上半年來，我們圓滿完成了各項工作任務，分局事業呈現出良好的發展勢頭，在肯定成績的同時，我們也認識到工作中還存在一些問題和薄弱環節。一是抓落實力度不夠大，工作不夠紮實，有的工作要求落實不夠到位；二是稅源管理基礎工作還不夠紮實，稅收執法水平有待進一步提高；三是幹部隊伍素質與形勢發展要求還存在一定差距，幹部隊伍建設需要進一步加強。這些問題我們將在今後的工作中認真加以改進。
結合xx實際，目前，xx鎮房地產稅收征管仍存在一些問題，主要表現在開發投資主體已呈集體、個體、私營多元化的發展趨勢，除一些正規房地產開發公司外，一些集體解困企業紛紛利用閒置土地，一些城鎮居民也充分挖掘自有地皮資源，競相參與到房地產開發活動中，這些納稅人相互攀比，不主動申報納稅、突出以下幾個特點：①混亂；②人員素質參差不齊，房地產開發商住地不固定、戶難找、人難纏、稅難收、稅收控管相當艱難，實施了程務專項執行，往往是問題無法處理，痛腳帶壞了好腳；③房價畸高畸低，由XX年的每平方米280.00元上升到XX年初每平方米1080.00元，由於上半年的市場影響，有好幾戶開發商打著降價促銷，xx鎮每年建築面積近10萬平方米，10萬平方米相當於每年度一個村搬遷xx，XX年，xx房地產受市場影響，商品房積壓比較嚴重，如梅苑花園就近積壓150套，讓納稅人苦不堪言；3、房地產稅收管理上的難點
（1）房價下跌，要求據實徵收，房地產兩大塊稅收：建築營業稅、銷售不動產、建築營業稅這一單項在各項目中都能積極實現，但從近半年市場影響，幾乎平均未銷售商品房，如今物價上漲，人民工資、房價都占高位，房地產開發商的資金也是越來越吃緊，根據往年的正常作法，統一計算，分期分次繳納，這一作法在今年難以實行。
（2）房屋銷售發票無法套用：①納稅人不按規定取得並開具銷售不動產發票，購房人更不按規定索取地稅部門“銷售不動產發票”；②房管所正常收入無法保障，房管所等部門管理存在漏洞，應該先稅後證，但現階段房管等部門顧及自身利益，私下作順水人情，致使以票控稅難以奏效。
（3）無法確認預繳和完售時間。一是昨用白條或收款收據收取售房款截留收入，二是工程完工、採取拖延戰術、長期不辦理竣工結算，少申報納稅，三是有意隱瞞賬薄、憑證、預售房款不結轉、隱匿應稅收入，四是實物交換，以物易物，換押房屋（以商品房抵付工程款、材料款及各咱欠款形式銷售）未視同銷售徵稅，地稅部門雖采防了委託房產、國土等部門控管源泉辦法。
對此，下半年，我們將克服困難，開拓進取，務實創新，繼續按xx局的統一部署安排，緊扣目標不放鬆，加大工作力度，力爭全面完成全年工作任務