三、依託信息化管理，實現法院傳統化管理向現代化管理的轉變，有力推進法院改革。
信息化建設是新時期人民法院服務大局、加快發展的重要著力點，也是人民法院增強司法能力，提高司法水平的重要舉措。為此，我院立足自身，採取分期投入、整體推進的方法，全面加強信息化建設進程，推進法院改革不斷深入。
1、構建案件的過程管理體系，真正意義上的實施了大立案流程管理。
我院依託區域網路，推行網上辦案，建立和完善對訴訟、執行案件的過程管理，實現了審判管理網路化。一是完善訴訟案件的過程管理系統。將案件流程的各種信息輸入微機，通過網路對案件流程中的立案、送達、排期、開庭、結案、歸檔等不同階段，進行有效的跟蹤管理；二是建立執行案件的過程管理系統。實現審判信息與執行信息共享，根據執行工作特點，採取動態節點與靜態節點相結合，進行預警和凍結，監督、規範執行人員的執行行為。
2、完善監督體系，提升案件審判質量
案件的審判質量是法院的生命線，是“公正與效率”永恆主題的保障。我院遵循審判工作特點，依託案件管理軟體，構建了一套完善的審判權權責統一監督制約機制。一是打造案件事前監控體系，強化法官的程式意識，杜絕超審限案件。二是打造案件事中監控體系，增強了辦案人員的責任心，杜絕差錯案件發生。三是打造事後監控體系，有效防止司法腐敗。
3、現
代化管理模式成效顯現
在院黨組的帶領下，經過全體幹警的努力，我院信息化建設創造了“三個第一”, 達到了“四個100%”,實現了“五化”：成為全自治區第一個院機關與基層法庭光纖聯網、第一個在網際網路上建立網站、第一個給法庭配備電子簽章系統的基層法院；電腦普及率100%、法律文書、各類公文的電腦擬稿率100%、法官會打字率100%、案件網上報結率100%。實現了常規辦公自動化、案件管理網路化、庭審筆錄電腦化、檔案管理電子化和法院交流信息化。
如今在**區法院，傳統的辦案方式正悄然發生變革：法官辦公室已見不到堆積如山的卷宗材料，沒有了繁瑣的卷宗交接手續，取而代之的是每人一台電腦和方便快捷的計算機網路系統。 “電子化法官”、“智慧型化法庭”、“網路化監督”等現代工作方式在這裡已全面形成，並進入全國先進行列。
四、加強人民法庭建設
我院黨組高度重視法庭建設，認真貫徹上級法院關於加強法院基層建設的精神，以提高法庭審判工作科技含量為著眼點，加大資金投入，推進法庭辦公自動化水平，全面提高審判工作效率。
我院原有人民法庭4個，分別為公烏素鎮人民法庭、拉僧廟鎮人民法庭、渡口地區中心人民法庭、老石旦鎮人民法庭。為實現法庭建設規模化，按照上級法院要求和我區撤鄉並鎮的改革措施，在中院指導下，對審判資源進行了整合，將4個人民法院撤併成1個人民法庭，即公烏素中心法庭。通過人民法庭的撤併，法庭從裝備，還是人員都得到了充實，為人民法庭高標準的管理和建設打下了堅實的基礎。目前中心法庭的籌建工作正在有序的進行。
五、不斷加強物質裝備建設，推進辦公自動化進程。
上半年，為了推進信息化建設進程，充分套用案件管理軟體，提升審判質量，我院合理安排好有限辦公經費，多方籌措資金，對《法院綜合業務信息管理系統》軟體進行升級。同時，新增台式液晶顯示儀電腦14台，筆記本電腦1台，雷射彩色印表機1台台，手寫板6塊，指紋採集器1台。
為配合全市信息化建設現場會在我院的召開，對樓內會議室、衛生間進行了改造。
總的看，上半年我院的各項工作取得了一定的成績，有了新的進步，但我們也清醒地認識到有些工作的開展存在問題和困難：1、辦公自動化方面，部分幹警重視不夠，缺乏自信，有畏難情緒，這在一定程度上影響到審判質量的提高、管理層次的提升；2、部分審判人員對學習、研討法律知識重視不夠，缺乏文化氛圍。4、執行措施、執行藝術還有待於進一步改善，執結率不高。這些問題，還需要我們在下半年的工作中努力加以改進。
七、下半年主要工作
圍繞年初制定的工作規劃，以爭創全國優秀法院為目標，以開展樹立“社會主義法治理念”教育活動為契機，著重做好以下幾方面的工作：
1、大力加強審判工作，力爭在質量和效率上有新突破。充分利用《法院綜合業務信息管理系統》軟體，提高案件審判質量、提升管理層次，增強隊伍素質。