關於部門工作計畫模板彙編

關於部門工作計畫模板彙編 篇1

各鄉鎮(街道)農辦、農技站、經管站:

為貫徹落實全市農業農村工作會議和全區經濟暨統籌城鄉發展工作會議精神,推動全區農業農村經濟和諧穩定發展。經研究,現將年全區農業工作重點指標量化分解,請各單位明確責任,強化措施,抓好落實,確保圓滿完成各項目標任務,推動傳統農業向現代農業轉變,全力開創農業農村經濟發展新局面。年全區農業工作的總體要求是“圍繞一個目標,抓住一個關鍵,提升兩大基礎,實施五大行動”:

一、緊緊圍繞一個目標

即以農業產業化為龍頭,強化農業科技推廣,增強全區農業綜合生產能力,加快發展現代農業。

1、高產創建抓萬畝。大力開展糧食高產創建活動,與實施新增千億斤糧食項目相結合,重點抓好小麥、玉米萬畝示範片建設,提升萬畝糧食綜合產能,進一步鞏固全國糧食生產先進縣標兵地位。全區糧食生產年度總體指導性計畫是:糧食播種面積穩定在110萬畝,總產保持在58萬噸,單產增幅達到3.5%;糧食高產創建整區推進,10畝小麥畝產達到700公斤,萬畝小麥單產達到620公斤,整建制平均單產超過500公斤的鄉鎮達到8個。10畝玉米畝產達到950公斤,萬畝玉米單產達到750公斤,整建制平均單產超過600公斤的鄉鎮達到7個。小麥播種面積2萬畝以上的鄉鎮各建立1個千畝規模連片高產示範片。小麥良種補貼統一供種面積實現全覆蓋,堅決防止品種多、亂、雜現象的發生,小麥、玉米生長關鍵期,各鄉鎮配合農業局舉辦技術培訓班2-3次,每個鄉鎮培訓農民600人次。

2、產業化經營抓規模。深入實施以商招商、地緣招商、產業招商、定向招商戰略,重點在銷售收入過億元的大型農產品加工企業的引進和培育上下功夫,壯大農產品精細加工龍頭企業群體,增強對產業發展和農民增收的帶動能力。用足用活農業產業化扶持政策,加快推進種養加、產加銷、貿工農一體化經營,努力實現基地規模化、生產標準化、市場品牌化、農民組織化、服務社會化、經營集約化的發展目標。

3、產業布局抓特色。積極引導各鄉鎮立足實際大力發展以設施種植、有機蔬菜、特色種養為主的高效農業,形成一批具有地域特色和市場前景的特色農產品種養基地。重點打造蔬菜加工、畜產品加工、林果加工、飼料加工、桑蠶養殖、生態觀光、保鮮冷藏、物流配送“八大產業群體”。年內全區新增高值田面積2.6萬畝,新增設施大棚面積1.6萬畝,引進農作物新品種9個,重點推廣“一田多用、一年多茬、一熟多收”種植模式,提高土地複種指數和種植效益。以房村鄒家莊、西良甫村為樣板,大力實施整建制村舊棚改造工程,全區重點改造設施舊棚5000座,提升全區設施農業發展水平。

二、牢牢抓住一個關鍵

即確保農產品質量安全,要按照“標準化創品牌、市場準入促管理、體系建設強基礎”的思路,建立健全農產品質量安全監管機制,深入開展農產品質量安全專項整治活動,嚴格落實農產品質量監管各項工作任務,確保全年無重大農產品中毒事件發生,保障人民民眾健康消費。

1、強化組織領導體系建設。各鄉鎮要建立健全農產品質量安全監管機構,成立農產品質量安全監管辦公室,指定專人專職從事此項工作;科學制定農產品質量安全工作應急預案和農產品抽樣檢測方案,按規定程式與要求及時處理事故並報告信息;按照保工作運轉的'要求,嚴格落實農產品質量安全工作經費並列入財政預算。

2、嚴把農業投入品使用關。縱深推進農產品質量安全執法,規範建立農資經營業戶檔案和銷售台帳,加大對假冒偽劣農資的查處力度,淨化農業生產投入品源頭。嚴格控制主要農產品農藥殘留超標和重金屬超標;全面推行農產品質量例行監測制度,每個鄉鎮確定3個例行監測點,年內完成4次委託檢測任務。

3、大力推行農業標準化。全區新增有機食品認證面積1萬畝,其中新增有機蔬菜0.6萬畝;新增綠色食品認證面積1.8萬畝,新增無公害產品認證面積1.8萬畝。各鄉鎮要建立規模集中連片、核心面積1000畝以上的農業標準化基地3個,規模設立基地標識牌,建立健全生產管理檔案和檢測記錄。

4、全面推行市場準入制度。各鄉鎮要突出抓好基地與市場產銷對接工作,全面推行農產品市場準入,積極開展農產品條形碼標識化流通工作;農產品批發市場嚴格落實市場準入制度,強化抽樣檢測工作,上市農產品必須要進行抽樣檢測,並規範建立抽檢檢測檔案,確保農產品質量安全追溯制度落實到位。

三、全面提升兩大基礎

即突出抓好測土配方施肥和植保統防統治兩大公益職能,增強全區農業綜合生產能力和科技裝備水平。

1、深入實施沃土工程。充分整合新增千億斤糧食、高產創建、蔬菜標準化基地建設等項目,加快測土配方施肥技術推廣套用步伐,最佳化肥料施用結構,減少不科學的化肥施用,提高肥料利用率,提高耕地土壤肥力。進一步完善到村、到戶、到地塊,測、配、供、施一條龍的塔形服務體系,最佳化土壤肥力結構,增強農業可持續發展能力。力爭測土配方施肥面積達到70萬畝以上,推廣配方肥4700噸以上。

2、大力推行綠色控害。穩步發展鎮三個基層測報點,加快推進鎮基層測報點建設。重點在鎮分別建立5000畝以殺蟲燈為主的綠色控害示範基地。強化新型測報工具運用等技術培訓工作,做到病蟲監測工作的規範化、精確化,全面提升病蟲監控水平。加快統防統治隊伍建設,以規範管理、強化服務為突破口,重點對鎮等有規範運行和自我發展能力的農作物病蟲專業化服務組織進行扶持,不斷拓寬病蟲專業化防治的服務領域和服務範圍,在小麥、玉米大田作物作為主要實施作物的基礎上,擴大蔬菜、桑茶服務面積,計畫實施專業化防治面積16萬畝以上,統防統治面積40萬畝次以上。大力推廣植保綠色控害技術。以鎮等蔬菜種植區為重點,以推廣綠色控害新技術為載體,有效減少農藥用量,控制高毒高殘留農藥的使用,保證先進實用植保技術深入千家萬戶,為提高農產品生產質量作出應有貢獻。繼續做好有關新技術、新藥劑的試驗示範工作,為植保新技術推廣提供依據。加大投入力度,加強物資儲備和裝備建設,為防控工作提供必需的物資和技術保障。

四、深入實施五大行動

(一)政策惠農行動

年全區農村集體三資管理工作的總體思路是:以__屆五中全會精神為指導,適應農村改革與發展的新形勢,圍繞一個中心,落實兩大政策,完善三項管理,達到四個促進,全面提升農村集體“三資”規範化管理水平,促進全區經濟和諧穩定發展。

關於部門工作計畫模板彙編 篇2

1。 部門首次例會(時間未定,在納新之後)

會議暫定內容:

(1)對部里上學期的比賽和晚會進行總結,並提出完善方案

(2)對納新後的部門例會,採取讓新部員輪流做會議記錄並附加評論的制度

(3)納新後,部長、副部長各帶6—7位新生,並對其工作做記錄,保留檔案

(4)對納新進行討論和布署

(5)針對幾個新提出的活動進行可行性分析

(6)對一些新的工作方式和原則的強調

(7)積極主動地加強與各個園區文娛部和文娛愛好者的聯繫、合作和交流

(8)節目徵集制度

(9)對即將舉行的迎新和軍民—聯歡晚會進行工作的安排和布置

關於部門工作計畫模板彙編 篇3

一、狠抓業務工作不放鬆

1、落實環保責任制。認真履行職責,紮實做好工作: (1)環境空氣品質按功能區標準要求穩定達標,縣城環境空氣品質達到一級空氣品質標準; (2)地表水環境質量按功能區劃標準穩定達標,博陽河流域水質繼續保持地表水ⅱ類標準; (3)飲用水源水質達標率100%; (4)縣城區域環境噪聲達到標準; (5)工業污染源排放穩定; (6)加強和鞏固創建“綠色學校”、“綠色小區”工作,完成1-2個市級“綠色學校”申報工作;

2、繼續做好違法排污企業整治,重點工業污染源整治和博陽河流域的整治工作。

3、環境質量管理目標。環境質量管理是環保工作成效建設的重要指標,加強污染控制,嚴格污染物排放總量,是環保工作的重點。

4、經濟建設發展目標。服務經濟發展是我局工作重心,圍繞經濟抓環保,抓好環保促發展,積極為企業做好服務工作。樹立“有為有位”思想,改進工作作風,改善投資環境,努力實現讓民眾喝上乾淨的水,呼吸上清潔的空氣,在良好的環境中生產生活。

5、排污費徵收目標。排污收費、環境監察工作,是環保工作的生命線,是環境管理的重要手段。收費工作不能放鬆,監察工作必須提高和加強。在收費上,認真貫徹執行《排污費徵收使用管理條例》,做到全面開徵、足額收費、及時交納,確保完成收費任務。在監察工作上,做好污染控制,投訴處理,環境質量管理。讓環境污染得到有效控制,污染投訴得到有效解決,環境質量得到明顯提高。

二、強化環保隊伍自身建設,推進事業全面發展

1、加強領導,提高認識,強化責任意識。XX年是計畫的第二年。在這關鍵的一年中,提高認識,明確責任,是全局人員的首要任務。全局上下將進一步統一思想,把握全局、身體力行、紮實工作,要形成上下互動,抓緊抓實,抓好環境保護的各項任務,開創環保工作新局面。

2、依法行政,文明執法,強化法治意識。依法行政是新時期做好環境保護工作必須遵守的原則。環境保護經過長期努力,已逐步建立了獨具特色的法律法規體系,因此,在工作中必須堅持有法必依,文明執法,增強依法行政意識,提高依法辦事能力,按照“立下方圓規矩,規範從政行為”的法治思路,全面推進工作。在實際工作中,要進一步疏通信訪渠道,加強信訪責任制、首問責任制、服務承諾制、限時辦結制,否定報備制,查處結果公示制和違諾責任追究制等規章制度,設立政策諮詢、投訴和有獎舉報電話,並在環保網站、有關媒體公示通報,發動全社會對污染環境的行為進行全方位監督。

3、親民愛民,優質服務,強化人本意識。堅持以人為本,全面、協調和可持續發展的觀點。以人本為中心,以優質服務為目標,以關注民眾利益為責任,以落實科學發展觀為宗旨,在保護環境的同時,著力創造條件促進人與自然和諧發展,把人民的利益作為各項工作的出發點和落腳點,不斷滿足民眾多方面要求。在思想觀念上,要切實尊重民眾作為環境保護主人的地位,做到以利益導向幫民,以環境安全富民,以優質服務惠民。在實際工作中,要以民眾的需要為出發點,急為民所急,想為民所想,紮實維護好、管理好、發展好廣大民眾的根本利益。

4、立足全局,著眼長遠,強化發展意識。新時期環保工作,肩負重任,牢固樹立經濟、環境全面協調可持續發展的戰略,推進生態環境保護工作。建立新的污染控制機制的轉變,推行循環經濟,倡導清潔生產,開展減量化、資源化工作,控制好污染總量,保護好環境容量,把環境保護工作融入人與自然和諧發展中,融入經濟發展大潮中,在保護生態環境中加快發展,在加快發展中保護生態環境。

5、求真務實,有諾必踐,強化誠信意識。環境保護是我國一項基本國策,是一項社會系統工程,它的每一項工作都關係著人民民眾的切身利益。因此,XX年堅持打造誠信環保建設,讓每一項環保工作都要與誠信結合,取信與民,達到權為民所用,情為民所系,利為民所謀。只有這樣,我們的政策才能真正貫徹落實,我們的工作才能得到廣大民眾的擁護和支持。為此,凡是對社會已經承諾的必須兌現,有諾必踐,形成國策與民心的良性互動,加速環境保護事業的提升和發展。

新的一年,我局要紮實工作,奮力拚搏,開拓進取。努力開創德安環保工作新局面,為德安縣經濟發展做出積極貢獻。

xx年年環保工作的指導思想是:堅持以科學發展觀為指導,全面貫徹落實環保優先方針,從根本上轉變經濟成長方式,以創模、生態城市建設為載體,以改善環境質量為根本,以體制機制創新為動力,通過積極的環境建設最佳化產業結構、最佳化建設布局、最佳化人居環境,實現由“環境換取增長”向“環境最佳化增長”轉變,做到經濟建設和生態建設一起抓,產業競爭力與環境競爭力一起提升,經濟效益與環境效益一起考核,物質文明與生態文明一起發展。

關於部門工作計畫模板彙編 篇4

為了實現明年的計畫目標,結合公司和市場實際情況,確定明年工作重點,製作現銷售計畫:

1、擴大銷售隊伍,加強業務培訓。

人才的引進和培養是最根本的`,也是最核心的,人才是第一生產力。企業無人則止,加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。 鐵打的營盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對人。加強和公司辦公室人溝通,多選拔和引進優秀銷售人員,利用自己的關係,整合一部分業務人員,利用業務員轉介紹的策略,多爭取業務人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術和業務人員。自己計畫將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養上,一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。

人是有可塑性的,並且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓,專業知識、銷售知識的培訓始終不能放鬆。培訓對業務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓,對業務員的心態塑造是很大的好處。並且根據業務人員的發展,選拔引進培養大區經理。業務人員的積極性才會更高。

2、銷售渠道完善,銷售渠道下沉。

為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極蒐集信息並及時匯總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場占有額。合理有效的分解目標。

安徽、河南、山西、陝西、河北、五省,市場是公司的核心競爭區,在這五省要完善開發出正泰、德力西電氣代理合作夥伴和銷售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,客戶員工化的重點區域。要在這裡樹立公司的榜樣,並且建立樣板市場。加以克隆複雜。

其他省市以一部現有業務人員為主,重點尋找合作夥伴和一些更大的代理商。走批發路線的公司在銷售政策上適當放寬。

如果業務人員自己開拓市場,公司前期從業務上去扶持,時間上一個月重點培養,後期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行維護。

3、 產品調整,產品更新。

產品是企業的生命線,所以產品調整要與市場很好的結合起來。另外,要考慮產品的利潤,無利潤的產品,它就無生存空間。對客戶來講,也是一樣。客戶不是買產品,而是買利潤,是買的產品得來的利潤。追求產品最大利潤的合理分配原則,是唯一不變的法則。 企業不是福利院,所以為企業創造價值最大化,就是管理的最基本要求。從發展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉變。

一個產品的壽命是有限的,不斷的補充新產品,一方面顯示出公司的實力,一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產品。結合公司業務人員專業素質,產品要往三個有利於方面調整:有利於公司的發展、有利於業務人員的銷售、有利於客戶的需求。

產品要體現公司的特色,走差異化道路。一方面,要有公司的品牌產品。一個產品可以打造一個品牌。所以產品要走精細化道路。

4、 長期宣傳,重點促銷。

宣傳是長久的,促銷是短暫的。促銷一時,宣傳一世。重點的參加展會活動使產品在一個市場上樹立起名氣,就是品牌意思。結合市場和疫情發展變化,使產品坐莊,達到行銷造勢的目的。就重點產品和重點市場,因地制宜的開展各種各樣的促銷活動。當然最主要的工作重心還是在產品的宣傳上,具辦各種知識講座。利用公司網站,把產品及時發布出去,利用網際網路發布產品上市等信息

5、 自我提高,快速成長。

為積極配合銷售,自己計畫努力學習。在管理上多學習,在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計畫認真學習業務知識、管理技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業的再發展奠定人力資源基礎。

本人將以身作責,以實際行動來帶領整個團衝擊計畫目標。

浙江得邦智慧型電氣有限公司

銷售經理:張文立

20xx-7-17

關於部門工作計畫模板彙編 篇5

為加強我院醫院感染的預防與控制工作,保障病人安全、提高醫療質量、維護醫務人員職業安全,使醫院感染管理工作逐步走向科學化、系統化、規範化,結合我院實際,制定20xx年醫院感染管理工作計畫如下:

一、依據國家及衛生部頒布的有關醫院感染的法律、法規、規範性檔案,不斷修訂、完善、落實我院的醫院感染預防與控制的相關制度、措施、流程等。

1、加強組織領導:充分發揮三級醫院感染管理體系,認真落實醫院感染管理制度、本項控制措施及流程。

2、進一步完善、落實醫院感染管理會議制度:

(1)至少每半年召開一次醫院感染管理委員會會議,研究、協調和解決有關醫院感染管理方面的問題,並進行總結。

(2)遇到問題隨時召開專題會議,充分發揮委員會的領一導和決策能力。

(3)進一步完善落實醫院感染管理多部門合作機制:積極開展醫院感染管理的本項工作,與相關科室積極配合,相互協調,使醫院感染管理工作科學化、規範化。

(4)督導臨床科室定期召開科室院感管理小組會議,討論分析本科室醫院感染管理工作中存在的問題,制定整改措施,積極整改。

及時監控本科室本類感染環節、危險因素,採取有效措施,降低本科室醫院感染髮病率。監督檢查本科室醫師合理使用抗菌藥物,嚴格執行無菌技術操作,落實消毒隔離和標準預防本項措施,保障醫療安全。

二、持續開展醫院感染預防與控制知識的培訓與教育。

1、醫院感染管理專職人員積極參加醫院感染控制與管理的培訓班,努力提高業務水平和自身素質,提高院感管理水平。

2、院感管理辦公室加強組織全院培訓。本年度全院重點培訓:

醫院感染診斷標準、消毒隔離相關知識、手衛生、醫務人員職業防護、醫療廢物分類處置等;本科室結合實際制定培訓計畫,提高全體人員預防、控制醫院感染的知識和業務水平。

三、持續開展本項醫院感染監測工作

1、加強醫院感染監測:

(1)按照醫院感染診斷標準,實行有效的醫院感染監測。

(2)要求臨床醫師熟練掌握醫院感染診斷標準,改變醫務人員對醫院感染的監測上報意識。

(3)定期對監測資料進行匯總、分析,及時反饋給科室。

(4)每季度以醫院感染管理簡報的形式向醫院醫務人員進行反饋,特殊情況及時報告和反饋。

(5)年內開展一次醫院感染現患率調查,並及時上報。

2、持續開展醫院感染環境衛生學和消毒滅菌效果監測:

(1)按照監測計畫表對消毒、滅菌、環境衛生學進行監測。

(2)對臨床科室與重點部門使用中的消毒液、醫務人員的手、物體表而、(治療室、換藥室、穿刺空)室內空氣、紫外線燈管強度、高壓滅菌鍋滅菌效果進行定期監測。

(3)對本科室、部門配製的含氯消毒液進行不定期隨機抽樣監測。

3、持續開展目標性監測:

包括重症監護室呼吸機相關性肺炎、導尿管相關尿路感染、一導管相關性血流感染等監測,以及外科手術部位切口感染監測。

4、持續開展多重耐藥菌監測:

通過加強督導,強化本科室病原學監測意識,提高送檢率;及時記錄微生物實驗室陽性結果,及早發現多重耐藥菌的流行趨勢。

5、開展醫院致病菌和耐藥率監測:

結合檢驗科開展細菌耐藥監測,進行細菌耐藥預警管理,匯總數據定期向一本臨床科室反饋,指一導臨床合理套用抗菌藥物。

四、執行手衛生規範,持續實施依從性監管與改進

1、落實醫務人員手衛生管理制度,加強手衛生知識的宣傳、教育、培訓,掌握手上生知識,保證洗手與手消毒效果。

2、院感辦公室、科室定期或不定期對醫務人員手衛生進行督一導、檢查、總結、改進。

五、加強醫務人員的職業防護

1、落實醫務人員職業防護制度,繼續開展職業安全防護知識的培訓與指一導。

2、結合本院職業暴露的性質特點,制定具體措施,提供針對性的、必要的防護用品。

3、醫務人員發生職業暴露時,嚴格遵循職業暴露處理原則,按要求進行報告、登記、評估、預防性治療和定期隨訪。

六、做好對醫療廢物處理的監管與指導工作

1、嚴格執行醫療廢物管理制度,按照《醫療廢物分類目錄》對醫療廢物進行分類處置,嚴禁將醫療廢物混入生活垃圾,嚴禁醫療廢物流失、泄露、擴散、轉讓、買賣。

2、及時將貯存的醫療廢物交由醫療廢物集中處置單位處置,做好記錄、登記。

3、為醫療廢物收集、運送、貯存等工作人員配備必要的防護用品。

七、加強合理使用抗菌藥物管理

1、協助醫務科、藥劑科做好合理使用抗菌藥物。監督管理工作。

2、協助檢驗科做好病原學監測工作,每季度統計臨床科室前五位的醫院感染病原微生物名稱及耐藥率,並對耐藥情況進行分析,為臨床使用抗菌藥物提供依據。

八、醫院感染管理質量考核與控制

1、根據本科室百分制績效考核評分標準,對本科室醫院感染管理質量進行考核,做到基礎、環節與終末質量的控制與管理,不斷提高、持續改進醫院感染管理質量。

2、每月對本科室醫院感染管理質量進行兩次檢查,定期對手衛生及醫療廢物等、重點部門進行專項督一導,對檢查中發現的問題,及時向有關科室反饋,限期整改,並在下次檢查時對上次檢查發現的問題整改情況進行效果評價。

關於部門工作計畫模板彙編 篇6

很榮幸能服務於我們這個項目團隊。鑒於政府、企業對勞務實名制工資重視程度越來越高,而勞務實名制管理員這一崗位工作我沒有現成的經驗學習照搬,並且許多事情需要親力親為。我作為新進人員,深感責任重大。通過以往的管理工作經驗,結合實際了解情況,對以後的工作提出一些芻蕘之見並做如下闡述:

一、對勞務實名制管理員工作的理解

通過查閱資料總結,管理工作流程為:收集現場勞務人員身份證複印件→統計勞務人員花名冊→製作勞務實名制台賬→收取勞務人員考勤及工資明細表→經本人確認簽字→考勤表張貼公示→勞務人員撤場清算表。然後每個月基本都按照這個流程循環,也實現了農民工的動態管理。核心是農民工實名制管理。

二、整體的工作思路

1、作為一個相對來說較臨時性的工作場地,所有一切都要從現實進行規劃,首要任務是強化執行已經建立起的'勞務實名制制度。制度是企業管理的根本,是企業文化的基礎,只有完善的制度其他一切工作才可以有條不絮。所有工作的最終目標,是通過各種規章制度和人為努力,使各部門與勞務分包商之間形成密切配合,使整個勞務實名制工作穩定開展。

2、加強溝通,密切和勞務班組長間的職能銜接,起到上傳下達的中間協調作用以及監督作用。充分使用列會等各種形式,統一各大小班組長思想,使其認識、理解、服從項目部各項工作計畫。

3、深入基層,充分了解基層務工者的想法,結合項目部工作實際制定合理的管理規定。

三、近期工作計畫

1、在辦公室領導下對自己工作進行定位和明確崗位職責。在管理中,各類登記信息做到明確責任人,避免出現管理上的空白,但是需要做到可以一個人負責多件事,避免多個人負責一件事。

2、強化項目部相關制度,以及相關使用表格發放與回收管理流程,落實整改通知與回復專人負責制,並做好檢查備案工作。減少工作中的矛盾與弊端。

四、中期的計畫

1、對照辦公室中長期規劃,主要開展實名制工作落實情況調查以及制定完善工作。以便有條不絮開展下一階段工作。

2、提高工作效率,為項目部用工擴大規模做好保障準備工作。

五、中長期計畫主要是在各項制度完善和文化活動建設上。

1、認真履行本崗位各項職能,嚴格執行項目部各項規程、工作指令,加大執行力度,做到用人賬實相符。

2、加強計畫管理,修改完善有關勞務實名制各項制度,並形成完整體系,嚴格監督考核,著實提高工作效率。

3、根據項目部的戰略目標和實際經營情況,建議提煉項目部文化精髓,編制文化建設綱要,形成完善可行的管理手冊,並逐步實行。最終使項目部勞務實名制管理工作步入正規化、科學化,系統化。這點需要在日常工作軌道中加以建設。

關於部門工作計畫模板彙編 篇7

為了更好的執行國家和省市結核病防治項目有關檔案精神要求,結合我縣實際工作情況,現特制定20xx年結核病防治工作

一、年度目標

1.制定實施結核病防治十三五規劃(20xx-20__年);

2.塗陽患者占登記病人總數≥25%,肺結核病人痰培養率≥95%;

3.疑似肺結核病人報告率100%,轉診率100%,總體到位率90%,病人家屬篩查率100%,病人系統管理率≥95%;

4.肺結核(含耐多藥肺結核)病人診、治、管信息錄入及時率、完整率、病案和網路符合率均達100%;

5.抗結核固定劑量複合劑(FDC)推廣使用率達到100%;

6.疑似耐多藥肺結核病人篩查率100%,治管肺結核病人痰培率≥95%,規範開展耐多藥肺結核病人診斷、治療和管理。

7.加強學校HIV/TB雙重感染等特殊人群的結核病防控工作。

8.完成宿遷市衛計委下達的結防工作質量考評指標,力爭綜合評分在全市有較好的排名。

二、工作安排

(一)防治規劃的制定與實施

1.根據上級有關檔案要求,結合我縣結核病防治工作的實際情況,制定出我縣結核病防治五年規劃並由政府簽發。

2.認真做好年度工作計畫和中央、省結核病防治專項資金以及基本公共衛生經費使用計畫的制定,做到計畫與規劃目標結合,任務明確,項目和標準對應,專款專用,及時兌現,並保存發放憑證。

3.結核病定點醫院認真執行國家肺結核病人免費政策(含抗結核藥品、初診3次和複診6次查痰、拍2次胸片、查2次肝功能和塗陽病人家屬胸透篩查等)。

(二)“三位一體”體系正常運轉

1.繼續做好疾控機構和定點醫療機構的工作聯繫、協調和信息溝通,做好定點醫院和基層醫療衛生機構病人治療和管理信息的質量控制,保證結核病防治服務體系正常運轉。

2.加強對定點醫院病人規範診治和鄉鎮衛計中心、醫院、村衛生室病人管理的業務指導和工作督導,充分發揮基本公共衛生服務項目中結核病防治工作考核指標的激勵機制,促進基層防治人員盡心盡責督導病人服藥、複查,提高病人的依從性和系統管理率。

(三)肺結核患者發現和治療工作

1. 完成肺結核病人發現任務:繼續通過多種措施提高肺結核病人發現水平,20xx年全縣發現並規範治療活動性肺結核病人580例,其中痰塗陽病人占登記病人總數≥25%。

2.做好肺結核疑似患者的推薦工作,村衛生室向鄉鎮醫院推薦肺結核可疑症狀者占人口數的.3‰。

3.結核病定點醫院實驗室認真執行痰塗片鏡檢和結核菌培養。每季度進行1次痰塗片盲法復檢,每年6次接受省、市檢查,確保不出現任何定性偏差痰塗片。

4.全面推廣醫生和家庭督導員協同管理的模式,並根據具體情況制定出可行的實施方案和考核辦法,有效提高病人服藥、複診和檢查的依從性,藥物不良反應觀察的及時性和隨訪管理質量。

5.全面推廣使用抗結核固定劑量複合劑(FDC),對固定劑量複合劑藥物發生不良反應的病例可更換免費的散裝抗結核藥品治療。

6.及時將病人(含耐多藥病人)診治信息錄入《結核病管理信息系統》,錄入及時、完整、符合率100%。治療結束患者相關資料整理齊全,歸檔保存。縣疾控中心認真做好信息質量的監控,按時上報各類監測報表。

7.免費抗結核藥品庫房符合標準,庫存藥品無破損和過期,藥品出入庫登記齊全,藥品庫存量與帳目相符。

(四)耐多藥結核病防控

1.繼續做好疑似耐多藥肺結核病人的篩查工作,所有塗陽患者痰培養檢查率100%,培養污染率<5%、塗陽培陰率<10%。

2.根據《江蘇省提高農村居民耐多藥肺結核醫療保障水平實施方案》和《江蘇省開展城鎮基本醫療保險部分重大疾病按病種收付費試點工作實施方案》,在繼續做好新農合耐多藥肺結核病人治療、管理的基礎上開展城鎮職工和居民醫保的耐多藥肺結核病人治療、管理工作,儘可能多的將符合條件的耐多藥肺結核病人納入臨床治療路徑。

3.制定耐多藥肺結核費用報銷標準化流程,協助做好耐多藥患者費用報銷工作。

4.按要求及時上報耐多藥月報表和年報表。

(五)特殊人群結核病防控

1.將結核菌素試驗納入中國小新生入學體檢必查項目,對強陽性學生按規定採取預防措施。對學校發生的結核病疫情按照規範及時處置。組織學校衛生人員(主要對象為大中專院校、寄宿制中學的校醫)進行結核病防治知識的培訓。

2.繼續協助愛滋病防制科做好愛滋病感染者的結核病檢查工作。

3.繼續做好羈押人員結核病防治工作。

(六)健康促進和業務培訓

1.以“3、24世界防治結核病日”為重點,採取多種形式開展結核病防治宣傳活動。今年的宣傳主題是“你我共同參與,消除結核危害”。縣疾控中心要聯合縣人民醫院、沭城衛計中心開展好此次宣傳活動,計畫每季度宣傳一次結核病知識。年內至少進行1次電視宣傳,或向全國、省、市有關信息簡報投稿。

2.在開展對城鎮、農村居民進行入戶宣傳時,至少應有一次的宣傳材料中含有結核病防治核心信息或結核病防治科普知識。

3.縣疾控中心每季度舉辦一次結核病防治醫生工作例會,負責結防的鄉村醫生應接受1次結核病相關技術培訓,各類培訓班、會議資料、考核資料齊全。

三、督導工作和年度考評

1.每季度至少一次對各相關單位工作督導1次並通報結果,每次分別對縣直屬醫療機構、鄉鎮衛計中心、醫院和村衛生室進行督導,計畫全年督導六輪,全年督導縣直屬醫療機構和鄉鎮衛計中心、醫院覆蓋面達100%,每次督導應有督導報告或記錄,每季度按“xx縣20xx年結核病防治工作要點及考評標準”進行考評排名,成績納入年終考核統計,對問題嚴重單位衛生監督所要進行處罰並通報結果。督導不再另發通知,具體時間電話通知。

2.縣疾控中心要做好中央和省級專項資金結核病防治項目執行情況的總結工作,上報相關的工作數據。

3.依據“xx縣20xx年結核病防治工作要點及考評標準”和“省衛計委結核病防治工作質量考評指標”,結合全年工作開展和季度督導情況,縣衛計委對各單位結核病防治工作年終進行綜合考評。

關於部門工作計畫模板彙編 篇8

一、順利地完成了本學期的教學任務

高一下學期的教學工作重心是幫助學生完成高國中的過渡銜接,適應高中的學習生活,為今後的學習奠定基礎。本學期的教學任務是歷史必修(二) 模組《經濟成長曆程》的教學,經過師生的共同努力,圓滿地完成了本學期的教學工作,基本達到預期的目標。

在開展教學過程中備課組集中精力做好了以下幾個統一:

集體備課、集體聽課與評課、統一教學進度、練習等資料與信息共享、集體命卷、改卷和評卷等,充分發揮了集體的智慧,順利完成各項教學工作,創造了良好的教學效益。

開展研究性學習工作,指導學生進行了選題、開題等方面的工作,順利地完成了的該工作,並取得了預期的成果。

開展選修課《中華茶文化》,順利地完成從編寫教材到完成教學的的過程,並受到了學生的歡迎與好評。

二、開展備課組的教研教改工作

高一年的歷史教師面對課改所帶來的一系列衝擊,高一備課組繼續深入開展教研探討交流。

一是根據教學的需要大膽地整合教材,構建合理的知識體系。

二是教學目標的調整。第二學期我校進行了文理分班,根據文理班的不同發展方向與需要對教學目標進行適當調整。理科的目標是會考,教學主要強調基礎;文科面向高考所以在強調基礎的同時,也注重能力的培養與提高。

三是教法學法的調整。本學期繼續深入實踐問題教學法,提高教學實效。增加多媒體技術的整合與運用,提升現代教學手段的效益。這些探索取得一定的成效。

三、積極參加教研組系列活動

1.積極參與教研組的教學教研活動。本學期高一備課組完成好專題發言的任務,積極參加本組教師公開課的聽課與評課工作,對課改100條等專題進行了的探討與實踐,對本組的《如何引導學生克服學習障礙》的校本課題開展了實踐與探究,並積極撰寫相關主題的論文和心得。

2.積極參與校外教學教研活動。本著走出去,引進來的原則,備課組的教師還注意與兄弟學校交流,先後聽了磁灶中學關傑老師的公開課。參加了嶽麓版教材的專家回訪會,聆聽了專家的指導。張楚雄老師還參加了泉州市模組考試命題研修會。在交流過程中通過各種渠道蒐集信息,以拓寬視野,更新理念,提升自身的教學教研水平。

3.完成結對子工作。根據學校的要求,張楚雄教師與蔡圓圓老師進行以老帶新工作,在雙方的努力下,結對子工作順利完成,蔡圓圓老師取得了長足的進步與提高。

四、有待提高或解決之處

1.課改的教學教研工作仍要加強。主要是課改的精神吃得不夠透,對課改理念的理解還不夠到位,對新教材的把握仍有差距,對新的教學方法的運用上仍有待提高。

2.對嶽麓版教材的處理比較困難。這個版本內容偏多,理論偏難、體系性較差,教師把握起來頗有難度;學生學習起來比較枯燥,相當吃力。

3.指導學生撰寫小論文的工作開展得不夠,今後還要加強。

關於部門工作計畫模板彙編 篇9

一、目標

(一)總目標

通過高校培訓、跟崗學習、實踐研究、反思總結等方式,使自己在師德修養、教育科研、示範指導等方面得到進一步的提升,使自己成為專家型、研究型教師奠定基礎。

(二)分目標

1.每學期至少讀一本經典教育名著(包括:經典理論著作;勵志類著作;學科教學著作),進行讀書筆記;每學年完成一篇教學論文並在報刊上發表及參評省級論文評選。

2.完成課題組課題《名教師工作室下教師專業化成長的研究》的子課題。

3.每學年在校內進行2次以上教學展示,提交優秀教學設計。參與所在地區音樂教學講師團工作,積極參與送課下鄉並與所在地區音樂教師積極開展學科交流活動。

4.幫助工作室導師維護運行“工作室”信息化建設,積極線上開展互動式探討,為本區教師提供學科教學信息、教學資源和教育教學經驗。

二、思路

1.學習與提高

個人加強學習師德修養、哲學思想、音樂及相關學科教育教學理論和行動實踐方法。個人還樹立強烈的成長意識,積極參加各級各項業務活動,使其在活動中成長,在活動中發揮自己作用。學習將採用既集中又獨立的形式進行。

2.對話與引領

建立區域音樂教師溝通機制,加強對區域音樂教師的業務服務輻射與問題探討。充分發揮骨幹教師專業引領作用。首先是建設好個人信息化溝通平台,搭建與廣大師生的對話陣地,發布並交流教育教學經驗,解答一線音樂教師提出的問題。其次是下到基層學校開展教育教學研討活動,通過實際活動,引領區域音樂教學邁向新台階。

建立工作室與區域外廣大師生的交流學習互動平台,拓寬視野、擴大影響力,進一步促進自身的各方面的能力與知識的提升。

3.課題的趨向

音樂教育活動主要是課堂教學和課外實踐活動組成。針對課堂教學的研究相對於課外實踐的探討要多得多。音樂課外活動由於受到諸多外界因素的影響,其局限在合唱指揮、器樂合奏、舞蹈創編和音樂劇編排這四大塊也十分明顯。也更是教育體制和現代社會功利思想影響,音樂教師的自我價值的體現往往是在課堂外的音樂實踐活動中實現出來的。如何加強音樂教師在音樂課外活動中的領導力是我一直思考的問題。

三、研修措施

(一)理論學習

1.自主學習有的放矢。擬定個人閱讀學習計畫,閱讀有關專業理論書籍,深入理解新課標,認真研究案例,做好筆記並定期在個人部落格發表學習感言,交流心得體會,參考同伴互助的方式實現骨幹教師成員間的共同成長。為自己制定專業發展規劃,促使自己儘快提高教育教學和科研能力,推動自己的專業成長。

2.專家講座。積極參與系統學科前沿理論與課程改革理論培訓講座。

3. 考察交流。區域名校以及工作室成員所在學校考察學習。

(二)實踐研修

1.課堂教學藝術行動研修。本人在深圳跟隨省名教師邱怡工作室開展課堂觀摩研討。以課堂實踐為基點,分主題探究課堂教學中需解決的難點問題。深入課堂教學中聽課,特別是通過同課異構,成員之間的互聽、互評,對課堂教學中的問題進行深入研討、糾正與反思;通過“計畫—行動—考察—反思—改進”的行動研究,改進教學,形成理性認識,促使自己在課堂教學形成個人風格。【省骨幹班學員跟崗期間聽評課不少於10節,上課不少於2節(含1節匯報課),開發一節優秀課例(文字或光碟),完成3篇教學反思】共2頁,當前第1頁12

2.課題研究。本人積極參加工作室確定的科研課題,做好課題的計畫與研究過程的記錄、整理、反思、總結、交流等。定期跟蹤課題實施進度,檢查階段性成果,彙編成員的課題研究成果。【省骨幹班學員跟崗期間完成三級課題開題,並完成部分研究工作】

3.撰寫部落格。個人每周發布不少於1篇的部落格文章(教學調查、教學經驗、教學反思、教學札記、學科問題解決方法、教學困惑、學科教學資源等),通過部落格擴大影響。

4.區域輻射。本人通過相關培訓和學習之後,結合自己的學校教學實際,不斷創新教育教學方式,開發優秀課例、教學設計、開設講座、經驗報告、教學反思、課題成果套用推廣等,承擔本學校、本地區青年教師的學科培訓,為區域內青年教師就教育教學中的熱點難點問題開專題講座,努力成為區域學科教學骨幹,在區內外產生一定的影響,並起一定示範輻射作用。共2頁,當前第2頁12

關於部門工作計畫模板彙編 篇10

一、指導思想

以增城區20年教研工作會議精神為指引,根據區新學年教科研工作計畫,結合我鎮實際,積極發揮鎮中心教研組在教科研工作中的服務、引領、督導職能, 堅持觀念引領、評價促進、研究提升,推先進,拉後進,不斷推動我鎮各國小教科研質量的均衡化、優質化。

二、工作目標

1、抓實教學常規,實現管理增效。

2、加強教學研究,推動課堂高效。

3、關注教學差距,拉動薄弱發展。

4、注重師資培訓,加強隊伍建設。

5、通過評價促進,實現質量提升。

三、具體措施

(一)抓實教學常規,實現管理增效。

1、通盤考慮,計畫指路。學校、教學片要認真尋找學校之間、學科之間的教學差距,針對存在的教學質量問題,制定實效性高的教科研工作計畫,做到心中一盤棋,行動有依據,計畫謀質量。

2、把好備課、上課、批改、反饋、檢測等常規教學質量關,尤其通過集體備課,抓準教學重點,突破教學難點,尋求實在高效的教學方法,踏踏實實地把每一節常態課上成合格課,並努力向優質課靠攏。學校每學期都應至少開展一次基於教學常規管理的各種檢查、評比活動。

3、抓好學科組建設,高度重視薄弱學科的教學質量提升工作,切實抓好教學質量的深層次分析和反思,密切關注和重點提升後進學生的學業質量。為進一步發揮學科組在校內的教學組織引領作用,鎮將逐步開展優秀學科組建設評比活動。

4、鎮中心教研組的教學調研也將繼續關注學校教學常規管理工作情況,並提出意見和建議。

(二)加強教學研究,推動課堂高效。

1、校本教研作為學校教學研究工作的落腳點,應成為學校的重心工作、常態工作。校本教研活動的開展要緊密聯繫日常教學以及科研課題,進一步發揮教育科研在教育事業發展中的基礎性、戰略性、先導性作用,加強課題研究的實施和管理,讓教學研究“為了教學”“在教學中”“通過教學”,解決師生所需,實現教學增值,避免“為教研而教研”的教學研究形式化。

2、豐富片級教研活動內涵,提升片區整體教學質量。各教學片要充分發揮教學共同體、協作體的作用,豐富教研活動內涵,除了按鎮要求開展相關活動的片級選拔、競賽外,還可以通過專題學習、集體備課、同課異構、經驗交流、課例分析等多種方式帶動區域教學“齊步走”。鎮將通過組織舉行教學片教學教研工作交流座談會,進一步探尋提升教學片教學研究質量的有效方法和途徑。

3、圍繞《教育部關於全面深化課程改革落實立德樹人根本任務的意見》,鎮級教研活動進一步在推進深化課程改革上下功夫,積極關注教育部正在制定的“學科學業質量標準”和“學生核心素養體系”,研究各學科的育人標準,繼續抓好學科課程標準(20xx版)的學習,落實新教材的教學要求,突出重點,精心組織各學科教研活動。根據《Xx鎮教學指導中心課堂教學改革五年實施方案》,組織部分試點學校舉行“高效課堂教學改革”推進現場會或教學開放日,總結交流推廣教改經驗。

4、根據區教育科學“十三五”發展規劃,進一步發揮教育科研在教育事業發展中的基礎性、戰略性、先導性作用。積極開展課題研究申報工作,課題研究要關注薄弱學科,聚焦問題,聚焦課堂,講求實效,為提升教學質量與教學水平服務。

(三)關注教學差距,拉動薄弱發展。

1、重點對薄弱學校、薄弱學科的教學開展調研和分析,根據《20xx學年增城區義務教育階段學校教學質量提升工作方案》,選擇1-2所教學質量薄弱的學校,作為本學年教學質量提升工程的試點對象,幫助解決問題,制訂提升教學質量的策略。各校也要清楚自身教學質量在整個鎮中所處的位置,根據各學科教學存在的問題,自覺制定教學質量提升計畫,做好定位,縮小差距,爭取進步。

2、充分發揮鎮教學骨幹、教學能手的示範指導作用,通過區域集體備課、送教、同課異構、教材分析、專題講座等方式拉動薄弱學科、薄弱學校的教學質量。

(四)注重師資培訓,加強隊伍建設。

1、師資培訓與教學研究相結合,開展品德、英語課堂教學比武活動,促進這兩門學科教師課程實施能力的提高,同時探尋進一步提高這兩門課程教學質量的策略和方法。

2、師資培訓與技能競賽、專業知識測試相結合。一是結合市、區開展的教師競賽評比活動,舉行鎮級選拔;二是舉行教師書法培訓、書法比賽,課程標準知識競賽等活動,進一步夯實教師教學基本功,提升教師的專業知識水平。

3、關注支教教師教學情況,通過開放課堂、舉行培訓、進行教學展示及教學交流活動等,對支教教師進行教學跟蹤指導,提供教學技術支持,使支教教師能儘早適應國小教學方式方法,做好國小教學工作。

4、加強音樂、美術、體育、綜合實踐活動任課教師的培訓,從基本知識、專業技能等方面幫助教師適應教學需要,提高課程實施能力。

(五)通過評價促進,實現質量提升

1、結合廣州市、增城區陽光評價實施方案,推進試點學校甘泉國小的陽光評價改革工作,進一步探索陽光評價與我鎮教育教學質量綜合評價的有機融合,構建適合我鎮國小發展需要的教學、德育“兩條腿走路“的評價方式,形成我鎮教學、德育評價特色。

2、根據《增城區中國小教育教學質量監控與預警的實施意見》(試行稿)的精神,學校要加強各學科教學質量監控,建立教學質量監控機制,及時分析階段性教學質量和終結性教學質量,制訂好教學質量提升計畫。

3、繼續以Xx鎮國小教育教學質量綜合評價機制為抓手,充分發揮評價的導向、激勵作用,對學校的教育教學質量及成果水平進行全面分析和科學判斷,引導學校檢查情況,發現問題,找出差距,不斷改進,獲得發展。

4、藉助師生競賽、評選平台,發揮師生興趣特長,促進師生能力的發展、素養的提高,助推教學質量的提升。爭取參加增城區、廣州市競賽成績獲得雙豐收,爭取省級競賽成績有所突破。

關於部門工作計畫模板彙編 篇11

1.內容與依據

1.1 要標準規定了安全技術措施和反事故措施計畫的編制要求、實施、監督、檢查與考核等內容。

1.2 本制度主要依照原國電公司《安全生產工作規定》制定。

2.“兩措”計畫編制要求和範圍

2.1 安全技術勞動保護措施,主要是指電力企業為消除生產過程中的不安全因素,防止傷亡和職業危害,改善勞動條件和保證生產安全所採取的技術組織措施。

2.2“安措”計畫的項目範圍:

2.2.1 安全技術措施方面:以預防傷亡事故為目的的一切技術措施。如防護裝置、保險裝置、信號裝置以及安全防爆措施等。

2.2.2 工業衛生技術措施方面:以改善勞動條件、生產環境、預防職業病為目的的一切技術措施。如防噪、防振等。

2.2.3 有關保證生產安全、工業衛生所必需的房屋及設施。如作業工人的沐浴室等。

2.2.4 安全宣傳教育設施。如安全技術教材、圖書、刊物,安全技術展覽的設施等。

2.2.5 其它:如作為安全試驗研究所需設備、材料等。

2.3 反事故措施主要是企業以防止設備事故發生及由此誘發的人身事故,保證設備安全可靠運行為目的所採取的技術組織措施。

2.4“反措”計畫的項目範圍:

2.4.1 按照部《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》和上級機關頒發的反事故措施,結合本企業的實際情況,制定具體的反事故措施。

2.4.2 需要列入“反措”計畫進行整改的防止事故、障礙、異常情況的防範對策。

2.4.3 需要消除影響安全生產的重大設備缺陷,以及以提高安全性能的重大技術改進措施。

2.4.4 需要編制、修訂、貫徹的有關安全生產的規程制度以及培訓計畫、活動等。

2.5 各風電場在每年的十月中旬,應將本部門下一年度的“兩措”項目計畫上報本公司生產管理部門。

2.6 本公司生產管理部門根據各風電場的年度“兩措”計畫項目,依照上級頒布的勞動保護法令、標準,結合風電場的實際,進行必要的補充和平衡調整,並根據每一項目的費用預算編製成公司年度“安措”計畫項目和“反措”計畫項目安排表。

2.7“兩措”計畫項目完成初編後,本單位組織有關部門對全公司年度“兩措”項目計畫進行討論確定,落實技術方案、資金來源,計畫完成期限等。經總經理批准後下達。同時上報中廣核風力發電有限公司安全生產部接受監督和檢查。

3.實施與監督

3.1 年度“兩措”計畫下達後,有關部門必須嚴格按照各自的職能分工、任務和要求,結合設備檢修和整改工作進行實施。

3.2“兩措”項目由公司分管主產的主管領導、生產管理部門、安監主管和風電場場長負責。

3.3 屬“安措”、“反措”項目的工程設備、製圖、施工、安裝等工作由生產管理部門負責協調,風電場具體組織落實。

3.4 生產管理部門代表公司經常檢查各項措施的執行情況,並將檢查情況按季、年向公司匯報。

3.5 在整改工程項目實施過程中,加強質量監督和技術監督,確保質量,節費用開支。

4.竣工驗收與檢查考核

4.1“兩措”計畫項目納入各風電場月度計畫,執行應有實效。

4.2“兩措”項目及其整改工程項目竣工後,應組織有關人員進行驗收,並做好總結,將有關記錄、資料歸檔。

4.3 月初,各風電場套用書面形式報告上月項目執行情況,對不能如期完成的項目要說明理由和預期完成時間。

4.4 每年年終風電場對本年度“兩措”計畫項目完成情況、完成率、實際效果、未完成主要原因以及存在問題進行總結,上報風電公司。

4.5 在風電場總結的基礎上,生產管理部門負責全公司的“兩措”年度總結,並報中廣核風電公司安全生產部。

4.6 年終公司根據各風電場的“兩措”計畫項目完成率、完成的及時性以及項目的大小、施工的難度等進行獎懲。

關於部門工作計畫模板彙編 篇12

20xx年緊緊圍繞廠里的方針和目標,作業區以抓實抓好安全工作為基礎,以一煉鋼的生產穩定和二煉鋼的產能提升為目標,作業區認真做好各項基礎管理工作,加強對崗位協力和外協隊伍的管理,,作業區在安全、成本、人員能力提升、現場環境的改善等方面,圓滿地完成了分廠安排的各項任務;以推行標準化作業為抓手,積極開展現場成本改善、提升作業區經濟技術指標及開展自主型員工隊伍建設,努力培養一支思想過硬、操作技術精良、執行力強的自主型員工隊伍。下面就20xx年工作情況進行簡要回顧:

一、細化工作,提升二煉鋼的產能;

20xx年是二煉鋼產能不斷提升的一年,自投產以來,作業區的操作還處於摸索階段,在分廠領導和技術人員共同的努力下,二煉鋼的短短的幾個月時間,無論是模型煉鋼、冶煉周期、還是,RH的產能提升方面均實現了實質性的突破。規範轉爐冶煉操作,確保生產穩定順行,最佳化石灰石、球團礦的加入量和時機,化好過程渣,減少過程噴濺,抓操作指標的提升,來提高作業區員工的操作技能;作業區圍繞鋼包底吹、鋼包線上烘烤為中心、以各工序溫度控制為重心,以中包溫度命中率為最終目標來穩定過程生產。與調整組溝通協調,推進標準化作業,讓員工知曉標準化作業在大生產作業過程中的重要性,在生產中大力推進以冶煉汽車板生產模式來組織全鋼種生產,做到生產有計畫性。

二、作業區安全管理

作業區認真落實推進“區域安全負責制”管理標準,以區域安全負責制為抓手,劃分二煉鋼作業員工區域,明確員工的安全職責,讓每個員工都明確自己安全管理區域,明確各自應盡的責任,這樣極大地提高了員工的主人翁思想意識,積極培養員工安全自主型建設,取得了一定的效果。

每月參加作業區分區域自主組織的安全會,促進作業區安全會的能真正意義上提升員工的安全意識,改變以前安全會員工發言少,安全學習效果不好的情況,提高員工對安全知識隱患的辯識能力,員工對現場隱患的查找到發現能力明顯有所增強,對崗位安全檢查表進行檢查驗證,20xx年各作業區平時每月上報安全隱患均達20條以上,作業區進行逐一閉環解決。

對一、二煉鋼的所有操作規程進行了完善,增加生產過程中發生的和新辯識的危險源,並組織了員工進行學習;開展了危險源再梳理,作業區自下而上進行辯識,新增十幾項危險源,操作規程的完善與危險的梳理為作業區安全工作紮實有效奠定了基礎。

負責落實區域內檢修任務,加強對檢修期間的安全監督管理,嚴格執行“三方掛牌”和“多點掛牌”制度,並加大現場巡查力度。

規範了轉爐作業區的協力單位安全管理,開通了協力單位的信箱,使各項安全工作能夠及時傳達到相關協力單位,每月對協力單位的員工安全管理台賬和員工安全學習情況進行驗證,促進了區域內協力單位安全管理工作的規範與能力提升,從真正意義上保證了安全生產。

三、作業區成本與質量及生產管理

成本方面實現了較大的突破,石灰消耗、鋼鐵料消耗、補吹率等取得了歷史最好水平,特別是轉爐少渣冶煉的開展和渣鐵粒、渣鐵大塊的使用,使轉爐分廠的生產成本實現了大幅度的降低;

在分廠技術人員的指導下,積極落實分廠各項降本的新品試驗,在操作上不斷總結,石灰消耗、鋼鐵料消耗均得了好成績;制定作業區冷壓球使用管理制度,並在使用的過程中關注對冶煉和環保的影響,每一次發現問題就是一次總結提高的過程,有多次的總結下,冷壓球每月使用量均完成了任務目標,在降本方面也貢獻了一份力量;

保留率一直以來是轉爐作業區難點工作,20xx年作業區通過狠抓有責保留率的發生,作業區與作業長一起研究如何控制保留率的問題,在保留率管理制度的制定上又進行了細化,包括細化到分析報告的分析要求,重點關注了保留後各作業區是否把考核落實到人,責權利公平公正後,員工對有責保留更重視了;同時作業區繼續堅持保留分析會制度,在分析的召開過程,穿插一些操作技能方面的輔導,讓事故責任人在認識到失誤的同時,也真正的提高了操作技能,“一份耕耘一份收穫”,目前轉爐作業區有責保留率在逐月下降。

爐襯安全是重中之重,對爐襯的維護與狀態進行關注,與承包溝通維護措施,抓作業區爐襯措施的落實情況,20xx年雖然客觀上存在一些原因,造成爐底發生了兩次爐底滲鋼的事故,但通過幫帶指導與監督作業區員工對後大面的關注度比以前提高了,鋼水出不盡情況發生少多了,20xx年超標的(>1130)鋼鐵料消耗爐次明顯降低了許多。

四、TPM工作

作業區引導員工認真做好設備的清灰、清渣工作,對重點的設備進行關注,要求員工定期對餵絲機等設備進行清渣,使設備的故障率大幅度降低,提升了生產的穩定性。落實副槍攻關團隊的要求,關注副槍的故障現象,積極與設備點檢進行溝通解決。關注OG工巡檢的質量,對煤氣專項檢查、LT灰塵輸送鏈等關鍵設備均提出了較高的要求。每天對地面車輛、鋼包車電子稱進行重點關注,鋼包車清渣工作在不斷地檢查強化中,員工已養成良好的習慣,鋼包車運行故障大幅度降低;鋼包車電纜、氣纜的改造與出鋼時員工的精心操作,全年電纜、氣纜消耗實現歷史性的突破。進一步完善出鋼口管理辦法和完善打爐口制度,出鋼口中法蘭的損壞得到了控制。積極配合設備檢修,認真做好三方檢修掛牌,在檢修過程中,關注檢修過程,加強巡查,有效的保證了檢修安全。

20xx年的工作打算

1. 安全工作做實做細,重點對安全規程進行再梳理,編制協力單位所有作業項目的操作規程,使協力安全管理更規範,始終體現“做事做安全、管事管安全”的區域安全負責制的原則。

2. 以標準化作業為抓手,規範員工的作業標準化,特別是狠抓精煉區域作業不規範的問題,樹立作業必須標準的意識,減少質量事故,穩定生產,保障安全;

3. 繼續抓一煉鋼保留率,深入分析影響到氮元素保留的原因,落實責任人,維護好爐襯底吹,為轉爐冶煉創造好的條件。

4. 提升員工對滑板機構的判斷水平,提高滑板的使用次數和降低滑板的故障率。

5. 聚焦現場,強化基礎管理,降低製造成本,節約能源消耗;開展勞動競賽和操作經驗交流,提高員工操作技能,促進KPI指標的提升;

6. 規範作業區管理,促進作業長能力提升。

7. 強化行為養成,推進“5S”工作,力爭現場管理長效。

8. 提高全體員工對TPM工作的認識,把TPM工作落到實處。

9. 細化安全管理工作,加強安全培訓與交流,促進員工的觀念的轉變與能力提升。

10. 規範矽鋼、汽車板等重點鋼種的作業標準,協助技術人員查找氮元素的影響原因,減少品種鋼質量的波動,提高品種鋼煉成率。

關於部門工作計畫模板彙編 篇13

為了更好的貫徹湖南交通職業手藝學院在成長中所倡導的各類精神,促進學院的快速成長。工程經濟系學生會辦公室將以不竭完美的工作軌制,不竭立異的工作理念,不竭調整的工作面容,來切實闡揚辦公室的浸染以迎接新學期的各項使命。本部門按照本學期的工作現實,擬定了以下工作打算:

一、當真做好每次會議記實,由辦公室幹部按期進行清算存檔,為往後學生會部門做參考。增強對學生幹部的打點查核力度,以處事同窗為宗旨,積極配合系裡各項工作的睜開。以“誠心誠意為學生處事”切實提高本部門成員的工作效率與工作積極性。

二、期近將到來的迎新晚會中,作好晚會現場值勤人員的勾當放置(搜羅現場保潔,現場空氣的帶動,現場秩序的維持等等)。輔佐教員做些有關晚會籌備方面的工作,只要需要我們辦公室的工作,我們務必做到最好。

三、對學生會各部門部長進行工作查核,以此來完美我們學生會部門的查核軌制。在曩昔查核中,存在著各類各樣的問題,但願在接下來的日子裡,辦公室各成員能好好執行查核軌制,儘量做到公允合理。

四、本部門將按期開例會,例會主若是對近期內的各項工作予以實時總結。發現不足,實時更正。並按照現實情形擬定下一階段工作的重點以及具體實施方案。

五、著重於增強工程經濟系學生會之間聯繫與溝通的同時,也要注重把握勤學生會與其他部門之間的關係,以便促進系學生會的各項勾當更好地開展。做好本部門的接班工作,出格是在招新這個主要的環節更要給以充實的正視。把好關口,為部門領受較為優異的人才,以便辦公室此後更好地開展工作,為我系爭光。

學生會辦公室作為一個整體,一個巨匠庭,只有與各部門當真合作,彼此看管,才能更好的闡揚它的浸染,更好地為交院列位同窗處事。工程經濟系學生會辦公室會在新的一年裡,除了做好本職工作之外,全力熱情的協助各部門的工作,全力做到最好,保證各項工作能順遂進行。作為系學生會辦公室一員的我,相信在未來的一年裡,只要我們與各部門一路全力、加油,必然能讓工程經濟系學生會的工作更上一層樓。

關於部門工作計畫模板彙編 篇14

為了充分發揮市場機製作用,承接政府向社會組織購買服務,引導社會組織專業化發展,促進提供公共服務能力持續提升,發揮社會組織的獨特優勢 有效滿足公共服務需求。

20xx年業主委員會事務所承接購買社會組織服務“彭浦新村社區業主委會組建等綜合支持服務項目”

項目情況

1、子項目1—“三位一體”培訓項目

培訓項目按計畫分別安排在10月和12月進行:

第一期2批次培訓10月23、24日在彭浦新村街道曲沃路450號(二樓第五會議室)進行,由街道居委會書記、主任、業委會成員、物業經理參加,計畫參加人員454人,實際434人,參加率95.59%;

項目邀請靜安區房管局、建設銀行、臨汾街道和宜事務所、業主委員會事務所、彭浦新村街道(管理辦、房辦、綠化市容所)等專家、領導講課,特邀了靜安置業、世緣物業小區經理進行物業管理實踐經驗交流,從理論和實踐案例上指導和幫助“三位一體”提高理論知識能力,促進小區“三位一體”自治管理水平提升,

第二期12月25日在彭浦新村街道城市綜合管理中心(平順路834弄1號二樓會議室)以座談會的形式進行了第二期“業主委員會主任”互動培訓,計畫參加65人,實際59人,參加率90.77%。

座談會邀請了彭浦新村街道房辦、市容所領導參加,房辦主任互動解答各小區業委會主任提出的問題和工作中遇到的困惑;市容所所長介紹了小區建築垃圾清運流程和清運成本詳細分析。

2、子項目2—業主委員會組建和換屆改選項目

項目計畫完成8家小區業主委員會換屆改選任務,實際完成9家小區業主委員會換屆改選工作,完成率125%。

項目重點之一:走訪小區主動服務配合、協助居民區黨總支把好業主委員會換屆改選人選關,讓有奉獻精神、有公益心、遵紀守法的業主充實到業主委員會成員中。如保德路921弄星紀花苑小區業委會換屆改選過程中人選問題困擾,事務所多次深入居委會實地了解,協助居民區黨組織把好人選關,讓有公益心、有奉獻精神的、遵紀守法、有正能量的業主參加到業委會中來。

項目重點之二:調解、指導業委會日常工作:走訪小區主動協調如:星紀花苑小區業主委員會與新舊物業交替賬冊(專項維修資金和公益性收支餘額)的轉賬;指導幫助寶德小區糾正業主委員會主任違規將公益性收入不入業主大會賬戶所存在問題;指導幫助彭順小區業主委員會任期離任審計程式;指導幫助糾正三泉路821弄小區原業主委員會主任違反《業主大會議事規則》《管理規約》用公益性收入超標購買消費卡違規發放的錯誤行為。

3、子項目3—物業管理達標“補貼”審核管理項目

項目計畫對彭浦新村街道67個小區物業管理達標“補貼”審核,每季度抽查10%小區,在項目周期內對28個小區進行實地考核、檢查審核。實際完成28家小區的實地考核、檢查審核,完成率為100%。

項目重點檢查《物業公司服務契約、四保兩管、物業管理費收繳率,業主大會專項維修資金使用許可權、居民對物業服務滿意度測評》。採取的形式:通過召開居民代表座談會和業主委員會委員座談會的方式聽取居民代表和業委會委員對物業公司履行物業服務契約的意見和建議,對物業公司服務滿意度測評打分,聽取小區居委會書記、主任對小區物業公司和小區業主委員會的工作意見,最終形成書面審核檢查評估報告,提供給項目服務購買方街道(管理辦、房辦)。

從20xx年5月16日開始,在彭浦新村街道領導信任和綠化市容所的支持下,我們事務所為彭浦新村街道67家小區建築垃圾清運提供服務支持,到12月31日止,經過大半年的運作,共清運建築垃圾2546車(25460噸)。

事務所在街道市容所的支持和幫助下,建立了建築垃圾申報微信群,67個小區物業和居委會通過微信群申報建築垃圾數量和樓道整治垃圾的數量和堆放點,我們按申報先後時間制定清運計畫,對接環衛公司清運隊伍進行清運,同時事務所派出人員現場管理,核對垃圾種類收取建築垃圾清運費用或樓道整治垃圾申請單,我們代收、代付建築垃圾清運費,每月底和環衛公司結賬,同時製作垃圾清運日報、月報、年報報街道有關部門。

20xx年工作計畫

20xx年我們事務所承接了彭浦新村街道三個政府購買服務項目(建築垃圾清運服務支持項目、“三位一體能力提升”項目、物業管理達標“補貼”重點審核、考核評估項目),我們將認真貫徹執行靜安區靜安區政府購買服務管理辦法,加強內部管理,規範項目運作,嚴格執行民間非營利組織會計制度,規範資金使用審批制度,確保資金安全。

在街道社會組織服務中心的指導和幫助下,我們XX事務所充分發揮黨員先鋒模範作用,深入社區、了解社區居民民眾的訴求,落實項目檢查,促進物業公司提高服務質量,推進業委會切實維護業主的利益,定期公示住宅小區公共收益和專項維修資金報告。做好67家小區建築垃圾清運服務支持工作,通過20xx年的運行,不斷完善服務支持方案,合理制訂清運計畫,提高清運效率,提高服務質量,為彭浦新村小區創建城市檔案小區作出貢獻。

關於部門工作計畫模板彙編 篇15

1、班級整體情況分析:

我班學生37人,箇中男生25人,女生12人,二(4)班班級工作計畫。經過一年的盡力,孩子們的進修立場和生活習慣都有了很大年夜的進步,大年夜部分孩子的進修熱忱還比較高。在平常平凡的進修中,我應盡力發揮這些孩子的榜樣感化,成心識的勾引,讓學生之間初步構成合作合作、聯結協作的意識,並帶動其他同窗一路進修,構成一種優勝的進修氛圍。然則,部分學生的慣例做得不敷,課前預備不充分,列隊時費時,並且功課要盯著才會做。針對以上,在這學期的教導教授教化過程中,我要因材施教,儘可能從他們的實際出發,促進學他們各方面的進步。

2、班級培養目標:

(一)學期總目標:

優勝的習慣助我健康成長!優勝的行動習慣是學生的良師益友,養成優勝的習慣是小學生的必修課!

1.進修習慣:

(1)上課鈴響後快速回教室做好課前預備,安靜地等待師長教師上課。

(2)課前能主動預習,養成勤動筆,多套用對象書的習慣。

(3)上課專心聽講,積極思慮,賣力聆聽他人談話勇於發問,能大年夜膽揭櫫看法,積極參與合作進修。

(4)能按時自力地完成功課,做到當天功課當天完成;賣力審題,愛動腦,細心答題,書寫工整,有了缺點及時校勘並弄懂。

(5)賣力寫鉛筆字,寫字姿勢要精確,養成優勝的書寫習慣。

(6)課外多看書、多識字、多積聚一些好詞好句。

2.衛生習慣:

(1)班級衛生:值日生自發清除教室及包乾區,做到乾淨、整潔。

(2)生活衛生:講究衛生,飯前便後要洗手;愛護糧食,穩定倒剩飯菜;穿著整潔,勤梳洗修剪指甲。

3.禮節習慣:

(1)起落國旗時要面向國旗,立正站好,少先隊員行隊禮。

(2)穿著整潔,不忘佩帶紅領巾或隊徽。

(3)尊敬父老,見到師長教師能主動問好;同窗間互相聯結,不講髒話和粗話,常常套用禮貌用語。

(4)課間或午間不打鬧、追逐,展開有益的活動,並留意安然。

(5)出操聚會會議快、靜、齊,公共場合保持安靜,進修區內不大年夜聲鼓譟。

(二)中期目標:

在本學期,每位學生請求做到禮貌待人,互相幫助,進修上虛心,功課上賣力,勞動積極肯做,爭奪多次榮獲聰明班級。

(三)短時光目標:

1.每日安然要做到:課間和就餐時不追逐打鬧。

2.每日禮節要做到:按時高低課,曠課早退要告假;見到師長教師、父老主動問好。

3.每日衛生要自發:自發抵制零食;自發保持桌面、教室等衛生整潔;自發飯前便後洗手。

4.每日進修要自立:課前預備要充分;教室賣力思慮,積極談話;課後功課及時保質保量完成;包管課外瀏覽時光在1小時以上。

3、採取的辦法:

(一)確立班集體的鬥爭目標。

班集體的合營鬥爭目標,是班集體的幻想和進步的偏向,班集體假如沒有合營尋求的鬥爭目標,就會掉去進步的動力。所以,一個優勝的班集體應當有一個集體的鬥爭目標,這個目標應是遠期、中期、近期的結合,慢慢實現目標的過程會產生鼓勵效應,構成強大年夜的班級凝集力。作為班級組織者的班主任應結合本班學生思惟、進修、生活實際,制訂出本班的鬥爭目標。在實現班集體鬥爭目標的過程中,要充分發揮集體每個成員的積極性,使實現目標的過程成為教導與自我教導的過程,每集體目標的實現,都是全部成員合營盡力的成果,要讓他們分享集體的歡快和幸福,從而構成集體的榮譽感和義務感。

(二)建立學生一日慣例,培養學生自理才能。

教導就是幫助人養成優勝的習慣,優勝的習慣是畢生享用不盡的財富。為培養學生優勝的行動習慣,我會套用班隊課和晨會時光讓學生進修《小學生平常行動規範》,結合學生年紀特點,展開文明說話、文明行動等活動。經由過程進修教導學生從身邊小事做起,養成文明、有禮貌、愛師長、愛進修、互相友愛等行動習慣,建立人人爭做合格小學生的意識。加強學生部隊的治理,包含列隊做操、列隊上、下樓、列隊吃飯、列隊下學、列隊聚會會議等。培養學生優勝的進修習慣,包含課前的預備、上課集中精力聽講、自發完成功課等。

(三)循循善誘,做好問題生的轉化工作。

因為"問題生"常常和師長教師有隔閡,存在牴觸或逆反心理,所以必定要留意技能,我認為以下幾點很重要:

第一,充分尊敬愛護學生,不克不及傷害學生的自負和自負,因為只有對學生髮自心坎真誠的愛,才能給他們以鼓舞,才能使他們感到非常的暖和,才能點燃學生尋求長進、成為優良生的欲望之火,工作計畫《二(4)班班級工作計畫》。

第二,要留意表揚和批駁的藝術。對學生寬容但不放肆,嚴格但不苛刻,這很重要,進修才能差的孩子,他們常常看不到本身的長處和長處,輕易自卑,孤立封閉自我。這就請求我們善於抓住他們的閃光點,讓學生領會愉悅成功感和被人尊敬的感到,從而產發展進的源動力。

第三,要為進修才能差的孩子發明優勝的情況和睦氛。可以和班內任課師長教師及一些優良生合營,讓他們多關懷、指導,幫助他們克服自我、衝破自我、重塑自我。同時,取得家長的懂得、信賴和支撐,做好剛強的後盾。

(四)賣力上好每節班會課。

精心設計好每個主題班隊會,上好每節德育課,讓學生在具體的情況、真實的活動過程中,潛移默化地自我教導,自我治理,自我規範,以達到優勝的後果。

(五)好與家長的關係。

孩子的進步,集體的成長,離不開教師,也離不開家長。平常平凡,常常和家長接洽,交換學生的思惟和進修情況。對學生的優缺點不誇大年夜,也不縮小,採取與家長合營研究和商討的立場,爭奪和家長合營,推動家庭和校外教導,促進學生德、智、體周全成長。

(六)加強班幹部培養工作。

培養班幹部是班主任工作的一項十分重要的工作,我會常常研究班幹部狀況,對只有熱忱但不會工作的,就既交給工作又教給方法,對有工作才能,但怕耽擱進修,影響關係的,就對他們進行動同窗辦事的思惟教導,對驕傲驕傲,幹事不和同窗磋商,就對他們進行平易近民方面的思惟教導,使他們不離開同窗。

關於部門工作計畫模板彙編 篇16

一、實現全年安全生產:

1、人員安全:

安全生產全年目標—無重大生產設備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發生率降至最低。

主要措施:

1)加強對員工的安全生產培訓;

2)培養員工安全生產的意識,了解安全對公司生產及個人的重要意義;

3)定期檢查車間生產安全隱患並及時排除,最大限度的減少潛在的危險因素。

2、質量安全:

對產品加工過程進行嚴格監控,避免私自添加、更改等情況造成質量安全事故的發生。

二、制定完善各項規章制度

結合生產實踐,制定完善生產部的各項規章制度,設備操作標準,各工序作業指導書等,為日後的生產管理提供依據。

三、加強勞動紀律,促進管理工作

貫徹執行各項規章制度,充分發揮班組長的管理作用,加強現場管理,實現全年安全生產。

四、加強學習,充實自我:

由於工作崗位的調整,自身經驗的缺乏與不足,需要不斷的學習來充實、調整自我,才能更好的適應新的工作崗位,更快的開展工作。首先熟悉整個生產車間的運轉情況,了解各個流水線的具體工作內容,然後深入到各個人中,學習了解各項工作的具體操作方法、操作要點。為後續工作的開展打下基礎。

五、人員管理:

1、人員培訓:定期對員工進行規章制度,操作標準等的培訓,更好的執行各種制度,嚴格生產管理,保證產品質量安全。

2、各崗位人員績效考核:完善本部門績效考核制度,以及各崗位人員的績效考核標準,實現績效與產量和產品質量掛鈎。

3、減少人員流失:配合厂部的福利及優惠政策,留住老員工,發展新員工,為公司擴建和新廠建設做好了解保證產品質量,標準,公司生產及個人的重充分準備。

六、生產成本控制:

1、節約人員成本:積極回響厂部號召,個別員工實行績效工資,以提高工作效率,減少返工率,保證產品質量;

2、合理使用資源:積極回響社會號召,提倡節約,反對浪費,節約水、汽、電等能源,在員工中宣傳,在例會、晨會中反覆強調,加強節約精神,提高員工在日常生產、生活中的節約意識。

七、穩定產品質量,提高成品率

實現無大批量產品報廢,降低產品次品率和報廢率。主要措施:

1、嚴格按照生產作業操作,

2、加強員工對質量檢查的培訓,牢記產品檢查的重點、要點;

3、建立操作人員、主管的日檢查制度。

4、增加產品入庫前檢查,保障產品的入庫質量。

5、組織重要崗位和負責人定期進行學習和技術交流,改善加工工藝,最佳化

關於部門工作計畫模板彙編 篇17

根據20xx年工作中存在的不足,結合公司今後發展的趨勢,我擬定了20xx年一季度個人工作計畫,大致分為以下三個方面。

一、 提高完善

公司是20xx年7月新成立註冊的一家融資擔保公司,我所在的崗位是綜合行政崗,在20xx四季度工作中,一直都在完善公司內部的規章管理制度,就考勤制度而言,一直沒有找到最適合公司的考勤管理方式,明顯感覺到自己的工作方法需要改善,在20xx年接下來的工作時間裡,陳了首先要把本崗位負責的工作具體化、細化,還有就是在辦公室管理、考勤管理、會議管理、人力資源管理、財產物資、後勤保障、日常管理等方面的事宜上,都有待提高,綜合行政崗工作將緊緊圍繞公司的經營方針、目標,開展工作,緊跟公司各項工作部署,以飽滿的工作熱情,團結合作的精神完成公司安排的工作。

二、 循序實踐

之前,我對融資擔保行業方面的知識,了解甚少,在金融、投資擔保、風險把控等方面的知識、經驗比較欠缺,從8月底來到公司之後,才對擔保行業的相關事項及工作流程有所了解。在業務上,20xx年四季度初步了解了各銀行授信的審批流程及提供的相關資料,但是就從自己接觸到的浦發銀行授信方面,有些專業的業務知識及術語,還是不能接受理解,需向同事請教,20xx年一季度的工作,下一步

一定要有紮實的業務基礎知識,做到不求學的快,但求學的紮實,只有多學習多實踐,才能在工作中有更多的創新,在處理棘手問題上靈活變通。

三、 加強學習

融資擔保公司是高風險行業,對於從業人員除了要有較高的風險意識以外,還應具備法律和經濟知識,特別是要具備能綜合運用多種業務知識的能力,以便為擔保企業提供全方面服務。公司在經營過程中,經營的就是風險,所以做每一筆業務,首先最應該想到的就是它存在的風險,公司的風險管理部由助會師負責,所以在20xx年一季度的進展中,組織培訓學習是必不可少的,只有積極參加相關的培訓,重視自身的學習,多向公司領導、同事虛心請教,多學多問,工作之餘多關注、學習擔保行業的最新資訊、政策及相關知識,才能提高自己的業務綜合能力。

我的工作計畫和目標只有一個,那就是爭取在20xx年一季度,做好本職工作的前提,把公司無論是業務部的專業業內知識、流程以及實踐,還是風險管理部的風險控制知識,至少將基礎的業內知識、專業術語掌握,努力為實現公司穩步拓展而努力。

綜合行政部:

關於部門工作計畫模板彙編 篇18

我校20xx級總計五個教學班,291名學生。擔任本屆教學任務的教師共13名,其中本科學歷3人,專科學歷10人;國小高級教師5人,國小一級教師8人;市級骨幹教師1人,縣級骨幹教師3人,校級骨幹教師9人;有畢業班教學經驗的教師5人。

本屆學生人數多,優生面小,差生面大,部分學生學習習慣較差,但我們有著年富力強、搭配合理的教師隊伍,有著多年抓畢業班工作的豐富經驗,有著良好的教學與學習氛圍,有著不斷完善的設施設備。為確保本屆畢業班工作取得理想成績,特制定如下計畫。

一、指導思想:

以全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育教學質量為目標,轉變教育觀念,深化課程改革,遵循“四為主”(以學生為主體、以教師為主導、以訓練為主線、以課堂為主渠道)原則,夯實基礎,發展能力,關注個體,追蹤過程,以科學的精神和求實的態度探索畢業班工作的規律,力爭在20xx年縣質量檢測中取得更好的成績,辦讓人民滿意的教育。

二、奮鬥目標:

1、教育教學質量綜合考核在全縣同類學校中名列第15名。

2、學生無重大違規違紀現象發生,違法犯罪率為零,安全事故為零。

三、工作思路:

面向全體,抓點帶面,區域聯動,整體推進。

四、主要工作:

(一)、加強組織領導,確保責任落實。

1、成立畢業班工作領導小組

組 長:

副組長:

成 員:

2、領導小組分工負責,各司其職。

組長:全面負責畢業班指導、組織和協調工作,負責畢業班教師思想工作。

副組長:為畢業班工作提供後勤保障,負責畢業班教學、活動場地、設施設備的安全檢查和隱患排查,杜絕責任事故發生,確保本屆畢業班安全。

教導主任:制定畢業班工作計畫,並組織實施;組織、指導學科教師嚴格按《教學常規》和《畢業班工作計畫》搞好日常教學工作;負責日常教育教學工作的檢查、考核和獎懲。組織、指導班主任訂出班級教育管理計畫,督促班主任做好學生德育工作;負責組織搞好畢業班學生的綜合素質評價工作;負責畢業班學生學籍檔案管理工作。

教科室主任:組織、指導畢業班教師有針對性地開展各學科主題教學研討活動和以典型課例推動課堂教學方法改革;組織、指導教師開展新課改形勢下國小畢業班質量檢測複習策略研討活動,引導學科教師順利開展教育教學活動。

教研組長:具體負責年級內學生思想、心理、紀律、學風以及學科教師教育等情況的調研工作,及時向小組領導報告並協助處理;協助分管年級的領導搞好年級內教師間的協調工作。

班主任:抓好本班學生管理工作,密切關注學生思想、心理、學習動態,適時開展有針對性的教育工作,努力營造濃厚的學習氛圍;定期開好“六會”(主題班會、定期學生會、學生幹部會、家長會、師生聯誼會、考前動員會、考後分析會),密切師師、師生、生生、家校聯繫,協調學科教學關係。

(二)、加強對學生的教育和指導,充分調動每個學生的學習積極性。

1、關注學生心理健康。畢業班教師要及時了解學生的思想動態和心理變化,開展有針對性的矯治和疏導工作,根據對自己負責教育管理的學生所掌握的基本情況,每月至少與他們分別談一次心,及時採取有效的方式與他們溝通。

2、開展理想前途教育。各班要充分利用班、隊活動時間,每月至少召開一次主題班會和分類學生會,結合本班實際情況,開展“樹理想、訂目標、看行動”的教育活動,向學生大力宣講“讀書有用論”和“愛拼才會贏”的道理,激發學生學習動機,培養學習興趣。

3、創建和諧班級,培育和諧師生關係。一方面各班要加強安全、紀律教育,培養學生遵章守紀、謙恭禮讓、和睦共處的品質和習慣,使他們安心學業。同時開展“一幫一”活動,鼓勵學生間互相學習,相互幫助,取長補短,共同提高。另一方面,教師要深刻領會“親其師信其道”的良訓,祛除“師道尊嚴”的陳規,積極改進教育教學方式,面向全體,關心愛護每名學生;嚴禁體罰和變相體罰學生,反對“冷暴力”;增強為學生服務的意識,建立健康、和諧的師生關係,讓學生在被關愛中提高成績。

4、加強學法指導。在完善推廣傳統學習經驗的同時,要求學生使用好“兩個本子”,即一本做學習筆記,記錄學習、複習中的重點、難點和關鍵點;一本收錄作業、考試中的錯題,養成“向錯誤學習”的好習慣,降低錯誤率。

(三)、深化教育教學管理,向過程要質量。

1、緊抓畢業班教學“六認真”不放鬆。一是各學科教學必須有計畫地進行。教導處、教科室對教師的教學計畫、複習計畫、教案逐一檢查,對敷衍應對和無教案上課者要從嚴處罰。二是對課堂教學進行跟蹤。學校領導要隨堂聽課,聽課後要隨堂檢查教案、作業批改等情況;教師間要相互聽課,聽課後要相互交流、切磋、研討,並將情況反饋給教科室。三是對畢業班教師的作業批改、輔導、單元考試及試卷批閱、講評、補救要定期抽查,嚴禁弄虛作假。針對教學中存在的問題,適時調整教學計畫,改進教學方法。

2、強化教學研究,增進協作精神,提高畢業班教學整體水平。總的要求是勤學、重研、巧教。具體講,一是狠抓“三個研究三個重視”,即深入研究課標和教材,教到“點子”上;研究學生個體,重視學生非智力因素的誘導培養,特別是要關注學生的課堂注意力,教到“要害”處;研究課堂教學行為,重視教學反思和教學信息反饋,功夫下到“重心”中。二是搞好分類指導和知識落實。各學科教師要根據學生實際水平認真抓好教材、補充資料的使用,研究總複習的變化趨勢。要精心選取習題,科學布局結構,搞好分類指導,不搞題海戰術,保證訓練的層次性、合理性、實效性,減輕學生不必要的負擔,讓學生有時間去思考,去自主探索,使個性得到發展。考試檢測要突出基礎與能力,增強診斷性,考後幫助學生認真分析(重點學生當面分析),及時補救,根據情況靈活調整複習方案,增強複習的效果。三是由教科室牽頭,舉行專題講座,突出專題研究(包括對課標、教材及考試說明的學習分析,課堂教學、複習訓練、命題趨勢等的專題研究),有計畫、有針對性地開展主題教學研討活動,以典型課例推動課堂教學方法的改革,積極探索改變陳舊複習方法的教學策略,使課堂教學更適應新課改考試要求。