文化進廠區、進班子、進家庭、進崗位，努力營造崇尚廉潔的文化氛圍。大力開展和諧文化建設。要牢牢抓住社會主義核心價值體系這一建設和諧文化的根本，大力弘揚愛國主義、團隊精神、社會主義思想，用民族精神和時代精神凝聚力量、激發活力，在尊重差異、包容多樣中最大限度地形成思想共識。要積極培育文明道德風尚，引導人們樹立積極向上的良好心態，使崇尚和諧、促進和諧成為人們的共同追求。要發揮輿論導引作用，堅持正面宣傳為主，通過多種形式和手段，傳播先進文化，塑造美好心靈，弘揚社會正氣，努力形成健康向上、生動和諧的輿論主流。大力開展典型選塑宣傳工作。典型是方向、是旗幟。繼續開展“基層建設樣板隊評選”、“爭當明星職工”、“紅旗黨支部”等典型選樹活動，並以這些活動為載體，加大典型的選樹力度、獎勵力度，發揮好典型的引導、引路作用，把公司的“典型”文化提升到新水平，形成更大的示範、帶動效應，發揮出更大的推動作用。
（四）繼續加強思想政治工作，積極營造和諧穩定的企業環境
穩定是政治，是大局，是和諧發展的前提和保障。維護穩定是各級組織、全體幹部職工的共同責任。必須提高認識。教育廣大幹部職工理性看待當前的穩定形勢，既要看到經過多年的艱苦工作，穩定形勢趨於好轉的良好局面，也要看到新的不穩定因素隨時可能出現，充分認識維護穩定工作的長期性、複雜性和尖銳性，時刻保持清醒的頭腦，做到持之以恆，常抓不懈。必須把住源頭。要正確處理改革發展穩定的關係，把改革的力度、發展的速度和職工承受程度統一起來，把絕大多數人受益作為處理三者關係的重要結合點，把握好科學決策、風險評估、政策出台時機和實施步驟四個關鍵環節，最大程度地減少不穩定因素。要把維護公平和公正放到突出的位置，逐步建立權利公平、機會公平、規則公平、分配公平的良好機制，確保廣大職工心情舒暢。以著力解決職工最關心、最直接、最現實的利益問題為重點，千方百計增加職工收入，改善生活條件，確保廣大職工生活幸福。要高度重視並認真解決好勞動關係、勞資關係方面的問題，尊重、關愛、善待包括各種用工性質的所有企業員工，切實維護好他們的合法權益，努力建立規範有序、公正合理、互利共贏、和諧穩定的社會主義新型勞動關係。必須充分發揮維護穩定長效機制的作用。要認真研究新形勢下維護穩定工作面臨的新情況、新問題，未雨綢繆，超前思考，超前工作。要認真貫徹落實集團公司有關穩定工作的政策和制度，特別要抓好“兩個辦法”的落實，充分發揮維護穩定組織和工作人員的作用，加大責任追究力度，進一步增強工作的積極性、主動性。要繼續堅持長期工作實踐中形成的有效經驗和辦法，把思想工作與解決實際問題相結合，努力把各種不穩定因素化解在基層和萌芽狀態。要加強和改進信訪工作，妥善解決涉及職工民眾切身利益的問題，暢通訴求渠道，引導職工民眾以合法理性的方式表達利益訴求、解決利益矛盾，有效預防和妥善處置群體性突發事件。要加強社會治安綜合治理，認真落實黨的民族、宗教政策，繼續開展與“xx”xx組織的鬥爭，維護社區穩定。