2、加強農村土地承包管理工作。上半年，我們對全鎮的土地流轉面積進行了一次全面檢查，推動農村土地健康有序流轉。我們在全鎮四個土地流轉點發布土地流轉信息35條，幫助營房、永和、興陽等村完成土地流轉面積2050畝，涉及農戶1230戶，在興華和指南完成了農村土地承包經營權確權試點工作。通過土地流轉，全鎮新增農業適度規模經營面積1810,畝，為實現我鎮高效農業的發展奠定了基礎。
3、加大三大合作社經濟組織建設步伐。截止今年6月30日，我鎮共創辦“三大合作組織”77家，新辦12家、工商註冊3家，其中專業合作社9家、土地股份合作社3家，隨著合作社規模的壯大，農民民眾的收入有了進一步的提高。
4、及時調處土地分配矛盾。今年年初市政府副市長召開農業工作會議，重點強調了“小分配”矛盾的調處工作，這個問題關係到老百姓的切身利益、關係到社會的和諧穩定，我們不敢有絲毫的馬虎。上半年我們累計接待來信來訪32件（其中群訪案件5件），我們根據上訪民眾反映的情況，深入村、組調查，協助村組制定征地款分配方案，利用晚上和休息日到村民小組開會，宣傳政策、調解矛盾，通過細緻入微的工作，民眾上訪的矛盾絕大多數都得到了解決，上半年共辦結上訪案件31件，辦結率達到了97%，控制了3起群體性上訪事件的發生，較好地維護了民眾的利益和社會的穩定，為農村創造了和諧的社會環境。
下半年工作思路：
堅持以黨的xx屆五中全會精神為指針，深入學習市十一屆黨代會的精神，主動作為、規範管理、提高服務質量，具體措施有以下幾個方面。
一、農村財務規範化管理水平進一步提高
下半年我們將從三個方面入手，狠抓農村財務規範化管理工作。
一是組織全鎮的財會人員進行一次業務培訓。學習新會計制度，增強業務素質、提高業務水平。
二是制定和完善農村財務制度。著重抓好民主理財和財務公開制度、財務收支預決算制度和財務開支審批制度等財務管理制度建設，實施有效的內部控制職能。
三是加強審計監督。根據年初審計計畫和工作目標，下半年還要完成一個村的離任審計、兩個村的重點工程專項審計和五個村的財務管理常規審計。
二、財經工作的服務內容進一步拓展
下半年，我鎮將全面開展“一站式”服務模式，在各村設立服務點，實行會計代理服務、土地流轉服務、契約管理服務、政策諮詢服務，建立規範化的服務章程、規章制度和服務流程，創造良好的為民服務環境。
三、農經工作的思路進一步創新。
下半年我們將在全鎮範圍內進行清產核資，強化“三資”管理的力度，並把各村所有的資產、資源、資金的情況輸入電腦，實行信息化管理，建立信息化網路平台，提高農村集體“三資”管理的水平。
四、創先爭優工作進一步提升。
根據黨委政府的要求，今年以來我們始終把爭先創優工作作為我們的工作主線，下半年我們將在部門內部推出爭先創優系列競賽活動，比誰的業務水平高、誰的賬記的好、誰的服務優、誰的工作幹勁大，形成一個比學趕幫超的熱潮，全面提升部門形象。
以上是對我們上半年所做的工作和下半年的工作計畫的簡要總結，上半年雖然做了一些工作，下半年還需要更加努力，我們將在各級領導的正確指導下踏實工作、爭先創優，使我鎮的財經工作實現新的跨越。