區委分管口部門半年度小結

以行政服務大樓搬遷為契機,四是完善了辦證服務保證。加強了辦證中心績效管理。著力打造十星級辦證中心。中心各視窗年上半年共辦理事項3430件,收費51865元,獲得了全市“年度文明視窗”稱號,並有2名工作人員獲得全市“年度優秀視窗工作人員”稱號。

五)協調了五個方面的聯繫”

目前準備工作已基本完成。發展新會員45名,一是與區工商聯的聯繫。區總商會組建工作順利進行。並完成46名會員登記統計工作;調解了江西新洋塑業有限公司糾紛一案(異地商會)挽回經濟損失80餘萬元。

工商部門共開展各項整治行動8次,二是與區工商局的聯繫。上半年。查處私宰肉273公斤,注水牛肉152公斤,取締無照經營六小企業58戶;新增企業59戶,個體289戶;開展12315宣傳活動3次,受理消費者投訴311起,處置303起;查辦各類違法經營案件24起,罰沒入庫人民幣97.04萬元;應收盡收管理費人民幣438.75萬元。

質監部門共出動執法人員216人,三是與區質監分局的聯繫。重點產品專項整治行動中。立案16起,端掉2個窩點。整治食品平安行動中共出動巡查車輛120車次,執法人員240人次,對全區34家食品生產企業認真開展回抽查抽檢;開展了特種設備平安百日督查專項行動,共監察使用單位41家,下達平安監察意見書4份,需整改項目7條,現已全部整改到位。

共檢查藥品經營企業38家,四是與區藥監局的聯繫。協助區藥監局於今年三月份掛牌成立;開展了反興奮劑專項檢查。監管覆蓋率達100%開展了靜脈注射用人免疫球蛋白專項清查,共檢查轄區內醫療機構、藥品經營企業共120家,其餘均為電話形式通知,保證監管覆蓋率達100%

為區內的企業和金融機構之間搭建溝通的橋樑。今年上半年,五是與金融機構的聯繫。通過各種方式吸引各大銀行在區分設支行。招商銀行在區洪都和江鈴分別設立了支行,促進了區經濟的快速發展。

二、下半年工作重點

圍繞區委、區政府的中心工作,下半年。分管口各部門要緊盯全年目標任務,圍繞中心抓服務、創新思路促發展。具體做好以下幾項工作:

協助洪都集團做好教練機科研基礎能力統籌建設項目的開工建設工作;協助印鈔廠做好擴建工程項目可行性研究演講的完善及立項申報工作;跟蹤協調深農二期用地的申報及一期工程正式營業等有關工作。二是抓好工業經濟運行調度工作,1工業經濟方面。一是繼續協調推進“3010工程。確保年底順利完成指標任務。

確保期間食品平安。2商貿三產方面。做好全區商業規劃和三店西路商業街的設計改造工作;準備和舉辦好中國·南昌辣文化美食節活動;做好籌辦成立區餐飲商會的前期準備工作;推進象湖農民公寓集貿市場建設;做好全區肉類稽查工作。

資源共享,3招商引資方面。重點抓好機制體制建設和重點項目推進。1按旬梳理、按月調度、按季通報、按年考評。2項目資源庫、客商資源庫、電子資料庫。位認帳。3圍繞稅源抓招商、圍繞功能抓招商。一是組織開展好“區樓宇招商推介會”以及“第七屆金秋經貿月”相關活動;二是抓好以下項目跟蹤工作。①與菲律賓sm集團洽談的大型shoppingmal項目(十字街綜合改造項目)②與香港汎港公司洽談的南昌國際免稅商品城項目;③與喜來登酒店管理公司洽談的喜來登五星級酒店項目;④與澳大利亞聯邦自由貿易機構在談的南蓮路綜合改造項目;⑤重點推進“十星”級行政服務中心建設,務必年底完成;⑥與澳門新中源公司洽談的玉帶河商業中心項目;⑦英國彩虹公司超五星級酒店項目;⑧老政府辦公樓的招商工作。

開展全面入戶調查,4統計分析方面。一是根據社情民意調查的工作進程布置。建立一個系統性強、反應迅速的社會輿情匯集系統—社情民意調查網路。圍繞區委、區政府的重大決策、政策,將百姓關心的熱點問題、政府關切的重點問題和社會關注的焦點問題有機地結合起來,開展民意調查。二是經濟普查工作。三是日常經濟運行監測和分析。

制定《區綜合服務中心後勤管理方案》組織對區綜合服務中心物業管理、機關食堂對外招標,5後勤管理方面。重點針對新綜合服務中心前期後勤管理。落實綜合服務中心物業管理、新機關食堂運作的基礎工作。

立項並分步啟動建設;繼續對八大山人梅湖景區的打造培育,6鄉村投資建設方面。完善梅湖農民公寓三期近4萬m2報批。初步完成景區建設資本運作,為景區建設籌集資金;完成鄉村溪地項目三期25畝商品房建設,並爭取年底大部分銷售完畢。

實施平安生產長效管理。圍繞“保全全”這個目標,7平安生產監督方面。研究制定全區平安生產工作制度體系。管轄範圍內的各生產經營單位開展經常性的平安生產檢查;安排好高溫酷暑時期平安值班和調度工作;下半年舉辦12期平安生產知識學習班;並進一步深化“平安文化進萬家”宣傳教育工作。8片區工作方面。工商、質監、藥監的營造良好經濟運行環境方面出新招。