負責保全保潔管理工作總結 篇1
一、作息時間
正常工作時間及星期日下午
二、主要工作
1、辦公樓外台階、門廳、樓道、樓梯（含西附樓樓梯）、廁所應隨時清掃，桌球室、洗澡間的衛生，每天上班前或下班後打掃一次，確保無菸頭、雜物、污水，樓道、廁所內垃圾及時清理；
2、局長室：按辦公室安排及時打掃衛生，並每天下班後打掃一次；
3、待客室、小會議室及時清潔，來客時按辦公室安排要及時清掃，並負責洗滌待客用品（包括菸灰缸、果盤、果品等），客人走後及時清掃乾淨；
4、大會議室每天打掃一次，有髒物及時清理，確保會議室內地面、桌椅、玻璃、空調等物品乾淨、整潔；
5、大廳內玻璃、樓梯樓道（含西附樓）扶手、玻璃要及時清潔、明亮，不能有髒物塵土；
6、負責特監科工作人員工作服的洗滌；
7、值班室內的床單、被罩、廁所門帘每星期洗滌一次，廁所門帘要保持清潔；
8、工作時間要及時巡視職責範圍內的衛生情況，發現污物、垃圾、髒水等問題，及時清理，廁所內的鏡子、牆面、隔斷門、洗手盆、小便器、蹲便器等物品要保持清潔，不能有污漬；
9、職責範圍內的物品發生損壞、影響正常使用時，要及時報告辦公室，及時修理或更換，以免影響環境衛生；
10、辦公室、局領導安排的其他臨時工作。
三、注意事項
1、要遵守作息時間，有事不能按時上班或上班時外出要向辦公室負責人請假，但必須保證有一人在崗；
2、保管好所配發的工作用物品；
3、不能保證職責範圍內的衛生或完成負責的工作，第一次由辦公室負責同志給予批評，第二次扣20元，多次批評後仍不改正的予以辭退。
四、工資及獎懲
1、保潔工每人每月xx元；
2、所配發的鑰匙（值班室）及有關物品丟失按價賠償；
3、年底視工作完成情況給予適當獎懲。
負責保全保潔管理工作總結 篇2
回顧一年的工作，雖然我們完成了為僱主提供保潔服務的工作任務，但社會發展對我們服務行業的要求在不斷提高，在工作中我們仍存在許多不足之處在新的一年裡，一定要注意改進。
展望新的年度，我們決心更加努力的做好保潔服務工作，針對自己存在的不足，腳踏實地，苦練內功。以更好的服務質量，努力為僱主提供一流服務保障。
1、堅持“僱主至上，服務第一”。要通過學習教育和嚴格管理，使“客戶是上帝”的理念深入人心。
2、加強隊伍建設。保潔員工隊伍的穩定，保潔人員素質的高低直接關係保潔服務工作的質量。在新的年度里我們要把隊伍建設作為重中之重來抓。首先要把好招錄人員關，努力把思想穩定、有敬業精神、吃苦耐勞、服務意識強的人員選用到崗位上來。
3、進一步加強制度建設。對現有的各項規章制度進一步修訂完善。建立系統的績效考核機制，培養員工的自覺、自律意識。把各項工作標準細化、量化、規範化。使每位員工熟知自己該乾什麼、不該乾什麼。用標準規範統一員工的行為，確保保潔服務質量讓僱主滿意。
負責保全保潔管理工作總結 篇3
年底了，各行各業都在進行年終總結，酒店服務行業也不例外，現將我的酒店服務員工作總結如下：
在這裡我學到並且提倡如何搞好優質服務。掌握七大要素：
1、微笑
在酒店日常經營過程中。要求每一位員工對待客人。都要報以真誠的微笑。它應該是不受時間、地點和情緒等因素影響。也不受條件限制。微笑是最生動、最簡潔、最直接的歡迎詞。
2、精通
要求員工對自己所從事工作的每個方面都要精通。並儘可能地做到完美。員工應熟悉自己的業務工作和各項制度。提高服務技能和技巧。千里之行。始於足下。要想使自己精通業務。上好培訓課。並在實際操作中不斷地總結經驗。取長補短。做到一專多能。在服務時才能遊刃有餘。這對提高ktv的服務質量和工作效率、降低成本、增強競爭力都具有重要作用。
3、準備
即要隨時準備好為客人服務。也就是說。僅有服務意識是不夠的。要有事先的準備。準備包括思想準備和行為準備。作為該準備的提前做好。如在客人到達之前。把所有準備工作作好。處於一種隨時可以為他們服務的狀態。而不會手忙腳亂。
4、重視
就是要把每一位客人都視為上帝看待而不怠慢客人。員工有時容易忽視這一環節。甚至產生消極服務現象。這是員工看他們穿戴隨便。消費較低。感覺沒有什麼派頭等表面現象而產生的。而現實生活中。往往越有錢的人。對穿戴方面都特別隨便。這是他們自信;而衣服根本不能代表財富的多少。我們在這一環節上。千萬不能以貌取人。而忽略細微服務。要重視和善待每一個客人。讓他們心甘情願地消費。我們應當記住客人是我們的衣食父母。
5、細膩
主要表現於服務中的善於觀察。揣摸客人。預測客人需要。並及時提供服務。甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到。使客人倍感親切。這就是我們所講的超前意識。
6、創造
為客人創造溫馨的氣氛。關鍵在於強調服務前的環境布置。友善態度等等。掌握客人的嗜好和特點。為客人營造家的感覺。讓客人覺得住在酒店就像回到家裡一樣。
7、真誠
熱情好客是中華民族的美德。當客人離開時。員工應發自內心的、並通過適當的語言真誠邀請客人再次光臨。以給客人留下深刻的印象。現在的競爭是服務的競爭。質量的競爭。特別酒店業尤為激烈。服務的重要性是不言而喻的。我們運用各種優質服務。形成自身的服務優勢。以期其在激烈的市場競爭中創造更高的客人滿意度。使酒店立於不敗之地!每個職業都需要講求團隊精神。在快樂迪也一樣。生意比較忙時，同事間都能互相諒解並齊心分擔。