部門工作計畫模板彙編 篇1
1。 部門首次例會（時間未定，在納新之後）
會議暫定內容：
（1）對部里上學期的比賽和晚會進行總結，並提出完善方案
（2）對納新後的部門例會，採取讓新部員輪流做會議記錄並附加評論的制度
（3）納新後，部長、副部長各帶6—7位新生，並對其工作做記錄，保留檔案
（4）對納新進行討論和布署
（5）針對幾個新提出的活動進行可行性分析
（6）對一些新的工作方式和原則的強調
（7）積極主動地加強與各個園區文娛部和文娛愛好者的聯繫、合作和交流
（8）節目徵集制度
（9）對即將舉行的迎新和軍民—聯歡晚會進行工作的安排和布置
部門工作計畫模板彙編 篇2
各鄉鎮(街道)農辦、農技站、經管站：
為貫徹落實全市農業農村工作會議和全區經濟暨統籌城鄉發展工作會議精神，推動全區農業農村經濟和諧穩定發展。經研究，現將年全區農業工作重點指標量化分解，請各單位明確責任，強化措施，抓好落實，確保圓滿完成各項目標任務，推動傳統農業向現代農業轉變，全力開創農業農村經濟發展新局面。年全區農業工作的總體要求是「圍繞一個目標，抓住一個關鍵，提升兩大基礎，實施五大行動」：
一、緊緊圍繞一個目標
即以農業產業化為龍頭，強化農業科技推廣，增強全區農業綜合生產能力，加快發展現代農業。
1、高產創建抓萬畝。大力開展糧食高產創建活動，與實施新增千億斤糧食項目相結合，重點抓好小麥、玉米萬畝示範片建設，提升萬畝糧食綜合產能，進一步鞏固全國糧食生產先進縣標兵地位。全區糧食生產年度總體指導性計畫是：糧食播種面積穩定在110萬畝，總產保持在58萬噸，單產增幅達到3.5%；糧食高產創建整區推進，10畝小麥畝產達到700公斤，萬畝小麥單產達到620公斤，整建制平均單產超過500公斤的鄉鎮達到8個。10畝玉米畝產達到950公斤，萬畝玉米單產達到750公斤，整建制平均單產超過600公斤的鄉鎮達到7個。小麥播種面積2萬畝以上的鄉鎮各建立1個千畝規模連片高產示範片。小麥良種補貼統一供種面積實現全覆蓋，堅決防止品種多、亂、雜現象的發生，小麥、玉米生長關鍵期，各鄉鎮配合農業局舉辦技術培訓班2-3次，每個鄉鎮培訓農民600人次。
2、產業化經營抓規模。深入實施以商招商、地緣招商、產業招商、定向招商戰略，重點在銷售收入過億元的大型農產品加工企業的引進和培育上下功夫，壯大農產品精細加工龍頭企業群體，增強對產業發展和農民增收的帶動能力。用足用活農業產業化扶持政策，加快推進種養加、產加銷、貿工農一體化經營，努力實現基地規模化、生產標準化、市場品牌化、農民組織化、服務社會化、經營集約化的發展目標。
3、產業布局抓特色。積極引導各鄉鎮立足實際大力發展以設施種植、有機蔬菜、特色種養為主的高效農業，形成一批具有地域特色和市場前景的特色農產品種養基地。重點打造蔬菜加工、畜產品加工、林果加工、飼料加工、桑蠶養殖、生態觀光、保鮮冷藏、物流配送「八大產業群體」。年內全區新增高值田面積2.6萬畝，新增設施大棚面積1.6萬畝，引進農作物新品種9個，重點推廣「一田多用、一年多茬、一熟多收」種植模式，提高土地複種指數和種植效益。以房村鄒家莊、西良甫村為樣板，大力實施整建制村舊棚改造工程，全區重點改造設施舊棚5000座，提升全區設施農業發展水平。
二、牢牢抓住一個關鍵
即確保農產品質量安全，要按照「標準化創品牌、市場準入促管理、體系建設強基礎」的思路，建立健全農產品質量安全監管機制，深入開展農產品質量安全專項整治活動，嚴格落實農產品質量監管各項工作任務，確保全年無重大農產品中毒事件發生，保障人民民眾健康消費。
1、強化組織領導體系建設。各鄉鎮要建立健全農產品質量安全監管機構，成立農產品質量安全監管辦公室，指定專人專職從事此項工作；科學制定農產品質量安全工作應急預案和農產品抽樣檢測方案，按規定程式與要求及時處理事故並報告信息；按照保工作運轉的'要求，嚴格落實農產品質量安全工作經費並列入財政預算。
2、嚴把農業投入品使用關。縱深推進農產品質量安全執法，規範建立農資經營業戶檔案和銷售台帳，加大對假冒偽劣農資的查處力度，淨化農業生產投入品源頭。嚴格控制主要農產品農藥殘留超標和重金屬超標；全面推行農產品質量例行監測制度，每個鄉鎮確定3個例行監測點，年內完成4次委託檢測任務。
3、大力推行農業標準化。全區新增有機食品認證面積1萬畝，其中新增有機蔬菜0.6萬畝；新增綠色食品認證面積1.8萬畝，新增無公害產品認證面積1.8萬畝。各鄉鎮要建立規模集中連片、核心面積1000畝以上的農業標準化基地3個，規模設立基地標識牌，建立健全生產管理檔案和檢測記錄。
4、全面推行市場準入制度。各鄉鎮要突出抓好基地與市場產銷對接工作，全面推行農產品市場準入，積極開展農產品條形碼標識化流通工作；農產品批發市場嚴格落實市場準入制度，強化抽樣檢測工作，上市農產品必須要進行抽樣檢測，並規範建立抽檢檢測檔案，確保農產品質量安全追溯制度落實到位。
三、全面提升兩大基礎
即突出抓好測土配方施肥和植保統防統治兩大公益職能，增強全區農業綜合生產能力和科技裝備水平。
1、深入實施沃土工程。充分整合新增千億斤糧食、高產創建、蔬菜標準化基地建設等項目，加快測土配方施肥技術推廣套用步伐，最佳化肥料施用結構，減少不科學的化肥施用，提高肥料利用率，提高耕地土壤肥力。進一步完善到村、到戶、到地塊，測、配、供、施一條龍的塔形服務體系，最佳化土壤肥力結構，增強農業可持續發展能力。力爭測土配方施肥面積達到70萬畝以上，推廣配方肥4700噸以上。
2、大力推行綠色控害。穩步發展鎮三個基層測報點，加快推進鎮基層測報點建設。重點在鎮分別建立5000畝以殺蟲燈為主的綠色控害示範基地。強化新型測報工具運用等技術培訓工作，做到病蟲監測工作的規範化、精確化，全面提升病蟲監控水平。加快統防統治隊伍建設，以規範管理、強化服務為突破口，重點對鎮等有規範運行和自我發展能力的農作物病蟲專業化服務組織進行扶持，不斷拓寬病蟲專業化防治的服務領域和服務範圍，在小麥、玉米大田作物作為主要實施作物的基礎上，擴大蔬菜、桑茶服務面積，計畫實施專業化防治面積16萬畝以上，統防統治面積40萬畝次以上。大力推廣植保綠色控害技術。以鎮等蔬菜種植區為重點，以推廣綠色控害新技術為載體，有效減少農藥用量，控制高毒高殘留農藥的使用，保證先進實用植保技術深入千家萬戶，為提高農產品生產質量作出應有貢獻。繼續做好有關新技術、新藥劑的試驗示範工作，為植保新技術推廣提供依據。加大投入力度，加強物資儲備和裝備建設，為防控工作提供必需的物資和技術保障。
四、深入實施五大行動
(一)政策惠農行動
年全區農村集體三資管理工作的總體思路是：以__屆五中全會精神為指導，適應農村改革與發展的新形勢，圍繞一個中心，落實兩大政策，完善三項管理，達到四個促進，全面提升農村集體「三資」規範化管理水平，促進全區經濟和諧穩定發展。
部門工作計畫模板彙編 篇3
一、狠抓業務工作不放鬆
1、落實環保責任制。認真履行職責，紮實做好工作： （1）環境空氣品質按功能區標準要求穩定達標，縣城環境空氣品質達到一級空氣品質標準； （2）地表水環境質量按功能區劃標準穩定達標，博陽河流域水質繼續保持地表水ⅱ類標準； （3）飲用水源水質達標率100%； （4）縣城區域環境噪聲達到標準； （5）工業污染源排放穩定； （6）加強和鞏固創建「綠色學校」、「綠色小區」工作，完成1-2個市級「綠色學校」申報工作；
2、繼續做好違法排污企業整治，重點工業污染源整治和博陽河流域的整治工作。
3、環境質量管理目標。環境質量管理是環保工作成效建設的重要指標，加強污染控制，嚴格污染物排放總量，是環保工作的重點。
4、經濟建設發展目標。服務經濟發展是我局工作重心，圍繞經濟抓環保，抓好環保促發展，積極為企業做好服務工作。樹立「有為有位」思想，改進工作作風，改善投資環境，努力實現讓民眾喝上乾淨的水，呼吸上清潔的空氣，在良好的環境中生產生活。
5、排污費徵收目標。排污收費、環境監察工作，是環保工作的生命線，是環境管理的重要手段。收費工作不能放鬆，監察工作必須提高和加強。在收費上，認真貫徹執行《排污費徵收使用管理條例》，做到全面開徵、足額收費、及時交納，確保完成收費任務。在監察工作上，做好污染控制，投訴處理，環境質量管理。讓環境污染得到有效控制，污染投訴得到有效解決，環境質量得到明顯提高。
二、強化環保隊伍自身建設，推進事業全面發展
1、加強領導，提高認識，強化責任意識。XX年是計畫的第二年。在這關鍵的一年中，提高認識，明確責任，是全局人員的首要任務。全局上下將進一步統一思想，把握全局、身體力行、紮實工作，要形成上下互動，抓緊抓實，抓好環境保護的各項任務，開創環保工作新局面。
2、依法行政，文明執法，強化法治意識。依法行政是新時期做好環境保護工作必須遵守的原則。環境保護經過長期努力，已逐步建立了獨具特色的法律法規體系，因此，在工作中必須堅持有法必依，文明執法，增強依法行政意識，提高依法辦事能力，按照「立下方圓規矩，規範從政行為」的法治思路，全面推進工作。在實際工作中，要進一步疏通信訪渠道，加強信訪責任制、首問責任制、服務承諾制、限時辦結制，否定報備制，查處結果公示制和違諾責任追究制等規章制度，設立政策諮詢、投訴和有獎舉報電話，並在環保網站、有關媒體公示通報，發動全社會對污染環境的行為進行全方位監督。
3、親民愛民，優質服務，強化人本意識。堅持以人為本，全面、協調和可持續發展的觀點。以人本為中心，以優質服務為目標，以關注民眾利益為責任，以落實科學發展觀為宗旨，在保護環境的同時，著力創造條件促進人與自然和諧發展，把人民的利益作為各項工作的出發點和落腳點，不斷滿足民眾多方面要求。在思想觀念上，要切實尊重民眾作為環境保護主人的地位，做到以利益導向幫民，以環境安全富民，以優質服務惠民。在實際工作中，要以民眾的需要為出發點，急為民所急，想為民所想，紮實維護好、管理好、發展好廣大民眾的根本利益。
4、立足全局，著眼長遠，強化發展意識。新時期環保工作，肩負重任，牢固樹立經濟、環境全面協調可持續發展的戰略，推進生態環境保護工作。建立新的污染控制機制的轉變，推行循環經濟，倡導清潔生產，開展減量化、資源化工作，控制好污染總量，保護好環境容量，把環境保護工作融入人與自然和諧發展中，融入經濟發展大潮中，在保護生態環境中加快發展，在加快發展中保護生態環境。
5、求真務實，有諾必踐，強化誠信意識。環境保護是我國一項基本國策，是一項社會系統工程，它的每一項工作都關係著人民民眾的切身利益。因此，XX年堅持打造誠信環保建設，讓每一項環保工作都要與誠信結合，取信與民，達到權為民所用，情為民所系，利為民所謀。只有這樣，我們的政策才能真正貫徹落實，我們的工作才能得到廣大民眾的擁護和支持。為此，凡是對社會已經承諾的必須兌現，有諾必踐，形成國策與民心的良性互動，加速環境保護事業的提升和發展。
新的一年，我局要紮實工作，奮力拚搏，開拓進取。努力開創德安環保工作新局面，為德安縣經濟發展做出積極貢獻。
xx年年環保工作的指導思想是：堅持以科學發展觀為指導，全面貫徹落實環保優先方針，從根本上轉變經濟成長方式，以創模、生態城市建設為載體，以改善環境質量為根本，以體制機制創新為動力，通過積極的環境建設最佳化產業結構、最佳化建設布局、最佳化人居環境，實現由「環境換取增長」向「環境最佳化增長」轉變，做到經濟建設和生態建設一起抓，產業競爭力與環境競爭力一起提升，經濟效益與環境效益一起考核，物質文明與生態文明一起發展。
部門工作計畫模板彙編 篇4
為了實現明年的計畫目標，結合公司和市場實際情況，確定明年工作重點，製作現銷售計畫：
1、擴大銷售隊伍，加強業務培訓。
人才的引進和培養是最根本的`，也是最核心的，人才是第一生產力。企業無人則止，加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。 鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強和公司辦公室人溝通，多選拔和引進優秀銷售人員，利用自己的關係，整合一部分業務人員，利用業務員轉介紹的策略，多爭取業務人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術和業務人員。自己計畫將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養上，一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。
人是有可塑性的，並且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓，專業知識、銷售知識的培訓始終不能放鬆。培訓對業務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓，對業務員的心態塑造是很大的好處。並且根據業務人員的發展，選拔引進培養大區經理。業務人員的積極性才會更高。
2、銷售渠道完善，銷售渠道下沉。
為確保完成全年銷售任務，自己平時就積極蒐集信息並及時匯總，力爭在新區域開發市場，以擴大產品市場占有額。合理有效的分解目標。
安徽、河南、山西、陝西、河北、五省，市場是公司的核心競爭區，在這五省要完善開發出正泰、德力西電氣代理合作夥伴和銷售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶資源的整合，客戶員工化的重點區域。要在這裡樹立公司的榜樣，並且建立樣板市場。加以克隆複雜。
其他省市以一部現有業務人員為主，重點尋找合作夥伴和一些更大的代理商。走批發路線的公司在銷售政策上適當放寬。
如果業務人員自己開拓市場，公司前期從業務上去扶持，時間上一個月重點培養，後期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行維護。
3、 產品調整，產品更新。
產品是企業的生命線，所以產品調整要與市場很好的結合起來。另外，要考慮產品的利潤，無利潤的產品，它就無生存空間。對客戶來講，也是一樣。客戶不是買產品，而是買利潤，是買的產品得來的利潤。追求產品最大利潤的合理分配原則，是唯一不變的法則。 企業不是福利院，所以為企業創造價值最大化，就是管理的最基本要求。從發展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉變。
一個產品的壽命是有限的，不斷的補充新產品，一方面顯示出公司的實力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產品。結合公司業務人員專業素質，產品要往三個有利於方面調整：有利於公司的發展、有利於業務人員的銷售、有利於客戶的需求。
產品要體現公司的特色，走差異化道路。一方面，要有公司的品牌產品。一個產品可以打造一個品牌。所以產品要走精細化道路。
4、 長期宣傳，重點促銷。
宣傳是長久的，促銷是短暫的。促銷一時，宣傳一世。重點的參加展會活動使產品在一個市場上樹立起名氣，就是品牌意思。結合市場和疫情發展變化，使產品坐莊，達到行銷造勢的目的。就重點產品和重點市場，因地制宜的開展各種各樣的促銷活動。當然最主要的工作重心還是在產品的宣傳上，具辦各種知識講座。利用公司網站，把產品及時發布出去，利用網際網路發布產品上市等信息
5、 自我提高，快速成長。
為積極配合銷售，自己計畫努力學習。在管理上多學習，在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計畫認真學習業務知識、管理技能及銷售實戰來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質，為企業的再發展奠定人力資源基礎。
本人將以身作責，以實際行動來帶領整個團衝擊計畫目標。
浙江得邦智慧型電氣有限公司
銷售經理：張文立
20xx-7-17
部門工作計畫模板彙編 篇5
為使校務公開工作正常有序地開展,確保各項內容及時公開,特制定本計畫:
一、指導思想
以黨的__大提出的各項任務為指導,認真執行上級有關校務工作要求,強化監督機制,密切黨群、乾群和校群關係,提高學校民主管理水平,形成科學合理、良性運轉的工作機制,確保教育事業健康協調發展。
二、工作目標
校務公開的目的,是要接受民眾的監督,規範行政行為,提高校務透明度,以取得民眾的理解和信任。對民眾反饋的意見,要有專人負責收集。學校領導對民眾的意見要認真研究,有錯必究,有疑必釋。合理化的建議要及時採納,並將結果公開。
三、校務公開內容、要求及責任人
1、財務管理公開(每年公布一次)
學校財務預結算、財務收入(學雜費、勤工儉學、捐資助學等)
教職工獎金、福利分配方案、資金財產管理、財務支出、學雜費減免等情況公開。
負責人:z。
2、收費公開(每學期公布一次)
學校的收費項目、標準、範圍要嚴格按教育局、物價局和財政局三家聯合下文的有關檔案執行,實行亮牌收費,填卡公布。
負責人:z。
3、工程建設、校舍維修、大宗物資採購及門面、食堂招標等公開
校園建築項目的確定與資金來源、施工隊伍選擇、工程建設招投標。工程建設總造價及工程竣工驗收等情況以及大宗物資採購、門面、食堂招標等公開。
負責人:z
4、計畫生育管理公開(每年公布一次)
全體教職工及戶口掛靠的婚育、落實節育措施、查環查孕、申領生育計畫證、申領獨生子女證、違反計畫生育人員的處理等情況公開。
負責人:z。
5、教職工獎懲公開
學校各級評優的範圍、對象、條件、名額,評選程式,確定上報人選和評選結果以及對違紀職工的處理等情況公開。
負責人:z。
6、職稱評審公開
專業技術職稱評聘,包括學校職稱評定組織機構、職稱評定,任職條件,上級下達的職數、評審秩序、評分標準、申請者名單、參評材料及考核情況,確定推薦上報人選等均公開。
責任人:z。
7、招生工作公開
招生計畫、招生政策、享受照顧錄取政策的考生名單,特長生的認定,錄取結果等公開。
學校每學年招生人數,每學期學生異動情況進行公開。
責任人:z。
8、三好生、優秀學生幹部評選、貧困捐助公開
學校每學年評選的各級三好生、優秀學生幹部名稱、標準、評選程式和結果等公開。
責任人:z。
四、校務公開的要求
1、加強領導。
要把校務公開作為一項重要工作來抓,黨支部要發揮黨組織的監督保證作用,工會組織要積極參與學校民主管理,充分發揮教職工的主人翁作用,加強校務公開的民主監督。
2、嚴格時限。
根據公開項目的具體情況,及時或按月、季度、學期、學年向師生公布。
3、明確責任。
中層各部門各負其責,嚴格按照要求進行校務公開,做好各自負責項目材料收集與公示。
4、健全議事規則
校務公開的項目和內容,須經黨政領導集體研究,形成統一意見後進行公布。
5、公開形式
在學校綜合樓一樓大廳設立校務公開欄及「服務社區」網路欄,在校長室門口設舉報箱及監督電話(z),
公開欄內未設立的項目臨時必須公開的項目,也可採用公告、通知、牆報張榜,建立校長接待日,師生大會、家長代表會等形式進行公布。
堅持每學期一次教代會,行政述職、考評、提案解答、決議。
部門工作計畫模板彙編 篇6
從 20xx年起，按照定點、定向的原則，對接建檔立卡的貧困村、貧困戶和貧困人口，努力構建到村、到戶、到人的教育精準扶貧體系，落實多元扶持與資助政策，加強農村貧困家庭學生技能教育和綜合素質培養，實施教育強民、技能富民的精準扶貧舉措，促進貧困家庭從根本上脫貧致富。
(一) 學前教育：重點推進學前教育資源向貧困地區行政村延伸，到20xx年，在全省58個貧困縣(市、區)和17個插花型貧困縣(市、區)有實際需求的貧困村依託國小新建、改擴建幼稚園，使貧困地區農村學前三年入園率達到70%，按標準配齊配足幼兒教師，配備玩教具、保教和生活設施設備，優先實現革命老區、藏區有需求的貧困村幼稚園全覆蓋。到20xx年，實現全省58個貧困縣(市、區)和17個插花型貧困縣(市、區)有實際需求的貧困村幼稚園全覆蓋，保障貧困家庭適齡幼兒接受學前教育。對接受學前教育的貧困家庭子女免收保教費。
(二)義務教育：改善貧困地區農村義務教育學校辦學條件，到20xx年，使貧困地區農村學校教室、桌椅、圖書、運動場地等教學設施設備滿足基本教學需要，宿舍、床位、廁所、食堂、飲水等基本滿足生活需要;到20xx年，全面完成「改薄」任務，使貧困地區農村學校辦學條件全部達到義務教育學校的辦學標準。
(三)職業教育：擴大職業教育辦學規模，推進職業教育資源進一步向貧困地區、貧困家庭傾斜。到20xx年，加大職業教育免費力度，提高中職助學金標準，每年有約8萬名貧困家庭中職學生和約4.6萬名貧困家庭高職(專科)學生接受免費職業教育。貧困家庭國中畢業生進入中職學校和普通高中的比例大體相當。逐步打通中高職有機銜接的上升通道，面向就讀中職的貧困家庭學生加大高職單獨招生和註冊入學的比例，擴大貧困家庭學生進入職業院校的覆蓋面。到20xx年，在每個市(州)重點辦好12所中等職業學校，每個縣(市、區)重點建設1所有特色的職業技術學校(職教中心)，優先實現貧困縣(市、區)中等職業學校貧困家庭畢業生接受專科層次職業教育比例不低於40%，通過多種途徑確保貧困家庭的適齡學生進入職業院校學習，掌握專業技能，提高脫貧致富能力。
主要措施
(一)擴大貧困家庭子女接受學前教育、義務教育和職業教育的機會
1. 擴大貧困地區農村學前教育資源。按照有利於利用國小富餘校舍和師資、有利於幼兒方便就近入園、有利於鄉鎮分級管理、有利於社會力量積極參與的原則，依據《甘肅省農村幼稚園基本辦園標準(試行)》，依託國小在58個貧困縣(市、區)和17個插花型貧困縣(市、區)有實際需求的貧困村新建、改擴建幼稚園，滿足貧困家庭適齡幼兒入園需求，著力解決貧困地區農村幼兒「無園上」的問題。
2.加大貧困地區學前教育免費力度，按照每生每學年1000元的標準，免除貧困家庭幼兒在當地接受學前教育的保教費。所需資金由省財政和市縣財政按6∶4比例分擔。
3.加大義務教育薄弱學校改造的財政投入力度，全面改善58個貧困縣(市、區)和17個插花型貧困縣(市、區)的義務教育薄弱學校基本辦學條件。
4.辦好58個貧困縣(市、區)和17個插花型貧困縣(市、區)的行政村教學點，保障貧困地區農村兒童就近入學。
5.加強教育信息化建設步伐。到20xx年，寬頻網路覆蓋58個貧困縣(市、區)和17個插花型貧困縣(市、區)所有中國小和教學點，「班班通」建設覆蓋所有班級，讓貧困地區學生享受到優質數字教育資源。
6.以建檔立卡的貧困家庭為重點，所有貧困家庭中職學生享受免學費政策，按每生每學年20xx元標準發放助學金，阻斷貧困代際傳遞，帶動家庭脫貧。實施好藏區「9+3」中職免費教育項目。
7. 對58個貧困縣(市、區)和17個插花型貧困縣(市、區)進入省內高職院校的貧困家庭學生免除學費和書本費，所需資金由省財政和生源地市縣財政按6∶4分擔。為貧困家庭考入高職(專科)、本科院校的學生每生每學年解決不超過8000元的生源地信用助學貸款，由政府貼息，並提供勤工儉學機會。
(二)精準對接貧困家庭脫貧需要和貧困地區發展需求開展招生扶貧
8.積極爭取國家部委所屬高校和外省省屬重點高校面向貧困地區的專項招生計畫。省屬高校貧困地區專項招生計畫、革命老區專項招生計畫、地方高校農村生源專項招生計畫精準到縣，同等條件下優先錄取貧困家庭子女。
9. 實施省內高職(專科)院校在貧困縣單獨測試和中職應屆畢業生推薦直升招生計畫。擴大高職自主招生院校範圍，確保自主招生院校50%的自主招生計畫面向省內 58個貧困縣(市、區)和17個插花型貧困縣(市、區)實施分縣定向單獨測試招生，對於貧困家庭的子女單獨劃線、單獨錄取。實施中職應屆畢業生推薦直升招生計畫時，將高職院校不低於30%的年度招生計畫用於推薦直升招生並向貧困家庭子女傾斜。
10. 積極支持省屬醫學院校加大定向培養農村全科醫生的力度，每年面向貧困縣安排300名招生計畫，專門用於貧困地區鄉村全科醫生定向培養，相關專業招生計畫向貧困家庭子女傾斜。依託蘭州大學、省中醫藥大學實施好每年450名的定向免費醫學生培養項目。依託省內外醫學院校，每年安排700名計畫，組織58個貧困縣(市、區)和17個插花型貧困縣(市、區)的鄉村醫生接受全科醫生培訓。
(三)強化對貧困地區教師隊伍培養培訓的政策支持
11.落實國家《鄉村教師支持計畫(201720__年)》有關要求，對58個貧困縣(市、區)和17個插花型貧困縣(市、區)的鄉村學校教師在職稱評聘、培訓進修、評優提職等方面進行傾斜。鼓勵退休教師到貧困地區鄉村幼稚園、中國小開展支教。逐年解決貧困地區農村幼稚園教師編制問題，防止新的代課教師群體出現。
12.通過定向培養、精準招錄、在職培訓、專題研修、對口支援、實習支教等，每年為藏區培養、培訓和補充中國小和幼稚園雙語教師。每年選派400名省內高校優秀大學生以「頂崗實習」形式赴藏區開展為期半年的雙語教學支教活動。
13.向58個貧困縣(市、區)和17個插花型貧困縣(市、區)鄉村義務教育學校教師發放生活補助。
14. 按照省、市、縣3∶3∶3的原則，為貧困地區農村幼稚園每班配備2名專任教師、1名保育員。探索中高職一體化的學前教育師資培養模式，逐步形成以本專科為主、中高職為輔、各學歷層次相銜接的學前教育師資培養體系。省內中高職院校和普通高校學前教育專業，瞄準貧困地區農村幼稚園教師短缺現狀，定向培養農村幼稚園教師。
15.「國培計畫」和「省培計畫」每年培訓貧困地區600名幼稚園園長和3000名教師。每年組織500名鄉鎮中心幼稚園教師到貧困地區國小附設幼稚園及教學點巡迴支教。加大對革命老區、藏區中國小教師培訓的傾斜支持力度。
16.合理配置教師資源，保證城鄉教師、校長合理流動。每年選派200名城市中國小校長，到貧困地區農村學校開展不少於1學期的掛職。每年選派1400名城市優秀教師，到邊遠貧困地區、民族地區和革命老區農村學校，開展不少於1年的支教。
17.加大貧困地區職業院校「雙師型」教師培養力度。中職專業骨幹教師國家級、省級培訓項目向貧困地區職業學校傾斜，每年安排100名涉農專業教師參加國家級和省級培訓。每年選派100名省屬學校教師到貧困地區職業學校掛職，100名貧困地區職業學校教師到省屬學校掛職;每年對100名貧困地區職業學校校長、300名貧困地區職業學校專職教師開展專項培訓，使有實踐經驗的專兼職教師占專業教師比例的60%以上。
(四)著力推動貧困地區技術技能人才培養與勞動力轉移
18.開工建設蘭州新區職教園區。進一步加快進度，建成一批社會有需求、辦學有質量、就業有保障的特色專業，建設面向全省特別是貧困地區學生的公共實訓基地，最大範圍吸納貧困家庭學生接受職業教育，加快貧困地區技術技能人才培訓和勞動力轉移。
19.圍繞六盤山片區、秦巴山片區、藏區「三大片區」，以市(州)為單位，建設一批區域性的、大型開放的職業教育實訓基地，滿足貧困地區技術技能型人才需求，提高脫貧致富能力。
20. 按照「一縣一業」、「一村一品」產業培育要求，在貧困地區縣級職教中心開辦涉農專業教學點，全省形成以8所「農」字頭職業院校為龍頭、80所縣級職教中心涉農專業教學點為補充的新型職業農民技能培訓網路，每年開展城鄉富餘勞動力轉移就業創業培訓和勞務品牌培訓20萬人(次)以上，實現「輸出一人、脫貧一戶」。
21.以5所「農」字頭中等職業學校和3所農林類高等職業院校、30個涉農專業點為主體，構建覆蓋全省、服務完善的現代職業農民教育網路。依託農業高等學校、職業院校組建現代農業職教集團，完善中高職貫通培養方案，培養多層次農業技術人才，參與農業技術推廣體系建設。創建10個左右的農村職業教育和成人教育改革發展示範縣(市、區)。
22.整合甘南藏族自治州中等職業教育資源，加大對甘南州中等職業學校建設的支持力度，確保20xx年9月建成並投入使用。
23.從20xx年起，每年組織6萬名以上貧困家庭的「兩後生」接受免費職業教育，畢業生就業率保持在90%以上，20萬名以上青壯年勞動力接受職業技能培訓。
責任分工
(一)省教育廳根據貧困地區教育發展情況和貧困家庭子女受教育情況，負責制定學前教育、義務教育和職業教育等方面精準扶貧工作方案，科學制定扶持和資助政策，統籌各方教育資源，著力改善辦學條件，努力提升辦學質量。
省發改委將貧困地區農村學前教育、義務教育、職業教育發展納入全省國民經濟社會發展規劃和相關專項規劃，積極爭取中央支持貧困地區教育發展的各類政策和資金支持。
省財政廳建立健全經費保障機制，協調落實中央支持學前教育、義務教育和職業教育專項資金，統籌相關財政資金，努力加大財政投入。
省編辦、省人社廳負責貧困地區農村幼稚園、中國小師資配備工作，力爭將「下得去、留得住、教得好」的優秀師資補充到農村幼稚園和中國小，落實好教師職稱晉升和待遇保障政策。
(二) 各市(州)有關部門要按照「省負總責、市級推進、縣抓落實、扶持到校、資助到生」的教育扶貧工作要求，切實把精準教育扶貧納入市(州)經濟社會發展戰略和總體規劃，建立任務台帳，細化工作職責，掛圖精準作業，根據各級各類教育特點，規劃、落實好項目、資金，制定切實可行的實施方案和工作計畫，定期召開專題會議，協調解決工作推進中的具體困難和問題。
(三) 各貧困縣(市、區)有關部門負責各類教育扶貧項目的實施。堅持「節儉、安全、實用、夠用」的原則，詳細清查辦學條件現狀，核實辦學條件缺口，一一列出清單。按照項目規劃和政策要求，落實各類教育扶貧項目建設資金使用主體責任，確保各類教育扶貧資金及時、足額到位，把好項目建設質量和項目資金使用關，避免重複建設、超標準建設。
完成時限
學前教育：20xx年至20xx年，實現58個貧困縣(市、區)和17個插花型貧困縣(市、區)學前教育覆蓋1000人以上的行政村;20xx年，實現革命老區和藏區農村幼稚園全覆蓋，幼兒保教人員滿足基本需求;到20xx年，實現貧困地區貧困村幼稚園全覆蓋，保教設備、師資配備到位，幼稚園保教活動正常開展。
義務教育：到20xx年，58個貧困縣(市、區)和17個插花型貧困縣(市、區)貧困鄉村義務教育學校，特別是革命老區、藏區義務教育學校的辦學條件得到明顯改善;到20xx年，58個貧困縣(市、區)和17個插花型貧困縣(市、區)義務教育學校基礎設施建設、生活設施設備和教學儀器設備配備任務全面完成，實現義務教育發展基本均衡縣的目標。
職業教育：到20xx年，貧困家庭子女接受中職、高職(專科)教育全部免費，接受免費職業教育的貧困家庭子女規模達到12.6萬。到20xx年，58個貧困縣(市、區)和17個插花型貧困縣(市、區)55%的貧困家庭適齡學生都能進入職業院校學習，就業率保持在90%以上;職業院校(職教中心)職業技能培訓能力適應貧困地區技能型人才培訓需求。
檢查驗收
(一)建立定期檢查制度。省、市(州)定期檢查各貧困縣(市、區)各類教育項目實施情況。省教育廳、省財政廳等部門每半年對各市(州)、貧困縣(市、區)教育項目實施情況進行抽查，重點是資金使用、項目進展、工程質量等情況。
(二) 建立責任追究制度。縣級政府對教育獎補資金實行專帳管理、專款專用。專項資金實行「誰使用、誰負責」的責任追究機制。重點強化預算管理、審計監督，對弄虛作假、套取騙取或違規使用獎補資金的，一經查實，追回資金，並予以通報，情節嚴重的按照有關法律法規進行追究與處理。
(三)建立信息公開制度。各級政府按照財政預算公開的總體要求做好信息公開工作。縣級教育部門通過當地媒體、部門網站等方式，向社會公示教育發展年度資金安排、工作進展等情況。
(四)建立績效評價制度。聘請具備資質的第三方組織對項目開工完工率、項目管理水平、資金落實情況、資金支出情況、財務管理狀況、資源配置與使用效率等進行績效評價，及時客觀反映貧困狀況、變化趨勢和教育扶貧工作成效。
部門工作計畫模板彙編 篇7
一、指導思想：
以教育局電教室和學校的工作要點，以強化管理為工作要點，以為教學服務、為提高教學質量服務為工作宗旨。堅持以培訓促套用,以套用促需求，以需求促發展的策略，努力提高師生的信息素養，進一步促進學校的教育信息化水平的提高。
二、工作內容：
（一）電教管理
1、機房維護。機器容易中病毒。由於學生使用電腦時無安全意識，經常點擊不知名網站，導致學生機器經常感染病毒。雖然有還原卡保護，但是有的病毒還是能穿透還原卡。對此我決定仔細研究學生教材，在非網路知識課時將學生機的網路切斷，避免造成學生機器感染病毒，以及能讓學生對本學科能提高重視，不讓他們覺得來網路教室上課就是上網。
2、網路教室衛生。網路教室的衛生主要就是地上的紙屑以及學生在課桌上亂塗亂畫，在上個學期我對此採取了更好的解決方法，效果很好，現今我覺得要改變學生在網路教室亂丟紙屑和亂塗亂畫只能同班同學之間相互監督，並且在網路教室的醒目處張貼：嚴禁在教室里亂扔紙屑及亂塗亂畫。
3、硬體的損壞。目前整個網路教室的部分硬體還在維修當中，在不耽誤正常教學的前提下，要儘快的把一些損壞的硬體要維修好。
（二）學生信息素養的培養
學生的信息素養是體現學校辦學特色的重要方面。為提高學生的信息素養，彰顯我校學生計算機套用水平。本學期從以下三個方面加以落實。
1、加強信息技術教育，提高信息素養。我校每周都開設信息技術課，按信息技術教材內容、要求組織教學。
2、積極組織課外活動，發展學生的信息素養。信息技術教育要特別重視信息技術的靈活運用能力和創新能力的培養，然而課堂的時間是有限的，為了給學生更多的提高自身信息素養的機會，我校結合學校實際，積極開展豐富多彩的課外活動，使課堂學習得到延伸。主要以學校信息興趣小組形式（如小組協作幻燈片，鍵盤輸入，自辦電腦小報，創新繪畫等），通過興趣活動，讓學生在活動中體驗，在活動中提高素養。
3、學以致用，提倡用信息技術去解決一些學習和生活中的問題，鼓勵學生使用計算機。積極創造環境，讓學生在學、用信息技術的氛圍中潛移默化，並成為一種習慣。
（三）校本培訓
我校的校本培訓，本著學以致用的原則，組織教師有目的地進行相應信息技術能力的培訓，合理選擇媒體製作軟體，簡化課件的製作過程，力爭做到「短、平、快」。鼓勵教師把自己的信息技術能力應，通過多種媒體製作軟體，進行課件製作。充分利用學校網路優勢，篩選網上資源，或直接為我所用，或整合於自 制課件之中，提高課件製作的效率。同年級同學科互通、共享教學資源，並且不斷擴充、更新資源庫，避免重複勞動、重複建設。
部門工作計畫模板彙編 篇8
一、指導思想
全面貫徹黨的教育方針，開全課程，開足課時，立德樹人，全面發展；重視教師隊伍建設，突出解決教師素質提升與校本教研相統一，大力打造精品課堂；德育為首，深入落實社會主義核心價值觀教育，在實踐與體驗中發展學生的文明禮儀、生活學習、品德行為等良好個性；教學為重，倡導樂學，堅持學業與特長、成人與成才並重的`教育原則，增強教學創新的核心競爭力；加強文化建設，最佳化育人環境，落實牆壁說話的育人理念，普及合唱教育與足球教學，豐富社團活動，創建一校一品辦學新特色。
二、工作重點
1、發揮黨組織的聚力與示範作用，強化師德師風建設，最佳化學校發展環境，全力創建「五好校園」；
2、抓實以慶六一專場匯演為主線的藝術教育的普及，帶動足球學校與特色社團蓬勃開展，形成穩定的辦學特色；
3、以打造精品課堂為契機，引領教學創新十條規定落到實處，突出學科素養的培養，增強內涵發展的核心競爭力；
4、以「平安校園」創建的綜合能力建設為重點，帶動師生好行為好習慣教育持續深入，增強學校優質發展的動力。
三、常規目標
1、管理目標
建立公平公正的考評激勵機制，自上而下逐級考核，形成層層有壓力，人人有動力，處處有活力的良好格局，制度面前人人平等。堅決做到：管理計畫成竹在胸，實施過程充實有序，結果考核准確有據，檔案資料規範條理，激勵約束長期有效，自身內耗堅決為零。
2、德育目標
發揮黨組織堡壘作用，加強師德師風建設，德育教育滲透於學科，落實於經常，人人齊抓共管；班級學風正、學風濃，學生文明懂感恩，班班都有遠近奮鬥目標，學生道德行為合格率達98%以上，無重大違法違紀行為；學生掌握防災減災的一般常識，能在逆境中生存，具有良好的環境適應性和分辨是非的能力。
3、教學目標
分層要求，整體推進，健全學生成長檔案。堅持普及提高與優生培養、成人與成才並重的教育原則，教育教學綜合水平再上新台階；推門聽課制度化，注重常態課的反思研究，80%的老師熟練掌握三課型（新授、複習、講評）教學模式，並在小課題研究有成果；正考風、嚴教風、促學風，三者相互相成，三位一體，實現共贏。
4、特色目標
抓實數位化校園建設，聯動創建學習型校園和聯盟校活動機制，豐富學案設計、微課製作、精品課錄製等教育原素材積累，促進數字管理規範化；搭建學生才藝展示平台，營造向上的校園文化氛圍，突出規範字書寫、國語表達、班級合唱等競賽與社團活動，形成一校一品一特色的辦學新風格。
四、具體措施
1、舉行師德楷模報告會。賀金星校長負責黨建及支部工作，合力工會、婦委、紀檢、辦公室的日常職能，堅持「立德樹人內涵發展」的時代主題，兼顧分管工作與日常工作有機結合，培養師德楷模10人（級部黨員青年兼顧），擇機組織事跡報告會，放大典型與榜樣的正能量，全力打造「五好校園」。
2、抓實學校安全能力建設。馮夢栓校長切入後勤保障與安全教育兩大主題，有效落實「一周一主題」安全習慣與班會主題教育，規範常規習慣，提高育人質量，爭創省級平安校園。著重抓好物品採購與規範管理；始終如一抓好學生營養餐監管；將掃黑除惡、安全教育、衛生保潔等工作常態化、制度化。
3、教學創新貴在持續發力。兩位執行校長（秦軍民、王麗婧）要全面貫徹黨的教育方針，從嚴執行課程計畫，促進學生全面發展，圓滿完成教育教學任務。堅持觀念引領，統籌好本級部課改實踐工作，全力打造精品課堂，不斷推出多層次教改新秀，推動教師專業發展。有效管理好師生日常工作與學習習慣培養，鍛鍊意志，發展個性，學期級部真正推出教師楷模10人、學生楷模100人，用行動見證學校發展的艱辛歷程。同時秦軍民除級部工作之外做好學校人事、評優、評職工作，並分管教導處工作；王麗婧除級部工作之外分管好政教處工作，抓實班主任隊伍建設與學生養成教育，為學校發展提供不竭的動力支持。
4、校本研修與精品課並重。王妮以打造精品課堂為手段，紮實校本研修，抓實盟校互動，深入落實課改十規定的實踐與創新，真正提升學科素養下教學核心競爭力，引領教師專業提升。學期組織一次全員教學競賽，打造好八節精品課堂，力爭在全國、省市教學競賽中獲獎。
5、紐帶聯繫實現無縫對接。劉志琴主持辦公室工作，處理上下級日常事務，迎接各項檢查並起草匯報材料，下發各種規章至處室和教師中，協調好部門溝通與校內外服務性工作，圓滿完成脫貧攻堅相關工作與臨時分配的任務。
6、嚴肅考核實現辦學升級。劉榮主持好教導處的工作，達到三個嚴肅（嚴肅學籍管理，嚴肅教學環節的管理與考核，嚴肅質量認證工作）；創造性地組織好以慶六一為主線的專場匯演（班級全員參與，兩個節目，分場進行），普及合唱教育，開展特色社團活動，營造活力校園，形成穩定辦學特色。
7、精細入手凸顯辦學之魂。景歡以抓班主任隊伍建設與學生習慣養成為主線，通過勵志教育、習慣評價、生涯規劃、文化創建等手段，幫助學生樹立鮮明的人生目標，實現價值升華。學期組織班主任經驗交流與學生讀書報告會，營造良好的學校文化氛圍，做好六一學生表彰評選工作。
8、做學生楷模的忠實踐行者。馮霞要發揮少先隊的先鋒作用，以學生值勤考核引領校園正氣，通過常態化一周一主題的升國旗教育活動，帶動好習慣、好行為譽滿校園，學期培育學生好習慣楷模100人，負責六一專場匯演的主持工作。
9、網路教研推進數字校園。馬小燕以智慧校園和創客教育為突破，突出學校創意文化建設。及時收集課堂實錄、微視頻製作、美篇製作宣傳為素材的數位化校園資源庫創建，打造數位化校園的品牌效應，實現異地錄播互動大教研，及時服務好學校及處室的相關工作。
10、創造奇蹟實現三年目標。五年規劃第三年奮鬥目標是：凸顯內涵競爭，簡單說就是，教師專業成長教學創新，學生全面發展個性成長。我們將能力合作，用實際行動努力踐行「享受多彩教育點亮學生心燈」的文化內涵，拓寬師生成長途徑，用文化的力量引領學校不斷前進，學生的行為習慣與個性成長將成為檢驗辦學質量的重要標準。
新學期，新目標，新展望，全校上下齊心協力，共同向著目標奮進，以實際行動向社會交出滿意的答卷。
部門工作計畫模板彙編 篇9
為了全面提高本班學生學習的主動性和積極性，實行以點帶面，全面提高.通過培優補差使學生轉變觀念，認真對待學習，發展智力，陶冶情操，真正做到教師動起來，學生活躍起來.並且長期堅持下去，真正讓學生樹立起學習的信心和勇氣.克服自卑的心裡.在學生中形成「趕、幫、超」濃厚的學習興趣，使每個學生學有所長，學有所用.因此，特制訂本班數學培優補差工作計畫。
一、工作目標
1、加強對培優補差工作的常規管理和檢查。
2、通過培優補差，使學生能充分認識到學習的重要性。
3、認真挑選好培優補差的對象。
4、認真做好學生的輔導工作，每周至少2次的輔導，輔導要有針對性和可行性。
二、具體內容
1、培優內容：思維能力方面的訓練。
2、補差內容：數學課本內容
三、培優補差對象和形式
對象：本班優等生和後進生
形式：
1、利用課堂時間相機輔導
2、利用下午放學後時間
3、老師、家長相配合
四、具體措施
1、利用課堂時間相機輔導
在課堂上多提問他們，對優等生，多提問一些有針對性、啟發性的問題;對後進生多提問一些基礎知識，促使他們不斷進步。當後進生作業出現較多錯誤時，教師要當面批改，指出錯誤，耐心指導。當少數後進生因基礎差而難以跟班聽課時，我們應採取系統輔導的方法，以新帶舊，以舊促新，幫助後進生彌補知識上的缺陷，發展他們的'智力，增強他們學好語文的信心。另外，在課堂上對後進生多提問，發現他們的優點和成績就及時表揚，以此來提高他們的學習成績。
2、課餘時間個別輔導
在限定的課堂教學時間內，是很難滿足和適應不同學生的需要的。因此，組織課外輔導，作為課堂教學的補充是很有必要的。對於優等生，我打算制定課外資料讓他們閱讀，布置要求較高的作業讓他們獨立思考，指定他們對其他學生進行輔導，使他們的知識擴大到更大的領域，技能、技巧達到更高的水平，使他們永遠好學上進，聰明才智得到更好地發揮。同時，在每周的星期二、四午休活動定期對後進生進行輔導，對當天所學的基礎知識進行鞏固，對掌握特別差的學生，進行個別輔導。平時，在後進生之間讓他們開展一些比賽，比如：看誰進步快、看誰作業得滿分多、看誰成績好等。
3、家長和老師相配合
我打算布置適當、適量的學習內容，讓家長在家裡對後進生進行協助輔導，老師定期到優等生和後進生家裡進行家訪，摸清他們在家的學習情況和作業情況。定期讓優等生介紹他們的學習經驗，讓後進生總結自己的進步。
部門工作計畫模板彙編 篇10
公司20xx年度經貿20xx年公司的奮鬥目標是實現經營收入x萬元，比上年增長x％。實現淨利潤xx萬元，比上年增長x％。費用總額控制在xx萬元以內。為確保上述奮鬥目標的順利完成。200％年我們應重點抓好以下四個方面的工作。
一、繼續解放思想轉變觀念。
1、要進一步強化市場競爭意識最著貴我兩方步伐的加快，特別是我國加入wto後，各種類型企業之間競爭日益激烈，對公司的生存發展提出了，嚴峻的挑戰，優勝劣汰，適者生存，我們必須加速實現從傳統計畫經濟觀念向以市場為中心的市場經濟觀念的轉變，真正樹立起強烈競爭意識，努力在市場競爭中站穩腳跟。
2、要大膽解放思想，變被動等待觀望為主動出擊、積極進取。要克服過去「搞外經貿買方市場，外方老闆說了算」的思想認識，採取主動出擊、靈活多樣的工作方法，千方百計利用各種關係廣交朋友，廣開渠道，收集信息本著平等互利，一至對外的原則，大力密切同省，市同行業間的聯繫和合作，擴大信息網路合作網路，有無，互通有無，友好協作，共同開拓對外經貿業務。
二、切實加強對全局外向型經濟的指導。
為基礎促進和加強全局各企業之間的聯繫與合作，進一步規範、統一全局的外向型經濟工作，20xx年，公司要在搞好自身經營的同時，加大對全局外經工作協調、指導的力度。
1、進一步加強招商引資工作。實踐證明積極引進外資是萵苣改造大中型企業手段，也是解決目前我局多數企業資金缺乏、經營不善、管理落樓、論文寫作速凍食品廠新廠、xx飯店辦公樓等及家企業的招商引資工作，力爭通過合資、合作等形勢引進資金，技術設備和管理經驗，徹底改造局屬大中型企業x－x個。
2、加強對已建成合資企業的協調和管理，年初，要重點抓緊協助xx飯店辦理合作經營籌備工作與各項手續，力爭於x月底以前開張營業。要進一步通過調查摸底、深入走訪、歸口管理等方式加強對已建成營業的賓館、xx飯店、xx公司、xx酒店等合資企業的協調、管理全面掌握籌建、營業及外方情況，及時總結經驗教訓。認真搞好協調、服務和指導，確保全局外經工作的順利發展。
3、及時交流，傳遞外經貿信息，促進全局各企業間的聯合與合作，互相支持、優勢互補，、利潤均占，共同發展外經貿事業。
三、繼續在全國開展經營。
1、多渠道、多工種、靈活多樣地做好勞務輸出工作。經過去年以年的努力我們無論在行業上，地區上都有初步的突破，為今後的落伍輸出工作創造了較為有利的條件。20xx年公司要繼續在開拓新市場、新領域，新項目上下工夫。努力通過各種渠道繼續探索開拓美國、阿聯、韓國、匈牙利、東南亞市場。在行業工種上要進一步突破飲食業界限，積極向美容美髮、輕工等行業擴展。在落實具體項目方面，除切實抓好原有勞務輸出項目、進一步加強廚師的選派和管理工作外，還要繼續探索懲辦向日本等地外派、 美發、建築等研修生的新業務，同時繼續懲辦組織我市飲食服務業管理人員赴日、美考察項目及各種技術交流，廚師培訓等業務。
2、大膽開拓、謹慎經營，繼續探索貿易新路子。明年，貿易部除要求繼續落實好綠豆等糧油購銷業務外，還要求在充分搞好市場調查基礎上，進一步拓寬供銷渠道，選找新的合作夥伴，擴大經營範圍，增加經營品種，及積極準備條件，為開展直接外貿業務闖路子，大基礎。
3、抓好公司自身屍體經營。辦好實體是公司自身發展的比由之路，20xx年，公司要力爭用自籌資金和引進外資興辦1－2個投資少，見效快的小型實體，通過實體建設不斷擴大公司經濟實力，實現聚少成多，滾雪球式的發展。
四、強化企業財務管理，從嚴治理企業。
20xx年財務部要繼續健全各項財務管理體系，完善企業財務制度，認真執行各項財務法規，加強資金管理，特別是要加強對先進和票據的管理，嚴格各項費用指出的報銷制度，控制支出，繼續堅持，一支筆審批制度，使財務工作更上一層樓。
部門工作計畫模板彙編 篇11
一、加強內控制度建設，防範風險的發生。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規範、制度的執行有了更高的要求：
1、定期召開由行長及網點主管參加的內控、制度、風險分析會議，提出業務處理中出現的問題並解決，同時形成會議紀要對一些各網點不規範的業務進行統一落實。
2、會計結算部負責著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民幣結算業務的管理;組織落實相關制度、辦法及櫃面業務核算和管理;負責人民幣結算中間業務的收入;負責綜合業務系統參數表的統一管理;負責全行會計憑證的統一管理，包括領取、分發、保管與銷毀的管理;負責會計專用印章的領取、分發、回收和銷毀工作;負責全轄現金、有價單證等貴重物品保管、調運業務的管理。這些業務的每一個環節都存在著風險點，要求我們按照制度規定加強對每一個環節的控制。
3、加強對全行所有網點在制度執行及業務操作中的監督檢查工作，並落實專人負責，發現問題及時提出並督促對問題的整改落實情況，定期通報會計結算部的檢查結果並跟蹤落實，杜絕同樣問題在網點的二次發生。
二、 加強會計核算工作，提高工作質量。因我行的前台臨櫃人員的流動性較大，而且我行的新業務新辦法變化較快，對我行的會計核算質量一直都是個挑戰：
1、繼續執行櫃員績效考核機制，經過20xx年的績效考核對我行的臨櫃人員產生了一定的積極作用。20xx年我們將更好地利用這一個考核機制，讓更多的櫃員參加到這個考核中來，以提高櫃員的工作主動性與責任性。
2、對在我們檢查中發現的問題除進行通報處理外，我們將繼續執行對臨櫃人員的經濟處罰手段，以及差錯人員的業務學習與考試。促使櫃員重視業務差錯的發生，努力減少差錯。
3、有罰有獎，按照全行臨櫃人員的差錯考核情況，對全年無差錯及工作表現好的櫃員進行獎勵，以促進櫃員的工作積極性。
部門工作計畫模板彙編 篇12
語文學科組教研活動，認真貫徹落實教育局、教研室和學校教導處計畫，把六精落實到常規工作中，以課堂教學研究為重心，加大課改的力度，深入學習方式轉變的研究，切實加強課堂教學的常規管理，運用新穎有實效的教學方法和手段，促進教學質量的提高，向教學管理要效益要質量。努力提升教學的境界；實施綜合性學習，以活動組織課程，堅持以人為本，關注常態語文教學，努力體現「簡簡單單教語文、扎紮實實求發展」的思想，提高學生的語文素養。
工作重點：
1、加強集體備課。充分發揮全體語文教師的聰明才智，凝聚語文教研的集體智慧，濃厚語文教研的氛圍，積極開展集體備課。集體備課是提高備課質量的重要備課形式。發揮集體備課的作用，要集思廣益，將個人才智轉化為集體優勢，研究出最佳教學方案，達到教育資源共享，共同提高教學質量。
2、認認真真地備好每一堂課、上好每一堂課，實實在在地聽好每一堂課，扎紮實實地評好每一節課。突出學生的主體地位，把學習的主動權真正還給學生。重視知識形成過程的教學，重視知識和生活實際的聯繫，注重培養學生的創新精神和主動探索精神。
3、培養學生良好的語文學習習慣。讓學生養成課前預習和課後複習的習慣；重視學生良好作業習慣的培養；努力培養學生良好的傾聽習慣、合作交流習慣、分享感悟成果的興趣。
4、研究「六精」細則，把「六精要求」落實到常規工作中。督促教師嚴格執行教學常規狠抓教學過程的五個環節。執行學科教學常規提高40分鐘課堂教學效益。定期組織檢查教師上課、輔導、備課、批改等教學環節落實情況；隨堂聽課和一課多講多研活動相結合，了解教師的課堂教學效果，及時反饋和總結。組織全體教師認真學習、執行學科教學常規。狠抓教學過程的五個環節，提高40分鐘課堂教學效益。
5、設計高效作業，3月，各學科根據學科特點和年段特點設計高效作業，形成高效作業手冊，本學期以語文和數學為試點，設計高效作業，語文低段：重視寫字訓練，抓基礎，重積累運用，提升寫話能力。中段：抓基礎，重運用，勤觀察，多讀書，多練筆。高段：學會知識歸類整理，抓基礎，重理解，多讀書，多感悟。數學根據年段特點，進行一周知識盤點，收集典型題、易錯題、拓展題。其它學科先嘗試特色作業的設計，逐步形成高效作業手冊。經過一學期的嘗試，收到的效果很好，但個別環節需要改進。
6、搞好教研活動，促進教學質量的提高。
3月17日我校拉開了一課多講多研活動的序幕，經過四周的時間圓滿結束。此次活動，全體教師人人參與講課、聽課、評課活動。同一備課組的教師，要求集體備課，上同一節課，一課多上。也可以同一位教師，利用不同的班級，上同一節課。遵循個體設計---集體備課---課堂展示---學科教研---反思重建---高效呈現的往返循環的模式，集體備課，在諸多的教研教學問題中，切中一點，進行多方研究。講完課現場進行評課活動，提高教研的時效性，讓教學思想不斷的交流與碰撞，促使教師的專業成長，不斷豐富校本教研的內容，切實提高教師的整體業務素質。鼓勵教師張揚個性、培養不同的教學風格，展示不同的教學特色。本次活動從第四周開始到第七周結束，14位語文教師參加， 14位語文教師呈現了16節課，其中一年級的兩位教師分別在兩個班上，可以說一節課比一節課好，xx老師說我就想在班裡上一節常態課，她做到了，雖然沒有多媒體的輔助，同樣把課上得很精彩，她的板書很有特點，利用自己善畫這一優勢，荷葉、青蛙、蜻蜓、小魚、小水珠，栩栩如生的呈現在黑板上，很吸引學生的注意力。xx老師就《四個太陽》一課作了區級觀摩課，xx老師評價這節課簡單、樸素、紮實、常態、環節清麗簡潔，能針對問題進行有效指導，讀中感悟，能夠做到巧妙指導，注重反潰三年級組四位教師呈現出四種不同風格的課，格日勒老師，思路清晰，切入點很準確，從熱鬧到沉默到熱鬧，訓練點很突出。劉艷芳老師，從沉默一詞的理解入手，充分利用插圖直接進入情境，為加深對題目可貴的沉默理解作了很好的鋪墊，羅炎丹老師進步非常明顯，能夠聯繫生活實際，通過表演，突破重點，挖掘孩子們心靈深處的東西，使孩子們對自己只懂得接受愛，不懂得回報愛產生愧疚和自責，從而懂得回報父母。和文中的小朋友的情感產生共鳴，多次動筆，讀中理解、感悟，收到很好的效果，一首感恩父母的小詩，一張寫給父母或關愛自己的人的愛心卡片，激發了學生愛的情感。三年級組，認真教研，體現了合作精神，能夠吸收別人的優點，課一節比一節講的精彩。四年級組都是兩年以內的新教師，但是他們好學向上的士氣並不示弱，xx老師說，我覺得這節課不足的地方，就是孩子們沒有按著我的思路走，沒辦法我只能跟著學生走，我說這就是你的成功之處，課堂不能完全預設，必須學會靈活調控。xx老師導語非常精彩，環節連線巧妙，通過多處想像喚起孩子們對鄉下人家的情感，每段用四字語言提煉，把握了文章的脈絡，運用獨特方式，引導學生感悟鄉村美景，收到很好的效果，xx老師很用心的設計設計教學環節，收集了大量的鄉下美景圖，但是不會有的放矢，她對這一點進行了反思，教學不一定都是成功的，在反思中成長更有意義。
教師通過備課、講課、聽課、評課、教研活動，用心體會不同的教學方法對學生的不同影響，我想用心聽完同一組課的每位教師的震撼也是很大的。
總之，通過此次活動，我們認識到要想達到所有教師的共同提高與進步，一定要做到平時的相互學習與指導，加強集體備課，提出疑惑共同商榷，充分利用我們的教學研究時間進行溝通，學他人之長，補已之短，有疑惑才能有進步，我們期待著今後的課堂教學會開出更加璀燦的花朵。課後我們收集了經典案例，裝訂成冊。
7、重視學生的養成教育，培養學生認真書寫的習慣，4月份，組織我是小小書法家活動，學生進行鉛筆字和鋼筆字比賽，把優秀作品以展板的形式展出，獲獎的學生，參加加升旗儀式，做光榮的升旗手，同時對指導教師也有嘉獎。5月份對學生進行了百詞過關考試，夯實基礎，更好的衝刺。重努力提升教師的基本功，6月10日，教導主任帶頭，語文教師隨機抽取題目，當場作文，錘鍊教學基本功是提高教學質量有效途徑。
8、理論學習和實踐相結合，本學期在學科組內如何構建高效課堂作了研討，對如何寫高效案例作了指導，開展了集體備課，一課多研多講活動，收集了高效案例及教育敘事。
部門工作計畫模板彙編 篇13
一、
凡使用城市自來水的用戶和自備水源用戶。都必須按規定繳納城市污水處理費。對城市自來水用戶，以自來水公司營業部門的月抄見表量為污水排放計價基數，污水處理費與自來水費同時收取；對自備水源用戶，以水資源管理部門提供的用水量等相關資料合理確定其用水量，並以此為污水處理費的徵收基數，執行與城市自來水用戶相同的標準，隨自來水費同步收取。
二、
已建成城區污水處理廠的成縣要儘快開徵城市污水處理費，並將城市規劃區內自備水源用戶納入城市污水處理費徵收範圍；已開徵城市污水處理費的區，應將未納入城市污水處理費徵收範圍的自備水源用戶納入城市污水處理費徵收範圍；其它未建成污水處理設施的縣城，應積極做好城市規劃區內城市污水處理費徵收工作的.準備，一旦城區污水處理設施建成，就應立即開徵包括自備水源用戶在內的城市污水處理費。
三、
市、縣區級建設行政主管部門為本地區徵收自備水源用戶城市污水處理費的責任部門。徵收單位為當地自來水公司。市區徵收工作在市、區建設事權未劃分之前暫由區供排水公司徵收。市、縣區水資源管理部門應及時向徵收單位提供自備水源用戶名單、用水量等相關資料。徵收單位按照水資源管理部門提供的資料，徵收城市污水處理費。徵收污水處理費應按價格管理許可權逐級提交物價部門審批，市政府所在地由省物價局審批，其他縣由市物價局審批。
四、
各地可根據徵收自備水源用戶城市污水處理費的實際情況，從所徵收的自備水源用戶城市污水處理費中，按不超過徵收額1％的比例提取手續費，專款用於徵收工作。手續費的具體提取比例和管理辦法，由各縣、區確定。
五、
各縣區徵收的自來水用戶和自備水源用戶的城市污水處理費，納入城市污水處理費統一管理，以補償城市排污和污水處理成本。加強監督，確保專款專用。
六、
各縣區要制定和落實有關自備水源用戶城市污水處理費徵收工作的措施，加大征繳力度，確保足額徵收。任何部門和單位都不得擅自減免城市污水處理費。對拒不繳納和拖延繳納城市污水處理費的單位和個人，政府要責成有關部門採取措施予以追繳。對徵收工作不力，影響城市污水處理設施建設、運行的縣區省、市有關部門將在安排治污資金、申報國家支持的污水處理項目資金和核准用水計畫等方面採取必要的制約措施。
部門工作計畫模板彙編 篇14
本學年我擔任一年級三班的班主任，為了做好本學年的班主任工作，使學生的素質得到全面的提高，培養學生自主、合作、創新的'能力。特制定計畫如下：
一、指導思想：
以學校德育教育的思路為指導，班主任的中心工作為重心，結合學生的實際情況，通過開展富有兒童情趣的各種教育活動，培養學生良好的行為習慣和道德意識，增強學生的自我激勵、自我教育、自我管理的能力，積極探索個性培養的途徑。
二、班級現狀分析：
本班今年共入學55人，經過近兩周的相處，對本班學生的特點以及各方面情況有了大體的了解，學生各方面情況參差不齊，絕大多數的學生在守紀方面的習慣需要努力培養，有個別學生的自我約束力較差。衛生習慣的養成有待於提高，大多數學生敢大膽發言，但學習習慣有待加強。培養得力小班幹部，加強班級各項管理，是本學期班級工作的重點。
三、具體措施如下：
(一)行為規範教育：
1、進校離校注意排隊整齊、安靜，主動與校門口的老師、同學打招呼。
2、不打不鬧，上下樓梯靠右走。
3、上課聽講認真，能積極思考，踴躍發言。
4、作業認真、自覺，養成獨立完成作業的習慣。
5、掌握一定的勞動技能，關心集體，自覺維護學校的環境衛生。
(二)班級管理：
1、上學不遲到、不早退。
2、自己整理書包、學具、書桌。
3、獨立完成學習任務，對自己提出一定的要求，並努力達成。
4、逐步做到「班級事，人人管」，自己管理好自己。
5、逐步形成幫助互相幫助，互相競爭的好品質。
6、逐步掌握協助老師管理班集體的能力。
(三)學生心理健康教育：
1、處理好個人和同學之間的關係，多交朋友，正確處理同學間的矛盾。
2、處理好個人和學習之間的關係：鈴聲響，快靜齊，專心聽，舉手勤，作業正確又整潔，夸一夸誰的學習態度好。
(四)根據班級具體情況本學期工作重點：
1、加強學生學習習慣的培養：聽課習慣，作業習慣，作業上交習慣，訂正習慣。
2、加強學生的勞動意識的培養：整理書桌，清潔教室衛生，整理自己的學習用品，學做家務。
3、加強理財和管理能力的培養：合理利用零花錢，會管理班級的事務。
一年級的學生認知還不承受，作為班主任要充分利用班會的時間進行教育，在日常學習的過程中讓學生知道什麼行為是對的,什麼是不對的。下面是小編帶來關於20xx國小一年級下班主任工作計畫的內容，希望能讓大家有所收穫!
部門工作計畫模板彙編 篇15
七道河國小
一、指導思想：
認真踏實地貫徹落實縣、總校教育教學工作要求，以「主動有效」課堂為契機，以提高教育教學質量為中心，讓每個學生都能在原有基礎上得到提高發展，體驗學習的快樂，進步的樂趣，達到全面提高學生素質的目的，大面積提高教育教學質量，為學生的終身發展打好基礎。但是學生的智力發展水平不一，要想大面積提高教學質量，全面創新課堂教學，就要切實抓好學生的提優補差輔導，打造品牌學校，實現七道河國小教育教學質量的新跨越。
二、具體要求：
及格率、優秀率、平均分是教學質量的重要指標，努力提高這些指標是家長的需要、學生的需要，更是我們學校自身發展的需要。本學期各任課教師要繼續進行學生提優補差輔導工作研討，促使每個學生都達到總校所規定的基本要求。
三、具體措施：
1、摸清底子，做到有的放矢。
要求各班班主任和各科任課教師根據上學期學生的學習情況，摸清底子，對班上按學生成績分開類別，以做到對學生個別化輔導工作心中有數，為此項工作的開展奠定好良好基礎。
2、目標明確，確定輔導內容。
開學初各課任老師制訂學生個別化輔導計畫，確定個別化輔導的學生名單和輔導時間，並告之於學生及家長。精心準備學生個別化輔導的內容，保證每次的輔導質量。同年級老師可以經常交流輔導心得，共同提高。
3、在思想方面進行個別化輔導。
（1）做好學生的思想工作，經常和學生談心，關心他們，關愛他們，讓學生覺得老師是重視他們的，激發他們學習的積極性。了解學生們的學習態度、學習習慣、學習方法等。從而根據學生的思想心態進行相應的輔導。
（2）定期與學生家長聯繫，進一步了解學生的家庭、生活、思想、課堂等各方面的情況。
4、紮實做好培優工作
培優主要以擴大學生知識面，培養學生靈活的思維及發展多種能力為目標，為一些特別聰明的學生提供專門的學習資源，以滿足他們特殊的發展需要；
（1）定時間、地點：有固定的輔導時間、地點。
（2）定目標：在這個學期的培優活動中，培優對象能按照計畫提高學科的綜合學習能力，
成績有一定的提高。
（3）定內容：培優主要是繼續提高學生的分析問題和解決問題的能力。介紹或推薦適量課外練習，讓優生擴大知識面，取更多課外知識，尤其是與書本內容有聯繫的讀物多介紹給他們讀，同時安排一定難度的作業要求他們完成，全面提高多方能力。精心挑選一些拔高題，題型要多種多樣，這樣能給他們新鮮感，然後通過各種形式的活動來提高他們的學習積極性，從而逐步提高優良學生的學習成績。
5、認真落實補差工作
補差則重在幫助一些學習有困難的學生提供特殊幫助，採取分層、分組的方式，幫助他們查漏補缺，彌補基礎知識的不足，在補差的同時提高學生的分析能力和理解能力。
（1）幫助他們樹立自信心。
後進生形成的原因是多種多樣的，所以，我們教師首先應該幫助他們分析查找落後的原因，然後對症下藥，幫助他們克服心理障礙，樹立戰勝困難的自信心，再根據具體情況把比較差的功課補上去。
（2）教會他們正確的學習方法。
使學習變被動為主動，具體有三個環節：課前預習、課堂聽講、課後複習。課前預習時，要把不明白的問題標出來，課堂聽講時要帶著問題聽講，課後及時解決課堂遺留問題，這樣在課堂上聽課時就比較主動，有的放矢，聽課的效果就會比較好。
（3）減少作業量，認真查漏。訓練中選取後進生普遍不懂的問題，作為專項訓練內容，做到有的放矢。訓練中讓成績好的學生髮揮幫助作用，要求學生課內完成作業，並及時講評。課堂練習分成三個層次：第一層「必做題」——基礎題，第二層：「選做題」——中等題，第三層「思考題」 ——拓展題。滿足不同層次學生的需要。
（4）堅持不懈地關愛後進生。多鼓勵少批評。後進生普遍自信心不強，學習生活習慣無規律，所以在教學工作中必須多關愛他們，多鼓勵他們，多和他們談心。只要發現他們有進步，哪怕是很小的進步，也要及時表揚他們，鼓勵他們再接再厲。只有主觀積極性調動起來了，才能更好地發揮他們自己的潛能，使他們很快地步入中等生甚至是優等生的行列。組織互助小組進行幫助。本學期，學校計畫繼續以班級為單位，組織互助小組，舉行一幫一活動，對生活和學習上有困難的學生給予幫助。
四、學校督促要落到實處
1、輔導落到實處，及時做好培優補差記載本的記錄，學校將每月對記載內容做一次檢查。
2、認真檢查督促，期末學校將對培優補差效果做全面檢查。
五、每月工作安排
2、3月份：
1、制定計畫。
2、確定提優補差對象，落實輔導時間、地點，開始正常活動。 4月份：
1、查閱培優補差記錄本。
5月份：
1、查閱培優補差記載本。
2、了解提優補差實施情況。
6月份：
1、查閱提優補差記載本。
7月份：
1、查閱提優補差記載本。
2、提優補差情況總結。
3、撰寫案例
七道河國小
部門工作計畫模板彙編 篇16
今年以來，市質監局在市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞服務黃藍經濟大局，以質量強市和標準化戰略為總抓手，以搭建黃河三角洲檢驗檢測服務平台為著力點，切實加強產品質量監督管理，深入推進能源計量和民生計量工程，不斷強化技術基礎保障，質量技術監督工作水平全面提升，特種設備和食品安全形勢持續保持穩定，產品質量整體水平進一步提高，為服務全市轉方式調結構，促進社會和諧穩定，加快推進黃藍兩大戰略實施做出了積極貢獻。
1.深入實施質量、標準化戰略和計量工程，服務轉變經濟發展方式。市質監局以質量強市戰略、標準化戰略、能源計量和民生計量工程為抓手，努力促進轉方式調結構的深入實施。
2.大力實施標準化戰略。一是積極幫扶和推動經濟技術開發區申請創建全國高新技術產業標準化示範區，成立了專門的爭創領導小組，對開發區20多家重點高新技術企業開展了調研，分別赴深圳、重慶、杭州等地進行了考察學習，為創建工作做好了充分準備。目前，創建申請已經提報國家標準化委員會。我們也積極爭取省局支持，力爭早日立項。二是標準化公共技術服務平台開始搭建。已經完成了前期調研工作，完成了建設方案，正積極同標準化研究機構商洽建設事宜。xx市標準化公共技術服務平台建設完成後，將實現對黃河三角洲高效生態經濟區特色標準題錄資源的線上檢索和標準文本的線上查詢，為企業標準化活動提供線上專家技術支持，最終建立標準化科普、宣傳、服務和諮詢一體的服務平台。
3.紮實推進能源計量和民生計量工程。能源計量工作，一是與有關部門聯合，層層落實了能源計量的目標、任務和措施；二是開展了能源計量器具配備和管理等國家標準宣貫和培訓；三是對50家市級重點用能企業進行了能源計量的監督檢查；四是對29家省級重點用能企業能源數據實現了網上直報，完善了《山東省重點用能企業能源計量信息平台》；五是開展了「能源計量標桿示範企業」創建活動，表彰了12家能源計量標桿示範單位；六是組織開展了節能降耗計量服務活動。目前，全市重點用能企業中能源計量器具配備率和檢定率都達到了95%以上，能源計量工作的各項措施都落到了實處，起到了很好的節能增效的作用。民生計量工作，深入開展「推進誠信計量，建設和諧城鄉」行動，選樹了10家全市誠信計量示範單位，其中7家被表彰為全省誠信計量示範單位，為廣大消費者創建了更加和諧的計量環境。開展了強制檢定計量器具普查整治工作，目前，資料庫中已錄入強檢計量器具9236台。開展了可燃和有毒有害氣體報警器專項整治工作，確保了報警裝置的安全可靠運行。
部門工作計畫模板彙編 篇17
1、完成市級科研課題「益腎湯對實驗大鼠糖尿病腎病模型免疫炎症因子影響」並發表相關文章兩篇
2、人才梯隊建設和人才培養工程：20xx年9月在北京中醫藥大學附屬東直門醫院和武漢第一人民醫院參觀後深刻體會到人才的重要性，參觀單位人才濟濟，每個專家都有自己的專長，引領一個領域：東直門醫院有糖尿病腎病和慢性腎臟病兩個方向；武漢第一人民醫院專家一批專注於臨床，一批專注於血液淨化，人才梯隊非常完善，老中青結合。科室目前醫、教、研老、中、青專業技術人員隊伍中，年齡偏高；中高級技術人員比例高，初級人員比例低，且嚴重缺乏本科室專業人員，必須增加年青專業人員，以改變專業隊伍老化現象，才有利於科室的業務發展。爭取院領導支持，引進專業人才兩名。根據醫院規劃，余海源主任作為第二批老中醫專家指導老師，培養2名專科人員作為學術繼承人。培養碩士研究生3名，其中1名已順利完成學業。
3、設備引進：科室急需引進相差顯微鏡，相差顯微鏡在臨床上用於觀察尿紅細胞形態，通過對尿紅細胞形態的觀察，可以分辨出血尿來源。血尿示一種極為常見的臨床症狀，每年都有很多人因為查體發現血尿而就診，而血尿的原因卻很複雜，若按來源劃分可分為腎小球性和非腎小球性，兩者的治療方法截然不同。在相差顯微鏡下如果尿中紅細胞畸形率達到一定程度即可判斷為腎性的血尿，患者只需要留取早晨的中段尿約20ml即可。故套用相差顯微鏡辨別血尿來源是一種極其簡單有效的方法。相差顯微鏡價格在1萬元左右，每次檢查價格為10元，保守估計按每周40人次計算，半年即可收回成本。
4、臨床診療必須要有一個操作規範，在操作規範大的框架下靈活操作。診療規範和診療常規是一個方向性指引。我科20xx年根據臨床實際需求，不斷完善和最佳化診療方案及診療規範，20xx年版診療方案和診療規範正在擬定中。進一步規範中西醫病名，以中醫病名為主，如水腫病對應西醫的慢性腎炎、腎病綜合徵、糖尿病腎病等以水腫為主要臨床表現的疾病；尿血病對應慢性腎炎、紫癜性腎炎等以肉眼或鏡下血尿為主要表現的疾病，但不包括以肉眼血尿為主要臨床表現的泌尿道感染；慢性腎衰病對應各種慢性腎臟病導致的腎功能不全；單純蛋白尿無任何臨床症狀者，擬歸屬於尿濁病範疇。準備進行20xx年7月至12月份優勢病種的療效分析、總結和評估工作。在20xx年實施新的診療方案和診療規範，並定期進行總結評估工作，以便進一步進行最佳化，以期建立中醫為主，中西醫結合治療各種慢性腎臟病的完善的診療體系，進一步提高腎病專科的診療水平。
5、積極參加學術活動，並結合臨床，定期開展科內小講座，不斷提高業務水平。
6、進一步提高醫療風險意識，搞好醫療服務，重視醫患溝通，及時、準確完成醫療文書，最大限度降低醫療風險。
7、做好科室宣傳工作，擴大科室社會知名度和社會影響力，力爭科室業務量再上一個新的台階。
8、繼續做好重點專科相關工作。
部門工作計畫模板彙編 篇18
學院：工程所屬教研室：課題名稱：
專業(方向)：班
學級：生：學號：
指導教師：
日期：職稱：高級工程師
畢業設計工作計畫
1.外文翻譯時間20xx年2月28日3月20日
在老師下發了翻譯文獻，我開始了文獻的翻譯工作。定題的時候下了非常大的功夫，因為題目確立了文章的翻譯大體走向。經過不懈努力的翻譯，文獻的大致內容基本翻譯完成。最後經過不斷的檢查和特殊辭彙的修改，翻譯工作圓滿完成。
2.論文選題時間20xx年4月1日4月7日
老師給了論文任務書與論文資料，確定了畢業論文的題目與寫作方向，明確了畢業任務。
3.讀書報告時間20xx年4月8日4月9日
在老師幫忙確定了論文題目之後，我開始到網上和圖書館查找關於課題有關的文獻和資料。系統的學習論文的製作規範和相關知識，將一些在課設用的到的知識和內容進行了一定的摘抄。最終完成讀書報告工作。
4.開題報告時間20xx年4月10日4月18日
我先根據畢業任務書的要求和研究的方向，蒐集相關文獻，經認真思考和研究，初步確定研究的主要內容、研究的方案、以及研究的主要的方法。把所選方法與資料進行編寫，並預計所得結果，完成開題報告。
5.資料補充時間20xx年4月20日4月25日
隨之工作的繼續開展，自己發現所掌握的知識越來越不夠用，論文的素材還非常的欠缺。所以我根據論文的需要，運用各種資源，蒐集更多與研究區域相關的文獻、資料，並對其整理和分析。
6.中期報告時間20xx年4月26日5月2日
由於之前光顧著資料的收集，沒有系統的分類和整理導致學的內容有點雜亂。所以根據讀書報告的內容和讀書的筆記，對知識做了系統分類。進而發現自己的不足，明確下一步努力的方向。之後整理之前工作和研究的資料，做進一步、檢查、完善和總結，向老師提交工作計畫、讀書報告、開題報告、外文翻譯和工作日誌本。
7.撰寫初稿時間20xx年5月3日5月15日
通過之前工作所積累的知識開始初稿的的撰寫。按照任務書的步驟和自己開題報告的內容，有條不紊的分版塊的攻克。通過這樣的獨立工作，發現只要自己用心努力，做報告也不是很困難。
8.修訂初稿時間20xx年5月16日6月1日
自己做的報告畢竟會用許多的不做，勇於接受老師的批評。牢記老師的意見，通過與指導老師的討論，不斷修改和完善初稿。
9.論文答辯時間20xx年6月2日6月9日
製作畢業論文答辯PPT文稿，做好論文答辯前的一切準備工作，完成畢業答辯。
部門工作計畫模板彙編 篇19
九年級，是國中生關鍵的一年，為實現「培養有理想、有信心、有毅力、有幹勁、講文明、守紀律的畢業生，學生能夠考上理想的高中」的總目標，在積極落實學校德育工作和做好常規工作的基礎上，根據九()班的具體情況及畢業年級的特殊性，制定本工作計畫。
班級目標：
1、加大班級管理力度，樹立良好班風學風，增強班級凝聚力，提高學生競爭力。
2、每個學生都有明確的目標計畫，並且有信心、有毅力、有幹勁去實現理想。
3、做好培優補差工作，做好中等生的提高工作。
工作重點：
1.加強班級管理，緊抓學生行為規範。
2.定目標，樹典型，營造良好的學習環境。
3.大力做好培優補差工作，加強學生心理輔導。
4.開好班會，及時解決班級存在的主要問題，讓學生及時充電。
班級口號：團結一心，爭創佳績。
具體措施
1.加大班級管理力度，繼續樹立良好班風，促進學風。
遵守紀律是學生學習進步的重要保證，良好班風是集體更具競爭力的基礎。九年級是國中決戰性的一年，為使4班集體和個人都更具競爭力，本學期將加大班級管理力度，力爭杜絕違紀現象。
(1)加強班幹部隊伍管理和培養，讓學生能更好的自我管理。每周開班委例會，討論班級出現的問題及解決措施等。
(2)針對平時紀律表現差的學生，及時進行心理輔導。
(3)繼續密切保持和生活老師聯繫溝通，統一思想。及時幫助解決宿舍區出現的問題。
(4)加大早自習和下午自習課的管理力度，嚴格要求做到「不亂講話，不準串位，嚴格遵守自習課紀律」,維護良好的學習環境。提高學生的學習效率。
(5)樹立文明守紀典型。我班大部分同學已經基本形成了良好的行為習慣。為使班級每一位同學的組織紀律性、團隊意識進一步增強，本學期班內樹立文明守紀的「學習標兵」.
2.加強優良學風的形成，提高整體競爭力，促進班風。
(1)制定目標計畫。幫助每一個學生進行自我分析，明確自身的長處及不足，針對自身的特點制定最合適的目標計畫，並幫助學生執行計畫。
①樹立中考目標。利用班會課向學生介紹各高中以往的分數線及基本情況。結合學生實際情況確定中考目標。指明學生努力奮鬥的方向。
②樹立學期目標。學期目標主要以「定分數」和「找對手」為主。讓學生明確本學期要學習成績要達到什麼層次。找一個追趕的目標，盡力超過對手，營造競爭氣氛。形成互相督促，互相監督的學習氛圍。
③定好周計畫。由於初三學習緊張，學習任務重。所以必須讓學生明確每周自己要做到什麼，上周還有什麼沒有做好，及時總結反思，檢查改進。
(制定目標的工作在第一周完成。學生計畫實施由班主任和學生共同監督。)
(2)繼續培養學生的學習習慣。
經過兩年的不懈努力，我班學生在學習習慣的養成、學習方法的積累上已經取得一些成績，但面對初三繁重的學習，目前多數同學還不能很好的適應。如不能合理安排時間，學習效率低下，不能自覺複習、差缺補漏，不能及時反思總結等等現象。因此，本學期還將繼續抓好學習習慣的培養工作，力爭讓學生學習忙而有序，提高學習、複習效率。主要的方向是在課堂學習習慣、自習習慣等。
①課堂學習習慣。
主要做三項工作：
第一，各科任老師和值日班部一起抓好課前準備。
第二，結合各科實際，課堂上要求學生對對有疑問、重點、易錯題、補充題等等做好筆記。
第三，學會自我提醒，學生間互相提醒，防止走神發獃，杜絕不專心聽講，保證每節課都有收穫。
②自習習慣。
主要是三方面的工作：
第一，督促學生利用好自習課。安排好每節自習課的學習內容。嚴格做到「不亂講話，不準串位，嚴格遵守自習課紀律」.每節自習課班主任監督。培養學生自覺利用好時間，提高學習效率的習慣。
第二，引導學生利用好課餘時間。培養學生自覺學習的習慣。
第三，培養學生自覺讀課外讀物的習慣。擴大知識面，掌握更多更好的方法。
(3)加強和科任老師聯繫，做好培優補差工作。班主任及時了解學生學習情況，針對學生具體情況制定措施，幫助學生排除思想、學習上的障礙，力爭提高學習成績。
本工作從三方面入手：
第一，優生參加年級統一訓練。必要時個別輔導。
第二，差生由科任老師「一對一」輔導。
第三，由督學組負責，繼續實施「一幫一」及「學習小組」的互助學習。
(4)樹立學習典型。班內樹立起勤奮好學、科學學習的學習典型。為了使班級每一位同學的學習目的性進一步增強，並在班級營造勤奮學習、掌握科學的學習方法、相互學習、相互競爭的良好的學習氛圍。
(5)在班內展開「三比」活動。
①內容：學習比勤奮、比質量，體育鍛鍊比刻苦。
②具體措施：學習評比由督學組負責組織，最勤奮的同學名單由全體同學投票產生，學習質量由每次考試成績決定，評出成績好的和進步大的。體育鍛鍊由體育委員負責，由體育老師審核。考核內容包括課間操、眼保健操、體育課、晨跑的出勤情況、自覺鍛鍊的次數等等。
③獎勵辦法：初定每月評比一次，利用班費給予一定的獎勵。
3、搞好學習活動，豐富學習生活，增強學生競爭意識，促進班級活力，開拓學生知識視野。由督學組全面負責學習知識競賽，班內開展學習知識競賽。初步計畫開展的競賽有：語文背誦或朗誦比賽、英語背誦或辭彙積累比賽、數理化解題或找錯比賽、政治時事競賽等等。
4、加強學生體育鍛鍊，大力抓好兩體、兩操。體育力爭出好成績。對體育特困戶，班主任和體育老師一起設法幫助其解決困難。(本工作貫穿整一學年，班主任堅持每次都到現場監督。)
5、加強心理輔導，做好青春期教育。德育小組加強學生心理輔導，加強師生交流。及時疏導學生心理問題，及時解決學生矛盾。
6、抓好學生思想工作。
(1)注意學生思想動向，及時疏導學生心理問題。
(2)引導學生塑造高尚的人格，告別陋習，提升正氣。
(3)引導學生追求更高的思想境界，積極參加團課學習，積極向團組織靠攏。
7、安全教育。安全問題是德育的核心問題，特別是初三，學生經過在學校三年的學習和生活，什麼心態都有;再加上即將畢業，所以很容易出現一些突發事件。針對這些具體情況，將通過黑板報、宣傳材料、告家長書等加強學生的自律意識和安全教育。重點強調了個人安全、個人財物的安全、公物的安全及上課間操和體育課、微機課過馬路的安全，並制定了相應的措施。
一、管理理念：
以二中「鍥而不捨、搏竟一流」的校訓為班級的管理指導思想，在班級的管理中儘量做以培養學生的自主性為主，學生的自我管理為輔，班主任的管理為主導。即在班級的管理中，注重培養每個學生的自我管理能力，在此過程中培養一些得力的班幹部，輔助管理班級，而班主任在整個管理的過程中，處於主導地位，在於引導學生進行自我管理，並培養得力的班幹部隊伍，實現學生的自我管理，同時幫助學生提高自我管理的能力;
二、奮鬥目標：
將班集體建設成年級先進班集體，提出讓優秀成為一種習慣的口號，激勵學生不斷提高自身的素質，以「努力讓自己成長為公民的表率、國家的棟樑、社會的中堅、時代的先鋒」的班訓作為成長的標準和做人的標準;
三、班級基本情況：
本班是一個由名來自各鎮、街道組成的`新集體;其中男生人，女生人;正取生人，擇校生人;住宿人;
四、本學期工作要點
1、確立班級奮鬥目標
班集體的共同奮鬥目標，是班集體的理想和前進的方向，班集體如果沒有共同追求的奮鬥目標，就會失去前進的動力。所以，一個良好的班集體應該有一個集體的奮鬥目標，這個目標應是遠期、中期、近期目標的結台，逐步實現目標的過程會產生梯次激勵效應，形成強大的班級凝聚力。我想把學生的個人目標和班級的目標結合起來，這樣，有利於班集體學習氛圍的營造，並同時也為班級的班風建設打下基礎。
2、熟悉班級每一位學生，掌握詳細的第一手材料，為計畫提供現實基礎。利用各種機會，從不同的渠道了解每個學生的情況，特別是性格特點和心理健康狀態，與學生建立感情和融洽的師生關係。
3、抓好紀律。抓紀律，必須讓學生樹立極強的紀律觀念。任何事情講求紀律，不自由散漫，嚴格遵守學校規章制度。尤其是晚自修的紀律，必須要狠抓嚴抓，牢固樹立「紀律促學習」的觀念。要求學生獨立思考，完成作業，不隨意討論，確保自習課、晚自修的絕對安靜。同時培養學生的時間觀念。在規定的時間內，完成布置的各項任務，不拖拉。嚴格遵守學校班級的時間規定，不遲到不早退。尤其是在做作業方面，更應有時間觀念，強制自己在規定的時間內完成作業，提高學習作業的效率。
4、抓學習：學生的學習是頭等大事，重點班的學習就更重要。前面一切的準備，都是為了最終的班級有優異的成績。我會和任課老師一起注重學法指導，注重與學生談心交流，及時了解學生的思想動態，疏導學生所遇的問題。對於學習尖子生，鼓勵超前學，並讓他們把好的學習經驗傳給其他同學，帶動全班共同進步;對於學困生，與任課老師一起指導學習方法，幫助他們樹立自信心;對於中等生，尤其是學習上進心不強的學生，幫助他們定好適當目標，並常檢查，爭取早日成為尖子生。充分利用班會(特別是主題班會)和班級文化陣地(黑板報、牆報、班級標語等)，大力弘揚正氣，營造健康向上的班級氛圍，形成良好的班風。
5、培養正確輿論和良好的班風
一個良好的班集體要形成正確的輿論和良好的班風去影響、制約每個學生的心理，規範每個學生的行為。正確的輿論是一種巨大的教育力量，對班級每個成員都有約束、感染、薰陶、激勵的作用。因此，班內要注意培養正確的集體輿論，善於引導學生對班級生活中一些現象進行議論、評價，形成「好人好事有人夸，不良現象有人抓」的風氣。定期為學校、社會做好事，產生很好的效果。有了正確的輿論和良好的班風，就會無形的支配集體成員的行為和集體生活，是一種潛移默化的教育力量。
6、儘快培養好班幹部，打造一支以身作則的班委隊伍，以便落實學校的有關規章制度。發揮學生幹部的管理和帶頭作用。做到分工明確，職責分明。讓他們工作有崗位，職責記在心。充分調動班乾的積極性，建立合理的獎勵制度。給他們以充分的信任和自主管理權，為創建自主管理班級做好保障。
五、班級建設時間安排
1、九月份：班委競選、組建班委，重點培養班委的工作能力，完善班級的各項規章制度，對班委進行具體分工，責任落實到每個班委;同時明確學習目標，制定合理的學習計畫，營造班級良好學習氛圍，養成良好的學習習慣。
2、十一月份：為期中考試做準備，加強對學生心理輔導，引導學生正確認識考試。同時，也開始為運動會做動員準備。
3、十二月份：加強學風班風建設，為迎接期末考做準備。
部門工作計畫模板彙編 篇20
一、 指導思想：
今年是我國「十二五」的第一個年頭，也是深圳的「大運年」，更是我校實施「生命教育」的關鍵年。本學年我們以「生命教育」為核心引領學校工作，打造「生命教育」品牌學校，以區教育局提出的「堅持教育科學發展，構建龍崗和諧教育」為指導思想，促進教育的和諧、均衡和持續發展，結合學校提出的「培育理念，錘鍊隊伍，創建特色，開創新局」的辦學新思路，圍繞「和諧、安全、質優、尚美」的工作方針，堅持改革創新，夯實教育基礎，堅決走教育內涵式發展之路，加強內部管理，一手抓常規教學，一手抓教學改革，高度重視師資隊伍的建設，加速教師專業成才，引領教師向學者型、科研型發展，在強化敬業愛生、崇尚主動創造、培育素質教育理念、提升教育教學水平下功夫，錘鍊一支高品質的教師隊伍，扎紮實實提高教育教學的質量，辦人民滿意的教育。
二、 工作要點：
（一）、明目標、盡職責、重團體，抓教師隊伍的建設。
1、 加強業務學習，學習課程標準，熟悉各年級教材之間的聯繫；
2、 要求教師完成繼續教育的學時任務；
3、 以校本教研為抓手，抓好科組和備課組活動，以科組為單位開展微型教學講座評比；（結合區優秀科組評比）
4、 以生命教育課題研究為引領，促進教師的專業化成長；開展教師部落格（教學論文、隨筆、設計、案例等）評比；
5、 重點抓年輕教師的幫扶工作；（師徒結隊考核）
（二）、重細節、嚴落實、促成效，抓課堂教學的質量；
1、 抓教學過程的精細化管理，開展教學開放周活動；
2、 落實備課和集體備課制度；
3、 聚焦課堂，關注課堂，向課堂質量；開展35周歲以下青年教師課堂教學基本功比賽；
4、 繼續抓好培優和補差工作；
5、 抓好初三年級的中考備考；
（三）、搭平台、重過程、創特色，抓學生素質的培養；
1、 鼓勵學生參加區以上學科競賽；
2、 開展學校學科活動，提供學生參與的平台；（本學期主要有數學周、英語節、科技節、合唱節和社會實踐）
3、 開展第二課堂活動；
4、 抓好學生的學期評優和綜合素質評價工作；
（四）、重服務、嚴要求、供保障，做好教務處的常規工作；
1、 教材征訂和使用；
2、 小一和初一年級新生招生工作；
3、 做好學生學籍管理和教師繼續教育管理；
4、 做好中考考場的工作。
三、 具體工作安排：
二月份：
（1） 召開各科級長工作會議，進行上期教學質量分析；
（2） 訂科組工作計畫和教學工作計畫；
（3） 各科組組織學習《區教學常規》和《課程標準》；
（4） 做好國中升中考試的備考動員工作；
（5） 做好初二年級的分層教學的籌備。
（6） 第二課堂興趣小組和後進生輔導開展活動。
（7） 青年教師課堂教學基本功比賽籌備；
三月份：
（1） 落實教學常規，檢查《區教學常規》學習情況，進行教學常規工作抽查；
（2） 各科組組織教師學習新課程標準，落實新的課程理念；
（3） 加強對青年教師的培養，組織35周歲以下教師參加基本功比賽（第3、4周）；
（4） 做好一年級新生秋季招生預報名和學籍管理工作；預訂秋季教材；
（5） 做好「學雷鋒」主題活動月和科技節活動；
（6） 做好國中第一次月考（第5周）；
（7） 做好市區課題的中期研究工作。
（8） 數學周活動（第4周）
四月份：
（1） 做好革命傳統教育活動；
（2） 學科教學經驗交流；
（3） 建立教師業務檔案，做好學籍管理工作：
（4） 各科組組織業務學習，開展科組教師校本培訓（教學講座）活動；
（5） 英語周活動（第7周）；
（6） 國中三年級體育測試工作；
（7） 組織國中第二次月考（第10周）；
（8） 開展教學開放周活動和科技節活動（第11周）；
五月份：
（1） 各科組進行實驗課題專題研究，舉行實驗課觀摩活動；
（2） 第二課堂活動開展情況檢查反饋；
（3） 國中部抓好五四青年節愛國主義教育活動；
（4） 做好中考英語口語考試；
（5） 組織國中第三次月考（第15周）；
（6） 擬組織教師外出聽課學習，教師微型教學講座評比（16周）；
六月份：
（1） 開展六一慶祝活動；
（2） 國中一、二年級參加社會實踐活動；（16周）
（3） 開展環保、禁毒、安全、法治教育活動；
（4） 優秀科組備課組評選；
（5） 做好期末複習工作；
（6） 一年級新生報名註冊；
（7） 第一類科目考查；
（8） 初三學生畢業升中會考。
（9） 教師部落格評比；（19周）
七月份：
（1） 組織期末考試工作；
（2） 上交各類總結，資料及時歸檔；
（3） 期末表彰及假期安全教育。
部門工作計畫模板彙編 篇21
一、11月份工作總結
(一)引深「縣城市容『十亂』零容忍行動」。
①圍繞馬路市場，繼續加大東湖門、花園路、九七二坡便民市場的監管力度，對越線商販進行規範管理自覺清除垃圾，做到人走地淨。
②圍繞街道游商，對上寺樓前、南街、北街口、學府路、建設路、韓州街東口油條攤6處流動攤販進行了規範治理，清理了占道經營，對建設路一拒不整改的占道商販進行了暫扣物品處罰。對西河底坡7家店外經營下達《市容管控通知書》，責令其撤回店外擺設物品。
③圍繞兩違建設，對東湖邊小郝溝郝孝清戶違建施工鏟車、挖機、挖土車實施扣押，並對已開發基礎進行土方回填，對潞城籍來我縣城實施的違建兩輛高矼車實施扣押處理。對新建西街幼稚園對面、西河底菜市場附近3處違章彩鋼結構活動房下達《市容管控通知書》，責令其停止違法建設，限期拆除。對西河底菜市場外的輕鋼結構棚進行了和平拆除;
④圍繞市政設施，對花園路變壓器架設了圍欄，排除安全隱患告知相關部門及時整改。
⑤圍繞清理違規廣告。對新建東街、太行路、府東街、建設路、北關建材市場、新建西街手機店清理櫥窗字畫148家，暫扣廣告宣傳旗61面;及時撤除了府東街美容院條幅、櫥窗字畫;清理府前路、東大街牆體破舊廣告20餘處;對建設路、太行路、花園路、新建東街、府東街150餘處違規小廣告進行了清洗;查獲違規噴塗小廣告案件一起，抓獲「造癬」分子2人，對其實行了經濟處罰。
⑥圍繞校園環境，清理一國小、二國小、新建西街幼稚園、三國小、迎賓幼稚園等7所校園周邊攤販20餘人次，維護了校園環境。對府前路嚴管街，進行三輪管控;安排專人在學校上下學高峰期間、學校周邊進行值守，同時繼續加強宣傳工作，提高居民文明守規意識、自覺規範停車，對亂停放車輛的人員進行勸導，協助其將車輛停放到指定位置，確保學校附近道路暢通無阻，營造和諧的校園周邊環境。
⑦針對嚴管街道，規範整治了府前路非機動車亂停亂放50餘輛次，對違規「闖禁」載客的電動三輪車進行管控。針對學校周邊，在上下學高峰期安排專人到校園門口值守，對亂停亂放車輛人員進行勸導，協助其將車輛停放到指定位置，確保校園周邊道路暢通無阻。與此同時，各路街中隊加強宣傳引導，教育居民提高文明意識，自覺規範停車。
⑧圍繞店外經營，對建設路、南門口2處店外經營進行規範治理，責令其撤回店外擺設物品，維護門前「六包」環境。
⑨圍繞開業慶典，對美特好門前慶典活動進行了規範。檢查了北關掌上明珠家具店、建設路魔法傳奇慶典活動審批手續;⑩圍繞物資廟會，全力配合東關物資交流大會搞好規劃及市容管控工作，對新建東街存在嚴重違規占道擺攤設點問題下達整改通知，並全力做好保障120急救通道及民眾正常生活工作秩序的正常運行。
(二)設立溫馨提示牌。繼東湖門之後，在西河底菜市場、北關口、花園路、韓州街、建設路、尚寺路、府前北路、府東街、府西街等處樹立溫馨提示牌17塊。
(三)城管知識進課堂。大隊領導帶領部分隊員進入學府路幼稚園，和師生們圍繞亂貼亂畫、占道經營、亂停亂放三個主題上了三節別開生面的課，讓孩子們在遊戲動漫中輕鬆的學到了市容管理知識，達到「教育一個學生，帶動一個家庭」的目的，增進了市民對縣城市容管理工作的理解、支持和配合，營造了良好社會氛圍。
(四)推進微信工作平台正常運行。為提高廣大民眾對城市管理法律法規的知曉率，切實增強城市意識，積極參與城市管理，我大隊於11月15日正式開通微信公眾平台，並通過電視台公告全體市民，讓全民參與監督市容，舉報違章，暢通了縣城居民訴求渠道。目前，我們配備專人對公眾平台進行管理和維護，市民可以通過微信公眾平台，了解到城市管理的一些基本事項和常識，並且隨時了解我們的外勤工作情況和部分可以分享的內勤工作信息。
(五)加強宣傳工作。為了贏得廣大市民對城管工作的理解和支持，我大隊加大宣傳力度，特別邀請縣電視台對西河底菜市場外違章建築輕鋼結構棚拆除行動和學府路幼稚園城管知識進課堂活動進行了報導，並向縣新聞中心報送了《構建『六化』城管，整治市容『十亂』》新聞稿。此外，在公車上進行飄字宣傳，製作了320個扶手公益廣告，努力為襄垣城管事業的創新發展營造良好的輿論氛圍。
二、12月份工作計畫
(一)全面推廣「城管知識進課堂」活動。總結之前在學府路幼稚園的活動經驗，全面推廣「城管知識進課堂」系列活動，組織城管工作人員走進校園，為幼兒、學生宣講城市管理知識，培養學生從小事做起，從身邊做起，養成正確的環境衛生意識。用自己的行動影響身邊的人，「小手」牽上大人的「大手」，共建美好家園。
(二)堅決防止反彈，全力管好城市。鞏固正在開展的「縣城市容『十亂』零容忍行動」現有成果，繼續組織城管隊員加強市容監管，落實「六包」責任，規範游商小販，整治亂停亂放，深入梳理、查找當前中心城區城市管理反彈的問題和原因，並建立長效管理機制，堅決防止反彈，全力管好城市。
(三)推進準軍事化管理。為進一步樹立城管良好形象，傳遞正能量，更加注重隊伍建設，努力打造一支特別能吃苦，特別能戰鬥、特別能奉獻的城管隊伍，爭取在半軍事化管理的基礎上，向準軍事化管理推進。
(四)對轄區城市管理存在問題進行全面排查。一是清點市政設施損壞情況。組織隊員對轄區內路燈、景觀燈、人行道板等市政設施進行全面檢查摸底，並將發現問題及時通知相關部門;二是對轄區無人經營門店和游商游販進行全面摸底排查，積極盤活關停門店。
(五)推進微信工作平台進一步運作。下一階段，我大隊的微信公眾平台會開通更多專欄，更加注重宣傳和服務功能，讓更多的人關注並進行積極互動，力求能夠讓該平台最大化的體現出它的價值。
部門工作計畫模板彙編 篇22
根據本年度實際情況，結合目前鋁業發展狀況和今後趨勢，企管部20xx年度工作規劃和具體工作措施提請本草案。
企管部工作規劃
1.戰略管理
1.1組織制訂鋁業中長期發展戰略規劃與內部管理運營方案；擬訂未來3~5年鋁業發展戰略規劃，推動鋁業逐步實現由單一生產經營，向品牌經營，進而向資本經營之戰略發展走勢的過度；開展品牌經營現狀的調查與研究，探索跨行業品牌運作的可行性研究和與之實現的內外部條件的考證。
1.2鋁業組織機構調整，推行先進的管理模式，提高組織管理水平； 最佳化鋁業組織結構，建立內部運營客戶機制，推行項目管理的運營模式，實現由行銷帶動生產線運營，由成本中心向利潤中心轉變，在成本控制上以代理行銷鋁型材實現動態監控，「先打市場、後建工廠」，把握市場源頭，為鋁業型材選擇暢銷型材提供市場依據，為按期投產達產奠定基礎。
2.計畫與目標管理
2.1組織編制鋁業年度經營計畫，建立目標管理體系，並持續加以完善； 建立全員目標管理機制，對此應充分體現質量意識、效率意識、責任意識和危機意識、我是老闆意識。
2.2擬定鋁業年度經濟責任制和考核方案，定期對責任部門進行評價；建立部門負責人責任機制，定期述職與考評相結合，日常監督與不斷提高相協同，一切依法辦事，確立經常檢討與持續改善相促進的良好組織管理體制。
2.3掌握鋁業經濟運行狀況和經營管理狀況，以月報表形式提交經營情況的統計分析報告；將鋁業內部管理組織運行與經濟效益相結合，使內部經濟活動分析成為鋁業修正內部管理和審定未來發展的主要決策信息源和資料庫。
2.4檢核鋁業各部門專項工作計畫方案的制訂與完成情況。 在下達部門專項工作計畫中，應注重與其他部門工作計畫的聯動性，避免孤軍作戰和效果甚微局面的產生。部門專項工作計畫既是戰略需要，也是實現鋁業既定目標的要求，或矯形的部署。
3.制度體系建設
3.1推行現代企業制度，建立適應鋁業發展的企業管理制度體系；管理制度體系包括通用制度和專用制度兩部分。
3.2收集、整理與企業有關的法律、法規，開展專題調查與研究；無論對外開展業務，還是對內遵循流程，應充分體現法律精神和制度精神，營造良好的的依法辦事的工作氛圍；適時開展應對鋁業型材內外形勢和企內外運營形勢的變化的針對性較強的專題調研，為鋁業決策當好參謀。導入對國家法律、法規，行業鼓勵性政策，以及地方政策的研究並提出有關建議。
3.3提出或審核各部門制度建設需求，組織制度初稿會審。 在統籌制度體系建設中，應注重製度的合法性、可行性、符合性、科學性、可操作性和服務性，應充分考慮鋁業的現狀與未來。
4.標準化體系建設
4.1組織推行全面質量管理等現代企業管理方法； 除了現有管理體系外，擬推行JIT項目、能源管理體系等，一改以往的應付體系要求向自覺踐行體系規範，逐步實現由他人驗廠向自我不斷改善的轉變。總結並檢討以往驗廠中的現實不足，持續推進促進學習與發展的管理方法，借鑑並推行標桿企業的管理經驗。
4.2診斷鋁業內部管理運行機制，提出糾正、預防和改進意見； 關注內部客戶群的訴求，深入調查企業運營中有代表性的問題，並轉換為課題加以研究和診斷，提出可行的改善方案。
4.3組織鋁業認證體系的內部審核工作, 建立內部管理標準化體系； 管理標準化，擴展和延伸到包括各種制度文本、對外公文格式、業務表格、VI、審批、請示與報告在內的業務、管
理、操作等的各個層面工作，建立模板資料庫和編碼資料庫。
4.4開展管理評審活動,並對管理評審的適用性進行跟蹤評價。考慮到鋁業組織結構的調整及其所帶來的流程變化，開展對現有認證體系的符合性進行論證和評價，總的指導思想：讓認證體系真正成為鋁業管理的行動指南。
5.流程體系建設
5.1根據鋁業現有作業模式，提出流程最佳化改進方案，使其更符合實際作業模式。 作業模式決定流程走向，最佳化流程應對現存的成文或不成文的流程進行分類，流程體系包括管理流程、業務流程和操作流程。
5.2整理企業流程，界定流程各環節內容及各環節間交接關係，形成業務的無縫銜接。 流程的意義的在於規範，規範的意義在於效率，效率的意義在於共同提高。流程是團隊合作的紐帶和橋樑。因此，流程設計應充分考慮內部客戶間的互動性和客戶價值的實現（倡導）。
5.3根據鋁業戰略的調整、新產品的出現和新工藝的要求，梳理、最佳化管理流程； 最佳化管理流程，是管理者自我覺醒的體現，流程表達了管理中的理的功效，最佳化管理流程就是要理出功效。
5.4維護、完善流程體系，監控流程運行狀況，評價流程再造效果，並提出改進方案。 系統解決流程不暢帶來的管理瓶頸問題，如：作業隨意、部門扯皮、責權不清、管理真空等。
6.項目管理
6.1組織鋁業項目規劃、可行性分析和編寫評估報告； 申報項目的規劃方案；技術改造項目規劃方案；政府補貼等項目信息的收集等。
6.2承辦項目申報及驗收管理，做好對外材料上報工作；
6.3參與新建、擴建及更新改造項目的管理；
6.3組織鋁業組織變革、資產重組、對外併購等項目方案的編制與報批。
7.信息化建設
7.1制訂鋁業信息化建設規劃方案； 對較大項目導入評審機制，對規劃方案的可行性和效果進行論證，避免資金和資源的浪費。
7.2組織開發、引進包括ERP在內的各項套用系統，建立信息中心平台。準OA系統、內部網站、外網功能最佳化等自主開發項目的立項，基本實現準無紙化辦公，提高信息化普及率。
具體措施
1.完善鋁業企業管理制度
1.1在確定鋁業的組織架構後，進一步確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用,保證鋁業的運營在既有的組織架構中運行.（2月末完成）
1.2實現績效評價體系的完善與正常運行，並保證與薪資掛鈎,從而提高績效考核有效性。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計畫性和責任心，及時查找工作中的不足並加以調整改善，從而推進企業的發展. 20xx年企管部著手進行鋁業績效評價體系的完善，並持之以恆地貫徹和運行。（行政管理人員薪酬體系2月末完成，生產一線管理人員及員工薪酬體系在試生產前完成）
2.績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此企管部在保證績效考核與薪酬體系連結的基礎上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。
2.1企管部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法。從正面引導員工用積極的心態對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。
2.2績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續改善的過程。企管部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確保績效考核工作的順利進行。
3.建立職位分析制度,通過職位分析既可以了解鋁業各部門各職位的任職資格、工作內容，從而使 鋁業各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助於鋁業了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調整鋁業及部門組織架構，進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。
4.企管部自身建設:企管工作作為未來企業發展的動力源，自身的正規化建設十分重要,因此，企管部大力加強本部門的內部管理和規範，自身建設目標為：
4.1完善部門組織職能；
4.2完成部門人員配備；
4.3提升從業人員專業技能和業務素質；
4.4提高部門工作質量要求；
4.5圓滿完成本部門年度目標和鋁業交給的各項任務。
5.招聘具體實施方案：
5.1招聘前應做好準備工作：與用人部門溝通,了解特定需求；招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫；鋁業宣傳品；一些必需的文具；招聘用表單.
5.2安排面試應注意：面試方法的選定；面試題的擬定；面試表單的填寫；面試官的形象；面試結果的反饋;
5.3規範招聘與配置，企管部起草完成《鋁業人事招聘與配置規定》,請鋁業領導審批後下發各部門；
6.薪酬管理
根據鋁業現狀和未來發展趨勢，目前的薪酬管理制度將有可能制約鋁業的人才隊伍建設，從而對鋁業的長遠發展帶來一定的影響。通過企管部對鋁業各階層人員現有薪資狀況的了解，建議儘快建立鋁業科學合理的薪酬管理體系.
7.員工福利與激勵
員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強企業凝聚力的工作之一。而與薪酬政策不同的是，薪酬僅是短期內因市場競爭形勢和人才供求關係的.體現，所以在各種因素影響下，薪酬是動態中不斷變化的。而員工的福利則是企業對雇員的長期的承諾，也是企業更具吸引力的必備條件。企管部根據鋁業目前狀況，使鋁業「以人為本」的經營理念得到充分體現，使鋁業在人才競爭中處於優勢地位。
7.1計畫設立福利項目：員工食宿補貼、加班補貼（上述兩項進行改革與完善）、滿勤獎、節假日補貼、社會醫療保險（服務滿一年以上職員方可享受此項福利）、員工生日慶生會、每季度管理職員聚餐會、婚嫁禮金、年終（春節）禮金等。
7.2計畫制訂激勵政策：月（季度）優秀員工評選與表彰、年度優秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立、員工合理化建議（提案）獎、對部門設立年度團隊精神獎、建立內部競爭機制（如末位淘汰機制）等。
7.3第一季度內（3月31日前）完成福利項目與激勵政策的具體制訂，並報鋁業總經理審批，通過後進行有組織地宣貫。
7.4自4月份起，企管部將嚴格按照既定的目標、政策、制度進行落實。此項工作為持續性工作。並在運行後一個季度內（6月30日前）進行一次員工滿意度調查。通過調查信息向鋁業反饋，根據調查結果和鋁業領導的答覆對鋁業福利政策、激勵制度再行調整和完善.
8.人員流動與勞資關係
協調處理好勞資雙方關係，合理控制企業人員流動比率，是企管部門的基礎性工作之一。在以往的人事工作中，此項工作一直未納入目標，也未進行規範性的操作。企管部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質量標準的項目之一。
8.1人員流動控制年度目標：正式員工（不含試用期內因試用不合格或不適應工作而離職人員）年流動爭取控制在10％以內，保證不超過15％;
8.2勞資關係的協調處理目標：完善鋁業契約體系，除《勞動契約》外，與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密契約》、《培訓契約》等，樹立鋁業良好的形象
9.建立內部縱向、橫向溝通機制，調動鋁業所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關係。集思廣益，為企業發展服務.
9.1企管部在20xx年將加強員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪、績效考核或其他因公因私出現思想波動的時機進行，平時企管部也可以有針對性地對與員工進行工作晤談。目標標準為：每月晤談員工不少於5人次，並對每次晤談進行文字記錄，晤談掌握的信息必要時應及時與員工所在部門經理或總經理進行反饋，以便於根據員工思想狀況有針對性做好工作。
9.2建立民主評議機制。企管部計畫對鋁業部門主管進行民主評議。原則上計畫半年一次。對部門主管工作作風、工作能力、工作效率、工作成績、模範作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結果作為年度部門主管績效評價參考依據之一。通過評議建立一個對部門經理的監督機制，也可以避免鋁業對部門主管的評價的主觀性。
9.3規範使用《工作協調單》，部門間的信息傳遞多用口頭傳達，容易造成因一方忘記而導致工作疏忽和責任不清，從而造成個人誤會與矛盾，不利於工作的開展。企管部在20xx年3月31日前完成對使用工作聯繫單的規範。
9.4其他溝通機制的完善。如員工滿意度調查、部門經理會議等。
10.員工培訓
通過崗前、崗中生產操作規程培訓，確保生產線順利運營投產達標，對員工的培訓與開發，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強，從而全面提高鋁業的整體人才結構構成，增強企業的綜合競爭力。
10.1生產操作規程崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度.
10.2質量管理體系、標準化操作流程培訓，
10.3培訓做到有培訓、有考核、有提高。企管部應注意培訓後的考評組織和工作績效觀察。其結果存入員工個人培訓檔案，作為員工績效考核、升遷和調薪、解聘的依據之一。
10.4爭取對有培養前途的職員進行輪崗培訓；以老帶新培訓；員工自我培訓（讀書、工作總結等方式）等。
11.企業文化建設
企業文化的塑造與宣貫，企業文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發揚光大的過程，在一個擁有良好企業文化的企業，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，企業的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。
11.1制定《員工手冊》，將企業理念、企業精神、企業發展簡史、企業宗旨、企業奮鬥目標等內容增加進《員工手冊》，並在第一季度內完成此項工作。
11.2將鋁業先期礦業發展多年來積累的優良傳統和企業文化精髓加以總結歸納，此建議如通過，爭取在第一季度內完成。
11.3加強對優秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。
11.4對所有新進員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓和工作培訓，還要做好企業文化的培訓。
部門工作計畫模板彙編 篇23
20xx年在院領導的大力支持和護理部的直接領導和指導下，我科在服務質量，安全管理等方面都取得了較大提高。圓滿完成了各項工作，在20xx年的工作中我們要繼續做好這一切並堅持做到最好。根據醫院年度建設發展的目標、任務和要求，結合醫院護理工作實際，工娛療科將以等級醫院迎評為牽引，圍繞「安全、質量、服務、管理、績效」的工作目標，全面規範護理工作制度、創新護理管理機制、打造專科服務品牌、提升臨床護理水平，為確保醫院通過「三甲」評審而努力。增強自主創新能力，不斷將工娛療科各項工作推向深入。
一、加強科學籌劃，完善等級醫院迎評準備工作
以等級醫院評審細則為標準，統思想、理思路、找對策，明確責任，大事大抓，在現有基礎上進行完善提高，達到從無到有、從有到優、以評促改、以評促建的目的。通過抓弱項，抓重點，抓特色，以迎評活動牽引護理建設整體推進。
根據醫院及護理部的具體安排和部署，組織全科同志學習使大家能夠深刻理解標準的內涵，增強執行標準的自覺性，是等級醫院評審標準落實到每個具體工作環節中，完善各種登統計工作，查漏補缺，保證在等級醫院評審過程中不失分。
二、堅持以病員為中心，努力提供一流服務
繼續深化「以患者為中心」的服務理念，以滿足患者需求為
導向，為病員提供滿意的高質量的護理服務。配合醫生的治療，使病員身心得到最大的調整和放鬆。著力打造具有「一O二」特色的優質護理服務品牌，並為成功創建「軍隊優質護理服務示範單位」而努力。認真組織實施各項文娛活動和評比活動，通過目標任務管理促使我科人員增強奉獻意識、主動服務意識、質量意識、安全意識，從而促使我科護理質量的整體普遍提高。以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹工作態度抓好每項護理任務的全程質量管控，即提高基礎質量、環節質量、終端質量，細化各項質量標準，以標準的落實促進步。
利用現有的工娛療硬體條件，不斷創新，不斷進步，利用網際網路查找新的工娛療資料，依靠查找到的娛療資料，根據我科的現有狀況，合理套用，不斷更新病員的修養活動項目，讓所有的病員都能夠參加，在條件允許的情況下，再派工作人員外出參觀、學習，從而了解到更新、更全面的工娛療知識，為積極開展工娛療活動增加活力，為病員開展豐富多彩的工娛療生活，爭取讓所有的病員都達到工娛治療的目的與效果。在做好與精神科主任溝通協調工作的同時，製作幻燈片走上講台或邀請醫生參觀科室工娛療活動，讓他們充分了解工娛療的特色和對病人康復的重要性，讓從未參加過工娛療活動的病員也能體驗到工娛療對精神疾病康復的作用。 把科室家庭化，從溫馨的角度布置科室內的裝飾，物品的擺放，色彩搭配等，將科室內修養員的繪畫、書法、手工製作等物品集中放置在閱覽室內供欣賞，讓病員感覺到生活
的美好和感受到動手勞動所能取得的成果。安排有特殊專長的病員，如繪圖、舞蹈、唱歌、體能鍛鍊等協助護士共同指導病員進行專長練習，請外來老師指導護士及病員進行學習。
三、堅持加強護理人員素質培養
創建高素質護理隊伍努力加強護理人員理論素質的培養，理論是指導一個人行為的基礎，也是一個人行動的綱領。我們將努力加強應知應會，三基理論，專業知識，康復指導等知識的學習，提高理論水平，築好理論防線。
努力加強護理人員專業素質提高，作為一名護士，專業是她為病員服務的基本也是她為病員服務的根本。為此在20xx年我們工娛療科將大力加強科室護理人員專業素質的提高，積極參加院裡的各項學習培訓和考核活動，以培訓和考核來促進專業素質提高。
四、注重質量控制，提升護理工作內涵品質
以等級醫院評審為契機，進一步健全護理質控體系、完善護理質控標準、改進護理質控方法，全面提升護理工作質量，確保護理工作安全。
一加強護理制度建設，堅持用護理制度規範護士的護理行為，從而提高科室的護理質量。從某種意義講制度是一個單位建設提高和發展根本，只有通過嚴格的制度規範來規範好護理人員的護理行為，才能從根本上提高科室的護理水平。
二加強護理質量的提高和改進，從科室的實際護理工作出發
圍繞重點崗位、重點環節、重點時段、重點患者等護理工作進行，同時加強護理檢查確保護理安全。
三加強科室護理工作安全防範，提高護理工作質量。安全工作不是中心但是它影響中心，它是工作進步的基礎和保障。我們將根據醫院部署的任務和科室人員分布特點加強各項安全教育，加強人員和物品的安全管理，加強各項安全檢查，確保各項工作安全、穩定發展。 不斷深化安全管理、強化安全意識、做好安全護理工作，嚴把安全關，把安全落實到每個角落。科室窗戶的保險裝置、康復器械的螺絲要每天檢查，各室的電源下班時必須切斷。
四加強與科室護士交接病員時的責任心，必須雙簽名，交清病員的姓名、性別、容貌及人數，病員在活動時每15分鐘清點病員人數一次，時刻注意病人的精神狀態變化及加強安全措施防護，認真管理好工娛療科物品，嚴格交接物品，防止丟失及人員數目不清等。娛療護士對參加的病人做到心中有數，注意觀察病人病情變化，如情緒不穩定或出現特殊行為，應及時採取有效措施終止娛療；行為退化病人與環境接觸差，治療上應安排集體遊戲激發興趣；對幻覺妄想病人組織聽輕音樂、看喜劇片等以此穩定情緒；抑鬱病人應鼓勵參加文藝活動，根據其愛好利於疾病的恢復。
五、加強護理工作文化的提高，濃厚的護理工作文化氛圍
注重儀表和職業素質、良好的外在形象對建立良好的護患關係起事半功倍的作用，平時加強護士職業道德教育和文明禮貌服務，堅持文明用語，工作時間儀表端莊，著裝整潔，發不過肩，不濃妝艷抹，不穿高跟鞋，禮貌待患，態度和藹，語言規範，營造溫馨舒適的就醫環境，努力實現護理服務零投訴、護患溝通零距離。加強職業素質培養，對待病人有高度的責任心。須熱情、誠懇、耐心對待病人，多鼓勵少批評，培養興趣，增強信心。正確使用禮貌性、解釋性、安慰性、治療性語言，提高護理服務水平和患者滿意度。
六、學術論文
要求在護士長的帶動下，護師以上的人員不斷總結經驗，積極撰寫論文，爭取在省、市級雜誌上有文章發表及學術會 議上交流。
部門工作計畫模板彙編 篇24
一、繼續加大轄區三小場所、人員密集場所、物流企業、危化企業等場所的專項整治工作，結合安全生產格線化管理系統，做好日常安全巡查工作。
二、繼續推進生產經營單位的企業標準化建設工作，督促企業開展隱患自查自報，制訂應急救援預案，組織應急救援工作小組，定期進行應急救援演練，提高安全管理水平。
三、做好「6月安全生產月」及「119消防安全宣傳月」宣傳活動，採取多種途徑，加大安全教育宣傳力度，增強企業、店主和居民的安全生產意識。
四、繼續做好聯繫相關職能部門開展食品安全、打假、科普宣傳等工作。
五、繼續加強與企業之間的溝通聯繫，更好的為轄區企業服務。
六、抓好人口與計生目標管理責任制的落實。堅持計畫生育的基本國策不變、黨政一把手負總責的制度不變、計畫生育的一票否決制不變。按照層級管理，把年終迎接省市區的檢查考核分解在日常工作中。
七、進一步改進工作作風，為居民民眾提供優質服務。堅持電話預約服務制度，全面開展宣傳、諮詢和服務進企業、進學校、進家庭活動。免費為適齡民眾提供孕前檢查和查環查孕服，把惠民工和做細做實。
八、嚴格執行計生法規。在為民眾提供優質服務的同時，嚴格依照法規辦事，落實廉政防控措施，做到教育、制度和監督機制三到位。
九、做好「廣東省全員人口計生系統」維護和管理工作，重視系統數據更新和糾錯，保持數據的真實性、完整性和及時性。探索信息採集新路子，克服計生工作人員不足的不利因素，嘗試與綜管所合作，有效利用行政資源，真正做到資源共享。
1、繼續開展豐富多彩的活動。認真組織「守法好公民」、 「平安家庭」、「巾幗文明崗」創建等活動為載體，開展多形式、多渠道、多功能的活動，為婦女打造各類平台，促進社區婦女工作的新進程，形成社區和諧的新局面。
2、加強基層婦女工作，繼續開展轄區婦女業務培訓；
3、藉助「婦女兒童之家」這個平台，開展各項暑期活動，讓轄區孩子過個有意義的暑假。
4、做好幫扶工作。對困難家庭進行跟蹤慰問，實行動態管理。
5、加強未成年人思想道德建設，大力宣傳親職教育科學理論，提高廣大家長教子成才、科學育兒的能力和水平，推動全社會關心兒童健康成長。
6、積極參加市、區婦聯開展的各項活動。
部門工作計畫模板彙編 篇25
20xx年是全面推動供銷社發展與穩定的關鍵一年。一年時間過去了，聽了各單位的匯報，總體形勢還是不錯的。我重點說一說下年的工作部署。
1、思想建設有新成效，抓好常規學習教育活動。要認真組織學習上級規定的內容，由副科以上領導幹部認真備課、講課，把最近的、最新的黨的重要會議精神、領導講話等及時安排到學習教育計畫中，在學習內容上與時俱進。主動請分管領導到單位進行指導；各支部要制定具體的《黨員民主評議方案》，黨組織成員要積極參加學習討論活動，帶頭開展批評與自我批評，廣泛徵求黨員意見及建議，評議結果要在本單位進行公示，做到公開透明。活動後要認真進行總結，並將活動資料及時整理歸檔。保證學習教育做到「六有」：即有計畫、有資料、有記錄、有筆記、有體會、有測驗、有專欄，全年集中學習不少於5次。確保黨組織的政治核心作用，保證監督作用和黨員的先鋒模範作用得到更大的發揮，努力開創黨建工作新局面。
2、作風建設有新突破，深化主題實踐活動。首先要繼續深化創先爭優活動。下年要緊緊圍繞「向黨的十八大獻禮」為主題，各單位要認真開展創先爭優活動，把本單位和個人開展創先爭優好的做法以典型材料的形式總結出來，上報區創先爭優活動辦公室；抓好黨員承諾的評諾活動，結合年初承諾情況組織評議，並將評議結果進行公示，對承諾兌現不到位的要限時整改到位，確保活動實效。其次要在領導層中開展「聯繫和幫扶」活動。幫扶農單位貧困戶、幫扶城鎮下崗職工、幫助留守子女、幫扶貧困生、幫助學困生。在聯繫和幫扶中做到及時了解和掌握聯繫（幫扶）單位和個人的基本情況。及時幫助解決聯繫（幫扶）單位和個人遇到的問題和困難。經常性參與有關工作或活動。每年到聯繫（幫扶）單位不少於2次，與聯繫（幫扶）個人見面不少於2次，認真填寫聯繫和幫扶活動記載。
3、組織建設有新舉措，進一步抓好基層組織建設。首先，黨總支按照新黨章的要求建立各項黨的規章制度，嚴格執行，督促每個支部完成「一課三會」制度。抓好黨員隊伍建設，增強全體黨員貫徹執行黨的路線、方針、政策的自覺性，提高黨員勝任本職工作的能力；嚴把新黨員的入關口，按照《黨章》關於黨員發展的程式和制度以及十六字方針，做好黨員發展工作，各黨組織要制定明確的發展和培養黨員計畫，明確發展對象，落實培養人，加強入黨積極分子的培養教育，做好黨組織班子成員聯繫入黨積極分子工作，把思想政治素質好、工作能力強、民眾評價好的優秀人才吸納到黨組織中來，形成鏈條式的黨員發展機制，切實做到了成熟一名、發展一名，真正把進一步最佳化了黨員年齡、性別、文化結構，不斷增強黨員隊伍活力。
其次，抓好乾部培養、選拔任用和考核工作。我們的班子隊伍已經開始老化，因此有必要建立後備幹部培養機制，制定具體培養措施，實行後備幹部年度考核制度，不斷提高後備幹部綜合素質。推行黨組織班子成員「兩推一選」（即民眾推、黨員推候選人，黨員大會直選），在任用中優先考慮後備幹部，嚴格執行任用程式，做到公開、公平、公正，把「思想端正、勤奮好學、開拓進取、清正廉潔、心繫群眾、情趣健康」的幹部充實到領導和管理崗位上來，促進領導班子隊伍建設。
4、精神文明建設有新進展，要爭創文明和諧單位。繼續加大創建力度，根據上級下發的文明單位創建測評標準，進一步細化、落實、分解目標任務，積極爭創文明單位及各類文明標兵。結合全市爭創全國衛生城市目標，抓好美化、綠化、淨化工程。利用橫幅、倡議書、黑板報等加大宣傳力度。通過健康衛生知識問卷調查，組織開展文明衛生健康知識講解等一系列教育宣傳活動，提高本單位工作人員的文明衛生意識，營造儀容整潔、作風文明的良好氛圍。
5、穩定工作要有新局面，確保無大的上訪案件。今年以來，我們的信訪穩定工作總體形勢是好的，截止目前，越級上訪、群體上訪事件減少了許多；個體信訪案件也減少不少，通過落實責任制，做到該處理的處理，該穩控的穩控。需要大家注意的是，近期，重複訪有所抬頭，信訪穩定工作壓力不小。基層領導幹部一定要把信訪穩定工作放在關乎全局、關乎自身命運的高度來認識，各單位一把手是第一責任人。信訪穩定的源頭是基層，解決問題、化解矛盾的關鍵環節也在基層。對一些上訪老戶加強教育管理，堅決把他們穩在當地，不要老往區、市政府跑。比如批零公司的退休職工上訪問題，牽扯到許多關係和利益，一定要慎重處理。年初，同各單位簽訂了目標責任書，下發了信訪穩定工作考核獎懲意見，目的只有一個，就是督促大家做好信訪工作，承擔起維護大局，維護穩定，確保一切平安的政治責任。
部門工作計畫模板彙編 篇26
隨著我們國家市場的發展和變化，面對日益嚴峻的市場競爭，我們要牢牢地把握市場的主動權，加強爭奪市場的力度和加快搶占市場的速度，面對新的一年，我們已做出了初步的規劃：
一是全面貫徹總公司「積極均衡、整合轉型、創新超越」的總體工作方針，積極落實總公司《關於實施員工職業素質提升工程的指導意見》，構建學學習創新型企業，搭建優秀的人力資源支持平台，加大人才培養力度，建立人才培養機制，全面提升員工職業素質。
二是轉變思想觀念，積極適應市場競爭的需要，繼續加強競爭意識和危機意識教育，引入激勵機制，鞏固原有險種的市場份額，積極開拓新業務、新保源。
三是加強與政府和有關部門的溝通，提高政府領導對保險在經濟社會發展中重要作用的認識，積極取得政府和有關部門的支持，最佳化保險發展環境。
四是進一步強化服務意識，努力提高服務水平，改善外部展業環境。建立客服人員日常培訓體制，努力提高服務技能和服務水平。同時加大理賠查勘力度，努力擠乾理賠水份。
五是加強團隊建設，營造事業留人、感情留人、待遇留人的發展環境，激發員工對公司的認同感和歸屬感，保持隊伍的高度穩定。進一步搞活用人機制，堅持打破身份界限，不拘一格用人才，確保人盡其才，才盡其用。
六是加強與各代理單位的溝通，使之儘快發展起來，達成雙贏。
七是加強對農村網點的指導，儘快提高產能，積極聯繫黨委、政府，建設其他鄉(鎮 )網點，並維護好，建一個，出成效一個。同時進一步加大「中國人壽保險先進村」建設力度，並順利驗收，讓廣大農民民眾更多地得到中國人壽的優質保險保障，感受到黨和政府的關懷。
八是繼續抓緊抓好安全教育、法制教育、黨風廉政建設工作不放鬆，加強管理，杜絕各類經濟、治安、刑事案件的發展，降低管理風險，確保後方穩定。
「巍巍烏蒙山，堂堂五百強。我不爭第一，何言國壽人?」這就是中國人壽人的豪言壯志，正是這樣敢爭第一的精神，讓中國國壽在激烈的市場競爭中不斷發展壯大，不斷自我超越。我們堅信，在新的一年裡，在、政府和上級公司的正確領導下，在各職能部門的密切配合和支持下，我們將繼續發揚吃苦耐勞、勇於拼搏的精神，勇攀高峰，與全縣各族人民一起，為我國的經濟建設添磚加瓦，共建社會主義小康社會。
部門工作計畫模板彙編 篇27
經過全院幹部職工的共同努力，在不斷加強管理，改革創新，開拓市場，理順關係，轉變幹部隊伍工作作風的指導思想下，我院各方面工作均取得了不錯的成績;內外環境也呈現出對我院今後發展極為有利的大好局面。
機遇與挑戰並存，在成績面前我們也看到工作中仍然存在很多問題和不足，必須要認真總結分析，在發展中通過逐步深化改革來解決。穩定是企業發展的前提，改革與創新是企業發展的不竭動力，也是我院提升綜合實力;不斷豐厚幹部職工福利待遇;實現打造名牌企業;回報社會這些目標的唯一途徑。
因此，我們必須樹立科學的發展觀，運用「改革，發展與穩定」的理論和方法來總結過去，謀劃未來。
1.設備合理配置，逐步實現資產多元化。我院及所屬各專業各部門，應合理配置設備，充分發揮設備效益，做到高效優質。為此，要根據各專業的特點，發展情況，綜合生產計畫的實際需要，靈活的選用，購置和引進，保證設備配置的合理性。在今後五年的設備配置發展過程中，應考慮探索設備資產的多元化，院投入設備資產應著重在技術先進，潛在效益高，有利於企業可持續發展，提高企業核心競爭力的方面。
而對於一些價值相對較低，工藝簡單，投入產出比不高的生產設備和工具類設備(如車輛)，可以制定政策利用社會資金，職工資金或職工入股的形式配置和購置。前幾年我院在資產多元化方面有所嘗試，但成效不大，糾其原因主要是由於產權不清，政策沒有連續性以及管理不到位等原因造成的。
國家確定的企業改革方向是建立現代企業制度;勘察設計單位改革方向是科技型企業;我院改革與發展的瓶頸也在於此。我院要把有限的資金投入在有利於提高企業核心競爭力的產品上。因此，x期間，我們在按照企業發展戰略進行重點投入同時，加快資產多元化的改革步伐。
2.建立和健全設備合理使用的各項規章制度，為實現技術與勞務分離打好基矗針對各專業設備的不同情況和要求，建立和健全各項規章制度，例如：崗位責任制、設備操作規程、計畫預防修理制度、維護保養制度、交～制度等。嚴格執行這些規章制度，是合理使用設備，降低使用成本的重要保證。繼續在岩土專業勘察專業搞好設備責任制的落實工作：岩土各公司在內部實行技術與勞務分離，要著重培養一批責任心強，高技能，有一定管理水平的設備與勞務管理人才，使設備管理專業化。
逐步向設備與勞務管理實體過度，實現技術與勞務分離。加強項目管理和項目核算，形成以項目管理為主體，設備服務為保障的施工與管理體系。建立實際有效的管理機制，研究和制定各項配套政策，使岩土專業在市場上更具活力，更有競爭力，從而提高贏利水平。最終讓岩土專業走向自負盈虧，自我完善，自我發展的企業之路。勘測專業，在以有工作的基礎上，要進一步科學核算成本，加強班組責任制建設和考核。大力推進新型，先進儀器設備的開發和使用，為我院開拓和延伸勘測市場打好基矗。
3.加強資產的基礎管理，運用資產生命周期管理方法，實現集約型管理。資產生命周期管理包括了對資產的採購、跟蹤、維修保養以及出讓四個階段的管理。企業資產生命周期管理不僅可以降低維修成本、提高維修效率和設備完好率等，更可以改善我院經濟的運行狀況、提高利潤率以及資產回報率。結合我院的情況，在今後的管理工作中我們要緊緊抓住一個基礎，圍繞一條主線。
既：以資產、設備前期管理、運行歷史及台帳為基礎;以工作計畫的提交、審批、執行為主線，按照缺陷處理、計畫檢修、預防性維修、預測性維修、技術改進幾種模式進行管理，以提高維修效率、達到降低總體維護成本為目標。將採購管理、庫存管理、折舊管理、維修管理集成成在一個數據充分共享的信息系統中，按照權責明確，分層管理，評價考核的方法，進行科學有效的管理。
這項工作意義重大，今後五年在我們已有工作的基礎上，必須加大工作力度：不斷完善信息系統建設，加強組織培訓，科學設立工作流程，強化全員成本意識，實現集約型管理。
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平面設計師工作計畫範文
部門工作計畫模板彙編 篇28
以「三喜愛」教育為平台，以提高教育質量和學生的素質為中心，以建立良好的班風學風為主線，力求每一位學生在原有的基礎上有新的發展和提高，不管是日常行為上的，還是學習習慣上的；不管是學習成績，還是身體素質。
一、班級情況分析。
預備（6）班本學期共有44人，其中女生18人，男生26人，男生比例較大。為了讓班級充滿活力與創新，為了能更好地塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的發展，也為了使新學期班級上能有更新的氣息，取得更大的進步，特制定班主任計畫如下：
1、常規教育方面。
現在是孩子入中學第一學期了，預備年級學生自我控制能力較差，行為和情緒都不能保持很好的穩定。為了使學生能夠建立起紀律觀念，培養他們的責任感和集體榮譽感，增強他們的自我管理的能力。因此，我決定從以下幾點入手：
①充分利用班隊會的時間學習有關規章制度，展開表揚與批評。讓學生知道什麼行為是對的，什麼是不對的，使學生養成良好的學習和生活習慣。我將在班級設立「小小監督崗」，專門負責監督檢查學生的日常行為，並在每天最後一節課進行一日總結，對表現好的學生進行表揚，並予以物質上的獎勵。對表現不夠好的學生，及時進行點撥、指導，加強教育。
②合理利用升旗儀式、重大節日，加強學生的德育教育。這學期利用植樹節、勞動節和六一兒童節等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會，使學生懂得做人的道理，培養其愛國主義情感。同時，讓學生在各種活動和勞動中學會合作，學會生活。
③充分發揮各項活動中的教育陣地的作用，增強學生的榮譽感，使學生心中有他人、有集體。比如：可以利用班級讀書角、衛生角和學校四項競賽的評比以及其他的競賽等活動，對學生進行思想教育。另外，本學期對於學生的書寫將進行針對性教育，在課堂上隨時提醒與幫助。另外在學生做作業的時候讓學生之間也互相督促、提醒。
二、安全方面。
安全工作是學校工作的靈魂，也是班主任工作中最重要的一點。低年級的學生活潑好動，經常到各處去玩。因此對於低年級孩子來說，關注孩子們的安全更為重要。本學期我利用中午的時間讓孩子們看看報紙，看書，或者畫畫，寫字，把中午的時間充分利用起來，不僅豐富孩子們的課外知識，增加識字量，也避免了很多安全事故的發生。
三、班幹部的培養方面。
班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班幹部卻是班級管理的小助手。這學期我將採取班幹部輪流制（包括班長和組長），使班級管理再上新台階，讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養有個性的人，使孩子們學會學習，學會生活，學會合作和學會管理。
四、與家長聯繫方面。
家長是孩子們的第一任老師，他們對於孩子的成長起著至關重要的作文。本學期我依然把和家長的經常聯繫個溝通作為重點工作。結合考試成績針對學生的現狀，加強學校與學生家長間的多方聯繫，通過多種形式和渠道與家長共同探討解決問題的方法。平時，把學生在校的各方面的表現反饋給家長，及時與家長溝通，使家長對孩子在校情況作到心中有數，請家長協助鼓勵或幫助學生，作好學生的思想工作，同時，向家長了解學生在家的表現，及時找到問題所在，對症下藥。
這學期，我會用心去交流，用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信，只要關愛孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。
部門工作計畫模板彙編 篇29
一、想辦法制訂每日工作流程表。
沒有工作目標和每天時間安排的人，總是很悠閒，而有了明確的目標，對自己每天時間安排得比較滿的人，是沒有空閒時間的，每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以，我們要養成每天制訂工作流程表的習慣。
1、對家裝業務員來說，工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位，比方說和某客戶約好第二天見面或量房，那你一定就要結合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。最好在約定地點附近開展業務。
2、工作表要學會預留出一段時間，不能把時間計算得很緊張。比方說，原定計畫上午在小區做業務，下午2：00去見一個客戶，中間有半個小時的車程，而你就不能將時間排到下午1：30分才行動，至少應該留出半個小時的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場等待客戶，給客戶體現出尊敬感。
3、工作表要隨身攜帶，隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。
二、一天時間安排
1、早會培訓學習(8：00—8：40)我們建議每個公司都舉行早會培訓，把業務員和設計師集中在一起，如果部門較大，也可以單開業務部門的早會。早會每天安排一個主持人，一個講師，每人輪流做主持人和講師，大家創造一個內部學習和培訓、人人參與的平台。早會時間不能開得過長，半個小時到40分鐘就行，內容可以循環推進。
2、設計跟進(8：40—9：00)
業務員參加完早會培訓以後，要與設計師進行單獨溝通，業務員可以將客戶的新訊息、新要求、新想法向設計師匯報，同時也要督促設計師的工作，以免設計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶，與設計師溝通做到更好地協調與客戶之間的關係
3、打電話(電話拜訪、電話跟進)(9：00—9：20)
與設計師溝通以後，業務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進，一般來說，到了九點以後，客戶也過了上班初的忙碌期了，打電話正是好時候。業務員最好在公司里打電話，一則方便電話記錄，創造更好的電話溝通環境，二則如果有客戶需要量房，也好及時與設計部取得聯繫，客戶有新想法也可直接與設計師進行溝通。業務員要養成每天跟進客戶的習慣。
4、到小區展開行動(9：30—17：00)
這一段時間主要用於聯繫新客戶，培育自己的客戶資源。當然也要根據實際情況，如果小區交房，就要提前去小區，早會可以不開，電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚，如果小區客戶下班後較多，就可以晚回去
5、回公司打電話(17：00—18：00)
如果業務員蒐集到了很多的客戶電話號碼，我建議下午早回公司，在公司給客戶打業務電話，這一段時間打電話的效果最理想。
6、晚上要進行客戶分析;
業務員晚上下班後，要養成對自己白天所聯繫的客戶進行分析的習慣，可以結合公司推出的《客戶分析表》，只有對客戶進行準確分析定位，才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。第二天早上，要將客戶分析的內容與設計師或主管進行溝通
7、晚上要列出當天名單(客戶、人際關係)希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員，將客戶信息和新結將近朋友的信息，完整地進行登記，每天增長的名單，就是你業績持續增長的法門。
1、分析裝飾公司
根據南京裝飾行業客戶信息將裝飾公司分為高中低檔三類公司，以科勒潔具作為敲門磚，重點發展中高檔裝飾公司!
2、準備好資料和名片
在已經對目標公司初步了解的基礎上，進行上門拜訪，找到關鍵負責人例如材料部經理，洽談合作的可能性!對於無法合作的裝飾公司，主要精力放在設計師身上!
3、對已經有的設計師名單，進行地毯式的電話、簡訊、QQ、飛信和微信等拜訪，確定有意向與科勒合作的設計師!
4、對於設計師進行差別化分析：個性，愛好，設計和接單能力等，篩選有能力的設計師，再根據不同的特點，有針對性的與其接觸，儘快的建立起合作關係!
5、通過已經其他品類的建材業務員介紹他們認識和熟悉的設計
6、將設計師進行分類：1、注重返點;2、注重設計效果;3、以上兩者兼顧的!
7、在合作中，與設計師深入溝通，及時報備客戶信息，避免因為一些主觀原因而照成傷害設計師推單的積極性。
8、最佳化單點結算機制，縮短返點申請的時間，迅速、及時的將返點結算到位，這樣可以保證那些注重返點的設計師，在以後還是重點推薦我們的產品
9、對於注重設計效果的設計師，在上門拜訪以及後期溝通過程中，重點放在我們產品的文化，設計理念、風格等，確保他們在推薦產品時優先考慮我們!
10、針對現在的小區了解南京小區的交付情況，針對重點的中高端小區，設法聯繫版主，通過帶禮品拜訪等，爭取組織團購
11、與所有店面溝通好，在零售中發現中高端小區，以及對應的領袖人物，這一點在小區團購中非常重要(在服務好前幾戶業主之後，對於發展該小區後期團購活動非常有幫助)
12、裝飾公司有自己的小區開發團隊，可以在跑家裝的時候，順帶了解裝飾。
13、按家裝簽單產值___萬元計算，每單按半包性質______萬計算，設計部全年簽單____個，每月簽單____個。
14、按目前設計部______%的簽單率計算，市場部全年要完成諮詢的準客戶____位，每月完成諮詢的準客戶為____位;如果設計部在明年能夠加強人員素質教育，加大培訓力度，提高設計師的簽單水平，把簽單率提升到____%，市場部全年要完成諮詢的準客戶達到503位，每月完成諮詢的準客戶為____位;按有效諮詢準客戶率為____%計算，簽單率按____%計算，市場部全年要達到客戶流量為____位，每月要達到客戶流量為____位，
15、按開工率為____%、家裝產值____萬計算，公司全年簽單產值為____萬元，如果設計部與市場部一起配合，把開工率提高到____%，公司全年家裝產值為____萬元，淨產值為____萬元，比目標淨產值還要超出____萬元。
三、市場部人力資源安排
按公司計畫每個業務員每人每月完成6位有效的準客戶流量，明年市場部人員安排7人就可以完成目標。據行業分析表明常德的裝飾行業銷售人員流動性比較大，行業比較專業的銷售人員少，為了順利完成來年公司的工作目標，明年公司市場部要建立人力資源儲備機制，每月確保7位穩定的業務員，市場部還要儲備3位定向業務員作備用，隨時可以補充的。
四、工作規劃
1、建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。
人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源於有一個好的銷售團隊，建立一支具有凝聚力，合作精神強的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有狼性的團隊作為一項主要的工作來抓。
2、完善銷售制度，建立一套明確係統的業務管理辦法。
業務人員出工地，見客戶處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3、培養業務人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
培養業務人員發現問題，總結問題目的在於提高業務人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議。使業務員的業務能力提高到一個新的台階
4。努力培養業務人員與設計師的協調溝通能力，協助業務員在十五天內掌握量房技巧，三個月內熟練掌握cad平面設計方案，能夠做到在樓盤與現場業主溝通方案的能力。(業務員的學習計畫在業餘時間完成)
5、充分發揮業務員的潛力，強調其工作中的過程控制和最終效果。
五、目標分配(按家裝簽單產值分配)
1、電話行銷明年的目標____萬元，市場部電話行銷員、業務員接待的客戶。
2、工程實地行銷明年的目標____萬元，工程部工程監理在工地接待的客戶。
3、終端銷售明年的目標____萬元，市場部業務員在蹲樓盤和在樓盤裡搞活動接待的客戶，包括家協、房地產開發商、材料商舉行的活動接待的客戶。
4、網路銷售明年的目標____萬元，全體員工採用電子商務行銷接待的客戶。
5、回頭客戶明年的目標____萬元，客服部接待的上門客戶。
六、目標實現管理辦法
1、根據某某市房地產分布示意圖，各個樓盤的具體位置，樓盤動態，交房的具體情況;把某某市場劃分為三個片區，業務員分三個小組，兩人一組負責一個片區，把明年的目標轉化計畫，按全年時間分配落實到每一個片區，每一個樓盤，每一個小組，每一個人。
2、市場部建立樓盤檔案，樓盤動態表，交房記錄表，業務員跟進進度表，業主房子動態表。各個樓盤產生業績評定分析，市場部要及時到樓盤物業了解。
3、市場部業務員每天有日誌，周周有計畫，月月有總結，季度有市場評審分析。
4。市場部明年的具體思路細節、操作辦法的實施還需公司領導鼎力支持，各個部門緊密配合，各位同事的協助，相信市場部明年是有能力完成目標的。
部門工作計畫模板彙編 篇30
教師個人師德計畫20xx—20xx上學期 星光國小 劉金龍
一、指導思想：
人們稱頌「教師是太陽底下最光榮的職業」。自古以來就有「學高為師，德高為范」之說。面向21世紀，我將以塑造教師良好形象為方向，以關注孩子生命為己任，以關心孩子成長為目標，在不斷充實、完善自我的同時，為學生營造良好的學習生活氛圍，為教育事業貢獻自己的力量。
二、具體措施：
1、擁護黨的領導，回響黨的號召，遵守各項法律、法規和學校的各項規章制度，維護社會公德，做到為人師表。
2、不斷充實和完善自我。關心國家大事和時事，不斷學習專業知識和相關學科領域的知識，豐厚自己的積澱，使自己在業務上、思想上適應時代的發展需求，能夠與時俱進、勇於創新，做創新型、科研型教師。
3、為學生創設溫馨的學習環境。作為一名教師，我將從一點一滴做起，認真務實的教學。綠色象徵自由、和平與安全，它將給人清新、安詳、舒適之感。我將以綠色為心情基調，同時以「學知識我快樂，知識將來變力量」 為班級口號。
4、以誠相待，做到關心、愛護每一個學生。我會努力用真情教育學生，用真愛感動學生，在幫助和教育學生的過程中，我將以「學生為本」，處處讓學生感受到教師的「真誠」，讓學生在與老師相處的過程中明白「誠信」的內涵，學會做人，學會求知，學會勞動，學會做事。教師一言一行都要對每一個學生的思想品德、心理健康和學習負責，做學生可以信賴、值得尊敬、言行一致的教師。
5、協調家長的配合，與家長協力共同教育好每一個孩子。家長是孩子的第一任老師，家長對孩子的影響隨處可見。因此，我將利用家長會、飛信等活動方式和家長共同探討關於孩子成長中遇到的各種問題。作為班主任我將細心觀察每一個孩子的細微變化，利用家訪等形式與家長溝通，做讓家長們認可和值得信賴的老師。
部門工作計畫模板彙編 篇31
寫好工作計畫四大要素
1、工作內容：做什麼(WHAT)--------工作目標、任務。計畫應規定出在一定時間內所完成的目標、任務和應達到要求。任務和要求應該具體明確，有的還要定出數量、質量和時間要求。
2、工作方法：怎麼做(HOW)---------採取措施、策略。要明確何時實現目標和完成任務，就必須制定出相應的措施和辦法，這是實現計畫的保證。措施和方法主要指達到既定目標需要採取什麼手段，動員哪些力量與資源，創造什麼條件，排除哪些困難等。總之，要根據客觀條件，統籌安排，將「怎麼做」寫得明確具體，切實可行。特別是針對工作總結中存在問題的分析，擬定解決問題的方法。
3、工作分工：誰來做(WHO)-----工作負責。這是指執行計畫的工作程式和時間安排。每項任務，在完成過程中都有階段性，而每個階段又有許多環節，它們之間常常是互相交錯的。因此，訂計畫必須胸有全局，妥善安排，哪些先乾，哪些後乾，應合理安排。而在實施當中，又有輕重緩急之分，哪是重點，哪是一般，也應該明確。在時間安排上，要有總的時限，又要有每個階段的時間要求，以及人力、物力的安排。這樣，使有關單位和人員知道在一定的時間內，一定的條件下，把工作做到什麼程度，以便爭取主動，有條不紊地協調進行。
4、工作進度：什麼時間做(WHEN)------完成期限。
工作計畫的一般格式
標題
1、計畫的標題，有四種成分：計畫單位的名稱;計畫時限;計畫內容摘要;計畫名稱。
2、計畫單位名稱，要用規範的稱呼。
3、計畫時限要具體寫明，一般時限不明顯的，可以省略。
4、計畫內容要標明計畫所針對的問題。
5、計畫名稱要根據計畫的實際，確切地使用名稱。
6、如所訂計畫還需要討論定稿或經上級批准，就應該在標題的後面或下方用括弧加注「草案」、「初稿」或「討論稿」字樣。
7、如果是個人計畫，則不必在標題中寫上名字，而須在正文右下方的日期之上署名。
正文
情況分析(制定計畫的根據)。 制定計畫前，要分析研究工作現狀，充分了解下一步工作是在什麼基礎上進行的，是依據什麼來制定這個計畫的。
部門工作計畫模板彙編 篇32
人民教育出版社、課程教材研究所、國小數學課程教材研究開發中心編寫的《義務教育課程標準實驗教科書數學（1-6年級）》這套實驗教材是以《全日制義務教育數學課程標準（實驗稿）》（以下簡稱《標準》）的基本理念和所規定的教學內容為依據，在總結現行九年義務教育國小數學教材研究和使用經驗的基礎上編寫的。新課程帶來的新觀念、新思路、新方法、新手段，既給國小數學課程改革帶來了生機，又給國小數學教師帶來了挑戰。為了更好地適應課程教材的改革，廣大國小數學教師必須認真學習新課程，把握特點，轉變觀念，深入實踐，與數學新課程同行。
一、認真學習數學新課程，把握新課程的突出特點
通過比較新舊教材，人民教育出版社根據《標準》設計的數學實驗教材進一步突出了以下幾點：
1、進一步擴展數學知識面，並突出學生的已有知識和生活經驗。
新教材與舊教材相比，增加了一些教學內容，大大擴展了知識的範圍，注重了內容的豐富性和開發性，豐富了學生的認識，充分體現了鮮明的時代特點。如：一年級上冊的內容增加了「比一比」、「分類」、「認識鐘錶」，並充實了「認識圖形」以及注意在各單元中滲透簡單的統計初步知識。又如：一年級下冊教材增加了「位置」、「圖形拼組」、「認識時間」、「探索規律」、「統計」五個單元的新的教學內容。同時，在新教材中幾乎每一個單元都能找到與學生的生活經歷非常密切的教學素材。如一年級下冊「位置」這一單元中安排了小朋友排隊上車的情境，教學「前、後」的知識，學生幾乎是一看見圖畫就能憑藉已有的經驗分辨出前、後的位置，理解前、後的含義，並且感受到數學就在自己的身邊。
2、進一步展現知識的形成過程。
數學教學要重視知識的形成過程是《標準》倡導的一個重要的理念。新教材中注意體現了這一理念，不僅利用豐富多彩的呈現形式，為學生提供現實的有趣的學習素材，同時也注意了設計能使學生經歷知識的形成過程的教學活動。如：三年級上冊「可能性」這一單元中，教材設計了多種不同層次的、有趣的活動和遊戲，如摸棋子試驗、塗色活動、抽籤遊戲等。通過創設這些具有啟發性的問題情境，使學生在大量觀察、猜測、試驗與交流的數學活動過程中，逐步豐富對不確定現象和可能性大小的體驗，經歷形成新的觀念、理解新的知識的過程。這樣，不僅加深了學生對所學數學知識的理解，而且在這個充滿探索和自主體驗的過程中，使學生初步學會數學的思想方法和如何用數學去解決問題，並獲得自我成功的體驗，增進了學好數學的信心。
3、進一步強調自主探索、合作交流的學習方式。
《標準》指出，「學生的數學學習活動應當是一個生動活潑的、主動的和富有個性的過程」，「動手實踐、自主探索與合作交流是學生學習數學的重要方式」。教材在編排上非常注意體現這一理念，但凡例題、做一做等的插圖，大都展現了小組活動、合作學習的學習方式和民主的學習氣氛。
4、進一步發展學生的數感。
數感的建立，對兒童學習數學非常重要，是進一步學習的重要基礎。例如，一年級下冊「100以內數的認識」的教學，通過安排多幅數目與100有關的插圖，如百羊圖、百球圖、百數圖，讓學生體會100的大小、多少。此外，教材中安排的用比一個數「多一些」「少一些」「多得多」「少得多」等詞語描述數的關係的練習，十分具體地幫助學生建立起100以內各數的大小的概念，使學生在豐富的呈現形式中逐步地形成數的概念，發展數感。
5、進一步培養學生的套用能力。
不再單獨出現「套用題」是新教材更注重培養學生初步的套用意識和用數學解決問題的能力的重要體現，因為解決問題的教學已經貫穿於數學課程的全部內容中。新教材中幾乎每部分的教學內容里，都提供了套用所學知識解決問題的例題或練習。例如，二年級上冊100以內加減法的筆算教學，從參觀博物館的乘車問題、北京申奧成功後得票多少的比較問題等現實情景提出要解決的計算問題，接著通過操作、直觀探討，使學生理解算理，獲得算法，最後讓學生用計算解決前面提出的問題，從而使學習筆算與學習用筆算解決問題有機的結合起來。
6、進一步推進教與學的開放性。
新教材中多處體現開放性。例如，有些題目的答案並不是惟一的；
還有些例題的主題圖，為教師創造性地組織教材提供了豐富的資源，等等。同時，新教材倡導算法的多樣性。新教材在計算教學的例題中呈現多種計算方法，允許學生採用不同的方法進行計算，不對各種算法進行評價，尊重學生自主的選擇，保護學生自主發現的積極性。
二、積極轉變教育教學觀念，努力適應新課程
新的數學課程無論在課程的功能、結構、內容、實施還是評價等方面，都較原來的課程有了重大創新和突破。只有積極轉變教育教學觀念，努力鑽研教材，才能適應課程教材改革。
1、轉變教學觀念，改變教學思維。
要保障課程改革實驗的順利進行，首要任務是轉變教學觀念，改變教學思維。為此，就需要準確理解和把握好《標準》的基本理念，樹立正確的教學觀念，改變傳統的教學思維。
一是樹立正確的教育觀，圍繞以學生為本開展教學。義務教育階段要使教育面向全體學生，並且實現「人人學有價值的數學，人人都能獲得必需的數學，不同的人在數學上得到不同的發展。」
二是樹立正確的數學觀，圍繞培養學生的套用能力開展教學。數學是生活、勞動和學習必不可少的工具；
數學是一切重大技術發展的基礎；
數學對提高人的各種能力有著獨特的作用；
數學是人類的一種文化，是現代文明的重要組成部分。
三是樹立正確的學習觀，圍繞提高學生的探究能力開展教學。動手實踐、自主探索與合作交流是學生學習數學的重要方式。學生的數學學習活動應當是一個生動活潑、主動的和富有個性的過程。
四是樹立正確的教學觀，圍繞以學生為主體開展教學。數學教學活動必須建立在學生的認知發展水平和已有的知識經驗基礎之上。學生是數學學習的主人，教師是數學學習的組織者、引導者和合作者。
五是樹立正確的評價觀，圍繞調動學生的積極性開展教學。評價的主要目的是為了全面了解學生的數學學習歷程，激勵學生的學習和改進教師的教學。要關注學生的學習結果，更要關注學生的學習過程；
要關注學生數學的學習水平，更要關注他們在數學活動中所表現的情感與態度。
六是樹立正確的資源觀，圍繞增強學生的學習興趣開展教學。數學課程的設計與實施應重視運用現代信息技術，向學生提供更為豐富的學習資源，把現代信息技術作為學生學習數學和解決問題的強有力的工具。
2、轉變教育觀念，改變教師角色。
《標準》的基本理念強調：「學生是數學學習的主人，教師是數學學習的組織者、引導者與合作者。」在教學中，教師應轉變教育觀念，時刻注意自已角色的轉換。
一是轉變灌輸觀念，儘量做到從原來的傳授者轉化為促進者。
二是轉變管理觀念，儘量從管理者轉化為引導者。
三是轉變權威觀念，儘量從居高臨下轉向「平等中的首席」。
具體來說，就是在教學方式方面注意做到不使用或儘量少使用單純的講授式的教學，強調師生之間、生生之間的合作學習、探究學習，引導學生獨立思考，學習與他人合作、交流，培養學生初步的套用意識和解決問題的能力。
三、深入實踐數學新課程，與數學新課程同行
課程改革給教師提出了更高要求和隨之而來的工作壓力。因此，教師必須以積極的態度、勤奮的工作來深入實踐新課程。
1、重視創設良好的教學氛圍，培養濃厚的學習興趣。
孩子天性好奇心強、愛幻想、愛動腦，所以在教學中可以利用美麗的童話故事、有趣的小遊戲、小謎語等激發學生的學習興趣，讓學生主動參與合作、交流、人人都感覺到學習數學的快樂，對數學產生濃厚的興趣，形成強大的內動力。同時，要引導學生克服困難，鞏固學習興趣。學生的學習過程是一個不斷克服困難解決矛盾的過程，在這個過程中教師要善於幫助學生排除學習的障礙，只有當學習不成為負擔時學生才愛學習，其對學習的興趣才會鞏固。這就要求教師一方面要善於把握教材難點，熟悉知識要點，有意識地疏散難點；
另一方面要求教師教會學生質疑問難，自己尋找突破困難的辦法。只有當知識真正成為思維的手段和獲取新知識的工具時，它才能發展學生的思維。環環緊扣的問題使學生不僅加深了對知識的理解，而且使其產生了了解新知識、駕馭新知識的渴望。
2、重視教學聯繫實際，培養動手實踐能力。
對於小學生而言，學習不僅僅因為興趣，還因為數學知識具有現實意義。「現實」意味著與他們直接相關、發生在他們身邊的、可以直接接觸到的事與物。只有讓學生體會數學來源於生活，所學知識能為生活服務，才能讓學生形成更加強烈的學習動力，也只有在實踐中才能驗證所學知識，培養起較強的能力。因此，在教學時，要通過組織學生參與教學，讓學生不但驗證、鞏固數學知識，而且動手實踐能力得到培養，勞動觀念和自理能力也有所發展。
3、重視創設問題情境，培養合作探究能力。
數學課堂教學中，實施開放性原則是培養學生創新能力的必備條件。課堂教學要讓學生有實實在在的智慧感悟，就應創設活動化、開放性的情境，充分發揮學生的主體作用，讓學生在自主探索中，去嘗試，去摸索，實現所學知識的再發現、再創造。教師在教學實踐中要努力為學生提供充分參與活動的時間和空間，提供儘可能多的機會讓學生親自探索、操作實踐，與同學交流和分享探索的結果，從而更好地理解數學的基本知識，形成基本技能。
4、重視走出課堂，促進學生全面發展。
數學源於現實，寓於現實，用於現實。把所學的知識運用到生活中去，是學習數學的最終目的。教師應該充分利用學生已有的生活經驗，引導學生把所學的數學知識套用到現實中去，以體會數學在現實生活中的套用價值，促進學生的全面發展。
部門工作計畫模板彙編 篇33
本學期我擔任四（5）班的班主任，為了更好地開展工作，現擬訂本學期班級工作計畫。
（一）本班學生基本情況：
全班共有學生81人，其中男生54人，女生27人。我班總體情況良好，班內大多數同學學習態度端正，遵守學校規章制度。每個孩子都活潑可愛，有著很強的上進心和集體榮譽感。他們純潔善良，好奇心強，求知慾強。但是自制能力差，時常不能控制自己，上課時愛隨便說話或者做小動作。很多行為習慣有待進一步培養。
（二）班級基本目標：
本學期我班的基本目標是：建立一支有進取心、能力較強的班幹部隊伍，全體同學都能樹立明確的學習目的，形成良好的學習風氣；培養學生良好的行為規範，弘揚正氣，逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。
（三）基本措施和做法。
1、重視養成教育：養成良好的學習習慣和生活習慣，對學生的成長進步是十分必要的，良好的行為習慣使一個人的終生髮展受益非淺。因此，在班級進行良好品德的養成教育是十分必要的。根據學生的思想實際情況，與學校的德育工作密切配合，本學期，將從不同的方面和角度對學生進行規律性的常規訓練。重點落實好《小學生日常行為規範》，使學生逐步形成良好的道德品質，行為習慣，學習習慣和積極的學習態度，不使一個學生掉隊
2、加強後進生管理：面向全體學生，分類施教，加強對後進生的輔導，要從關心、愛護學生的角度出發，了解關心學生。及時了解學生的心理變化，掌握他們成長道路上的發展情況。
3、及時了解學情：準確把握學生對知識的掌握，因材施教，在重點難點上下工夫，以促進全班成績的平穩、紮實地上升。
4、家教結合：經常保持與否學生家長聯繫，使學校教育和親職教育有機地結合起來，本學期，力爭把所有的家長走訪一次，甚至多次。要不厭其煩的做好後進生的轉化工作，抓兩頭，促中間，使全班形成一盤棋，真正成為一個團結向上的班集體。
5、培養班級幹部：及時召開班幹部會議，針對他們在工作中出現的問題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責，指出他們的優缺點和今後努力工作的方向。同時，還要求他們注意班幹部成員之間的合作，齊心協力，擰成一股繩，盡力在同學之間樹立他們的威信，創造機會，鍛鍊和培養他們的能力。
6、重視關懷教育：要關心學生的生活，及時和家長聯繫，體貼他們的冷暖，了解他們的心理，建立平等和諧的師生關係，做學生的知心朋友，以使班主任工作做的更好。
7、抓好少先隊工作：班級工作的一個重要部分，就是班主任工作，是充分發揮學生特長、張揚學生個性的有效途徑。本學期將積極配合學校少先大隊，結合實際搞好各項活動。
8、重視文體工作：教育學生上好所有學校開設的課程，積極參加體育鍛鍊，積極參與學校組織的文娛活動，重視各項比賽的積極參與，培養學生的參與意識。
（四）班級主題活動安排：
（略）