2011年度文藝工作總結

2011年,在旗委、政府及上級主管部門的正確領導和大力支持下,烏蘭牧騎以“xxxx”重要思想為指導,堅持落實科學發展觀,堅持改革創新,狠抓了業務開展、隊伍建設和基礎設施等三個方面的工作。

一、立足實際,堅持創新,各項業務工作快速發展

一是圓滿完成了各項演出任務。截止目前,全年共演出193場,其中對外演出33場,農牧區演出18場,城鎮社區演出8場,為各級各界領導、來賓演出134多場,圓滿完成了全年的演出任務。在新中國成立六十周年以及那達幕大會、教師節等一系列慶祝活動中,由太旗烏蘭牧騎獨自組織、策劃和編排,為廣大農牧民奉獻了四場大型文藝晚會,極大地豐富了全旗人民的精神文化生活。在全盟第xx屆烏蘭牧騎匯演中,太旗烏蘭牧騎參演的一些精品曲目獲得多個獎項,充分體現了太旗民族特色和地域風情,受到了上級領導和外地來賓的讚譽和各界民眾的一致好評。

二是堅持創新,加大作品的創編力度。今年,太旗烏蘭牧騎繼續加大作品創編力度,在全體隊員的辛勤工作下,完成了舞蹈《新生》、《額爾其》、《察哈爾南巴》、《軍歌烏妹》、《銀鐙聲聲》、《火紅的民族情韻》的創編及配樂工作,新創作了《秋天的回憶》、《祖國》、《故鄉》、《白雲》、《寶力根敖包》、《我愛戀的草原》等六首歌曲及《草原之聲》等器樂作品。這些作品深入挖掘太僕寺旗察哈爾民族文化的精髓,有力推動太旗文化大旗建設的進一步深入,為歌頌太旗、宣傳太旗做出了巨大貢獻,同時也推動了太旗烏蘭牧騎演出水平的進一步提高。

三是繼續拓寬外出商演的路子,分別赴河北省沽源、崇禮、廊坊、宣化等縣市演出33場次,受到當地觀眾的熱烈歡迎。參加了電影《天邊》和《駿馬少年》的拍攝,其中巴特爾等隊員在劇中擔任了主要角色,同時副隊長達來被聘任為副導演,他們的出色表現受到劇組的高度讚譽,很好地展示太旗人民的精神風貌和草原文化的博大精深。

二、培養隊員,購置設備,隊伍整體水平明顯提高

一是引進人才,通過公開、公平、公正的方式,面向旗內外藝術院校招錄了12名年輕的新隊員,為太旗烏蘭牧騎進一步發展壯大注入了新的生機和活力。

二是加強隊員的業務培訓和業務交流,選派了3名隊員參加了兩期全盟烏蘭牧騎舞蹈編導培訓班;在全盟“阿薩爾”原生態藝術正藍旗盛會上,太旗選派的隊員勞·巴特爾榮獲了三等獎;選派了1名隊員赴呼倫貝爾市進行業務觀摩,進一步開闊隊員視野,提高隊員的業務素質和作品的創編能力;開展了對外業務培訓工作,對學校、銀行、工青婦等機關單位的文化活動進行無償輔導,為推進全旗精神文明建設做出了應有的貢獻。

三是加大基礎設施投入,克服困難,多方籌措資金15000元,為烏蘭牧騎更新了音響設備;投入4萬多元購置了表演服裝,有效提高了演出效果;投入65000多元購置了辦公桌椅、為辦公樓頂更換了彩鋼瓦、粉刷了樓體外牆,徹底改善了辦公條件;做為扶貧項目,全國人大為太旗烏蘭牧騎捐贈了一套進口音響;在與春暉房地產公司聯誼活動中,該公司贈送了兩台功放機、四台電腦燈,極大提高了演出質量,為今後更好地開展工作奠定了基礎。

三、健全制度,科學管理,各項工作進入良性發展軌道

一是認真開展了計畫生育、綜合治理和黨務工作,進一步健全了檔案、規範了制度;開展了隊容隊貌和文明機關建設活動,切實把太旗烏蘭牧騎打造成為太旗的文化“名片”和宣傳大使。

二是加強制度建設,實行科學管理,制定出台了《太僕寺旗烏蘭牧騎量化考核管理辦法》,建立健全了學習制度、培訓制度、請銷假等制度,制定了明確的獎懲措施和競爭激勵機制,根據隊員業務水平和工作開展的考核情況,對隊員工資分成五個檔次發放,改變了過去吃“大鍋飯”、乾與不乾一個樣的工作局面,極大激發了全體隊員的進取精神和工作熱情。

在今年的工作中,雖然取得了一些成績,但上級部門的要求還有一定差距,在今後的工作查漏補缺,再接再勵,進一步提高演出質量和水平,為太旗經濟社會發展做出更大的貢獻。