XX年前半年，在辦公室黨政領導的帶領和機關各部門的大力支持下，調研文印組成員通力協作，紮實工作，積極配合，順利完成了上級分配的工作任務。
一、前半年的工作完成情況
（一）廣泛收集素材，撰寫文字材料
前半年，我們通過詢問、調查、分析等方式收集礦各單位的基本情況以及他們的需求，掌握了大量而翔實第一手的資料，同時還徵求了基層單位對礦決策層工作和礦發展前景的意見及看法，為企業日後的發展和調研室文秘工作提供了一個強大的創意源。
按礦領導安排，先後撰寫了三次三屆職代會報告《培育五大板塊，實現和諧發展，為開拓古書院礦更加廣闊的前景而不懈奮鬥》，兩次安委會講話稿，集團公司兩會的發言材料，XX年黨風廉政建設述職報告，礦慶講話稿《承前啟後，繼往開來，為打造和諧發展的百年古礦而不懈努力》，各類致辭、會議講話稿十餘篇，尤其是三次三屆職代會報告，立意深遠，高瞻遠矚，為我們以後的發展規划進行詳細的描繪和生動的闡述，得到了領導和職工們的廣泛認可和讚揚。
（二）深入實地調研，協助領導層決策
根據礦領導安排，我們參與了老礦經濟共同體方案的起草、規劃工作，多次參加討論，深入調查分析，準確把握了古書院礦的實際情況，認識到必須將經濟共同體與現有的煤炭主業方面的技術、管理、人才優勢結合，對外整合、併購、重組地方小煤礦，形成一定的煤炭生產能力和盈利能力，才能促進經濟共同體的構建。在此基礎上給領導提供了有實際意義的材料和依據，最終形成初稿，上交集團公司。
此外，利用網路信息平台廣泛收集與新建礦井、巨觀經濟、國企改制相關的信息300條，數十萬字，全面充實了我礦的決策資料庫，為領導層在決策時提供了豐富的資料支持。
（三）推進辦公自動化系統的建立和完善
自4月份起，調研組負責牽頭辦理辦公自動化，承擔了辦公自動化系統主要流程的建立、完善和與各相關單位、機構溝通協調的工作。經過前期的可行性分析，研究制訂推廣辦公自動化的創建實施方案，組織計算機操作員培訓，11個單位試點運行，全礦試運行，最終在6月全礦正式開始推行辦公自動化，目前，系統的檔案辦理功能已經順利在全礦範圍內推廣套用，而招待費、會務等模組正在運籌積極開展。
為了保證系統得以迅速服務於全礦的辦公事務，我們還積極督促全礦辦公自動化操作人員，認真掌握辦公自動化系統操作要領，並對系統進行了嚴密的跟蹤、檢查，及時進行了分析總結，在系統、流程不完善的地方，主動聯繫供應商，相互溝通，對系統做出相應的改進最佳化，促成了全礦各單位由傳統辦公向現代辦公的轉變，提高辦公的效率。
（四）培養文秘後續梯隊
鑒於調研組後備人才緊張局面，經過多方協調，從區隊抽調了優秀大學生充實文秘隊伍，日常工作採取壓擔子，交任務，多磨練、多輔導的方法，抓緊提升其寫作水平，使其可以更好的勝任調研組的工作，形成了較好文秘後續梯隊。
（五）檔案列印處理工作
認真負責地完成了全礦各科室交辦的各種檔案的列印、複印工作，截止7月1日，共完成複印文印工作量30餘萬張，處理檔案百餘份，數據錄入數十萬字，而且在辦公自動化系統在全礦範圍推之行後，文印室負責檔案的套打、修改，協助各部門發文的核稿的同時，還承擔了全礦下發檔案的排版工作，有力保證了辦公自動化系統發放檔案的規範標準。