——堅持活動引爆，塑造良好形象。積極組織開展以“民情大普查，民意大徵求，民怨大化解，民心大提升”為主題的四項系列活動，以“走居組進戶看民生、座談問卷查民情、真心實意征民意、一點一滴辦實事、積極行動解民難、千方百計化民怨、同心同德促發展”為主題，著力解決脫離民眾、脫離實際、違背民眾意願的突出問題，著力提升廣大黨員幹部做民眾工作的能力，著力探索構建密切聯繫民眾、加強黨風廉政建設、促進xx經濟社會發展的長效機制，實現了“六大”目標，即黨員幹部與轄區民眾感情大增強，街道社區幹部綜合素質大提高、黨員幹部工作作風大轉變、轄區民眾福祉實惠大增加、基層幹部民眾精神大振奮、xx經濟發展大跨越，為打造“襄陽發展第一街”提供強有力的組織保證、精神動力和人力支持，使街道和社區黨員幹部真正成為富民政策的宣傳隊、社情民意的調查隊、為民眾辦實事的工作隊和促進當地創新發展的智囊團，為街道黨工委加強和改進新形勢下民眾工作提供有價值的參考依據和建設性的政策建議，並在轄區幹部民眾中樹立良好的xx街道社區機關形象和黨員幹部的服務形象。在“四民四大”活動中，全街廣大黨員幹部頂炎熱、戰高溫，開展入戶調查6000多家，入戶率達92%，發放調查問卷近10000份，蒐集整理居民民眾意見建議3000多條。在今年4月內環路西線重點項目建設拆遷過程中，街機關46名黨員幹部創造性地實行“五加二、白加黑”工作法，嚴格落實法規政策，僅用12天時間就完成了208戶居民的徵收拆遷協定簽訂任務，比規定時間提前了一周，被市領導評價為“襄陽市‘和諧徵收’的典範”。
二、存在的問題
今年上半年各項工作總體上呈現出強勁勢頭，項目建設實現了規模化、高效益轉變，為xx經濟再上新台階，打下了堅實的基礎。但也存在一些不容忽視的問題需要解決，主要有以下幾方面：
一是簽訂協定和在談的項目多，項目落地進展緩慢。由於項目落地涉及征遷安置補償等多方面的問題，導致引進的項目落地進展緩慢。
二是發展空間有限。隨著城市的發展，內環線、春園西路、民城路等城市道路的修建，加之內環線兩側1000米統一納入市里儲備，轄區發展空間受到很大限制。
三是企業改制還有很多工作要做，改制企業資產變現還需一段過程。
三、下半年打算
下半年，是完成全年目標任務的關鍵時期、攻堅時期，時間緊、任務重，我們將著力做好以下幾個方面的工作：
1、把現代服務業作為戰略產業，重中之重來抓。實施轉型發展，把發展的經濟重心轉向現代服務業，抓住和藉助重大項目在xx落戶的機遇，大力發展金融保險、電子商務、現代物流、文化旅遊產業等現代服務業，進一步抓好卓爾物流城和歡樂城、漢江集團商住區等項目落地和華康保險全國培訓中心等項目建設。
2、把現代新型工業做為主導產業，優中選優培育。大力培育高投入、高收益、低能耗的項目，進一步抓好億元企業成長工程，積極扶持匯爾傑玻纖、海華照明、新華玻璃、福龍家紡等一批項目做大做強。
3、進一步強化城市建設和管理，努力塑造優美城市環境。進一步加大違法建設整治力度，進一步推進示範路創建和疏導點建設，進一步強化績效考核，建立長效管理機制，確保市容環境整潔、秩序井然。