2、立標桿、找差距，開展對標管理活動。支部各部門按照對標管理工作要求，確定了支部的對標管理工作內容和亮點，提出了回響的實施計畫，為確保公司對標管理工作的積極有效開展提供了保障。
3、加班加點，確保公司工作的及時高效完成。第二支部所屬的財務管理部、計畫經營部和物資設備部屬於公司的職能管理部門，涉及的工作面廣、工作任務重，往往需要利用休息時間來完成，自公司研究決定六月末必須完成西興公司竣工決算報告的編制工作，三個部門從2月底就開始進行竣工決算基礎資料及契約的核對準備工作，除了上班時間，只能占用大量的業餘時間來完成此項工作，先後編制了竣工決算過渡表一、二、三、四，於5月23日終於完成竣工決算報告初稿的編制，為西興公司今後的融資、評估打下了基礎。
在5月中、下旬集團公司上市盡職調查工作中，公司涉及河西、西興和雙冠三個公司的盡職調查，由於河西公司歷史沿革長、西興公司屬於股權轉讓等客觀原因，存在資料斷檔和缺失的等諸多歷史遺留問題，按照盡職調查工作要求，各相關部門堅持做好日常工作的同時通過晚上加班加點和周末休息時間，做好協調、耐心解釋和答覆調查工作中提出的具體問題，積極準備資料，加強與政府主管部門的協調和溝通，確保了集團公司上市盡職調查、財務審計和資產評估等方面的具體工作的順利開展。
第二支部在開展“創先爭優”活動工作中，雖然取得了一定的效果，但還處在摸索階段，還有一些不夠完善的地方。我們將繼續圍繞公司黨委年度工作精神，堅持科學發展觀，繼續深入探索、紮實地推進“創先爭優”活動，增強黨組織的凝聚力和戰鬥力，充分發揮黨員的先鋒模範作用，為公司的生產經營和工程建設工作提供堅強有力保障，將第二黨支部的團隊戰鬥精神發揚光大！
XX年上半年黨支部工作總結
XX年，發電運行黨支部認真學習貫徹黨的xx大、xx屆四中全會精神，積極貫徹落實集團公司黨委和公司黨委安排部署，緊緊圍繞XX年公司年度重點工作和部門年度工作，紮實開展“七好”樣板支部和“四優五帶頭”共產黨員創建活動，結合公司的總體發展目標和業務特點，採取有效措施，組織全體黨員認真學習理論知識，按照學習計畫，抓好支部的學習、黨員的先鋒模範作用、支部思想、組織、作風和制度建設，進一步提高黨員隊伍素質，提高黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力，切實發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，各項工作取得了一定的成效，現將半年來的工作做一總結。
一、加強理論學習，奠定理論基礎
1、支部將黨支部成員學習作為加強支部思想建設的首要任務，以黨支部成員的學習帶動全部門人員的學習以此形成一種良好的學習氛圍，並堅持將黨員民主生活會進行擴大，邀請部門全體員工參與，樹立正確的思想理念，潛移默化自覺更新工作理念，用科學發展觀指導實踐。
2、鼓勵部門職工進行再教育學習與部分取證工作，提高員工隊伍整體素質。
3、組織部門員工觀看大壩潰壩和電氣誤操作事故警示教育片，用看得見的事例引起職工的警覺性從思想深處重視安全生產。
二、以管理為重點，提升整體水平
1、以“深化管理年”為契機，積極探索, 進行制度建設，不斷完善部門管理制度和標準，組織部門全體人員認真學習各項規章制度，做到凡事以制度、規定說話。嚴禁無視制度盲目蠻幹。在重大操作或者工作前，組織部門員工進行討論，商定每個細節，部門管理人員針對提出的問題，認真分析，對待，後形成結論。對已出現過的問題，部門積極組織人員進行分析、總結，提出防範措施。對工作中好的方法進行反覆規整和提煉，努力形成公司乃至集團公司的標準。