服務部門年度工作總結

服務部門年度工作總結 篇1

記得曾經有一位經濟學家說過:“不管你的工作是怎樣的卑微,你都當付之以藝術家的精神,當有十二分熱忱。你就會從平庸卑微的境況中解脫,不再有勞碌辛苦的感覺,你就能使你的工作成為樂趣,你才能真心實意地善待每一位客戶。”

保險公司櫃員的工作是簡單而平凡的,日復一日,年復一年,做著同樣的工作,時間一長,也許就會覺得無聊,沒勁兒,對顧客愛理不理,這種做法是完全錯誤的。作為一名合格的櫃員,應該有實事求是的工作態度,以自然豁達的心境對待工作崗位,領略服務的魅力,真正做到“以客戶為中心”。

我認為,作為一名合格的櫃員,應該做到以下幾點:

首先,要有基本的專業知識,熟練掌握基本技能操作,當有客戶諮詢各種各樣的問題時,能夠及時為客戶詳細熟練地講解,努力與客戶溝通,對於自己不太熟悉的業務,不能對客戶使用“不知道”“煩不煩”等不禮貌用語,而應該請教相關業務的工作人員幫客戶解決,爭取做到客戶滿意。

其次禮貌待人,和顏悅色,保持親和力。禮貌是服務的第一要素,有問必答,笑容可掬,彬彬有禮,和藹可親,高貴典雅,端莊大方,做到沉著冷靜無可挑剔。有時難免會遇到蠻不講理的客戶,這時櫃員要能包容和理解他,努力化解矛盾,這樣也能得到客戶的理解和尊重。

再次,保持人人平等的原則。任何客戶在辦理業務時都不能有特權,要一一排隊,按順序依次進行,使客戶享受到公平的待遇,從而增強對保險公司的好感和信任。

櫃員的行為代表著保險公司的形象。櫃檯是向客戶服務的第一平台。因此在今後工作中,作為一名櫃員,應以更加飽滿的熱情,更加精湛的服務技能,更加完善的服務質量為客戶提供優質、高效的服務,把微笑融入服務,把微笑留給客戶,奮勇爭先,開創保險公司美好的明天。

服務部門年度工作總結 篇2

xx年轉眼新的一年已經到臨,在過去的一年裡,在領導的帶領下,尤其是調整支行之後,本著“招銀服務文化,構建和諧團隊”的理念,打好思想基礎,乾好本職工作。嚴格要求自己,堅定信念,加強理論、法律法規和職業技能的學習,認真落實規章,轉變工作理念,嚴格操作規程,堅持廉潔自律,自覺遵紀守法。認真履行崗位職責,以實際行動為實踐,切實做好合規文化建設,緊緊圍繞著一線櫃面業務服務工作為重點,有條不紊的開展各項工作。在過去的一年裡,我時刻牢記自己的職責,始終保持積極的心態做好各項工作。

1.業務技能和各項業績指標完成情況

xx年,在上級領導的關心、支持和同事們的協助下,我積極努力地開展工作,較好的完成了各項工作任務,調離漢中門支行之前,完成全年個人累計吸儲700多萬元,當年新增400多萬元;金卡金葵花卡累積100餘張,網上銀行專業版300多戶,快易理財200多戶,信用卡進件57張,過件39張,保險成功出單15筆。調至城東支行以後,更加嚴格要求自己,迅速融入這個和諧溫暖的大家庭,和大家一起共同努力,共同成長。進入城東支行以後,個人累計吸儲120多萬元,尤其在行慶15周年沖千億的活動中,積極做好攬儲的工作,積極挽留客戶資金。金卡金葵花卡累計30張,每天不放鬆功能性產品的行銷。在有限的時間裡面和大家一起奮力完成保險PK賽,完成個人保險中間業務收入8900餘元,成功出單10餘筆。一年裡,我還積極參加政治理論學習和業務知識學習,能自覺遵守法律法規和單位的各項規章制度,同時刻苦鑽研業務知識,不斷提高自己的工作技能。

2.新支行的切實感受

從9月26日調入城東支行以後,我發現這是一個可愛奮進的大集體。每個人都是那么熱情,開朗和積極。在這樣的氛圍中,我很受鼓舞。從行長的關心,到領導的幫助,再到同事們之間的有商有量,工作中總是透著愉悅和激情。這種心態讓我的工作狀態每天都是飽滿的精神的。在這次的保險衝刺完成分行指標的任務中,我感受到了大家團結的力量,整個團隊的凝聚力。三天的時間大家奮力完成合計保險手續費收入14餘萬元,可以說這是個奇蹟,這不是哪一個人的功勞,靠的是大家,是“你為人人,人人為你”的那種團隊精神。能夠在如此和諧溫暖的地方工作,我倍感榮幸。

在xx年的工作中我實際上是得到了很多同事的幫助才能取得這么豐碩成果,是同事們和我的共同努力的成果。是領導和同事讓我在關鍵的時候能意識錯誤,在困難時給予幫助,驕傲時給予忠固。在今後的工作中,我將繼續發揚優點,克服不足,努力學習,努力工作。總的來說,一年來,本人在櫃面工作中,在領導的工作部署下,堅定執行以客戶為中心、創造利益最大化、營造應您而變的服務理念,構建和諧團隊的工作氛圍,大力開展業務。作為銀行櫃面工作人員和專業技術服務工作的我,能夠為xx年的大局獻上了一點微薄的力量,為此我感到光榮。

服務部門年度工作總結 篇3

一年來,x鄉計生服務所在鄉黨委、政府正確領導和區主管部門的業務指導下,以黨的十八大精神為指導,認真貫徹落實計畫生育的有關方針政策,緊密結合工作實際,紮實推進計畫生育工作,現就一年的工作情況做個回報。

一、加強理論學習,提高全體素質

積極參加鄉黨委、政府組織的學習活動。著力塑造勤政、廉政、高效、務實的機關形象,堅持做到嚴於律己,做到政治上清醒,學習上主動,工作上富有創造性;在業務上認真學習和鑽研計生業務知識,學習計畫生育的相關政策、法規和檔案等;輪流派技術人員到上級計畫生育服務站進修,同時定期組織學習新理論、新技術,不斷提高人員的業務技能和知識水平。

二、堅持微笑服務,樹立行業形象

全力推進人口和計畫生育工作健康和諧發展,今年以來,我們在人口和計畫生育工作中,不斷創新機制,規範管理,深化服務,堅持“環境優美、技術優良、服務優質、管理優秀、民眾滿意”的辦所方向,有力地推動全鄉人口和計畫生育工作健康和諧發展。根據省、市有關規定,我們對全鄉的育齡婦女進行孕檢時,統一著裝,持證上崗,嚴格核對廣大育齡婦女的信息,認真進行檢查,嚴格消毒,規範程式,提供優質的服務。開展“微笑服務,溫馨服務”活動,積級向廣大民眾宣傳計畫生育政策、法律法規,重點宣傳提倡婚育新風,注重生殖保健等。一年來共為育齡婦女服務4933人次,其中孕檢3372人次,治病、查病或接受諮詢640人次,“孕優”460人次,上、取環手術461例,無一例誤差,無一例失誤,對比較特殊的育齡婦女,我們還主動帶她們到區服務站檢查,落實相關的節育措施,術後及時定期跟蹤隨訪,讓她們滿意。對老、弱、病、殘育齡婦女我們還上門服務,特別對懷孕的育齡婦女做到每月隨訪一次,定期檢查,及時為她們排憂解難。充分發揮服務所的宣傳教育、技術服務、業務培訓、藥具發放功能,在紮實工作的基礎上,不斷轉變工作作風,增強服務意識。

三、強化服務觀念,加強內部管理

1、俗話說“沒有規矩不成方圓”,我們以健全規章制度,明確對服務所工作人員進行了合理的分工安排,使每人都各有所責,增強了工作效能,提高了工作效率。建立和完善轉診制度、手術知情同意制度,各規章做到有章可循,照章辦事,切實落實好科室手術器械的消毒滅菌,管理工作做到責任明確,措施到位,以提高“四術”服務質量。

2、深入開展以“婚育新風進萬家,關愛女孩”活動,同各村計生專幹上門入戶宣傳男女平等、少生優生的婚育觀念,發放“關愛女孩”手冊8000餘份,生殖健康3000餘份,並且為育齡民眾簽訂了《避孕節育知情協定書》,指導育齡婦女選擇安全長效適宜的避孕方法,從而進一步轉變了生育觀念。

3、為了適應新形勢下的計畫生育工作,堅持以人為本,做好術後隨訪上門服務工作,全所工作人員和計生專乾對用藥、術後婦女進行回訪,了解其身體狀況,做到發現情況及時處理,而且藉此機會宣傳和普及了出生缺陷科學知識,對育齡婦女進行了全方位的生殖健康教育,使她們充分了解出生缺陷的發病原因、危害及預防措施,不斷提高優生意識和預防能力。

4、加強對流動人口的服務工作,流動人口育齡婦女作為特殊群體。我們從實際情況著手,在摸清底數的前提下,積極與她們溝通,通過外出免費為她們進行查環查孕、查病、婦檢服務,並且幫助她們免費諮詢,並建立計生檔案,得到了多數流動育齡婦女的認可和支持。

5、積極開展“助您好運——免費孕前優生健康檢查”工程,給力孕情人群。創新開展了“滿意服務、邀您評價”活動,不斷提高民眾的滿意度。在全鄉各村巡迴開展免費孕前優生健康檢查知識講座,向育齡民眾講解免費孕前優生健康檢查的意義、內容和參與方式,引導育齡民眾參加孕前優生檢查。向新婚夫婦面對面宣傳,一年來,發放免費孕前優生健康檢查宣傳資料和致全區育齡民眾的公開信5000份,孕前篩查217對夫婦,並及時將評估告知書送到參檢對象手中。使一些不方便詢問的問題得到了正確的指導,羞於啟齒的問題得到了貼心的解決。

四、轉變工作作風,加強廉潔自律

一年來我們進一步轉變工作作風,以“親民、愛民、護民”為出發點,服務目標,實行“一票否決制”,不接受育齡婦女的吃請和禮物;為方便民眾,每天安排至少一名工作人員值班,節假日、雙休日實行輪流值班。加強效能建設,堅持用制度管人管事,嚴格實行責任追究制度,並與年度考核掛鈎。嚴格執行b超管理制度,堅持至少兩人以上開啟b超室制度,禁止非醫學需要為胎兒鑑定性別,杜絕違紀事件發生。在工作中杜絕“門難進,臉難看”的機關作風,開闢“綠色通道”,對來訪育齡民眾熱情接待,做好登記,對育齡民眾反映的問題妥善處理,碰到重大事項及時向分管領導匯報,力爭把矛盾消除在萌芽狀態。截止目前無一例投訴、越級上訪事件發生。

服務部門年度工作總結 篇4

針對上年度我行服務工作中存在的問題,結合總、省行及分行黨委對今年服務工作提出的新要求,現將20xx年度分行的服務管理工作安排如下。

一、重新修訂《分行服務工作管理辦法》,細化監督檢查標準,加大違規處罰力度,繼續在轄內各營業機構間開展文明優質服務競賽活動。

目前,總行最新修訂的《xx銀行網點服務規範》(20xx年版)已引發全轄執行。省行和市行黨委也對新年度的服務管理工作提出了更高的要求。為鞏固我行的服務基礎,打造中行的服務品牌,以優質、高效的服務促進分行業務的健康持續發展,近日,分行將對20xx年制定的《服務工作管理辦法》進行重新修訂,並據此繼續在轄內開展服務競賽活動。按照分行黨委的要求,新辦法將適當調整競賽項目,進一步細化服務檢查標準,加大對違規服務人員的處罰力度,使服務監管規則更加貼近我行的實際。新辦法近期將修訂完畢,並在3月份的全行服務工作會議上頒布實施。

20xx年度的文明優質服務競賽活動已經結束,對20xx年的視窗服務工作,總、省行也已制定了新的標準,提出了新的要求。為切實貫徹上級行的服務工作要求,使我行的服務水平再上一個新的台階,真正做到以優質的服……

二、增加網點服務檢查密度,變換檢查方式,擴大檢查覆蓋面,加大服務違規整改力度,增強檢查結果公平性和客觀性。

20xx年的服務檢查工作,在原有的服務督導組和暗訪機構定期檢查的基礎上,每月,分行工會還將針對當期服務工作的熱點項目安排專項檢查,並將檢查結果併入競賽成績之中,以使服務檢查結果更趨真實、合理和公平。此外,自20xx年起,對於每期檢查出來的問題,分行將責令有關單位整改,壓縮整改時間,並已書面形式向分行反饋整改情況。

三、結合分行合規文化的培訓工作,做好對一線員工服務規範的培訓。

今年,省行黨委將合規文化列為對員工培訓的一項主要內容。分行有關部門年內將組織員工集中培訓。分行工會也將把總行最新的服務規範作為一項培訓內容,參與其中,以期不斷提升一線員工服務工作的理論素養。

四、繼續貫徹落實首問負責制,提升我行客戶的滿意度。

20xx年,我行始終將貫徹落實首問負責制,作為全行服務工作的一個重點和中心,並通過集中培訓和明查暗訪等方式,按月監督,按月考核,逐步將該項制度在轄內所有機構中推行和實施。經過一年的努力,首問負責制的各項工作要求,已經逐步變成了全行員工的自覺行動。在日常考核中發現,儘管絕大多數視窗員工對能夠當即解答的客戶提問都能給出一個滿意的答覆,但是,個別員工在處理需要“轉辦”和“承諾辦”的業務時還不夠規範,沒有嚴格執行首問負責制的流程要求。為此,今年,我行視窗服務管理工作,仍將把貫徹落實首問負責製作為一項重點工作來抓,首問負責制的暗訪檢查工作,也將把“轉辦”和“承諾辦”業務作為一個重點。通過不斷提升臨櫃員工的服務水平,讓每一位來到我行的客戶,都能切實地感受到為其真正負責的中行態度。

五、規範網點服務軟硬體標準,統一對外服務形象。

去年末,省行黨委對全省營業網點提出了統一服務標準的工作要求,並要求省行工會組織人員對全省各網點進行逐一檢查,這項工作預計在今年的2月末或3月初陸續展開。為對省行的這一要求做出積極回應,近期,我行將責成個人金融部與工會、保衛、科技等部門一道,按照省行制定的《網點服務銷售流程手冊》中規定的軟硬體服務標準,對轄內所有營業網點進行一次認真徹底的檢查,查遺補漏,對不符合標準的服務設施全部按省行最新標準整改,以首先保證在全市範圍內統一我行的服務標準和對外的服務形象。

以上,是分行對20xx年文明優質服務工作的全面總結,和20xx年度服務工作的總體安排,特通報全行,請各單位組織所屬員工學習,並做好新年度的各項服務工作。