（2）提高隊伍規範化建設水平。我局十分注重基層執法隊伍的規範化建設，每年都有一個新進步。今年3月份，全市行政執法系統基層規範化建設會議在我區召開，我局在人力、物力、財力上大力扶持江南、常泰街道執法分隊，進一步提高規範化建設水平，為市局現場會的召開提供一個更高水準的現場，也為我局各分隊規範化建設樹立了一個新的標桿，得到與會人員的共同好評。
（3）率先組建成立“110”分隊。區執法局始終高度重視110聯動建設，早在就建立了局110值班室，由各分隊輪流擔任值班。今年5月份，我局正式組建了110值班分隊，抽調了一名軍轉幹部擔任分隊領導，實行24小時值班，及時受理和出警查處民眾投訴舉報城管違法違規案件，增強城管執法的時效性。我局還將依託110分隊開展“青年文明號”活動，推動和促進我局文明視窗建設。
（4）建立績效工作考評制度。為進一步引入競爭激勵機制，充分調動幹部職工的工作積極性，體現多勞多得、優績優酬的原則，我局推出了獎勵性績效工資分配實施方案，獎勵重點向業務骨幹、一線人員和做出突出業績的工作人員傾斜，將工資與工作完成情況掛鈎，獎優罰劣，健全公平公正的收入分配製度，促進城市管理科學發展。
(二)強力抓好制違，維護城市規劃
我局按照“城市建設管理年”工作部署，緊緊圍繞服務“五大戰役”建設，服務區重點項目建設，創新工作舉措，嚴格落實責任，強化巡查監管，強力制止“兩違”。半年來，全區累計組織拆違行動143場，拆除違法建設367宗，拆除面積22142平方米。
1.強化日常巡查監管。強化轄區“兩違”日常巡查，堅持日查日報和滾動式管理制度，落實古城私房審批項目監管責任到人，增配機車作為巡查工具，細化巡查覆蓋面，加強對背街小巷、邊角地帶的監管，確保巡查不留死角。堅持節假日執法隊伍在崗在位，嚴格落實24小時值班執勤機制，杜絕執法空檔現象。
2.注重服務項目建設。我局堅持從嚴、從重、從速狠剎重點項目建設周邊的違法建設，全力為我區重點項目建設保駕護航。
（1）嚴控重點項目周邊的“兩違”現象。對重點建設項目周邊區域，堅持主動提前介入，加強布控，採取駐點蹲守、強化巡查密度等措施，嚴防突擊搶建現象，對頂風搶建的違法建設堅持依法從嚴、從重、從速查處，不給違建戶留有喘息機會。上半年我局共組織拆除重點建設工程項目和“三舊”改造工程周邊違法建設147宗，拆除面積7836平方米，有效地遏制了項目周邊區域“兩違”高發勢頭。
（2）協助重點項目征地拆遷。我局積極配合重點區域征遷工作，每次征遷行動，我局領導親自帶隊，按照區領導的部署要求，規定人數，按時到達指定地點，堅決果斷地完成分配的任務；平時認真履行工作職責，堅持以拆制違，以拆助遷，確保強勢推進征遷工作。
(三)提升市容管理，創建文明衛生城市
為落實“城市建設管理年”三大工作，提升城市市容市貌整治成效，爭創全國文明城市，我局堅持開展市容市貌日常管理和集中整治工作相結合，堅持“抓反覆，反覆抓”，有效提升了市容管理水平。
1.大力抓好城市景觀整治。今年，市、區開展“城市建設管理年”活動，按照上級要求，我局認真抓好溫陵路、中山路、南環路立面景觀和廣告牌整治工作。目前，已完成中山路的整治任務，共拆除廣告牌81塊、搭蓋75處；南環路的整治也已完成廣告牌及搭蓋的調查摸底工作。