(二)加強對文化大市專項資金的督查
根據市文化體制改革工作領導小組會議精神,XX年度建設文化大市"六大工程"專項經費共投入了1255萬元.為及時了解並監督該項經費使用情況,確保專項經費專款專用,我們會同市文化體制改革工作領導小組辦公室有關人員先後到市文廣局,市社科聯,市文明辦,市廣電總台,市文聯,市委宣傳部等單位,對XX年度文化大市專項資金進行督查.在督查中我們發現一些單位還存在經費未及時使用,資金使用不規範,使用項目變更等問題,針對存在的問題,我們及時提出了整改措施,進一步提高資金的使用效益.
(三)繼續加強對市體育中心資產的監管.
我們嚴格按照《事業單位國有資產管理暫行辦法》(財政部令第36號)的規定,繼續加強了對市體育中心資產的監管.監督市體育中心的體育用品商場出租及其他項目均要實行對外公開招投標程式,清理體育中心出租的店面.尤其是對其中的"運動服裝名品城"應收未收的租金收入原因進行仔細調查分析,發揮主管局的監督力度,多次召集市體育局紀檢領導和體育中心領導班子會議,並責令其在資產清查自查結束前及時收回租金.主動組織召開由市紀委,市招投標中心,採購辦及體育局和體育中心參加的協調會,對體育中心店面招租具體方案進行事先審核把關,並積極督促主管局要高度重視此項工作,及時掌握進展情況,要有具體措施,狠抓落實,嚴防國有資產流失,依法維護事業單位國有資產的安全完整,提高國有資產的使用效益.
(四)加強對經費自理事業單位的財務管理工作.
經費自理事業單位的財務管理一直是我們行政事業單位財務管理的薄弱環節,為加強經費自理事業單位的財務管理和提高單位財務人員的理財水平,我們按照部門預算編制要求設計了經費自理事業單位財務收支計畫表,按照市人事局,市社會保障和勞動局等公布的社會保險繳費等最新標準編制經費自理事業單位財務收支說明書.要求單位在安排預算時嚴格按照預算編制說明合理,科學,客觀預計收入和區分輕重緩急安排支出,進一步規範經費自理事業單位的財務管理.
五,進一步加強幹部隊伍建設,積極開展"作風建設年"活動.
積極貫徹落實市委,市政府和省廳關於開展"作風建設年"的具體要求及局開展"作風建設年"活動的主要工作任務和實施意見,按照"六興六建六樹立"活動的具體要求,結合自身,特別是存在的不足和問題,扎紮實實抓作風建設.
一是加強與行政事業單位的溝通.積極聽取單位對部門預算安排的有關意見和建議,調查了解行政事業單位最關心,最迫切要求解決的問題,加強與行政事業單位的溝通,主動為單位做好高效的,優質的服務工作.
二是積極辦理民眾投訴件,確實轉變機關作風.今年以來,隨著轉變機關作風活動的深入開展,我們收到基層單位一些針對機關工作人員津補貼以及住房補貼發放問題的民眾投訴件.為了及時有效辦理民眾投訴件,我們通過與人事,房改等部門及財政內部處室的溝通與協調,認真研究,對每件民眾投訴件都做了回復.並以民眾投訴為契機,仔細查找日常工作中存在的不足,做到"有則改之,無則加勉".
三是切實提高工作效率.積極做好各行政事業單位職工住房補貼和資金來源審核工作,及時落實單位對專項資金撥款的申請,認真審核單位確實需要追加的項目等.努力在各個關鍵環節規範辦事程式,提高辦事效率,切實改變工作作風.