2、堅持貫徹落實每周周五部門碰頭會制度和每月部門運行分析總結會制度，每周五下午將本周的工作進行總結，並將下周的工作進行安排，每月將下月的工作進行討論，安排，及時將發現的問題落實和解決好。
3、繼續抓好班組建設工作，部門制定了班組建設實施細則，從基礎資料、培訓、文明生產、設備管理、安全管理等方面進行了細化和量化。部門定期檢查各班組的建設情況，提出班組建設的考核意見。並將其結果作為各班組年終評優選先的條件之一。
4、深入開展對標管理工作，每個季度從發電量、耗水率、兩票、等方面確定一個對標目標，在部門進行書面公布，並利用宣傳欄、網路等辦法，及時對先進事跡、標桿創建者等進行宣傳報導，提高員工對工作的認同感。
三、積極開展創先爭優活動，提高全員凝聚力和戰鬥力。
1、堅持以人為本，支部與工會工作結合，積極發揮群團組織作用，幫助解決職工工作生活困難；對婚喪嫁娶、生病住院的職工及直屬親屬進行問候與幫助；“三八”節對部門女員工進行慰問；對新入廠員工進行談心，與受到考核思想波動大的員工及時交流給予信心。在本部門努力營造互相幫助，珍惜友誼，增強合力的工作氛圍，建設一支“勤學實幹、開拓創新、凝心聚力、爭先創優、敬業奉獻”的優質和諧工作團隊。
2、在建黨90周年之際，積極回響公司號召，舉辦“紅色五月”文藝晚會，不僅展示了部分員工的才藝，也提高了全體職工的集體榮譽感和團隊協作精神。
3、部門對外宣傳工作有所提高。上半年發電運行黨支部充分調動廣大員工的工作積極性，積極投身參與到信息宣傳工作當中，及時將部門各項工作亮點利用oa系統、龍首之韻、黑板報等進行宣傳報導，改變了發電運行部長期以來的一些不利影響，也加深了公司各部門對發電運行部的了解。
上半年，發電運行黨支部的各項工作雖然取得了一定的成績，但還存在許多不足，下半年支部將進一步夯實思想能力基礎；進一步夯實組織基礎；進一步夯實作風基礎；進一步夯實民眾基礎；充分發揮黨員的先鋒模範作用，帶領部門全體人員，為圓滿完成年度各項任務，做出新的貢獻。