工業園區管委會上半年工作總結

一、創新融投資體制,提升園區自主發展能力。面對國家巨觀調控進一步加強的新形勢,堅定不移地推進體制改革與機制創新,以改革促發展,以創新求提高。轉變依靠財政投入支撐發展的模式,充分挖掘和利用有效資產,更為主動地爭取金融部門的支持,促進各種資源在政策槓桿、行政槓桿和體制槓桿的催化下向資本轉移,構建園區建設主體多元化、融資形式多樣化、運作方式市場化的投融資新體制。

二、最佳化硬軟環境,提升園區核心競爭力。提高園區建設發展質量必須再造園區投資新環境,努力實現從人性化服務、政策優惠為主,向降低商務成本,創造綜合環境優勢的轉變,以優勢提升核心競爭力。下半年將繼續加大園區基礎設施建設投入,完善園區各種配套設施,改善投資硬環境,為投資者提供優越的生活條件和便利的服務。多方聯動,增強園區綜合配套服務功能。積極爭取有關部門的支持和配合,做好入園建設項目的線路搬遷工作,做到水電氣通訊等公用設施與園區項目建設、道路建設同步推進。

三、強化工作推進機制,提升管理服務水平。按照“創一流團隊,建一流園區,爭一流業績,樹一流形象”的要求,以機關效能建設為抓手,把效能建設與項目和重點工作結合起來,把向上爭取園區項目用地、加強企業節能減排等項工作納入以績效考核重點,切實解決園區發展中的難點問題。營造出人人講效能、處處抓效能、落實創效能的良好氛圍,實現園區機制創新與行政效能提高的良性互動。

四、創新園區黨建工作,提升非公企黨建水平。立足“一流園區、一流黨建”目標,不斷繼續創新園區黨建工作。針對非公企業黨的力量薄弱的問題,發展壯大黨員隊伍、加快建立黨組織,充分發揮其在貫徹落實黨的方針政策、團結凝聚職工民眾、塑造先進企業文化、協調勞資利益關係、監督企業承擔社會責任、推進和諧企業建設、促進企業又好又快發展等方面的重要作用。

下半年,要在企業開展調研,落實試點,積累經驗,明年全面推開。