XX年上半年，市聯社在上級主管部門的正確領導和大力支持下，緊扣發展要務，突出支農主題和效益中心，搶抓發展機遇，強化基礎管理，贏得了全年工作的主動，實現了全市信用社又好又快發展。
一、主要工作業績
㈠資金實力明顯增強。截止6月末，各項存款餘額達xxx萬元，較年初淨增長xxx萬元，增幅達31.5%，完成市辦事處下達全年任務的99.2%。其中，活期儲蓄存款為xxx萬元，集體活期存款為xxx萬元，低成本資金占比達67.3%。
㈡支農力度不斷加大。截止6月末，各項貸款餘額xxx萬元（不含貼現xxx萬元），比年初淨增xxx萬元。各項貸款累放xxx萬元（不含貼現xxx萬元），其中：農業貸款累放xxx萬元，占累放額的61.2%。
㈢不良貸款有所下降。按照五級分類標準統計，不良貸款餘額為xxx萬元，比年初淨壓xxx萬元，不良貸款占比為xxx%，比年初下降xxx個百分點。
㈣經營效益再創新高。截止6月末，實現各項收入xxx萬元；其中利息收入xxx萬元，比去年同期增加xxx萬元。各項支出xxx萬元，收支扎差盈餘xxx萬元，較去年同期增盈xxx萬元。
㈤專項票據成功兌付。在上級部門的正確領導下，我市聯社在爭取優惠政策、保持股金穩定及清收不良貸款方面做了大量卓有成效的工作，各項經濟指標均達到了兌付相關要求，並於6月份通過人總行的驗收，xxx萬元資金已劃撥到位。
㈥各項管理全面規範。今年以來，大冶市聯社全面規範了信貸、財務、人本等基礎性管理，堅持按章操作、合規經營，實現了安全無事故，營造了平安穩定環境。
二、主要工作措施
㈠大力組織資金，狠抓市場拓展，增強發展後勁
1.立足行銷抓擴面。一是春節期間，全市信用社員工冒雪在各鄉鎮顯眼位置懸掛了存款宣傳橫幅83條，向臨街工商戶及農戶發放宣傳單35000多份，發放《告農民工朋友的一封信》40000餘份，向客戶贈送紙杯23000個、紀念品4100餘份，在車站碼頭設立便民服務點17處，在大冶電視台黃金時段插播廣告達50多次，進一步提高了我社的影響力和吸引力；二是抓住冠名舉行歡歌熱舞“1+8”文藝活動的機會，利用網站、電台、張貼宣傳畫、分發宣傳單等方式擴大我社的影響力，同時向報名參賽的人員發放一元行銷折卡，共發放福卡xxx張，吸引儲蓄存款xxx萬元；三是開展“春天百日存款”專項活動，以全年存款任務的80%作為此次活動的目標，在各信用社之間、各網點之間開展“一對一”的競賽活動，並按照比例將競賽指標分解落實到各個信用社，對完成“百日攻堅”前三名的信用社，市聯社分別獎給10000元、8000元、6000元。僅前三個月，我社存款較上年淨增長xxx萬元，完成全年任務的101.8%。
2.立足主動抓服務。一是規範櫃面服務，我們制定了《**市農村信用社優質文明服務細則》，要求所有員工必須堅持統一著裝、統一掛牌上崗，規範服務禮儀、服務流程和服務時限，要求有條件的信用社要在營業室增設休息椅、飲水機等“便民設施”，同時在全轄提出“相同的業務，不同的服務，我們會做得更好”的口號，開展服務質量評比活動；二是推行上門服務，在開學期間，我社組織員工深入大冶五中、北門國小等8所學校代收報名費1200多萬元，約占全市報名費總額的65%；三是實行差別服務，我們對客戶進行細分，凡貴賓客戶、優質客戶、待挖掘大戶實行差別化管理，細緻化服務。如上門服務、資金到帳提示、電話銀行服務和手機簡訊服務等。通過我們特別化、人性化的服務，共吸收存款xxx余萬元。