五是農村經濟協會發展步伐加快。按照“搞好試點、推廣典型、跟蹤服務”的思路，積極推行“支部協會”試點，通過對村“兩委”業務骨幹進行集中培訓、外出參觀學習等措施，提高了基層培育發展農村經濟協會的能力；採取走出去上門服務的方式，積極搞好農村經濟協會登記工作，登記、備案農村經濟協會136個，同比增加52個；加大對民間組織的監督檢查力度，共查處非法民間組織12個，糾正民間組織違法行為30餘起，促進了民間組織的規範化建設。
(三)堅持面向市場，強化管理和創新，局屬單位事業快速發展紀念館抓住被列為全國百家紅色旅遊經典景區的機遇，加大媒體宣傳和旅遊推介力度，擴大社會影響面，積極爭取資金、改陳布展，增加旅遊景點，被國家和省旅遊局評為“全國3A級旅遊景點”和“細微化服務達標單位”，實現經營收入53萬元，占全年任務的66%；軍休所努力大力實施“品牌服務”，通過開展形式多樣的活動，豐富了軍休幹部的生活，得到市委李玉妹書記和省廳楊金鏡廳長的充分肯定，在全省168個軍休所評比中，以第二名的成績獲得“星級軍休所”，並挖掘內部潛力，加快發展步伐，完成經營收入22萬元，占全年任務的55%；軍供站圍繞迎接全省第三季度軍供大檢查，提前行動、精心準備，改善了硬體設施、完善了各項規章制度，各項軍供工作有條不紊，並完成經營創收2萬元，占全年任務的57%；福彩中心緊緊抓裝3D”新遊戲上市時機，加強宣傳、搞好培訓、最佳化服務，銷售福利彩票3600萬元，占全年任務的106%，提前半年完成了全年任務；優撫
醫院通過加強內部管理、完善基礎設施、提高服務水平，門診率、住院率不斷提高，實現經營收入40萬元，占全年任務的56%；殯儀館加大殯葬稽查和宣傳力度，積極開展“管理效益年”活動，完成經營收入128萬元，占全年任務的67%；公墓管理處強化硬體建設，加大推介力度，完善各項服務，實現經營收入120萬元，占全年任務的73%；救助站強化服務意識，救助各類流浪乞討人員149人,維護了社會穩定，積極爭取支持，完成了救助管理站和流浪兒童救助保護中心建設規劃；光榮院通過完善各項規章制度、加強宣傳推介等措施，提高了社會老人入住率。
另外，民政計財工作成效顯著，民政財政預算指標同比增長19%，並被評為部門預算編制工作先進單位；民政信訪重點做好了部分涉軍人員的穩定工作；其他各項社會行政事務管理工作有序開展，共辦理結婚登記2828對，離婚登記265對，收養登記76名，登記合格率均達到100%，火化率也始終保持在98%以上；區劃地名工作力度進一步加大，為汶河大道設定路標53塊，建設“萊蕪地名網”、開通萊蕪市地名熱線，服務全市經濟社會發展的能力有了新的提高。
總之，在肯定成績的同時，我們還應該清醒地認識到工作中還存在一些問題，這些問題不同程度地制約著民政工作和事業的發展。主要表現在以下幾個方面：一是民政事業發展步伐與市委、市政府幹事創業、加快發展的要求還不適應；二是民政工作服務全市經濟社會發展的能力有待於進一步提高；三是民政幹部隊伍的工作作風需要進一步轉變，這些問題需要在下步工作中認真解決。