(四)強化溝通，善於協調，為文化快速發展提供良好環境。一要主動請示匯報。要將文化設施建設、文化惠民工程等重大工程、重點工作取得的成績，以及改革發展中遇到的困難和問題，主動向黨委政府匯報，研究提出科學合理的應對措施和意見建議，及時向主管領導同志請示，讓黨委政府領導及時掌握重大文化項目建設情況，關心關注文化發展，從黨委政府的層面支持文化建設。二要積極溝通協調。要加強與發展改革、財政、稅務、商務、工商、金融等部門的溝通協商，凡是重大文化建設項目，都要爭取他們的關注和支持，爭取更多有利資源注入文化建設，為文化改革發展創造有利條件。三要強化宣傳報導。加強信息宣傳工作，圍繞重點工作、重大活動、重大項目以及領導關注、社會關心的熱點問題，及時向黨委、政府報送有關信息，並通過新聞媒體向社會發布，擴大社會各界對文化工作的了解和理解，為文化工作的順利開展營造良好的環境和氛圍。
(五)勇於擔當，大膽管理，建設高素質領導班子和幹部職工隊伍。一是把強化管理放到更加突出的位置。領導幹部要善於把方向、統全局、抓大事、抓管理。要牢固樹立抓工作與抓管理並重，抓不好工作是失職，忙於做事、疏於管理，抓不好團隊建設也是失職和不稱職的理念，自覺帶好隊伍、維護好穩定、建設好班子。特別是在院團改革問題上，要高度重視、正確對待。院團領導班子既是改革推動者、又是改革的主體參與者，更要進一步統一好思想，切實按照改革方案做好各項工作，確保平穩有序進行，不出任何問題。二是要加強領導班子“三氣”建設。第一，要有大氣。就是要強化組織觀念、大局觀念、全局觀念，在思想上、行動上時時處處與市委、局黨委保持一致，對市委、局黨委做出的決定、部署和安排，堅決地貫徹執行，做到有令必行，有行必果，有禁必止。第二，要有銳氣。就是要勇於擔當，敢抓敢管，敢於較真，敢於負責，碰到矛盾和問題不繞道走、不當老好人，有一股子闖勁,始終保持一種向上的進取態勢,保持高昂的工作熱情和工作韌勁。第三，要有正氣。以身作則，率先垂範，做到說話有信心,辦事有把握,管理有膽略，不斷增強團隊的凝聚力、親和力、感召力。三是要加強幹部職工隊伍建設。更加注重競爭上崗、交流輪崗、掛職鍛鍊等多種形式和方式，培養提拔幹部;更加注重在工作實踐中，發現使用鍛鍊培養幹部;更加注重借智發展，將更多高層次人次引入文化隊伍;更加注重樹立良好的用人導向，比干事、比奉獻、比用心、比實績，形成齊心協力幹事創業的良好氛圍。