半年來在公司領導的直接指導下，在各班組的大力支持下，本人努力的把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質都有了進一步的提高，較好地完成了公司領導安排的各方面的任務。本人作為公司的人力資源和後勤主管，較好的發揮了職能作用，為公司的發展做出了應有的貢獻。特別是在管理方面做了大量、細緻的具體工作，並取得了一定的成績，各項工作都在有序地進行中。現就這半年來的工作做簡要總結。
一、根據本職工作，這半年的工作情況
這一年的主要工作分兩個方面，一方面是人力資源工作，一方面是後勤管理工作。
人力資源工作主要包括員工考勤、員工出行、員工形象管理、職場紀律、義務勞動、組織學習、員工考核、人員聘用、做員工工資、檔案傳閱及歸檔工作等幾個方面，這些工作上基本得到公司領導的認可。隨著公司越來越成熟，人員定職定崗，員工工作水平也上了一個新台階，各顯其能、各盡所職。
後勤管理方面包括公司的物資採購、車輛管理、衛生管理、門衛管理、食堂管理等工作。我們針對公司辦公用品、後勤用品、勞保用品做和詳細的採購計畫。車倆管理方面制定了相應的管理制度，車輛出行前要填寫派車單，控制出行，做好油量統計及車輛保養等工作，這樣確保了車輛安全、高效的使用和管理。公司的整體衛生環境是非常好的，針對個班組劃分了詳細的衛生保潔區域，定期做了大掃除的工作。辦公樓道、衛生間、洗澡間的衛生相當不錯，這就離開不了保潔員的努力和汗水。門衛實行來訪人員登記制度和定時巡視制度，有關問題也得到了及時上報和解決。廚房的三位師傅也非常吃苦耐勞，任勞任怨，每天三菜一湯讓員工吃上滿意可口的飯菜。沒有一名同事因為在公司吃了不乾淨的一伙食而產生問題。從後勤管理方面也基本得到公司領導的認可。
二、在工作中出現過哪些錯誤，怎樣改正的、分析原因及改正的方法。
這半年在工作中出現了很多大大小小的錯誤，最常出現的是公司領導安排下的任務沒有及時的完成，經常忘事。工作中也有出現馬虎大意的情況。再有就是自身毛病，經常因為一些瑣碎的事情耽誤了工作，也給公司造成了一定的不良影響，為此我做了深刻的反省。
分析出現錯誤的原因，就是不夠認真，注意力不集中，準備工作做的不夠，工作效率一直提不上去。這半年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助，比如，讓領導再仔細的審核一遍，發現丟字、落字、錯字及時改正；比如有些事情不是做不到，而是想不到，腦子用的不靈活，工資死板。領導指出來後，深刻反思、積極主動改到自己的陋習。改正的方法，有：1，靠領導的指正和同事的幫助；2，認識到一句古話的重要，那就是‘銅為鏡、可以正衣冠；史為鏡、可以知興衰；人為鏡、可以知得失’，也就是說，發現自己所范的錯誤別人也有，那么自己是不想做那樣人的，所以，就得認真改正；3，不斷的調整自己的心態，讓自己更加的寬容，忍讓、大度、不計較一時的得失，來做一個幸福的、身邊充滿愛的、有價值的人。
總之，自己的工作經驗有待進一步提高；自己的工作陋習也有待改正。願自己在接下來的工作中努力奮鬥，爭取為我們這個團隊做出自己應有的貢獻。