與xx錦城置業有限公司合作成立了xx新廣文化投資有限公司，共同推進廣電鄉鎮文化綜合體項目建設。現已完成廣電鄉鎮文化綜合體項目的可行性研究報告，與鍾祥雙河、沙洋拾橋簽訂了合作協定，其中雙河項目已經啟動，項目總投資約8000萬元，規劃占地面積56畝，分為文化廣場、文化大廈、商業群、房產開發四個板塊，預期收益4000萬元左右。
與xx銀興院線合作投資1.5億元建設葡萄園五星級數字院線。預計今年8月可進駐裝修，該影院規劃建設8個放映廳，其中包含一個寬30餘米、高16米的巨幕廳，為全省市州之首。影院還將整合大型超市、電玩、茶吧等經營項目，打造一個多功能城市文化綜合體。
電影公司自去年改建xx數字影院以來，運行良好。
端午城影視基地項目也在推進當中。
（四）廣告經營有新紀錄
上半年我們面臨著經濟繼續下行，藥品廣告大幅縮水的嚴峻創收形勢，停播廣告50多個，減少藥品廣告收入300多萬元。但我們發動全媒體力量，採取“整合創收資源、創新服務方式、拓展行銷策略”等思路，狠抓通訊、商貿、房產、金融等大客戶的簽約合作，以戰略合作單位的形式，加強個性化深度服務，策劃主題活動，吸引加大投放。統籌全台組織開展春季車展、商標廣告展示會、唱響xx、農民趣味運動會等大型活動近十場，有效化解了因整治藥品廣告帶來的廣告創收危機，全體創收人員以全局利益為重，千辛萬苦，千方百計，汗水和著淚水，艱難完成目標任務，實現了時間過半任務過半。上半年，全台創收2132.49萬元,與去年同期相比增長13.42%。
（五）學創活動有新收穫
一是紮實抓學習推進。4月2日，召開“學創”活動推進會，8名廣電優秀記者編輯、經營管理能手、技術骨幹進行典型發言，交流了學習心得，並號召全局幹部職工向廣電十佳學習，營造了濃厚的學習氛圍。結合“五四”青年節舉行以“我的夢•廣電夢•中國夢”為主題的青年團員座談會，暢談個人理想和廣電夢、中國夢想。舉辦了以十八大精神和新黨章為主要內容的知識競賽。二是認真抓作風建設。就幹部作風問題開展了一系列明查暗訪，並進行了通報。深入開展“我是建設者”和“走轉改”活動，請專家授課，選個人典型作大會交流，起到了轉作風、改文風、嚴紀律的良好作用。三是嚴格抓組織建設。重點創建局機關、新聞中心、媒體運營中心等六個“黨建示範支部”。6月27日，作為月寶山隊第一黨支部書記的局黨委書記、局長吳xx帶隊在月寶山隊舉行了黨員宣誓儀式，並圍繞保持黨的純潔性主題，為基層黨員和預備黨員、新轉正的黨員同志們上了一堂黨課。
（六）其他工作有新起色
影視劇創作生產方面，於5月18日在xx廣電xx影院成功舉行了《農谷之戀》首映禮，在廣電xx影院放映12場，觀眾人數達到2020人。目前正爭取各縣市區政府及相關部門的支持，做好展映工作，同時報市委書記萬勇批准以市委名義向省委組織部、宣傳部、農辦報告，爭取在全省發行放映。《端午》、《老家》兩部電視劇已取得電視劇拍攝製作備案許可，預計下半年正式開拍。農村公益電影放映工程方面，上半年完成放映任務3000多場，訂購故事片7598場，科教片3254場，各類貼片廣告1000多場，總收入20多萬元。行業監管方面，上半年在全市範圍整體聯動，組織開展整頓治理非法衛星電視地面接收設施集中行動，有效遏制了非法銷售、安裝“衛星鍋”的勢頭，並重新獲得了暫扣物的處置權。對全市視聽網站開展了一次全面清查，責令一家非法網站停止運營。加大對無線電非法干擾的查處力度，立案查處一起，保障了市民正常收看電視節目。《xx周刊》全面改版後，單期發行量突破15000份，與上年同期增加26%，《中國農谷》雜誌單期發行量達到10000份。認真落實安全播出責任制，確保了元旦、春節、全國和省、市“兩會”等重大活動、重要節日、重點時段的安全播出。
二、上半年工作存在的問題
（一）行政執行不力
主要表現在辦事拖拉；有令不行；責任旁落；效率低下；馬馬虎虎；昏昏噩噩。執行不力的背後原因：一是能力問題，二是作風問題，三是責任心問題。我們現在的確要只爭朝夕，等不起，拖不起，更耽誤不起。學創活動有個自查整改階段，要認真查一下行政執行不力的問題。
（二）宣傳質量不穩
宣傳質量時好時壞，從收視率調查圖表反映的數據看波動很大。有的頻道前一周總體收視率升幅達到29.6%，而在緊接著的下一周收視率降幅也達到了29.1%。還有周降幅26.7%、24.5%的。收視率不穩定，波動較大反映出我們的宣傳質量時好時差。一個成熟的媒體應該穩定運行。