“沒有教師生命質量的提升,就很難有高質量的教育”（當代教育家葉瀾的名言佳句）。XX年，我校提出“人性化管理，為教師提供更好的服務”的管理觀，讓廣大教師深深體會到幸福、樂觀、積極向上。繼上學期，學校對教師將繼續抓“關愛”兩字，讓每一位老師享受幸福、享受快樂。
一、用“心”，關愛教師。
筆者拜讀過《贏得優勢——領導藝術的較量》這本書，裡面有這樣一句話:“管理問題從根本上講是人的問題，只有尊重每一個人的價值和貢獻，才能充分發揮每一個人的積極性。管理作為一種藝術和方法，就是要以人為中心，使職工有主人翁的責任感，有精神上的滿足，能在工作中成就事業。在生活上關心幫助老師，是學校的用“心”策略。學校黨組織對生活困難的師生摸清底數，建檔立冊，掌握困難師生底數和生活情況，建立台帳，實行分類管理，並於每年7月份和12月份報縣教育局黨委備案，全面掌握師生的生活狀況，實施動態管理。要組織開展“聯、幫、促”活動，以黨支部為單位聯繫2個困難家庭，使他們能夠改善生活。採取黨員個人提出承諾事項、黨組織審核把關、公開向師生承諾的辦法，為老師辦實事、做好事、解難事，在服務老師中接受教育、經受鍛鍊、增長才幹。有幫扶能力的黨員要與生活困難老師結成幫扶對子，有條件的黨員每年都要承諾為老師辦一兩件實事，積極參加幫助生活困難老師的捐贈活動。xx中學有10多位教師都居住在龍門縣城，有一半老師是住校外，早讀課時間早，春季下雨天多。老師到校外吃早餐不方便。因此，多數教師空著肚子上班，倒是件正常的事。為了解決這個問題，在經費緊張的情況下，學校領導決定春季供應“早餐”，目的是讓教師有更充沛的精力投入到教學工作，雖然早餐不是很豐盛，但能保證每位教師能按時吃暖吃飽吃好。學校的這個舉措充分體現了“人性化管理”的理念，更是校園和諧、溫馨的集中體現。
二、用“情”，激勵教師
“讓教師體驗成功的快樂，讓教師感受工作的幸福”這是為教師創設的目標。本學期繼續推行“師徒結對”和“集體備課”活動。關心教師的業務水平與工作能力提高。學校把提高教師的業務水平與工作能力做為關愛教師的一項重要內容，要結合實際，制定教師業務學習培訓計畫。根據勞動保障事業發展需要，學校在財力困難的情況下，擠出部分資金給全校老師開展提升教師業務能力的新知識、新業務培訓。為教師提供社會主義民主和法制教育，社會公德、職業道德和家庭美德教育，提高教師做好本職工作的能力，落實科學發展觀的能力，建設和諧社會的能力。在倡導集體合作的同時，還積極創造和諧的從教環境，讓老師們享受集體的幸福。本學期，我們開展了年級組辦公室、先進教研組的評比，在評價的措施上我們更多地採取整體性、捆綁式評價。既注重在教師個人方面開展各種評優爭先活動，更重視在教師群體層面上開展各種爭創活動，強化組與組之間的競爭力和組內成員的凝聚力，以促進組內成員的自主合作，和諧發展。同時，校長親自牽線，鼓勵青年報名與龍門中學教師拜師結對，目前已有22名教師與龍門中學的教師成為師徒關係。激勵教師自主發展、共同成長，體驗自身發展的幸福。
三、用“管”，服務教師
“管理是兩個詞：‘管’是建立一種秩序和規範；‘理’是建立一種診斷和引導的機制與文化，二者不可偏廢”。對一個教師來說，專業成長受益最大的人是他自己，教師專業素養的提高，有助於教師生活幸福指數的提升。因此，領導“管”你的論文撰寫、“管”你的案例分折、“管”你的科研能力、“管”你的教育教學能力、“管”你的教學質量、“管”你的先進及學科稱號評選等等。本學期，學校領導在分析現狀的基礎上，根據教師的實際需求及發展空間，制定出切實可行的二年、三年、五年成長規劃，並根據青年教師自己所制定的目標，每年進行考核。對任勞任怨、盡心盡責的青年教師，給予表揚，肯定教師在工作過程中的點滴成績，弘揚優良作風，實現學校與教師雙贏。關心教師的政治理論學習和思想政治進步是學校管理的一項重要舉措。本學期學校進一步健全完善了教師政治理論學習制度，按照上級各有關部門確定的學習內容，加強對教師馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、xx“三個代表”重要思想、社會主義科學發展觀的教育，提高教師的思想政治素質，保證黨員和教師每月有半天的政治理論學習時間，倡導教師自主學習，利用業餘時間自主選擇學習內容和方式，提高學習的針對性和有效性。解決好教師在學習中遇到的困難和問題，為教師加強政治理論學習和不斷提高政治理論水平創造條件。建立健全思想政治工作制度，經常開展對教師的談心活動，採取黨員與教師交心懇談、組織教師座談等多種方式，傾聽教師的意見，及時了解掌握教師的思想狀況，對教師繼續深入開展社會主義榮辱觀教育，有針對性地做好經常性的教師思想政治工作，有針對性地幫助教師解決思想疑難問題。要認真總結宣傳教師的先進事跡，對工作中表現優秀的教師要及時進行表彰，努力樹立新時期人民教師的良好形象