一至六月，在市打非辦的業務指導和管委會的直接領導下，區城市管理和環境保護局繼續加大打非工作力度。主要情況:
一、機構健全，協同作戰。打非領導小組定期召開會議，分析問題，按照屬地管理和產權責任單位管理相結合的原則，層層落實責任，納入目標考核。對問題突出、完成任務差的單位進行通報批評。通過職能劃分和實施問責制，促使各產權單位和街辦對此項工作的高度重視。
二、圍繞重心，萬無一失。為進一步鞏固文明城市成果，做好城管滿意度測評工作，要求承包單位完善長效管理體制，實行彈性工作制，認真組織清理，利用數位化城管監督員和除“癬”員同為一家公司管理的優勢，要求監督員對張貼式“牛皮癬”採取不進行上報直接進行清除的處理辦法，大隊所屬巡邏組專門負責督查，並起到查漏補缺的作用。社區的“牛皮癬”清除則由街道辦事處負責，各個社區也都落實了專門的除“癬“員。目前，城市管理工作要求疏堵結合的呼聲越來越高，按照城管進社區的要求，我們增設和更換了部分便民欄，方便了市民的日常生活。
三、創新觀念，全面推進市場化。按照“科技除癬為主，傳統除癬為輔，科技與傳統相結合”的精神，上半年我們新投入余萬元，將西區的另外9條街道也納入公司管理,並對西區的西芯大道等4條重要道路實施科技除”癬”,實現了全區範圍“牛皮癬”清除市場化工作。
半年來，共出動人員多人/次，出動車輛台次。清除張貼式“牛皮癬”萬多張，覆蓋書寫、噴塗“牛皮癬”千多條，清除櫥窗式廣告多張，收繳散發小廣告千多份，取締非公益性布幅廣告幅。清除率在%以上。