路政大隊政工科上半年工作總結

20年以來,政工科按照市局相關科室和分局領導的安排部署,認真做好黨建、文明行業創建、人事勞資、廉政建設、宣傳以及共青團工作,下面我將前一階段工作情況做一個簡單的匯報:

一、工作回顧:

(一)四化管理工作

截止8月初,經過第二階段對四化管理內容的補充完善,分局的路政大隊、機安科、辦公室等已將內容修訂完畢重新上報。四化管理工作是今年全局的重點工作,政工科更是將其作為重中之重。作為四化管理工作的牽頭科室,政工科在做好自身四化管理內容完善的基礎上,根據市局的要求,及時調整四化工作進度和規範、制度體系模式,力求與市局四化工作同步,幾個月以來政工科為做好四化管理工作也做了積極的努力:一是提高自身工作能力,為了提高對四化的認識,iso9000對認證體系進行了學習,根據質量手冊中對崗位標準管理許可權、職責以及工作規範、流程的制定要求,結合分局四化管理的要求對崗位標準和工作流程進行了修訂和完善,形成了從崗位標準--工作流程---工作考核---工作制度和服務標準的體系,做到有工作、有考核、有評價二是並定期到市局匯報請示,按照市局的要求,結合分局的實際及時對四化內容進行調整。三是及時向分管領導匯報工作進展情況,加強溝通,召開四化調度會,調整工作進度,並加強了對各科室的督促和檢查,7月份在日常工作繁忙情況下,我們抽出時間,分管領導帶領工作人員對分局每個科室的四化內容進行了逐一指導,使四化體系模式進一步統一,制度、規範也進一步細化。四是加強與科室溝通和聯繫,特別是對重點科室的指導,及時掌握四化工作動態,能根據工作進展情況對具體措施進行調整。五是加強對四化工作的宣傳,及時上報四化信息,並對宣傳版面進行了更新,為了營造一定的氛圍,對大廳和上院大廳的版面進行了更換,補充了四化管理內容,並在下院設立了黨務和政務公開欄,提高了工作公開化水平。

(二)文明創建工作

1、從思想認識上抓落實。結合公路工作實際,分局制定文明創建工作計畫。積極宣傳文明創建工作,使廣大職工從思想上充分認識到開展文明創建活動,有利於提高分局的良好社會形象,有利於提高隊伍整體素質,有利於促進分局各項工作的全面發展,從而增強全員參與文明創建活動的自覺性和積極性。深入開展學習“剛毅”精神活動,積極開展公路行業文明創建理論研究和經驗交流,探索新形勢下公路行業文明創建的特點和規律,不斷提高文明創建的水平。

2、從組織領導上抓落實。為了紮實有效地推進文明創建活動,我們堅持做到“兩個到位”:一是領導到位。成立了以支部書記、局長為組長的領導小組,並組成文明創建辦公室。二是責任到位。分局黨支部確定各部門負責人為本部門文明創建工作的第一責任人,使分局文明創建工作,做到齊抓共管,嚴格考核,整體推進。

3、抓活動載體,提高文明創建水平。深入開展“評先創優”活動。我們通過民主評議、民眾推薦、組織考核等方式積極開展“先進科室”“先進個人”“十佳”以、,及先進養護員等評先創優活動,在全局範圍內掀起爭創先進的熱潮,極大地推動了分局各項工作的全面開展。號召大家向典型模範學習,以此激勵幹部職工的鬥志和工作熱情,牢固地樹立全心全意為人民服務的思想,全面推進整體工作。

4、積極做好自查工作,以便及時查漏補缺。積極開展自查,做到評議後及時進行反饋、總結和對比,把文明創建活動中表現較好的和尚存在的問題找出,以便推廣交流和改進完善。並採用召開座談會,現場督察,電話詢問等多種方式、多種渠道進行,發揮好監督的作用。

(三)精神文明工作: