(二)要求真務實，真抓實幹，大力促進工作作風的轉變。一是求真務實。要心中有桿秤，掂掂身上肩負的責任擔子，掂掂分量輕重。我們的舞台藝術創作基本完成，但還有欠缺，水平層次不齊，還需要下大力氣，下心思、下功夫加工提高，加大演出、擴大宣傳，擴大影響;群文創作方面，與青島相比我們還有差距，要在自身上找原因，要好好研究，制定對策，加大力度、迎頭趕上。我們的工作、面臨的形勢任務，決定了我們還不能舒舒服服過日子，輕輕鬆鬆乾工作。還需要打起精神，埋頭苦幹，需要一心一意、拼搏進取，需要想方設法、千方百計、義無返顧地把各方面工作抓好抓實，解決我們工作中面臨的的新問題、存在的老問題。二是真抓實幹。苦幹、實幹、用心去乾，歷來是事業成功的法寶。過去我們的所有成就都是乾出來的。王敏書記在“加快科學發展、建設美麗泉城”推進大會上的講話中，數十次提到“乾”，就是強調要真抓實幹。第一，真抓實幹必須抓具體。“合抱之木，生於毫末，九層之台，起於累土”，任何工作只有具體才能深入。要把原則要求變成可操作的具體措施，把目標任務變成實實在在的工作項目，一一推進，一一破解。第二，真抓實幹必須抓重點。要牽住“牛鼻子”，抓住關鍵環節，解決主要矛盾，這是做好工作的重要方法，也是一條成功經驗。要深入思考牽動全局的主要工作、事關長遠的重大事項、關係民眾切身利益的緊迫問題，分清哪些工作是我們要親自抓的?哪些工作是我們把握指導下屬單位和縣區乾的?該拿上來的堅決拿上來，該放下去的毫不猶豫地放下去。集中精力把重大活動、重點工程、重要項目抓住抓好了，就能帶動全局工作搞活、出彩。第三，真抓實幹必須抓效率。要提高辦事效率，提高工作的貫徹執行力，雷厲風行、乾脆利落，不能似是而非、疲疲沓沓、迷迷糊糊，要形成立說立行，馬上就辦的良好風氣。第四，真抓實幹必須持之以恆。乾工作，幹事業，最怕的是忽冷忽熱、一曝十寒。如果對工作“碟子裡的開水——三分鐘熱度”，就絕不會取得事業的成功。對決策了的事情、部署了的工作，特別是重點工作、重要事項一定要緊緊盯住，靠上抓住，絕不能有絲毫的放鬆。要毫不鬆懈，一抓到底，不達目的不見成效絕不罷休。三是務求實效。花開要有果，擲地要有聲。乾工作抓落實就是要取得實效。要做到有部署就有檢查、有困難就有對策，事事有回音，件件有答覆。
(三)轉變觀念，銳意創新，大力提高推動科學發展的能力。一是要樹立率先發展的境界標準。率先首先體現在省會意識、爭先意識上。工作不能滿足於一般化，要瞄準一流，瞄準先進，在全國同行中找位次，自覺尋找差距，吸收經驗，迎頭趕超。其次，率先體現在發展質量上。就是要謀大事，抓細節。工作無小事，小事情可能出大問題，小環節可能影響大局，要從大局出發，從細微處著手，環環相扣，嚴絲合縫，不留死角，切實把工作做到位做圓滿。第三，率先還要體現在發展速度上。在新的發展階段，我們的發展不能慢，慢了許多矛盾將難以解決;我們的發展也不能等，等待只會錯失良機。任何鬆口氣的思想、差不多的想法，都是沒有出路的。要咬緊牙關，一鼓作氣，攻堅克難，趁勢而上，切實在發展速度上再提速，在發展進程上再提升。二是要以發展實體經濟的思維做好文化工作。開拓創新能力不強、開放意識不夠，封閉自守，協調不夠等等是個老問題，是個大問題。要轉變觀念，跳出文化框架、打破思維定勢，不拘泥於老辦法、老套路，注重學習實體經濟領域部門的工作精神，學習借鑑他們的工作思路和工作方法，融會貫通於我們的各項工作。要認真設計具有針對性、現實性和可操作性的工作抓手，努力把文化建設相關任務工程化、項目化、數位化。三是要更加注重創新突破。沒有一成不變的工作方法，沒有一成不變的發展方式。作為一個組建不到三年的部門，我們積累了許多成熟的經驗，但也會面臨全新或者不熟悉的領域和工作，很多不能只靠老辦法、老經驗，這就需要創新。特別是我們的文化設施建設、藝術精品打造、文化遺產保護傳承、行業管理、產業發展等都是實實在在的工作，要做到出彩漂亮，就需要反覆思考，想深想透，在謀劃方式、推進機制、政策資金利用、平台搭建等方面打破常規，變通出新。四是要更加注重資源整合，借力發展。要積極探索聯席會議、部門協作、區域合作等機制，通過共同策劃實施文化建設項目、共同舉辦文化活動、共同制定文化發展政策等措施，整合利用政府部門、社會組織、民間機構、企業、學校等各方面的資源，調動各方面力量參與文化建設。