6、召開了防汛工作會議，安排了XX年防汛抗災工作，下發了關於做好XX年防災抗災工作的通知，提出了堅持“保人身、保電網、保設備”、“安全第一、常備不懈，以防為主、全力搶險”和“預防為主，防、搶、撤相結合”的減災原則和方針。編制了防災抗災預案，向基層站所下發了防汛值班紀錄。
7、開展了三夏前的安全用電宣傳，在《**視窗》刊載了我局的《三夏安全用電公告》，並編印《三夏安全用電公告》、供電所與村委會《“三夏”安全責任契約書》、供電所與各村用電客戶安全責任人《用電客戶安全用電協定》、供電所長與台區負責人《“三夏”
安全目標責任書》、縣局與各供電所《“三夏”安全用電責任契約書》各1000份，編印農村安全用電宣傳資料11類各3000份，分別下發到各供電所，在全縣各鄉鎮街道、各村、用電客戶、學校學生中廣泛張貼、散發，同時，下發了《**縣電力局二○○六年“三夏”安全用電工作安排》，明確了組織措施及工作任務，局領導劃分了責任區，對“三夏”安全用電工作劃片包乾，分別對責任區域內的“三夏”安全用電及防火、防汛工作，“三夏”電力供應與服務，民眾在“三夏”用電中存在的問題進行督查解決。成立了“三夏”安全用電宣傳和檢查搶修服務隊，配備車輛在“三夏”期間深入各鄉鎮、村組進行安全用電宣傳，對線路、設備等故障及時搶修，保證了“三夏”期間的正常供用電。
8、開展了六月份的安全生產月活動，就活動作了認真安排實施，並在六月十一日集中進行了安全宣傳日，各站所都張貼懸掛了安全生產標語、橫幅，在全縣範圍內進行了安全宣傳諮詢，散發宣傳單，進行農村安全用電知識宣傳，營造了安全生產的宣傳教育氛圍，使“安全生產月”活動取得了較好的安全教育效果。
（二）、加強全員思想作風教育，促進規範化管理。
1、認真紮實地組織開展了三月份的“優質服務月”活動。各基層站（所）結合實際，因地制宜開展了走訪用電客戶、入戶散發宣傳資料、服務社會弱勢群體活動，開展了供電服務比業績、比奉獻活動，並從關心客戶安全用電入手，做到服務觀念追求真誠，服務內容追求規範，服務形象追求品牌，服務品質追求一流。通過電力員工的真誠服務，實踐“人民電業為人民”的服務宗旨，打造具有**電力特點的服務品牌。在活動中，全局30個基層變、供電站所共懸掛“優質服務宣傳”橫幅30條，入戶走訪電力客戶860餘戶，走訪行風監督員75人，向民眾散發電力設施保護宣傳單11560張，散發安全用電常識宣傳單13050張，散發農村安全用電宣傳單9860張，散發“供電服務承諾”14720張，散發供電服務問卷調查7940張，在縣城大什字開展了電力法規、電價政策、業擴報裝、服務流程、用電諮詢及徵求客戶意見活動。在此期間，還辦理業擴報裝、增容7戶，容量583KVA，徵求電力客戶意見和建議共41條，主管科室在將每條建議歸納、梳理後，落實專人積極解決。
2、繼續鞏固和發展規範供電所和標準化變電站建設成果。今年以來，縣局定期和不定期地對各供電所的規範化建設工作進行督察指導，並首先從改善供電所的基礎設施著手，投入了大量的人力、物力和財力，對已創建的14個供電所硬體設施進行了配備，其次對各類基礎資料進行了規範完善。４月10日—11日，**工委對我局規範化供電所進行了複查驗收，檢查組對我們規範化供電所建設情況比較滿意。
3、為了進一步深化安全生產、經營管理目標責任制考核，規範經營行為，落實“打基礎、抓管理、謀發展、樹形象”總體要求，完善安全生產、經營、管理等方面的規章制度，全面加強和規範管理，向管理要效益，以管理促發展，縣局制定了《關於開展管理年活動安排意見》，確立了以加強管理、提升優質服務水平為目標，全面推行管理精細化、經營預算化、流程科學化、評價制度化，提高管理效率和管理水平，確保經營效益穩步提高。
4、為深入有效開展“管理年”活動，進一步加強精細化、規範化管理，有力提高全體職工專業技能水平，唱響崗位練兵主鏇律，按照省地電公司總體要求，5月16日至17日，縣局隆重舉辦了XX年全局職工專業技能技術比武大賽，45名職工參加了三個項目比武竟賽，各代表隊和每位選手充分發揚了團結協作、拼博向上的高尚風格，全面展示了自身優秀才華，體現了鳳翔電力職工時代風采，經過兩天的緊張激烈比賽和全體工作人員的辛勤工作，大賽圓滿落下帷幕，彪角、城關、陳村保線站獲得桿上組裝項目前三名，程小兵等12名選手獲得拉線製作、裝表接線項目前三名。
5、按照縣局培訓工作計畫和安排，針對目前我局行銷工作現狀，於5月18日至19日對全局營業員、收費員進行了為期兩天的崗位培訓。參訓人員系統學習了電力法律法規、用電營業稽查、業擴報裝、增供擴銷、站所基礎資料、營業抄核收、電價管理、違章、竊電管理及臨時用電管理等方面專業知識。下發了《會計法》、《財經法規與會計職業道德》兩本書，還特邀寶雞市財經學校講師為大家講授了會計出納方面的專業知識。使參訓人員進一步熟悉和掌握了電力行銷全過程管理及各種規章制度的貫徹落實，提高了每位參訓人員的理論水平及管理水平，為全面提升基層站所行銷人員的整體素質、適應規範化、精細化、程式化管理工作起到了積極作用。