XX年，機關第二黨支部以公司黨委年度工作會議精神為指導，圍繞公司“深化管理年活動”，以把寶瓶水電站建設成為精品工程為突破口，深入開展“創先爭優”、爭創“七好”黨支部和“四優五帶頭”共產黨員活動，努力克服人員少、任務重等困難，紮實推進基層黨建工作，為完成公司各項工作和迎接建黨90周年,充分發揮了黨支部戰鬥堡壘作用。
一、 精心籌劃、周密部署，為全年工作奠定良好開端
第二黨支部所屬的財務管理部、計畫經營部和物資設備部三個部門與公司“深化管理年”及水電站工程建設有直接的關係，支部提出以著力打造戰鬥堡壘力強、推動執行力強、改革創新力強、凝聚保障力強的樣板黨支部為契機，圍繞“強管理、降成本、增效益”為工作重點，切實加強團結、加強協作，在推進各階段的工作任務中，充分發揮支部的戰鬥堡壘作用。年初，支部在制定年度工作計畫期間，緊緊圍繞公司黨委年度工作思路，結合公司年度中心工作，提出了以“公司深入開展‘深化管理年’活動，把寶瓶水電站建設成為“精品工程”，提高支部戰鬥堡壘作用”的口號，並具體制定了爭創“七好”樣板黨支部和“四優五帶頭”活動計畫。
按照支部三個部門的具體業務工作，提出了以下要求：一是財務管理部做好寶瓶水電站工程建設資金需求、河西和西興公司的各項費用控制。二是計畫經營部以制度建設為中心，全面做好寶瓶水電站各項招投標工作、河西和西興公司的生產經營以及對外事務的協調工作。三是物資設備部以保障寶瓶水電站物資設備供應為重點，同時做好河西和西興兩個公司生產物資的採購及供應。結合三個業務部門協作多、任務目標一致的特點，深入開展一系列交流活動。
在具體工作中，支部各部門團結一致、精誠合作，確保完成部門各項任務，提出絕不讓工作在我們部門受阻，絕不能讓流程因我們部門而中斷，絕不能讓質量因我們執行不為打折扣，為把寶瓶水電站建設成為“投資少、質量好、進度快”的樣板工程做貢獻，為以後電站效益好、運行效果好打下良好基礎。
二、 以廉政為根本、以制度為準繩，完善支部制度
為進一步加強第二黨支部的基層黨建工作，積極推動創先爭優活動的開展，第二黨支部支委召開六次專題會議。針對支部三個部門的實際情況和存在的具體問題，結合各部門的具體業務工作，為了達到黨員身邊無違規違紀，黨員工作範圍無管理漏洞的“雙無”目標，支部就嚴格黨的組織生活、加強黨員的政治理論學習、不斷提高黨員綜合素質、不斷提升黨員發揮先鋒模範作用的能力素質、增強組織紀律、加強黨支部黨風廉政建設等黨建工作進行深入探討。多次研究建立健全規範的黨支部工作制度，特別是在管錢、管物、管事的關鍵崗位和重要環節上的教育、引導和約束機制，並在實際工作中貫徹到位、落實到位、執行到位，以制度規範和約束黨員的廉潔行為和履職行為，保證黨支部在安全履職、廉潔履職中充分發揮戰鬥堡壘作用。
3月29日，經支委會討論並完成了《支部學習制度》、《支部會議制度》、《黨員考核評價制度》和《廉潔行為規範》等四項制度的制定工作。4月13日，支部全體黨員對支部制定的《四項制度》進行了深入討論並一致通過，為保證支部全體黨員廉潔自律和推動黨建工作紮實開展提供了有力保障，同時為推動公司全年的經營管理工作起到了積極作用。
三、 拓展思路、創新方法，全面落實年度黨建工作計畫
為確保將支部的各項工作落實，第二支部通過充分發揮支部黨員的積極性，集思廣益，拓展工作思路，創新工作方式方法，全面落實爭創“七好”樣板黨支部和“四優五帶頭”活動計畫。