上半年，**縣商務局在縣委、縣人民政府的正確領導下，在上級業務主管部門的精心指導下，深入學習科學發展觀，積極開展創先爭優活動，團結一致、科學部署、努力拚搏、竭盡全力抓好商務各項工作，盡力凸現商務工作在經濟發展中的引擎作用，較好地完成了各級交辦的各項工作任務。現就上半年的工作情況總結如下：
一、主要目標管理任務完成情況
(一)招商引資總額。，州縣確定我局招商引資總額目標任務為90000萬元，元至六月已累計完成45430萬元，完成年度任務的50.4%，同比增長52.2%。
1、內聯引資全年目標任務為89650萬元，元至六月累計完成44100萬元，完成目標任務的49.2%，同比增長48.8%。
2、引進外資全年目標任務為50萬usd，元至六月累計完成190萬usd，完成年任務的380%。
(二)定點屠宰牲畜元至六月累計完成18329頭。
(三)定點屠宰稅費收入。元至六月累計完成67.1496萬元，完成目標任務的67.7%，同比略有增長。
(四)全年政務信息任務為10分,到六月底已完成4分,完成任務的40%;調研材料上報1篇,完成年任務的50%;政府入口網站信息任務20篇,到六月底已採用15篇,完成任務的75%；上刊團結報2篇。
(五)今年元至6月商務信息發布量為460篇，位居全州商務系統第一。1、2、3、5月份商務之窗、商務公眾信息網月信息發布量均進入全省前5名。
二、主要做法和措施
今年以來，為認真貫徹落實縣委經濟工作會議精神和全州招商引資暨商務工作會議精神，緊緊圍繞“保增長、擴內需、調結構、促就業、強基礎”目標，充分發揮商務部門在社會經濟發展中的引擎作用，把商務工作推向新的台階，我局的主要做法和措施是:
（一）推進科學管理方法，確保目標任務完成
1、量化工作任務，明確工作目標。為把今年的商務工作抓緊抓好抓出成效，確保各項目標任務的圓滿完成，充分調動每個工作人員的工作主動性、積極性、創造性。新年伊始，我們依據用人所長，避人所短的原則，對領導幹部的工作職責進行了科學分工,做到各司其職,各負其責。同時，對一般幹部採用“人員最佳化組合，目標任務量化”的科學管理模式，把各項目標任務和工作標準以百分制形式予以量化，明確了獎優罰劣標準，並以正式檔案上報和下發，做到了早打算、早安排、早部署、早落實，推動了各項工作健康有序發展。
2、建立健全必要的切實可行的規章制度。為了規範每個公務人員的行為，年初我們根據工作需要，科學制定了理論學習、財務管理、政績考核、廉政建設、獎優罰劣等共十二個方面的規章制度，逐步實現制度管人管事管權，推動了各項工作良性循環。
（二）立足本地資源，突出重中之重，把招商引資工作推向新台階
商務工作是促進經濟發展的重要引擎，而招商引資又是重中之重，沒有商務工作和招商引資工作的大突破，就沒有經濟的大發展，就沒有富民強縣和全面小康目標的實現。今年以來我們根據州委、州政府和縣委、縣政府領導的指示精神，把招商引資工作作為商務工作的重中之重，竭盡全力抓緊抓好。
1、努力抓好儲備項目的蒐集、整理和更新包裝工作。為了使招商引資工作始終沿著“在建一批——簽約一批——洽談一批——發布一批——儲備一批——發掘梳理一批”的程式健康發展，始終把加強項目載體建設放在首位。今年以來，我局花費了很大精力整理了從各部門業務範圍內蒐集到的一批具有優勢招商引資項目，重新制定出台了26個新項目，印製新項目冊400本。為抓好對外發布和開展招商洽談工作奠定了基礎。
2、創新工作機制。一是在領導方法上創新。按照“六聯繫”的工作要求，每個縣級領導聯繫一個以上招商引資項目，及時掌握項目進展情況，協調解決項目實施過程中存在的各類問題，確保項目順利推進。二是創新引資方式。利用傳統節假日鳳籍在外成功人士和工作的親朋好友回鄉省親的機會，開展形式多樣的宣傳活動，推介我縣的招商引資項目和宣傳招商引資優惠政策，以求獲得事半功倍效果。三是創新載體建設。突出項目載體建設，優選和包裝一批優勢項目，儲備一批發展前景好、合作空間大、拉動能力強的項目，逐步由隨意招商轉變為目的招商。