有關部門工作總結範文 篇1
20xx年，經營部緊跟公司發展的步伐，圍繞公司核心，齊心協力，務實進取，圓滿完成本年度各項任務和工作指標，現將本年度工作情況匯報如下：
一、行銷業績穩定發展，全額完成各項指標任務。
一年來，部門合理利用各種途徑，拓寬業務渠道，深挖市場資源，通過多方面努力，順利完成各項行銷指標任務，數據統計，全年傳送洗滌劑產品四件套16989套，瓶裝兩件套3106套，營業額為2764208元，標牌業務20xx年標牌營業額為3xx907元。
二、安全生產穩步進行，高質量，嚴要求，全面完成全年生產任務。
生產重任，安全第一，部門定期嚴格清查各項安全隱患和實行安全教育監督工作，保證全年零事故率安全生產，打好一場高質量，高標準的生產硬仗。今年生產過程中，由於生產車間人員缺少，供貨需求的扎堆，面臨巨大的生產任務量，部門結合實際，生產行銷合理調度安排，酷暑期間，加班加點，頂住了生產供貨壓力，順利完成各項生產工作任務。
三、審時度勢，緊抓機遇，牢固市場資源，形成可持續發展新局面。
20xx年是國網公司及省公司深遠變革的一年，相關體制的革新，使公司經營部面臨新的形勢和嚴峻考驗，尤其是ERP系統全面覆蓋實施，增加了嚴格複雜的手續流程和供貨契約的更辦等大量後續工作，時間甚緊，任務尤重，行銷人員從大局著手，以飽滿的服務熱情，嚴謹認真的工作態度，攻克大量業務難關，牢固市場，開拓資源，穩定“生產暢，銷售旺”的良好勢頭。
四、年度工作新亮點。
1、部門整合成功有序，有效協調人力資源，工作效率顯著提高。開年以來，公司研究決定，行銷部和生產部進行整合，在部門經理靈活安排下，人員相互調動配合有序。在生產關鍵時期和行銷重要階段，部門人員相互團結，共同配合，眾多困難和棘手問題都得到順利的解決。
2、針對多年沉積的帳款問題，迎頭而上，全力攻克，有效解決遺留賬目的催繳事務。
全年來，部門針對多年因各種特殊情況遺留下的賬目問題，納入重點工作安排，找準要點，切實跟進，經過多種途徑的全面公關，捷報頻傳，取得各項重大突破。迄今，即將完成武漢輸電公司、天門供電公司等多家公司帳額達24萬餘元的舊賬結算工作。
五、20xx年工作思路。
1、加強團隊建設，強化管理機制。
20xx年是公司改革發展的關鍵年，對生產行銷作出重大部署，經營部任重道遠，為了嚴格執行公司各項政策和規範隊伍建設體系，提高員工綜合素質，今後將開展多方面的學習鍛鍊，注重專業技能知識培養學習，積極進取，務實創新，提升團隊合作意識，服務意識，增強員工愛崗敬業精神。
2、擴大行銷區域，合理進行片區布局。
在安全規範的生產管理基礎上，緊扣市場行銷工作重點，制定相關制度，圍繞大局，著眼市場，責任到人，做到市場有開發，客戶有追蹤，業務有跟進，工作有落實。
3、強化日常工作重點，提高分析解決問題能力。
年度重點工作和每周的工作計畫，合理安排，落到實處，將問題及時反饋，系統分析，總結經驗，找準原因，即時解決。
六、目前存在的困難與問題。
如今，在公司改革和市場體制的逐步變化，面臨日新月異的市場形勢，為今後更好的開展工作，現提出以下困難和問題。
1、部門人員緊缺，雖經整合，關鍵時期還是難以應付，特別是今年生產供貨任務扎堆，生產車間壓力甚大，加上行銷人員對供應商進行上門送貨，送票與契約辦理等相關事務達百餘次，賬款催收也遇到很大困難，各項工作都有不同程度的增加，人力資源緊張尤顯突出，只能通過加班加點才得以完成，但部分工作難免會出現瑕疵和問題，注定不是長久之計。
2、貨物配送交通用車問題，尤其是寒冬酷暑時節，出差在各市縣區里，常常半夜去搬運大量貨物，面對如此情況必須增派車輛和人手，以便高效率，高品質的完成貨物配送工作。
針對上述困難問題望公司結合實際情況，給予指導和支持，多年來，經營部在領導的關心指導下，在各部門支持協助下，順利完成各項工作任務，向大家表示感謝，在今後的工作中，行銷部會再接再厲，精誠合作，取得更好的業績。
有關部門工作總結範文 篇2
一年來，辦公室在局黨委和主管局長的領導下，在各股室的大力協助下，以全心全意服務為宗旨，轉變思想觀念，強化服務意識，提高自身素質和工作質量，努力圍繞全局中心任務開展工作，較好地發揮了職能作用，各項工作均取得可喜成績。現就一年來的工作總結如下：
一、車輛管理工作
車輛管理多年來是辦公室工作的重點環節。我們按照局領導的要求，嚴格行使管理職能，強化服務意識。年初以來，在總結往年車輛管理經驗的基礎上，為保證車輛行使安全，做到安全第一，杜絕事故發生，保證領導正常用車，提高車輛的利用率，辦公室對車輛進行嚴格管理。儘量減少私人用車，實行統一調配，協調管理，嚴格落實崗位責任制，做到責任明確，責任到人，對車輛維修，燃油等嚴格約束，縮減了費用支出。對車及時保養，及時上足了車輛保險，保證全年無安全事故發生，保證領導正常用車。其它各項指標也嚴格控制在制度所確定的範圍之內。
二、後勤服務工作
辦公室在來客招待上本著節省的原則，能不招待的不招待。在機關檔案印刷費用管理上，仍然採取專人負責管理，管理人員嚴格把關，全年印刷費支出壹萬三仟多元。兩門衛同志忠於職守認真負責，任勞任怨，勤勤懇懇，給我們創造了安全乾淨的工作生活環境。...同志不怕贓、不怕累，每天起大早為我們供應開水;姜艷同志一負責新舊樓的衛生工作，工作中任勞任怨，克服人員少工作量大等困難，做到了走廊、樓梯清潔，垃圾清倒及時，局領導和會議室乾淨，為我們創造了良好的工作環境。兩位司機師傅起早貪晚，隨叫隨到，放棄了許多節假休息日。總之，我們後勤服務工作全體人員負出了許多辛苦。
三、幹部人事管理工作
按局黨委的要求，辦公室協同主管局長，對全系統幹部進行民主測評，進一步加強了基層幹部的管理。組織了機關全體專業技術人員考核和機關公務員、公勤人員年度考核工作。認真辦理了人事調轉職工退休等手續，除政策原因不能及時辦理的外，在每辦一個手續時，做到一事一辦，一事一清，隨辦隨清，以免遺忘和發生差錯。
四、職稱評審
為做好全局的職稱晉升，培養一批新的專業技術人員後備力量，辦公室積極組織了全局專業技術人員職稱晉升工作，今年有2人晉升高級職稱，有3人晉升中級職稱，有3人晉升助理級職稱。我們還成立了初級職稱評審委員會，組織了初級職稱評審工作，對9人進行評審，確定為助理工程師。在領導重視科技幹部培養的前提下，辦公室積極組織推薦市“113”人才工程和省千百萬人才工程。今年在原有3人獲得“113”人才工程第二梯、1人獲得第三梯隊的隊基礎上，又有1人列入“113”人才工程的第三梯隊。
五、勞動工資和保險工作
今年按時完成了機關和事業單位的職工正常工資晉級工作;完成了職稱晉職人員和考工人員的工資晉升工作;完成了財政開支人員工資錄入微機和上報等工作。在辦理工資業務時做到了一事一辦，隨辦隨清，沒有任何拖延積壓。在保險工作上，督促催辦全局各單位及時參保，積極提供工資卡，人事檔案等上保險所用之物。多次統計和清算需改制單位的職工工齡和欠保險數額等工作。
六、檔案管理工作
做到立檔及時，分類明確，擺放整齊，分裝及時，查閱方便，嚴格按照管理要求進行防火、防潮、防蟲、防曬等，以免損害檔案，其他人借閱檔案，嚴格按照借閱手續辦理，明確責任，從而避免遺失和篡改檔案。很好地完成了改制企業職工檔案移交工作。
文書檔案管理做到分發及時，傳閱迅速，立卷及時，按時歸檔，擺放有序，查閱方便。報刊征定工作，嚴格按縣報刊發行工作會議要求，硬性指標按時完成。
七、信訪，綜合治理，計畫生育，精神文明，安全生產工作
年初以來，為把信訪、綜合治理、計畫生育、精神文明和安全生產工作切實落到實處，在主管局長的領導下，認真做了細緻的工作，按縣與局簽定責任狀的目標要求，結合本局實際，制定了信訪，綜合治理，計畫生育，精神文明，安全生產責任狀，與局屬19個單位簽定了責任狀，年終圓滿完成了各種責任狀目標，並兌現了上一年度獎懲。綜合治理取得新成果;信訪案件明顯好於往年，沒有集體訪和越級上訪，信訪立案案件及時解決，沒有重訪和纏訪。計畫生育工作查透組織到位，催辦及時，查透率100%，按要求很好完成了計畫生育報表，全年全局無超生現象發生。今年安全生產工作，建立健全了上報程式，主管領導責任制，安全員責任制等多項制度，全年無安全事故。精神文明工作仍然保持著市級文明單位的殊榮，同時還按時完成縣文明辦的各項臨時任務。
九、計財、財會工作
__年計財工作。計畫管理工作。完成我縣水利系統__---20_年水利第規劃。統計工作。及時準確地完成了省、市、縣相關部門的各類報表。計財在做好本質工作專項資金管理的同時，還肩負著二布尺灌區、發電站、河道所等單位的財務工作，在此工作中做到記帳準確及時，帳證相符，帳實相符，沒有發生任何差錯。計財在做好接待省、市、縣審計時提供相關資料的同時，對全系統基層單位進行了內部審計，審計結果及時向領導匯報，發現違反財務管理制度問題，給予及時糾正和處理。
財會工作。為做好局長參謀，理好財，多次同其它股室和財政相關科室取得聯繫，協調解決資金。同時還認真全額收繳出租房屋的租金，解決了許多燃眉之急。報帳員及時匯報各種帳表，全面掌握和管理全系統財政拔款、單位拔款情況，較好地完成了財務統計報表工作，在填報過程中，無差錯,無遺漏。
十、黨務、婦女工作
通過多種形式了解掌握各支部發展黨員情況，黨員調轉，及時轉換組織關係，督促基層支部積極開展兩會，按時向縣委組織部報表和上報系統內黨建情況，特別是20__年初以來開展的保持共產黨員先進行性教育活動，我們認真組織，做到六到位，一是組織到位，二是材料準備到位;三是宣傳到位;四是掌握情況到位;五是上報材料到位;六是服務到位;使全體黨員受到了全方位的教育，廣大黨員素質全面提高，為我局在第一批先進性教育中取得先進行教育活動先進單位的榮譽做出了突出貢獻。我們積極催繳各支部繳納黨費，切實保證黨費足額上繳。婦女工作在婦女主任的組織下，各項工作取得新進展，利用三、八婦女節開展了形式多樣的活動，全局婦女同志精神振奮，意氣風發，湧現出許多先進典型。
有關部門工作總結範文 篇3
湖南衛視《變形記之少年何愁》觀後感 變形記的主題曲是這樣唱的，“如果換一換，試著走別人的路，也許能明白有些事該要滿足，經過那些不足我們學會在乎，學會珍惜從前來之不易的幸福，如果換一換，站在別人的角度，也許能明白有些事自己糊塗，用心去看清楚，曾經犯地錯誤，告訴命運，我們沒有輸!”
一個是問題多多，嬌生慣養的城市公子哥易虎臣;一個是家庭清貧，刻苦求學的山村追夢少年。節目以兩個截然不同的人生互換了七天生活展開。故事中的主人公易虎臣是曾是一名任性，厭學，幻想，焦躁，手機控的大城市公子哥，一部ipone4s可以讓他從no到yes，父母良苦用心，不得不覺得現代社會用物質去解決問題的辦法深感憂慮，並且被評為全班最不受歡迎的學生，而另一位主人公吳宗宏，從小就失去親生父親，每天幾乎都被噩夢驚醒，求學路上由於家裡住的遠，每個星期只回一次家，在學校都得自己做飯，頓頓吃洋瓜，每天只吃兩頓，農村孩子的快樂和滿足往往就是那么的簡單，沒有零食沒有玩具，快樂就無處不在，大山的孩子說過這么一句話“為了走出大山，實現我的夢想，即使頓頓吃洋瓜青菜也不在乎，只要我能學到知識，在艱難的路我也要走下去。”
可能很多人會覺得，把這些放到電視上有作秀嫌疑或者其他眼光去看待這些，可是山裡的孩子眼裡沒有這裡，正如易虎臣剛到中坡小
學時說的，一對比能感覺到心裡很不踏實。在我們看來再也平常不過的，在他們眼裡可能就是遙不可及。變形之後的易虎臣，漸漸懂得了體諒父母，知道去關心身邊的人。
這世上有金錢的貧乏，但不會有靈魂的缺陷，家境不用以人消人鬥志，而催人奮進;這世上沒有真正的鐵石心腸，但有暫時的迷茫，只有用該區感化它，融化隔閡，世界才會更加美好。
1.2工作總結和規劃 20_年下半期的工作由迎新工作拉開帷幕，總得來說，覺得中規中矩，比起兄弟部門那么多的活動，還是覺得有點慚愧。
校區轉移之後，考驗我們的第一關就是嚴抓請銷假，對自己來說最大的困難就是人情關，多數認識的同學都會通過私人途經進行請假等等。後來，通過跟老師的溝通，蔣老師給了我們很多建議，就是面對這類事情最好的處理方法就是嚴抓制度，從通知全院負責人開會開始到晚點到的實施，全院的考勤工作在新學期開始不久後逐漸步入正軌，在請銷假這個方面有的應該是嚴謹的態度，特別是在通知事宜的時候要條理清晰，毫不含糊。
接下來最開心的還是我們的招新工作，相親相愛團辦一家親，一直是我們的傳統。新的血液的到來給我跟部門其他同志們帶來了更大的工作動力，從培訓會開始到日常值班工作的逐漸開展，大家很快就融入了我們這個大家庭，除了周五的例會制度，我們還在每周六專門開設網路例會，大家在群里盡情交流，相互批鬥。在學習方面，我們在例會開設聽寫單詞環節，針對四級我們開設四級模擬兩次。在與李
老師的工作交流中，他還建議我們在例會的分享成長小故事，增加大家的認識交流，感受到了老師對我們部門的關心，覺得自己更應該好好珍惜在崗的日子。
對自己來說，有待我們解決的是培養我們幹事的部門主人公意識，重心應該在讓他們自己曉得或者是主動去問去做。
針對下期我的規劃如下：
1. 上期沒有完成的一個部門與小班班集體的辯論會，在下期準
備付諸實施，辯論圍繞的主題就是你覺得大學生應不應該當學生幹部等等學生幹部的話題，就目前學生工作的形勢採取學生意見等等。目前還在籌劃當中。
2. 部門骨幹力量的培養，下期開學階段，準備開一個委員例會，
就上期表現較好的幹事進行評選，要求就是在上期工作中表現出真正愛這個部門的同學，並於例會進行表彰。後期在主要的工作的參與度上儘量讓他們全程參與工作安排。
3. 每周進行一次部門內部的資料匯總，專人負責，主要是部門
成員的照片，留言簿，活動登記等等。做到自己部門參與的事情自己清楚。
4. 每月召開一次團總支辦公室民主網路生活會(每月最後一周，
通過qq群聊天交流的形式進行)，本著團結成員，改正錯誤的原則，對每一位成員進行批評與自我批評，批評並不是人生攻擊，本著友善的原則進行，同時針對負責人工作提出質疑，負責人會議結束後可作解釋，生活會時間不得
超過三天，必須向至少四位辦公室其他工作人員提出批評，最後由負責人進行意見和改進方法的收集。
有關部門工作總結範文 篇4
從銷量上看，我們的工作做的是不好的，銷售業績的確很不理想。客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，目前發現銷售部有待解決有主要問題有以下幾點：
1、銷售人員工作的積極性不高。
缺乏主動性，懶散，也就是常說的主動性不強，沒有自動自發的去開發客戶，只在那裡守株待兔。
2、對客戶關係維護很差，終端用戶很少。
從數據上看銷售，我們現有穩定大客戶和終端客戶是非常少的，由於在銷售時銷售人員沒有及時跟進，導致有些客戶只打一個電話就再沒有聯繫過。或者有些客戶只合作了一次就結束了。
3、溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受到什麼程度，在被拒絕之後沒有二次追蹤是一個致命的失誤。
4、工作沒有一個明確的目標和詳細的計畫。
銷售人員沒有養成一個工作總結和計畫的習慣，銷售工作處於放任自流的狀態，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的後果。
5、銷售人員的素質形象、業務知識不高。
個別業務員的自身素質低下、頑固不化惡習很多、工作責任心和工作計畫性不強，業務能力和形象、素質還有待提高。
20xx年工作計畫
在明年的工作計畫中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1）建立一支熟悉業務，高素質高效率而相對穩定的銷售團隊。
人才是企業最寶貴的資源，一切的銷售業績都起源於有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，戰鬥力、高素質的銷售團隊是企業的根本。只有通過高素質高效率的銷售人員才能能提高產品的銷量。在明年的工作中組建一支和諧，高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓，讓20__年的銷售量在20__年基礎上增加至少50%。
2）完善銷售制度，建立一套明確係統的管理辦法。
銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員的薪酬制度、獎懲制度，績效考核等，完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執行力，從而提高工作效率。
3）提高人員的素質、業務能力。
培養銷售人員發現問題，總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。
4）建立新的銷售模式與渠道。
把握好制定好產品的銷售模式，做好完善的計畫。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司現有資源，做好上門拜訪銷售與電話銷售、網路銷售等之間的配合。大力開發終端客戶數量，增加市場占有率，擴大公司及產品知名度。根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到各個銷售人員身上，再分解到每月，每周，每日；並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。我將帶領銷售部全體人員竭盡全力完成目標。
5）顧全大局服從公司戰略。
今後，在做出每一項決定前，應先更多的考慮公司領導的看法和決策，遵守領導對各項業務的處理決斷。工作中出現分歧時，要靜下心來互相協商解決，只要能經常總結經驗教訓、發揮特長、改正缺點，自覺把自己置於公司和客戶的監督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就一定能有一個更高、更新的發展，
我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質、公司的戰略方針、個人的努力是分不開的。提高執行力的標準，建立一支有戰鬥力的銷售團隊與一個好的工作習慣是我們工作的關鍵。我們銷售部在20xx年有信心，有決心為公司再創新的輝煌！
有關部門工作總結範文 篇5
二甲辦公室及醫院各位領導：
我院接受了國家中醫藥管理局二級中醫院等級評審工作組的檢查，全院職工非常重視並積極迎接。在二甲評審準備工作期間，我院業務管理方面在院長帶領下，上下一心，面對嚴峻的挑戰，合理安排工作，保證醫療及護理工作的安全運行，又保質保量做好二甲評審的各項工作。通過這次評審，展現了我院業務部門的正能量，以評促改、以評促建，通過等級醫院評審使我院醫療質量、管理水平、服務能力更上一個台階，各個科室藉助二甲評審的東風使以前的工作態度和工作作風大有改觀。此次評審過程不僅是醫院達標的過程，更是全體醫務工作者通過各位專家指導不斷完善、自我修正的過程。
在這次評審準備及評審過程中，根據二甲評審細則及各位專家的指導意見嚴格對照和檢查我們平時的工作，我們深深意識到我們的工作還有不足之處，暴露出的問題需高度重視。“不積跬步，無以至千里”，我們還必須正確對待、分析實際工作中的優勢與不足正確估價自己，在改革中前行才能確保醫院健康可持續發展。首先值得我們肯定的有以下幾個方面：
一、在此次檢查中團隊協作精神得到了極致的體現，從院領導到每一位醫務工作者都相互支持、相互溝通、團結合作，本著主人翁的精神和責任感全面準備迎檢工作，同時拉近了同事之間和科室之間的協作關係為以後的工作打下了更好的基礎。
二、治未病科、院感科、急診室的單獨成立、三個病區中醫類別執業醫師主任和副主任的配備以及病案室的人員按評審要求到位、急診搶救綠色通道建設等一系列按標準設定，是本次準備工作中邊整邊改的亮點。沒有這些科室及制度的健全和人員到位，二甲評審會有很大困難和阻力。通過這些工作，完善了醫療工作的缺陷，明確細化了各科室職責，提高了本院的整體綜合實力。
三、根據中醫專科醫院等級建設要求明確落實了中醫三級醫師查房制度，細化了從科主任到住院醫師的工作要求，更好的規範了日常醫療行為，保證了醫療安全。國家優勢病種臨床路徑和診療方案的貫徹和落實以及我院特色療法的不斷最佳化，使我院中醫病案質量和規範管理邁上了一個新台階，這將極為有力的推進我院業務水平及學術水平的提高。
四、中醫護理技術操作不斷完善；中藥飲片、中成藥管理得到進一步加強；檢驗、影像制度操作更加規範；醫療質量和醫療安全管理的制度、檢查、考核以及各項規範性標準得到健全。
五、通過評審開拓了我們的思路和理念，提高了我們分析問題和解決問題的能力，提高了我們的業務水平，更加明確了如何規範、細化我們的業務工作。
同時在這次檢查準備過程中我們認識到日常工作中存在的諸多不足之處，大大的扭轉和糾正了我們“夜郎自大”、“固步自封”的心態，對照評審標準理清了思路，找到了工作差距，明確了奮鬥目標，一定會從本質上促進醫療質量的提升。深知不足，才能闊步前行，主要不足之處有以下幾個方面：
1、我院醫療質量安全和管理，缺少實質性的數據把控，無衛生統計等方面的正式材料作為支撐，反映出我們以往醫療質量和安全管理部分工作尚未到位。
2、管理方面尚需完善，強有力的業務指揮流程尚不健全，各職能部門以及職能部門之間工作職責不明確，更談不上細化和落實。需要細化工作責任嚴格落實各自職責，比如六大委員會的工作制度、職責，還沒有得到很好的落實，病案室的電子病歷系統尚未健康運行，難免出現各部門之間相互推諉工作的情況發生。
3、網路化建設是本院的薄弱之處，信息化建設應繼續加強，要為醫院的醫學統計提供數據，比如：中醫治療率、病床周轉率、藥占比、抗菌藥物使用率等等，沒有專職的統計員做此項工作。電子病歷系統尚不完善，不能很好的為醫療工作服務。
4、績效考核與醫療質量控制結果沒有有機的結合起來，更沒有實質性的開展起來，醫療質量考核成績沒有嚴格的從分配機制上、從獎懲制度上顯現出來，從而使醫療質量管理唱空頭戲，很難得到職工的重視，不能使之成為促進醫療安全、質量提高的手段。從業務總體管理上看，真正的激勵機制尚未形成，職工的工作熱情和積極性尚未調動起來，這嚴重的影響醫院的社會效益和經濟效益。
5、三基培訓、新員工培訓、住院醫師規範化培訓、學術繼承人培訓、醫師定期考核以及重點學科建設、科研課題的申報、評審、管理等需要從人員到制度上加強。安排院內外學術活動，參加院內外繼續教育是本院需要鞏固夯實的工作。相關科室應該按照“三基三嚴”的要求切實制定院科兩級全員培訓考核計畫、措施，並認真持之以恆的貫徹實施。
有關部門工作總結範文 篇6
設計藝術學院第二屆分團委、學生會各部門4—5月份工作總結 初夏來臨，設計藝術學院第二屆分團委、學生會，在學院各級領導老師的指導與帶領下，在學校及學院舉行的各項活動中取得了可喜的成果，各項工作有條不紊地進展著，大家都抱著很積極的態度，度過了一個富有激情、綠意濃濃的初夏。以下是4—5月份我院學生會各部門的活動及工作總結：
辦公室：
1、“第八屆科技文化藝術節”系列活動報名；
2、安排文化藝術節的值班人員名單；
3、收齊活動報名表並詳細統計；
4、“湖南省第三屆大學生藝術展演”系列活動之“大學生DV節”的活動策劃；
5、學生幹部問卷調查表統計及調查分析；
5、“心靈.情感.性.勵志”主題教育講座。
宣傳部：
1、為文藝部的主持人大賽製作邀請函；
2、配合學校製作了5月的宣傳欄海報製作及評比；
3、配合心理部製作了“壓力釋放——發現最美的笑容”活動的宣傳海報；
4、為青年志願者協會製作了去福利院的海報；
5、為本部門的海報集錦寫了序言；
6、收集了我們部門4年來的海報；
7、對所有海報進行了統一的排版。
組織部：
1、 五四評優後續工作完成；
2、 組織我院舉行升旗儀式；
3、 “理工杯”足球賽啦啦隊組織工作；
4、 “理工杯”羽毛球賽啦啦隊組織工作。
信息部：
1、4月x日，“邁步看世界”——韓國又松大學阮曉文博士來設計藝術學院講學； 2、4月x日，設計藝術學院第三期預備黨員培訓班開班典禮成功舉行；
3、4月x日，副校長李明出席設計藝術學院“尚德創藝·德藝雙馨”主題教育活動啟動儀式； 4、4月x日，設計藝術學院 “我學習.我收穫.我成長”手繪交流展成功開幕；
5、5月x日，揮絢麗畫筆、繪美好祖國——設計藝術學院黨校普及班成功舉行主題討論； 6、5月x日，紅旗照我心 ——設計藝術學院成功舉行升旗儀式；
7、5月x日，設計藝術學院設計藝術協會成功舉辦學生平面作品展。
學習部：
1、湖南省第三屆大學生藝術展演相關作品的監督和匯總；
2、邁入青春門，走好成人路主題教育辯論賽；
3、分子模型製作大賽活動通知。
文藝部：
1、啦啦操比賽，分為標準操，自由操兩部分，和體育部一起分批排練；
2、校主持人大賽《我是新主播》的初賽，選出進入複賽的24位選手；
3、排練校主持人大賽複賽的開場舞；
4、收集主持人大賽複賽選手的所有資料，製作複賽選手的PPT；
5、5月x日購買了校主持人大賽舞檯布置的材料；
6、確認參加“紅歌會”大合唱的最後名單，於60人左右；
7、“紅歌會”的排練，參賽曲目是《唱支山歌給黨聽》；
8、排練“我是優等生”校園歌手大賽開場舞；
9、“我是優等生”校園歌手大賽選出3名選手參加複賽，決賽中我院王美鑰同學榮獲冠軍。
體育部：
1、3月x日，第六屆定向越野比賽，57人，校團體總分第一名；
2、4月x日，07級體育達標補測，07級學生；
3、4月x日，共青杯足球賽，院足球隊全體隊；，
4、5月14—15日，3+1籃球賽，55人；
5、5月14—15日，理工杯羽毛球比賽，16人；
6、5月x日，健美操比賽，52人。
公關部：
1、 被邀請參加“簡牘博物館”書畫邀請展做禮儀；
2、 禮儀培訓策劃書，已開課；
3、 “故語茶香”贊助；
4、 “校主持人大賽”贊助。
社團部：
1、“標準理工人”攝影大賽；
2、行為藝術展和服裝秀正在報名中，5月x日正式舉辦 ；
3、部長在統計接班人名單以及調查問卷。
勤工助學部：
1、4月18號——5月8號完成了對孫鵬、陳強勝、姜文靜、徐海濤、齊雪嬌五位勤工助學同學的第一輪文明示範崗位工作考核，考核資料及時上交學資辦人力資源部；
2、五一假期期間，我部門針對學院“尚德創藝·德藝雙馨”主題在特困生群體中開展“愛我校園，義務大掃除”活動，對藝術樓衛生進行了徹底清除，5月2號對衛生打掃結果進行檢查和評比，做好對工作的總結。仔細分析工作中遇到的問題；
3、重新更新07級班長電話，便於以後開展違約催款以及貸款畢業生信息採集的通知工作。
4、5月x日我部門接到貸款部通知對部分貸款沒有成功同學的通知，立即開展寄發EMS信件的信息統計以及核對工作；
5、5月14號針對學校貸款部具體檔案，我們全面展開誠信教育主題活動；第一站是：通知07級貸款學生關於誠信貸款的書籍領取、講述違約還款經典案例，解析具體還款途徑等。
青年志願者協會：
1、20xx.5.8，“搏動愛心韻律，傳遞志願情懷”之長沙市第一社會福利院慰問老人。
心理部：
1、 第八屆大學生心理活動之“5·25大學生心理壓力應對”。
在以後的工作中，我們將熱情不減，像仲夏的烈日一樣，以無比熱情、積極的態度面對每項工作，相信設計藝術學院明天會更好！
有關部門工作總結範文 篇7
在工作和學習中徘徊的日子總是很容易就過了。不知不覺中，我們外聯部新學期的工作已開展一個多月了，在這一個多月里我們外聯部依舊每個星期出去拉贊助，聯繫以前的商家，尋找新的潛在的商家。然後每個星期二照常召開部門例會，讓每個幹事說說自己這個星期的工作成就及感想，在總結中借鑑經驗並成長。
這個月我們部門主要做了這些事：
一、幫聯通賣電話卡；
本學期第一次例會時，周娟學姐幫我們跟聯通拉了贊助，然後給我們部門每個人發了三張電話卡讓我們去賣。剛開始賣時，大家都挺迷茫的。可能是大家都喜歡用行動電話卡的緣故，一聽說我們賣的是聯通卡，直接就拒絕了，但通過大家的努力，我們在兩個星期後一共賣了三百二十塊錢，也蠻有成就感的。
二、和文藝部共同承辦“學習雷鋒書法比賽”；
三月是學習雷鋒月，我們系裡舉辦了許多關於學雷鋒的活動，分配給我們部門的工作是與文藝部共同承辦“學習雷鋒書法比賽”。首先，由我們部門在電商班宣傳，文藝部在計算機專業班宣傳活動內容及事項。然後在每班交出的`三幅作品中評選優秀的作品拿去校里參加比賽。
三、拉到“魔音ktv”的贊助；
應系團總支的“內部素質拓展活動，增進內部人員交流”的要求，我特意去拉了ktv的贊助。在經過與魔音ktv的總經理長時間的恰談後，ktv的總經理同意為我們提供活動場所——免唱券，並考慮下次繼續合作。
這就是我們外聯部這個月的工作總結。外聯部的工作是很辛苦的，特別是每個學校都有眾多外聯部，競爭壓力非常大，不過，我相信只要我們部門所有成員繼續努力，不斷完善自己的工作能力，改進工作態度，我想，我們部門定會在龐大的“外聯潮”中出類拔萃，為信息技術系團總支貢獻力量。
有關部門工作總結範文 篇8
今年以來，我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了公司以抓好四個井簡開拓進尺為中心，以建立安全生產制度為基礎，以抓落實、強管理為入手，以“重新認識、從嚴落實、全員共管”為安全工作要求的指導思想，做了一些具體的工作。下面就今年的生產安全工作做一簡要總結。
一、生產基本情況：
1、組織了施工大會戰。從二月份開始在四個井筒中開展了施工大會戰，進行了月進尺的考核，對完成了計畫的單位給予了獎勵，今年元月份在立井筒施工中創造了月度單進152米的好成績，按照檔案規定對完成計畫的單位給予了獎勵，對風井二個月沒有完成計畫給予了處罰。今年1-某月份共對施工單位進行了萬元獎勵和萬元的罰款，從而促使施工單位加快了施工進度。
2、抓了月度計畫的考核兌現工作。從今年三月份開始就在每個月的月底前，根據生產實際情況對各個施工單位下達了下個月的生產施工計畫，根據下達的計畫組織了跟蹤落實和施工協調,幫助施工單位解決現場中存在的問題，對沒有完成月度計畫的月份實行在工資表中扣發相應的浮動工資，今年1-某月份扣除了x次浮動工資罰款，以此來促使公司各員工關心計畫的完成情況，想方設法為完成計畫而做好自己的本職工作，從而使月度計畫能夠基本兌現。通過月度計畫的考核，使公司的年度工作目標得以兌現。
3、抓了生產調度工作管理。今年五月我們根據公司的實際情況制定下發了xx公司生產調度管理制度，明確了各施工單位和公司各員工生產調度方面的工作職責，規定了工作匯報程式和獎懲辦法，使生產調度工作初步進入了制度化管理，每天按時填報出反映生產安全真實情況的施工日報表，供各級領導掌握公司的生產情況，指導安全生產工作起到了有效的'作用。
4、在原每周一公司中層管理人員碰頭會的基礎上，下發了關於強化調度會的工作通知。規定了公司有關人員每天定期定時參加調度會，規定了調度會會上解決的工作內容，使每天的工作有了很好的協調，同時還定期每周一召開了各施工項目部負責人參加的安全生產工作協調會議，協調解決了工作中的問題，促使了公司工作的正常運行。
5、深入現場了解情況，精心組織快速施工。
第一：掘進進尺完成情況：
今年1-某月份共掘進進尺米，其中：
(1)主井筒進尺米，在某月某日到底;
(2)副進筒進尺米，在某月某日到底;
(3)主副井井底車場及馬頭門和聯絡巷共進尺米，主副井井底聯絡巷在某月某日安全貫通;
(4)進風井井筒進尺米，在某月某日到底;
(5)迴風井井筒進尺米，在某月某日到底;
(6)進風井和迴風井井井底車場及馬頭門和聯絡巷共進尺米，進風井和迴風井井底聯絡巷，在某月某日安全貫通;
(7)風井井下變電所峒室已於某月開始進尺，預計某月底完成掘進成巷。
(8)進風井改絞工程從某月20開工，預計於今年某月底按期完成。
第二：地面土建工程完成情況：
(1)綜采機修車間於今年的某月某日開工，由於碰到地基基礎軟地層，造成施工牆基基礎困難，加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問題，於今年的某月1某日完成土建工程，某月某日通過竣工驗收。
(2)地面變電站於今年的某月某日開工，於今年的某月底完成主體土建工程。並於某月交付室內變壓器安裝。室內變壓器等相關室內安裝工程將於今年某月份結束，二迴路供電線路也將於今年某月份結束。
(3)風井地面簡易職工住房於今年的某月2某日開工，經過精心組織於今年的某月1某日完工。
(4)風井地面變電所於今年的某月某日破土動工，將於今年的某月底完成主體工程。
(5)地面取水站於今年的某月制定出了鑽孔取水方案，並於今年的某月某日開工打鑽鑽孔，目前正在施工第一個鑽孔。
5、籌備了在公司管理下的掘進施工隊組建工作。到某月底已經報名登記要求參加掘進隊工作的人員有338人。其中：掘進工178人，瓦斯員、放炮員、防突效檢工、抽放工31人，井下電鉗工、釘道工34人，地面配電工、絞車司機、鍋爐工、充電工95人。
有關部門工作總結範文 篇9
時間如流水般飛逝，晃眼間這個學期已過半，相比較剛接手信息調研部的茫然，現在的我已慢慢變得成熟與穩重。部門的工作有條不紊的開展著。在作為分團委信息調研部部長的這兩個多月時間裡，感觸頗深。接下來我僅代表分團委信息調研部做一下工作總結：
在10月16日，在分團委部長會議召開後，我們召開了部門會議，向幹事傳達了部長會議的內容，包括如何報銷，每周都要寫新聞稿，以及團學辦公室值班時要注意的事項，並安排好團學辦公室值班表。
10月23日，我部對幹事新聞稿寫作進行了培訓。此次培訓特地邀請了陽光總會新聞采編部前任副主任胡燕璐學姐來給幹事培訓，我部和科技實踐部的所有幹事都參加了培訓。從效果看，本次的培訓效果並不理想。究其原因有兩方面：
第一，由於是兩個部門一塊培訓，而且，不少幹事要參加辯論賽，因此很難找到一個合適的時間進行培訓；
第二，由於無法借到多媒體教室，只能寫板書，無法用PPT等直觀的形式進行培訓，所舉的例子也很有限，整個培訓很大程度上停留在聽的層面上，效果不理想。因此，以後的培訓要提早通知，早作準備。
新生杯辯論賽從X月21日開始到11月4日結束，我部門不僅積極服從安排，到場瞻仰了我院辯論賽的風采，而且不少幹事積極參加團委活，直接參加辯論賽，賽後也及時上交通訊稿。通過兩輪辯論賽，幹事都熟知了辯論賽的流程。
xx年X月26日—X月28日，運動會期間我部門主要工作是在檢錄處值班，負責運動員的檢錄工作。在值班過程中鍛鍊幹事積極主動、加強與各部門、組織的合作與交流交流，以熱情的服務和一絲不苟的工作態度為全院師生服務，為以後的工作奠定良好的基礎。同時，幹事們也在運動會上努力拚搏，發揚重在參與的精神。
我部在開學初完成了對我院全體學生的思想動態研判之後，在姜老師的指導下調查大學生網路論壇對大學生網路素質的影響。然而，這工作還沒有結束，這其中不僅有考試複習等客觀原因，還有工作方法亟待改進、效率不高的問題。因此以後要調整工作思路，尋找更加高效的方法。此外，最近正在進行“國際消防日”的宣傳活動，而我部負責相關調查問卷的設計，在本次活動中，嘗試著改變以往的工作模式，探求新的工作方法。
這個月裡，我部的部門建設活動做得比較出色。現在，我們首先需要在以往的基礎上，延續這種部內成員的團結和互助的精神，形成一個具有凝聚力和戰鬥力的集體，同時要合理安排部內成員的工作任務，認清各自的職責和角色，提高工作效率。
有關部門工作總結範文 篇10
20xx年全面煉鐵廠團委圍繞“了解青年、聯繫青年、凝聚青年、發展青年”為主線，一步一步開展工作，在完成公司布置的相關基礎性工作以及特色工作的同時，煉鐵廠在青年工作方面體現了不少創新。
一、 了解青年，抓好青年思想方面建設。
1、建立並持續完善“煉鐵廠QQ青年交*群”，通過群發或者群空間的共享功能將形式任務的材料為青年共享。同時通過群，隨時關注了青年的思想動態、當前需求以及關注熱點，形成了比較好並快速的反饋機制。
2、組織青年積極編寫《形式任務教育學習材料》，包含當前經濟形勢、公司經營情況、煉鐵廠生產及降本情況等，引導青年立足崗位，主動開展相關工作，目前已下發13期。
3、提高煉鐵廠新青安崗員安全意識及積極性 。只有讓每一個人確實感到搞好安全生產是他們切身利益之所在，是與自己本身和家庭幸福，與他人生命和家庭幸福息息相關的大事，他們才會積極行動起來，自覺地參與安全管理，所以要對青年員工進行廣泛的宣傳教育，使安全生產的思想深入人心，喚起新員工強烈的事業心和責任感。
二、 聯繫青年，抓好青年隊伍方面建設。
4、年初煉鐵廠團委建立“三聯繫機制”。通過煉鐵廠共有7個團委委員，14個團小組，即形成一個團委委員帶一個小組長，一個團小組長帶5個團員青年實現青年團委全部覆蓋。針對在當前形勢下，一些公司的信息如何有效、快速、有針對性的在基礎進行傳播，做到“淨化流言環境、認清當前形勢”。
5、黨建帶團建，以黨團組織生活“共同策劃，共同組織”為著力點，積極發揮黨員的示範性作用在團員實踐工作中的效果。
三、 凝聚青年，抓好青年活力方面建設。
6、為做好青年凝聚工作，認真策劃了“五四”期間相關活動。煉鐵廠團委慰問工作在豎爐清空現場的青年，講故事、唱歌比賽，煉鐵廠第三屆籃球比賽等，並在之後適當時期舉行煉鐵廠非常“6+1”拔河比賽活動方案等文體活動，不僅鍛鍊了青年體質，還通過活動實現凝聚青年。
7、青年“8+2”學習模式推薦。結合集團單宿的“青年活動中心室”，積極推廣“8+2”學習模式，即要在新形勢下鼓勵和引導青年員工學習，每天在8小時工作中積累學習COREX技術知識，回去用2小時自主學習。在青年員工中開展讀書學習活動。讀書自學是創建學習型組織的重要形式，也是青年員工獲取知識、提高技能、增長才幹的主要途徑。
8、回響公司321讀書計畫，逐步提升團幹部學習意識。同時通過“三聯繫”機制將團幹部的學習成果進行展示，在煉鐵廠營造濃厚的學習氣氛，凝聚青年。
四、 發展青年，抓好青年平台方面建設。
9、以自力項目推進青年降本實踐。煉鐵廠團委與設備管理室黨支部發揮青年比例較高的特點，以設備檢修為落腳點，充分利用“倒逼”機制，分析可控檢修費用的合理分配，在提倡在確保全全和生產順行的前提下，將原先一些日常瑣碎的小工時內容，由青年點檢員自行處理和解決。同時為確保設備自力項目檢修安全、優質，煉鐵廠設管室嚴密制訂了作業區和班組“實施自力項目檢修安全、質量保障措施”，並要求設備點檢人員及時填報“自力項目實施明細表”，加強檢修安全、質量過程管理，確保有序有效推進設備自力項目檢修並取得較好效果。
10、加速提升青年操作技能，提高COREX競爭力。針對目前COREX煉鐵操作人員年輕化以及技能水準相對薄弱，急需快速提升，以完成兩年之後的高級工等級鑑定，技能全面提升的任務；發展綜合性青年人才，培養“一崗多職”操作能手；整合最佳化班組隊伍，完善好“一帶一導師制”機制。“煉鐵廠操作崗位人員技能提升”的系列培訓正在進行，目前已完成前期基礎工作。現階段，各黨支部以及團委以生產區域為單位：爐前、運轉、公輔，調研各崗位青年所需的技能勝任需求，並按難易度分為1、2、3級，供日後建立操作青年人才梯隊做準備。此後，各黨支部以及團委還將對所有操作人員進行勝任程度評定、操作技能等級評定、“一崗多職”評選，操作人員結對、考核機制融入勝任能力測試等培訓、評定、考核工作。
11、建立並完善青年COREX技術創新消化體系。藉助集團一體化平台，建立“青年COREX技術創新消化體系”，不斷消化吸收COREX一期工程。具體青年COREX技術創新體系消化內容包括配煤、配礦工作，生產配料工作，COREX數據收集、整理和分析，質量分析，COREX技術經濟指標的評價等具體青年COREX技術創新體系消化內容包括配煤、配礦工作，生產配料工作，COREX數據收集、整理和分析，質量分析，COREX技術經濟指標的評價等。
12、協助煉鐵廠黨委建立並做好煉鐵廠青年操作人才庫，並建立相應的評介措施。
五、 當前存在的問題及相應措施
13、團幹部的321讀書計畫的推進，在整個青年中學習氛圍的`營造尚未能達到預期效果。明年需要進一步加大青年讀書分享交流，發揮作用。
14、基層青年思想的收集過於頻繁且沒有針對性。明年將定期組織青年座談會，並解決當前“煉鐵廠QQ青年交*群”*流較統一的局面，實現“網路一對一，溝通無障礙”。
15、當前團組織生活比較形式話，整個青年的參與度不高。明年將拓寬團組織生活會的形式，以“3個1/3”的形式開展，即1/3由煉鐵廠團委策劃，1/3由團支部策劃，1/3青年提議。
16、嘗試與外部門，甚至於與外單位進行支部共建，聯合對抗等，提升團支部的組織、協調及凝聚的能力。
17、文體活動青年的選擇性不強、參與度不高、針對性也不強，結合基層青年員工的反映，這些問題仍然比較突出。繼續進行“點菜式”青年活動模式研究，形成機制，一勞永逸，不能每年進行策劃。
有關部門工作總結範文 篇11
一、總結和思考
技術部門，常人看來應該是一個缺乏熱情，激情，甚至挑戰的枯燥無味的部門。但我憑藉多年來積累的經驗，虛心與人交流的作風，不自覺的分享經驗和成果，讓我感覺自己在技術部是熱情高漲的，樂於共享的，我相信我給我們部門的這種感受，甚至擴散到其他部門都有這樣的感覺。
我部門對於未來有個很前瞻的目標，我們相信我們所作的事能夠給公司帶來效益上的穩定與突破，能夠幫助我們的客戶實現利益，我們也相信個人價值也能得到實現。有了這樣的一個信念，那么工作起來自然和以前有所不同。有些想法有所改變，有些有所加強，下面我將幾個重要的問題闡述一下。
⒈部門定位與自我定位的確立
我們將部門明確定義為客戶關懷部門，為公司提供客戶關懷服務。將我部門定義為家，將自己定義為專家，為客戶提供一個整體的解決方案，讓客戶有家的感覺。可能現在我們實際的情況離這個定位還有些差距，但是這正是我們努力去做的目標。以前我們將部門定義為技術服務部門，當然這肯定是我們在公司中扮演的一個角色。但是這個定義低了一些，高度不夠。這樣的定義就把我們固化在一個被動的地位，其他部門或者客戶有了麻煩的時候才來找我們，有問題需要解決的時候才來找我們。我在xx年是這么為我部門定義和安慰的：“技術部門的.評價是一年沒有聽到批評他們的聲音，因為這說明他們已經解決了客戶的全部問題”。這樣的想法一形成，很容易讓我自己覺的，跟搞售後服務的一樣。
對自身的定位也一樣，以前自己對自身的定位是個工程師，這有時候限制了想法。只會去做自己份內的事，只做客戶要求我們做的。並且時常覺得自己的能力、精力有限，即使自己有遠大的理想，很好的想法，也會因為可能要付出的工作，應付未知的困難，而將想法藏起來。現在把部門定位和個人定位改變後，我部門的責任更大了，可以參與到的部門戰略中來，公司的競爭中來，自己的平台也變大了。肯定的是，通過努力，實現的價值比以前大多了，有些甚至是以前所不能想像的。
⒉為提高用戶體驗而做的努力
我們知道要以客戶的需求為導向，要了解客戶到底需需要什麼。這使得我們需要在這個方面做出了很大努力。通過分析客戶的需求和購買力，分析競爭對手的特點，分析目前市場的走向和趨勢，客戶的認知程度和定位趨勢，市場風險的規避，市場的風向標，對很多方面的問題進行改進，加強專有隊伍的建設。簡單的說來有以下幾個點：
⑴功能是否滿足客戶的需要。功能並非越多越好，關鍵在於看是否是客戶需要的。這個具體來說在客戶對我們的日常反饋、留言、溝通交流中得來。
⑵回響速度是否很慢，這個從用戶的反饋和我們自己的感知中可以得來。
⑶方便的提示。在一些地方給予用戶提示，使之不至於產生疑惑，當用戶有問題時，提供解決問題的方案。
⑷可控的操作。比如準確客戶信息，檢索，的零風險售後方案等。
⑸更加高效的業務處理能力。這個主要通過對客戶日常工作的反覆研究，以及參考其他應用程式解決同類問題的方法。
⒊更加重視產品質量
在產品質量方面，我們加強了控制。儘量在前期多做努力，而避免以後的不必要上門或維護負擔，減輕技術部門的壓力。這個也是我部門在想法轉變之後的結果。首先，我們承認了我們的工作程式是個不斷完善的產品，隨時都會進行改進、修訂。放棄一勞永逸的想法，實際上it的潛規則也證明了一勞永逸是不可能的，還是得靠自身技術的累計及沉澱。具體來說又體現在下面幾個方面
⑴在新機開箱之初，就建立了一機一系統的體系。歡迎銷售部門提供系統和程式的bug，了解我們裝機的整個過程，並給我們提供建議。
⑵加強對異常處理的能力。程式或硬體總會遇到意外的出錯，我們開始正視這個問題，通過加強對異常的識別和處理，規避一些潛在的風險。
⑶計畫成立專門的測試小組。這裡包括用戶的功能測試、系統性能測試、壓力測試，另外還有破壞性測試等。我也會開始慢慢記錄我們的系統歷史出錯的原因，並將此作為售前可控範圍之內的重要依據。
⒋主動性上有所提高
很多事情是這樣，如果你剛開始就有“這事根本不可能辦到”的意識。那么基本上這個問題最終都很難解決。如果你一開始就想“這事我一定要辦到，但是現在有很多困難”，始終把精力放在要解決的問題上，很多看起來很困難的事，最終也都能夠順利解決。舉個我同學的例子：我同學是老師，教高中英語，她班上的一個學生，本來是一個認真聽課的孩子，她的同事(教數學)告訴她，這孩子上課不認真聽講，她問為什麼，她同事說他老把他的長腿往前伸，這樣總是影響前面的同學聽課，所以我同學她後來上課特別注意了那個同學。
不出所料的是，我同學整個學期都認為他是不認真聽講的學生，但是期末考試讓我同學震驚，那位男同學英語竟然考到年級前十，整體各科目成績也很優秀。人們總有思維慣性：當別人把他所要你看到的強加於你時，跟隨別人的行為成了自我強制性行為(內森.羅斯柴爾德)。所以我要求我部門人員把目標從不可能完成上移開。放到一個個問題上，而不是糾纏於到底能不能解決。這樣把問題細化到一個個具體的問題上，就發現了解決的辦法。
二、不足與欠缺
xx年的工作中也發現了一些自己的不足之處，這些不足也許一直都存在著，我沒太注意，或者即使是注意到，但自我感覺並無大礙，所以改進不大。最近讀了一本書《貨幣戰爭》，獲益匪淺，也開始正視自己的一切缺點，希望通過努力能夠得到改進。
⑴專注性太強，思維過於活躍。這個表現在我做事的時候過於專注性，作為技術主管，統領大局當是首任之重，但是我的這個既是優點又是缺點作風導致了我的工作沒有完全做好。另外這種思維過於活躍還表現在想很多問題的時候，將原本問題擴大化了。然後把精力放在解決被自己擴大化的問題之上，這會很浪費時間。
⑵口頭表達能力尚可，但是與專家比思維觀念落後。我會繼續博覽全書，儘量讓自己表達準確到位，言簡意賅，思維工具先進，思維模式前瞻。最起碼技術及服務方面要做到這點。
⑶思想頑固，說白了就是這人一根經，這是我某位同事對我的看法。走過的彎路不少，沒有有效的去吸收別人的觀點和長處以及他人的意見及觀點，這和我過去的心態也很大關係。我要說的是①正確的我會一直堅持下去②xx年，我會注意這方面的學習和積累，冷靜聽取意見、有效的吸收，永於接受批評，看到別人的長處。別人提出的觀點和意見應該是經驗之積累、閱覽之精髓。你們看到的我將是一個口齒伶俐，靈活多變的我。
⑷定位的模糊。有時候沒有做到平心靜心聽取意見，對自己的定位也不太清淅。特別是在擔任部門主管時就更體現了出來。有時沒有先考慮大局，再考慮自己自身的細節或部門的利益。Xx年這種狀況會得到根本上的改變，前面我已經提到了自己和部門的定位。
三、小結
思想的轉變可以保持目標的正確性，熱情也可以讓工作中充滿動力，但是我想最重要的還是，去將計畫一步一步實現。務實的工作，積極的態度，才能在未來實現公司的目標，實現自己的個人價值。我們對於未來的寄予希望，公司也對我們寄予厚望，我想這種機會對於一個技術人員來說很是難得。
新的一年，我將和公司一起努力進步，我將盡的努力去做出改變，做出姿態，做“人”。
有關部門工作總結範文 篇12
時光如梭，轉眼已近歲末，回顧的工作，有獨上高樓的孤獨與迷茫，有衣帶漸寬的艱辛，也有驀然回首時的那份喜悅與自豪，不知不覺中，充滿期待與希望的伴隨著新年的伊始即將臨近。現就本年度工作情況總結如下：
一、工作完成
（1）虛心學習，努力工作
3月初，由於工作的需要，我由一名工程技術員轉變成工程經濟人員，從事工程經濟工作，工作角色轉變的同時，工作內容也發生了巨大的變化，雖然如此，但是全新的工作，更像是一座全新的象牙塔，激勵著自己不斷去探索發現，用儘可能以好的工作質量詮釋出崗位角色。
在工作中，通過領導以及各位同事的細心關懷和指教，我學會並掌握了2.0系統、GS系統、廣訊通、共享平台以及鐵路驗工計價軟體的使用和操作，並且在舉辦的'培訓學習中學會了廣聯達算量平台和鐵路工程投資控制系統的使用，為後期的勞務結算、驗工計價、成本、契約管理、二次經營等工作打下了堅實的基礎。
（2）認真履職，突出工作重點
在部門職責劃分中，我的重點工作是勞務結算、驗工計價、成本。
1、勞務結算
勞務結算工作從每月在25日開始，次月10日之前完成。自履職至今，累計辦理結算10次，合計金額xx萬元，詳見表1。
2、驗工計價
已完驗工計價3次，本年合計金額xx萬元，累計驗工計價xx萬元，第四季度計畫驗工計價xx萬元。
表13~9月份勞務結算
單位：x萬元
結算月份3月4月5月6月7月8月8月契約外9月10月11月合計結算金額x
3、成本
成本工作按照要求每季度進行一次，截止9月30日，項目開累完成產值xx萬元。扣除材料負價差xx萬元及甲控材料轉為甲供材料造成契約收入減少xx萬元後，開累確認收入為xx萬元。實際成本為xx萬元，稅金（計入成本項）為xx萬元，實際經營淨利潤xx萬元（收入—成本—稅金），實際經營淨利率x%.
4、其他日常工作
由於工經工作面廣，涉及部門多，在我完成主責工作的同時，也要協助本部門及其他部門同事共同完善其他工作，如財務部門付款流程發起，物機部門結算物資扣款，本部門契約起草及簽訂等。
二、工作中存在的問題及不足
1、日常工作瑣碎，一時不能夠同時照顧周全，正常工作時間做與主責無關的瑣事，通常在晚上加班時間才能安靜完成主責工作，日積月累，工作沒有成就感，內心產生不穩定情緒，影響工作質量和效率。
2、基本業務知識不夠紮實，系統知識還不夠全面，缺乏理論與現場實踐的有機結合，應變能力差。
3、工作中遇到問題能繞則繞，避重就輕，缺乏開拓鑽研及吃苦耐勞精神，業務素質提高不夠迅速，對新業務知識仍然學習得不夠多，不夠透徹。
4、自我學習提升熱情不夠高，很少利用空餘時間加強各方面專業知識學習，此方面一定要加強；
5、工作中外部交流溝通不足，與其他部門、工區、分包方溝通交流不深入，影響工作配合、信息收集、協調解決問題；
6、個人獨到見解、觀點少，在工作中，大多情況下都在執行上級命令或規定的流程程式，很少提出自己的獨到觀點，思維不夠活躍，經驗不夠豐富。
三、個人工作規劃
1、立足崗位，紮實做好本職工作
工經工作事關項目成本控制，思想上必須堅持良好的職業道德規範，把住原則，工作上要學會與同事溝通，認真履職，關係項目核心利益的及時向上級領導報告請示。具體主責工作，應做到以下幾點：
（1）保證結算工作的準確性與真實性。這是結算工作的前提，無論圖紙簽證等變更多繁複，始終要把準確性與真實性放在第一位，嚴格按照契約、圖紙等依據結算。堅持三統一、四不結算、付款的原則。
（2）提高結算工作效率。在保證工作準確真實的前提下，努力提高工作效率。各分項工程的預算編制、契約簽訂等必須走在工程進度前面。按照工作的輕重緩急合理分配時間，積極主動的解決工作存在的問題。
（3）保證驗工計價的真實性。依據現場施工實際需求，提高驗工計價效率，在計價前與調度加強溝通，前往現場實際了解真實施工進展情況，避免為了計價而驗工。
（4）繼續深入的學習造價專業知識，多積累與本專業相關的經驗，多查相關的預算資料，做到活學活用，理論聯繫實際，努力將成本工作做成具有指導生產意義的工作，真正把平時學到的東西運用到實際的工作當中。
（5）多跟部門領導、同事溝通學習，在做好主責工作的同時加強對契約管理、二次經營、勞務管理等工作的學習，努力提升自己，拓展綜合業務能力。
2、理清思路、迎難而上
從眾多瑣碎事情中理清工作思路，找出重點工作，依次進行，避免大抓蠻抓。對疑難問題不逃避，正向面對，主動參與，提升自我開拓鑽研以及吃苦耐勞精神。
3、加強學習、夯實業務基礎
加強自身專業水平學習，特別是鐵路投資軟體操作，積極參加、項目部業務培訓，加強現場實踐經驗，多跑現場，深入一線，認真學習各項工程施工工藝流程。
4、主動溝通、加強關係
全面加強修養，著重提高情商，在工作中主動溝通交流，在溝通的同時達到相互學習的目的，通過相互之前不斷的溝通、互補，改善，達到提高工作能力和質量的最終目的。
以上是我在工經部八個月的工作總結及來年計畫安排，有收穫也有不足，在日後工作中，我會更加努力，不斷提升自身業務水平，完成領導交代的各項任務，以高度負責的態度做好自己每項工作，不足之處，請批評指正！
有關部門工作總結範文 篇13
轉眼間XX年就在我們的忙碌的溜走了，我們迎來的贊新的XX年。對於過去這一年的工作，必須進行回顧總結、再認識，針對新一年的工作目標做出相應的補充、調整和準備，才能把新的工作開展好。
一、思想態度方面
從參與到工作中的開始，我就告訴自己，一定要把心態端正，不懂就是不懂，要虛心學習。對於一份陌生的工作，我從剛開始的迷茫與陌生，慢慢的了解，由不懂到懂，由不會到會，有簡單到困難，每一個大大小小的進步都要感謝領導和其他同事的指點和幫助。對於以後的工作，有困難和挑戰，更有磨練和磨難，我都要做好了心理準備來迎接。
二、工作能力方面
記得剛進廠的時候對一切都是陌生的，也因為陌生，對任何東西都充滿了濃厚的興趣。帶著這份興趣與好奇，在不懂的方面一定要多問勤問，同事和師傅們都很耐心和細心的講解和傳授心得。
(1) 從學習看圖紙開始。剛開始，看到一張工藝圖紙，似乎覺得很簡單。但仔細一看，才發現，裡面包含的內容太多太多，相關聯的知識也是很多很多，如果僅僅只是了解和認識表面上的圖形和參數，根本不能夠滿足日常工作需要。為此，每天除了日常的其他基本工作意外，其餘時間大都用來學習看圖紙了，經過了很長一段時間的學習，基本能滿足和幫助平時的工作開展了。要不斷的學習，學無止境。
(2) 我們生產的產品是整體硬質合金刀具，產品從毛坯料到最後的合格產品，經過了眾多道工序的加工。無論以後的工作偏向於哪個方面，深入到什麼層面，都需要對自己的產品有足夠的了解。所以在領導的安排和指導下，我從最開始的下料，到雷射打標，包裝發貨，一一了解和學習，有了初步了解。
(3) 實踐操作。在前面很長一段時間的了解和學習，打下了一定的基礎。加之平時有空也會多看同事和師傅們的實際操作，在適當的時候，自己終於也可以開始學習數控工具磨程式的學習和編制，然後在師傅的親自指導下，開始數控工具磨的基本操作學習。
在工作中，首先是認識工具機的組成，然後程式的試用和調整，再次是砂輪的認識、組裝與拆卸，最後就是綜合運用。從剛開始實際操作至今，出現過不少問題，但是在師傅的指導下，自己做了反省和思考，自認為進步了不少，是自己現在基本能夠獨立操作，以後還要繼續努力學習，不斷進步。
有關部門工作總結範文 篇14
在探索中前進 在實踐中提高--機關黨委工作總結縣直屬機關黨委是黨在縣委直屬機關的基層組織。20年來，在縣委的直接領導下，縣直屬機關黨委為把機關黨的基層組織建設成為團結和帶領民眾進行改革和建設的戰鬥堡壘進行了不懈的努力，縣直屬機關黨組織中先後湧現出一大批優秀黨員、優秀黨務工作者和先進黨組織，縣直屬機關黨委也被縣委授予“先進黨委”稱號。一、機關黨委機構設定的演變_83年3月，縣直屬機關黨委成立，縣委加強對直屬機關黨委的領導，先後由縣委副書記、縣委組織部長、副部長兼任黨委書記。_95年12月，調任了專職黨委書記。__年2月，成立了縣直屬機關紀律檢查委員會，並於__年3月調任了紀委書記。現有黨委委員9人。縣直屬機關黨委成立20多年來，始終堅持黨在社會主義初級階段的基本路線，堅持“黨要管黨，從嚴治黨”的方針，不斷探索在新形勢下加強機關黨建的新路子，在探索中前進，在實踐中提高，切實加強了機關黨組織和黨員隊伍的建設。到__年底，縣直屬機關黨委下屬有11個黨總支部93個黨支部1181名黨員，其中女性黨員326名。黨員隊伍不斷發展壯大，黨員素質有了顯著提高，機關作風也有了明顯轉變。二、圍繞基本路線，加強機關黨建20多年來，縣直屬機關黨委緊緊圍繞黨的政治路線，按照黨章規定的基層黨組織的基本任務努力開展工作。第一，認真組織黨員學習，領會黨的路線方針政策，並聯繫實際制定貫徹執行的具體措施和辦法。黨的十一屆三中全會以來，黨在新時期的基本路線是堅持“一個中心，兩個基本點”，建設有中國特色的社會主義。縣直屬機關黨委認真宣傳並組織廣大黨員反覆學習黨的基本路線，注意領會其精神實質。明確了堅持黨的基本路線不動搖，關鍵就是堅持以經濟建設為中心不動搖。縣直屬機關各級黨組織首先擺正了機關黨的建設與經濟建設的關係，牢固樹立了以經濟建設為中心的思想，並帶領廣大黨員轉變機關作風，從經濟建設的需要和部門業務的特點出發，把機關黨的建設同部門工作和經濟工作有機地結合起來，自覺服從和服務於經濟建設這箇中心，有力地促進了部門工作的完成和全縣經濟建設的發展。第二、加強機關黨組織的自身建設。一是加強了制度建設。20多年來，先後建立和健全了黨委工作責任制和“議事、表決”、民主生活會、“三會一課”、民主評議、“雙目標管理”、“創先爭優”等各項制度，使黨內生活逐步走上制度化、規範化的路子。二是加強了黨的思想建設。多年堅持黨員自費訂閱《雲南支部生活》，購買《黨的xx大報告學習輔導百問》、《“三個代表”重要思想學習綱要》、《保持共產黨員先進性教育讀本》、《黨員手冊》和《鄧小平同志建設有中國特色社會主義理論學習綱要》等書籍，加強理論武裝工作。十分重視對黨員進行“三基本”教育，落實“三會一課”制度，並經常採取辦培訓班、開展知識競賽和學習考試等方式組織黨員幹部學習，提高黨員政治理論素養。三是加強了組織建設。按照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的十六字方針，認真進行了組織發展工作，保證了黨員的政治質量。及時選配好下屬各支委班子，加強了機關黨總支部、黨支部的建設。四是開展批評與自我批評，整頓黨的紀律，加強了機關的黨風廉政建設。機關黨委通過嚴格的組織生活，組織黨員開展批評與自我批評，監督黨員切實履行黨員義務，監督黨員幹部認真執行黨和國家的方針政策，堅決同各種違法違紀行為作鬥爭，嚴肅了黨紀、端正了黨風。五是在縣級機關深入開展了“立黨為公、執政為民”創先爭優活動，努力實踐“三個代表”重要思想，牢記全心全意為人民服務的宗旨，把機關基層黨組織建設成為學習型組織、實幹型集體、服務型隊伍，黨員成為顧全大局、愛崗敬業、開拓創新、服務民眾、公道正派的先鋒。六是廣泛開展了遠學英模、近學先進，爭做孔繁森式的好黨員、好乾部的學習教育活動，教育黨員樹立正確的世界觀和人生觀，充分發揮了共產黨員的先鋒模範作用。七是全面實施“雲嶺先鋒”工程和保持共產黨員先進性教育活動，提高了黨員素質，加強了黨的基層組織建設，促進了各項工作的開展。第三，密切聯繫民眾，做好民眾工作。縣直屬機關的黨員幹部，由於工作面對全縣機關，同人民民眾有著最廣泛、最直接的聯繫。機關黨組織把“一切為了民眾，一切依靠民眾”作為自己工作的出發點和歸宿，服務基層、服務人民，不斷改進機關黨的工作。近年來，在嚴格黨的組織生活的同時，還乘節慶日積極組織開展健康有益的文體活動，不僅活躍了機關業餘文化生活，增進了機關職工之間團結、友誼和合作，也密切了黨內外的幹群關係，增強了機關黨組織的吸引力和凝聚力，促進了機關黨的建設、政治文明和精神文明建設。廣大黨員除了密切聯繫本單位的幹部民眾以外，還經常深入全縣各地調查研究，了解民眾情緒，傾聽民眾呼聲，熟悉民眾的工作和生活情況，掌握民眾的願望和要求，並結合本職工作為民眾排憂解難。同時，積極向民眾作好宣傳，努力把黨的路線方針政策
和縣委的主張變為全縣人民的自覺行動，讓廣大民眾心甘情願地同我們一起來為振興漾濞而努力奮鬥。三、堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝機關全體黨員為了把鄧小平理論武裝全黨的戰略任務落實到基層，針對機關黨員幹部的思想情況，始終把學習鄧小平理論作為機關黨的建設和黨員教育的根本任務來抓。首先是結合國際形勢的變化和我國改革開放的巨大成就，開展了形勢任務教育，幫助黨員認清形勢、明確任務、把握大局，堅持為改革、發展和穩定服務;其次是結合學習鄧小平同志南巡講話，開展了黨史和黨建理論教育，幫助黨員重溫了中共黨史，明確了新形勢下共產黨員的光榮責任;第三是中共xx大召開以後，在組織黨員幹部深入學習xx大報告、xx大黨章的同時，還組織黨員系統地學習了中宣部編寫的《“三個代表”重要思想學習綱要》、《黨的xx大報告學習輔導百問》。為了把機關學習建設有中國特色社會主義理論的活動不斷引向深入，結合縣級機關的實際，開展了學《黨章》、學理論的“雙學”活動，訂購學習材料發給每個黨員，經常收集學習情況，檢查學習進度，並給予具體指導。近年來，請縣委領導有針對性地給機關黨員上黨課，既有理論系統性，又緊密聯繫了漾濞的情況和機關幹部的思想、工作實際，收到了較好的效果。通過學習，縣屬機關的黨員幹部初步掌握了鄧小平理論的基本觀點和精神實質，明確了社會主義的本質和根本任務。從而，進一步提高了執行執政黨的基本路線的自覺性和堅定性;提高了政治理論水平和理性思維能力;也增強了結合改革和部門工作的實際，研究新情況、解決新問題、創造性開展工作的能力。先後有多個黨總支部、黨支部和多名優秀黨務工作者、優秀共產黨員受到了縣委及州委的表彰和獎勵。
有關部門工作總結範文 篇15
20_年，我室紀檢監察工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，貫徹落實黨的xx大和中紀委六次全會以及省市紀委的有關指示精神，緊密結合公司實際，在堅持標本兼治、綜合治理、懲防並舉、以完善制度為重點，以廉政建設責任制為抓手，以經常性監督檢查為根本方法，實現公司全年“三無”(無違法違紀案件、無重大責任事故、無明顯失職瀆職行為)為目標。
一、工作情況
1、開展黨風廉政宣傳教育
黨風廉政宣傳教育工作是國有企業推進黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的治本之策，是建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系的思想基礎，是從源頭上預防和治理腐敗的重要途徑。
(1)深入開展學習《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》活動。為深入貫徹會議精神，進一步促進黨員領導幹部廉潔從政，弘揚黨的優良作風，求真務實，艱苦奮鬥，密切聯繫公司黨員幹部、
職工。公司紀委規定每個月最後一個星期的總經理辦公會必須先學習廉政建設的有關檔案。
(2)深入開展典型教育活動。利用正反兩方面的典型事例加強
對黨員幹部反腐倡廉的教育，增強黨員幹部廉潔從政的意識。20_年上半年，公司紀檢監察組織黨員幹部觀看警示教育宣傳片。4月20日，公司紀檢監察組織全體員工到市委黨校廉政教育基地參觀見學，廣大員工紛紛反映這樣活動搞得好，體會很深刻。7月19日，組織全體職工集體觀看警示《貪之悔》教育片。
(3)開展黨風廉政教育專題培訓。為進一步加強黨風廉政教育，
不斷增強廣大黨員幹部拒腐防變、反腐倡廉的意識和能力，8月23，紀委、監察室還將邀請刑罰專家來我司作《關於加強機關企事業單位在生產經營中應注意的若干法律問題》專題輔導講座。
2.組建、完善紀檢監察信訪工作體系，制定相關管理制度。
一年來，捷運公監察室結合新形勢和實際工作情況對信訪來訪
規章制度進行修改，去掉過時的內容，增添新內容，使已有制度更加完善、管用。截止目前共接待信訪來訪工作17件，其中來訪4次，來信11件。信訪來訪制度的修訂：一是熱情接待，認真做好民眾來信來訪工作。按照中紀委《關於依紀依法規範紀檢監察機關信訪舉報工作的若干意見》的要求，以人民利益無小事為原則，堅持做到“三心”：即耐心、誠心、熱心，努力解決民眾來信來訪問題。二是規範行為，切實做好紀檢監察信訪工作。按照上級指示精神及年初制定的20_年信訪工作重點。確立了重點解決工程招投標領域和拆遷引發
的突發性群體事件的工作思路，一方面，抓好紀檢監察人員對新修訂的《信訪條例》及相關政策法規的學習。另一方面，加強對上訪民眾的宣傳，增強他們的法制意識，促使民眾依法有序信訪。三是講究方法，增強實效。對一些別有圖謀的人，在堅持熱情接待和規範行為的基礎上，採取特殊情況特殊處置，讓來訪人員感到來訪必須有依據，必須要負法律責任，必須要對事實負責。同時，工作中嚴格把握政策界限，做好耐心說服工作，所有來信來訪都做到了息訴息訪。
3.對公司執行黨紀政紀、法律法規和制度情況進行監察。
紀檢監察的根本職能是督察。今年來，圍繞工程領域重大招投標
活動、機關內部辦公效率、現場文明施工三個方面進行認真督察。一是明規定，嚴把關。今年以來，共參加公司各類工程招投標監察活動31次，做到嚴格把關，確保程式合法，絕不允許搞變通。如捷運1號線第11標段，投標單位資格審查中，中國土木工程公司的投標人由於沒有法人代表的授權書，不符合有關規定，當場予以廢標;二是盯節點，促落實。公司領導要求監察室每次就總經理辦公會議定需要落實和反饋的事項，督促各部門落實，並定期進行通報。在前期的督查中，發現個別部門在檔案的審批中出現過不同程度的耽誤，近兩個月加大效能督查的力度，機關辦公效率明顯提升;三是高標準、抓經常。為配合福州市文明城市創建活動，從今年3月份開始，監察室對捷運1號線全線的施工點、站、段進行全面的文明施工督查，嚴格按照市文明辦的要求，每日查、每周講評、每月通報，發現問題立即糾正。目前，全線的文明施工情況有了明顯的改觀。
4.企業文化建設推進工作
實現企業和員工的共同和諧發展是企業文化建設的終極目標。它
是由企業目標、員工目標和共同目標構成的。根據公司安排，由監察室兼管企業文化工作，3月份開始，從企業文化諮詢公司的投標工作到目前的實施階段，監察室全體人員一直負責組織協調工作。4月25日企業文化啟動大會召開以後，企業文化工作一直按計畫進行;5月26日深圳企業文化管理諮詢有限公司完成了《企業文化診斷評估報告》，企業理念徵集和撰寫工作也已初步擬訂，7月20號進行了企業文化理念的座談和確定工作;十月份組織公司主要負責人到各主要城市捷運公司進行調研活動，同月下旬聘請福州市相關社會人士及當地方頗有影響力的地方民俗學家開展對福州捷運企業文化的商討會;十一月份基本完成企業文化定稿;十二月下旬分發員工手冊並進行培訓。
5.完成上級領導或上級機關交辦的其他工作
(1)總經理辦公會議落實事項的督察，現場跟蹤督察辦理要求。
(2)現場文明施工督察，安全質量文明施工不定期抽選的督察。
(3)配合公司紀委做好公司內外軌道交通1號線的工作的監察。
(4)組織協調好關於重申工程款支付審批時限及程式全線督察。
(5)其他上級領導或上級機關交辦的臨時突發事件的監察工作。
二、經驗總結
三、不足之處
四、對公司的建議
有關部門工作總結範文 篇16
銷售銷售工作如逆水行舟。不進則退。忙碌的一年即將結束，新的挑戰就在眼前。回想起來，這一年，作為銷售部經理，在公司領導的指導和同事的配合下，我積累了更多的實踐經驗，也學到了更多的理論知識。同時在工作中發明了自己的一些缺點。這整整一個月，具體工作總結如下。
一、團隊建設事跡及總結
(一)部門團隊建設事跡:
1、通過上級和下級的事跡，留住業務程度較高的銷售人員。目前這個部門有五個銷售人員，包括。其中20xx年年度目標百萬以上的優秀銷售人員2名:。
2.這個部門從零開始銷售。目前有xx個穩定銷售代理，周六日有xx個兼職銷售代理。
3.銷售人員的工作積極性得到加強。具體體此刻主動追求客戶等。
4.團隊的業績得到了加強，合理的計畫一經採納就能實施。
(二)團隊建設總結:
1.利用每天晨會和晚會的方法，準確掌握每個銷售人員每天的客戶狀態。
2.匯聚民眾智慧，充分調動民眾積極性。
20xx年房地產銷售年度工作總結。每周擬定目標房源，提出目標房源的銷售措施，與企劃部商討計畫的實施，提高了計畫的可行性，增強了銷售人員的工作主動性。
3.在客戶減少的情況下，改變“坐賣”模式，組織部門人員走出營業部，到各大單位、寫字樓拜訪客戶。
4.在治理實踐中，要通過建立部門銷售之星等手段，不斷提高銷售人員的危機感和使命感，使銷售人員的主動性不斷加強。如果銷售是逆水行舟，不進則退。“居安思危”的心理有利於工作主動性和有效性的提高。
二，存在的問題及建議
(一)電子銷售管理
管理需要大量數據的支撐，相當於用望遠鏡拍攝，幫你看清靶心。每次開炮都要複習成績，這樣才能不斷調整，努力達到目標精度。
但是目前公司的銷售數據管理還是靠秘書的紙筆做統計，還沒有電子化。銷售數據只能與財務部門每月一次的付款相關聯。效率低，費工費錢，容錯率低。
我覺得正確的管理應該是每半個月一次，財務部門提供詳細的數據給銷售部門，幫助確定和調整銷售管理。同時應配備相應的管理程式，以便銷售秘書及時方便地將客戶資源輸入電腦。這不僅可以大大提高目前的工作效率，還可以作為公司的儲備資料，便於以後各階段的項目資源共享，有助於挖掘老客戶資源。
(二)精簡銷售團隊
隨著公司目標的增加，銷售團隊也越來越宏大，銷售部門的最高峰達到了xx人。而我們萬的月均銷售額適合這樣的團隊嗎？考慮到銷售的成本，我認為我們的團隊需要在不影響銷售的情況下進行有效的整合。
(三)銷售產品的改進
公司1-5期項目部分產品面積過大，總價過高，部分產品尚未上市銷售。如果這些產品要在20xx年銷售，必須進行改進或者採取一些有效的推廣手段。具體來說:
(1)xx街11-22號，小戶型:套，平均每套多平米，銷售額多萬元。目前沒有高低樓梯，沒有入戶門，沒有高低水，沒有隔牆，所以賣不出去。
(2)公司層主樓住宅:X套，平均每套多平米，銷售額多萬元。目前的問題是沒有小區，面積太大，房型不規範，總價太高賣不出去。
(3)一期建材市場主樓外立面:套，平米，銷售額xx萬元以上。目前的問題是單套門面總價達到了萬以上，這樣的客戶很少，已經賣了xx年了，還沒賣出去。建議公司分成專業市場鋪面出售，或者先對外出租，出租出售。
(4)花園複式樓:套，平均每套多平米，銷售額多萬元。目前的問題是面積太大，售樓部建議改造成露台複式樓或者改成兩層出售。因為涉及產權、工程造價等問題，20xx年沒有進行改革。如果計畫20xx年出售，就要加快改革進度。
以上是我對六月的總結。為了應對20xx年即將到來的機遇和挑戰，我將更加努力，更好地承擔起自己的責任，加強理論學習，勇於實踐，全面提高自己的業務水平和治理水平，為公司的發展投入全部精力。用發展和效益來回報公司，實現自己的人生價值。
有關部門工作總結範文 篇17
回顧過去的一年，我部在酒店領導關心下，各部門的配合下，我們在加強酒店的安全防範管理，完善種類制度，安全巡邏檢查、創服務品牌、組織學習等做了一定的工作。
一、進一步健全和完善安全防範體系
1、組織落實
自從10月10日接手保全部以來，根據酒店治安、消防的需要，建立了防火委員會。現人員有變動，重新調整了防火委員會，總經理擔任防火委員會主任，副總經理擔任副主任，各部門經理任委員。按照“誰主管，誰負責”的原則，落實了三級安全管理目標責任書。
2、制度落實
為了確保酒店的安全，我們從酒店的實際情況出發，建立了一套安全防範的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據可依。為此我們建立了火警火災處置預案、各重點部位崗位責任制、大門崗職責、巡邏崗位職責、停車場崗位職責、突發事件保衛工作程式、消防重點部位檔案等。同時落實了公安局、派出所規定的客人資料登記制度，做到認真登記，及時上傳。
3、宣傳教育落實
為了使消防、安全工作深入人心，增強員工的消防安全意識，我們採取有計畫多形式地對員工進行消防安全的宣傳、教育、培訓，今年以來我部共培訓員工怎么樣使用滅火機150人次，消防安全知識考試170人次，觀看消防安全影像資料140人次，同時將消防安全常識發放到各部門、租賃單位進行宣傳。使員工懂得防止火災的基本措施和撲救火災的基本方法，提高預防火災的警惕性。
二、落實安全檢查，確保酒店安全
為了使消防安全工作落實到實處，我們貫徹落實酒店總經理、我部門每周一、三、五每次晨會強調安全防範的指示精神，布置安全防範的內容，加強安全檢查。針對二樓餐廳裝修的施工場地，時間長，任務重，我們落實重點防範，加強巡邏檢查次數，在裝修有幾個月中我們派保全專人現場進行監護，同時落實動火審批制度，做到不審批不準動火，沒有操作證，不準動火，真正地把安全工作落實到實處。
接手以來，落實安全巡邏檢查200餘次，每半月組織安全大檢查4次，同時安全檢查發現不安全因素13起(例：1.滅火機過期失效。2.廚房操作間沒有配備滅火毯。3消防栓缺少配件。)等情況。針對查出來的問題，我們都已下達了整改通知書，責令其限期整改，除部分滅火器未年審外，其餘均整改完畢。
三、樹服務品牌，抓學習、管理
1、組織學習
作為一個酒店，抓服務質量，首先是抓人，要抓自身建設，抓好員工的思想，素質。只有這樣才能使員工真正懂得服務的目的。我們落實每月4次全體保全會議。充分利用會議與員工交流，剖解正反案例，灌輸我們酒店為客人服務的宗旨。同時在會議時比較好的員工及時進行表揚，對表現不好的員工進行嚴肅批評，同時對員工要進行要加強鐵的紀律教育，尤其是我們大門崗的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點，例如：在今年11月9日那天，我們的領班___在大門崗看見一位客人亂停車，把汽車停在進口處，擋住了去後院的路，就去跟這位司機講，不要停在這裡，影響其它車輛進出，他一定要停在這裡，再次跟他講時，他不但不聽，反而罵人，並動手打了我們領班兩拳，踢了一腳，我們領班始終沒有還手，後被拉開。當時對面移動公司的人看了也非常生氣，對我們主管講，你為什麼不幫你們員工打這位司機。從這件事看，正因為我們經常開會學習，強調鐵的紀律，使得我們從主管到員工都能夠做到這一點，能做到忍字。
為此在全體保全會議上大力表揚了領班__，同時剖解了這起案例：如果當時還手，心情得到平衡，但是損失會更大，會直接影響我們大門崗保全在客人及周圍民眾的聲譽。甚至會對我們保全產生不好的看法，正因為我們有這樣的保全，主要是酒店領導在平時教育，培養的結果。
2、人性化管理
加強對員工的管理，是我們部門要經常做的，如何加強員工進行管理，是我們部門更應關注的，對員工我們採取人性化管理只有這樣，才能發揮出員工更好的積極性，在今後的工作中他們才能夠用敬業來報答企業。
四、服務質量
大門崗是我們酒店為客人服務的最前沿，他的服務質量好壞，關係到住宿客人第一感覺，為此為了保證我們的服務質量，我們從以下二個方面落實：
1、經常性組織員工開會學習，培養員工對企業要有敬業精神，只有這樣服務質量才會到家。
2、服務質量，大門崗停車場保全服務，做到客人車輛來去時，指揮車輛服務，指路服務。尤其是是在天寒地凍，日曬雨淋，他們始終站在服務最前沿，為客人服務。
有關部門工作總結範文 篇18
部門展望
新的一學期即將到來，我們也將迎來新的學習生活。在過去的一年中，文藝部是我快樂所生長的搖籃，她漸漸的成了我大學生活中不可或缺的一個實體。新學期的到來也就意味著文藝部的新一次的血液循環。新生力量即將產生，作為文藝部的老乾事，我有責任和義務給予她新的建議與改造！對於下學期文藝部工作我有以下幾個方面的意見，望對文藝部的更好發展能有所幫助。
一、對文藝部的招新工作
新學期的到來，文藝部的新生力量即將產生。對此我有自己的一些建議。
文藝部是一個以文藝工作為主的部門，不要求每一個進入本部門的人都有才藝，但至少是要有責任心的人，因為在多數時候文藝部的人不是在舞台上展示自己的，而是在幕後的做準備工作的，繁瑣的舞檯布置，節目安排，各種瑣碎的事情都需要你堅實的態度和聰明的頭腦，所以在進部門之前一定要擺正你的態度及進部初衷。
其次是在此次招新中，民漢比例是一大問題，我們應該調整好其比例，少數民族的同學有其豐富的民族特色，可以為文藝部的工作錦上添花！
最後在對於招新過程中，我們要對每一個新成員抱以深入了解的態度，不埋沒任何一個有能力的人，也絕不留下任何一個沒有責任心的無用之人。要達到這樣的目的，這就要求我們在考察新成員的過程中，要放眼長遠，給每個人都有展示自己能力的平台，努力發掘個人能力。
二、對文藝部的新成員
在文藝部中，最重要的就是各個幹事之間的協調合作，團結起來的文藝部應該是勢不可擋的。如果連最簡單的.幹事關係都處不好的話，又何敢言為其付出這付出那呢？凡事都有其基石，厚實的團結之力會使我文藝部發展的更好！
其次是各幹事對於其工作的明確程度及工作態度，要認真學習學生會各種管理條例，尤其是要牢記文藝部工作管理規章制度，不違反其條例，嚴格要求自己，為身邊其他人做好表率作用。
再次是各幹事要多培養其特長，多為文藝部貢獻自己的力量，不斷的完善自己，民漢同學之間也要相互溝通，民族同學可發揮其民族特色為文藝部奉獻自己的力量。
最後希望文藝部各幹事可以把自己對於文藝部的意見和建議積極地提出來，使文藝部的工作越做越好，一年有一年的進步。最重要的一點是在進步的前提下，我們要加強每一個幹事的工作效率，好的工效才能夠是文藝部的工作做到最好最快！
三、對文藝部的日後發展
文藝部的未來是我們共同的期望，我們都希望文藝部的未來是一個美好的未來，完美無瑕是我對她的期望，因為我熱愛我的部門，現在文藝部的工作有每年的部門風采、迎新晚會、運動會的啦啦操編排、各種文藝工作等。對於我個人而言，我覺得文藝部應該加強對自己部門的一種展示，許多人不清楚文藝部的真正職責是什麼，只是片面的理解為一個“跳舞部門”，其實每一個在部門中的幹事都知道文藝部的工作並不是這么簡單，簡單的部門風采並不能完全詮釋我們的工作真諦，我們應該多多把文藝部搬上舞台，展示她獨特的魅力以及不一樣的工作格調。在學校中我們還可以開展校園歌手大賽，詩歌朗誦等一系列激人奮進的活動，更是為校園生活增添亮麗光彩！
其次是要把文藝部既定的各項工作加以創新，凡事以其新穎而奪人目光，文藝部對於以後的工作亦是要如此。發動各幹事多動腦、勤思考，並且幫助其創新發揚光大。改變一沉不變的工作方式，這樣不僅使人有耳目一新的感覺，更能激勵本部門幹事積極的工作。
最後我希望文藝部可以在新血液的滋潤下更好的發展，真正的為學生會做出貢獻，更為廣大同學做出貢獻！
對於文藝部的展望，或許我提的並不是要點之所在，但我也為之盡力，希望能在小的方面貢獻出自己的一份力，使自己所熱愛的部門發展的更好！
文藝部的明天，將會是前途無量！
有關部門工作總結範文 篇19
在過去的一年，理學院科技實踐部在理學院團委老師的領導下堅持以實際行動發展科技實踐部的宗旨。用科學的眼光、發展的理念、嚴謹的態度、執著的精神、高尚的品質，對待人和事。理學院科技實踐部用汗水和努力度過了精彩，而又難忘的一年，我謹代表理學院科技實踐部將20xx-20xx年度工作總結如下：
工作回顧：
一、20xx年下半年工作概要
（一）理學院科技實踐部招新
為了給院科技實踐部注入更多的新生力量，促進院科技實踐部更好地向前發展，從20xx年下半年進行了為期兩天的納新活動。部長和副部們積極組織、相互配合，最終吸納新成員12名，使院科技實踐部注入了新鮮的血液，使得理學院科技實踐部的力量不斷壯大。
（二）開展講座
為了更好的服務於我校理學院廣大學生，引導我院大一新生更好的充實大學生活，了解人生的意義，同時讓同學們更多更好的了解理學院科技實踐部，20xx年11月20日，院科技實踐部辦公室聯合校級電子學會成員及校科協人員聯合舉辦了關於大學生學習生活及科學發展的宣傳活動，以此幫助我院大一新生完成從高中到大學的轉軌，使同學們能有一個豐富多彩的大學生活。
（三）網站建設
20xx年年末，理學院科技實踐部建立了獨立的網路信息中心。建成後，便在網站上發布科技創新大賽的通知和科技信息更新等工作。
為了進一步提高理學院科技實踐部的影響力，讓本部學生更直接的了解理學院科技實踐部並能將各種競賽訊息科普知識讓理學院同學了解，部門決定創建自己的網路平台。在姜部長的關注指導下，經過不到一個月的時間，終於在月13日完成網站建設並正式開通。至此，理學科技實踐部擁有了屬於自己的獨立網站。
二、20xx年上半年工作概要
（一）“大學生創業創新”前期作品統計
20xx年4月，理學院科技實踐部進行了理學院“大學生創業計畫大賽“參賽作品的前期統計工作，在全院範圍內徵集作品，並負責作品的整理，並且在本部進行了工作交流會，使本部同學們增加了對各類“挑戰杯”比賽的了解。
（二）參與“創青春”大賽
20xx年4月中旬，吉林省“創青春”大賽在長春理工大學舉行，我部作為理學院的志願者參與“創青春”的活動工作。積累了更多工作經驗的同時，又了解了很多關於創業創新的知識，對本部部員的能力提升有很大的幫助。
（三）安排換屆
六月初，由各部部長推薦本部門接班人選，主席團給接班人分配任務，以做考察，完成情況將作為（20xx年9月）換屆的依據，並在將在九月進行正式換屆。
三、工作中的失誤和不足。
1.招新的工作中不足在於在招新面試前沒有對參與面試的人員進行統一的培訓，導致面試人員不夠專業。在以後的工作中都要注意考慮到每個細節，不再
出現此類問題。
2.在開展“科學講座”活動中存宣傳做的不夠到位的問題，導致講座的影響力沒有達到預期的效果，活動過後，我們認真分析活動中存在的問題，在下次活動加以改正，達到了預期效果。
3、由於接近期末，網頁還沒有做出宣傳，我們將在本學期將網站宣傳給廣大理學院的師生。
我們會在工作中吸取教訓，爭取在今後的工作中取得更大的進步。
四.工作目標
科普部下一步工作重點在於辦好、辦大講座活動，下一步我們將對同學感興趣的話題進行問卷調查，努力擴大人際關係網。我們將通過網路增強理學院新生的質樸知識同時擴大理學院科技實踐部的影響力，為我部的工作和發展出力。
20xx-20xx年度工作計畫
新的學期開始，就整體而言我們和每年的工作基本相同，我們部在完成每年的活動的同時，希望在以下幾方面做出調整或增加：
（1）在本學期，本部希望加強部內成員對課外科學技術的學習交流。擬定除特
殊情況，每兩周開一次45分鐘左右的部內交流會。每次交流會有一個科技主題，主題在會前兩周給出，同學們利用課餘時間查閱相關知識，到會上交流，並歡迎帶部外同學參加。
（2）將原來的科技外圍小組改為幫助增加院內同學的學習交流渠道。擬定由本
部同學採集周圍在科技實踐方面懂的較多的同學的信息，在他們允許的情況下把他們的有關信息和聯繫方式放到我們部的網站上，方便想了解的同學聯繫。
（3）增加論文的介紹的活動。擬定先由本部同學討論學習本科生有關論文的知
識，為大一大二的同學簡單的介紹論文的分類、作用、要點、格式，可寫的內容和發表的方式等信息。
我們希望通過我們的活動能讓更多的同學參加到科技實踐中。
有關部門工作總結範文 篇20
新年的鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，我們對過往的一年做深刻的總結。20xx年工程部在公司領導的關懷指導下，在公司各級業務部門的密切配合下，全力以赴地投入到交付工作、全面開工建設、51地塊的前期準備工作及人防驗收工作。作為公司工程建設專業的核心職能部門，我們牢記公司領導的教誨和囑託，從部門職能出發，從項目的技術特點和開發要求著手，突出自身的技術優勢和專業特長，充分發揮部門在工程技術管理上的核心作用，嚴格控制工程質量及工程進度，完成了公司領導安排的各項任務。工程部構成一個專業配套齊全，崗位職責分明的團結奮進、有很強戰鬥力的團體。
工程部在經理正確領導和部門同事的共同努力下，截至20xx年12月底，我們已先後完成了御龍灣商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售樓部和地下室等工程全面建設推進。本著回顧過去，總結經驗，找出不足，進而豐富和改善自我的原則，為此，我們就工程部20xx年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結。
一、工程管理
工程管理工作是我部工作的核心和重點，延續11年的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協力，我部克服了種種困難，經過一年的辛勤工作，我們先後完成了御龍灣的消防驗收、竣工驗收，新大陸人防驗收、桂花苑的竣工備案，御景城一期工程的前期手續以及質量、技術管理工作。目前，御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質量的前提下，以超越業主要求的進度穩步推進，其中13#樓在滿足質量指控的前提下已遠遠超出附加協定的進度要求。我部嚴格遵守對工程進行“三控制”的管理方法。從對工期、質量、成本三個重要因素的控制，加強契約的管理與信息的管理，努力協調與設計、監理、總包及分包的關係，努力加強了管理措施。
1.定目標，建章建制，抓好建設單位的施工管理工作。
20xx年，我部人員將全力以赴，力爭御景城一期工程安全、質量、進度目標的實現;同時，51#地塊的推進工作。
目前，總體來說，御景城陝西十一建承包的項目的進度和質量比較夢想，但也存在一些問題。我們深刻反省，總結了如下幾點原因:
(1)個別控制節點工期制定計畫或調整計畫研究欠周，對計畫運行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性。
(2)惡劣的天氣環境等客觀因素的影響。
(3)設計變更較多且設計方不能及時回復。
(4)部分施工單位紀律松解，現場管理不到位，計畫得不到落實。
2.注重契約對工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術資料，積極協調各方工作關係和處理現場問題。
建設工程契約在工程的具體實施過程中起著十分重要的作用，對工程中的勘察、設計、施工和監理各方當事人的權利義務和職責都作了比較全面的規定。在工程建設的具體實施過程中，我部嚴格遵守契約，對契約中規定質量職責，劃分界限，圖紙設計，工藝使用的認可和批准制度都有較好的貫徹執行。經過研究各方面提出來的與契約實施有關的問題，對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法並經過監理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至契約工期進行調整。
3.抓好安全與禮貌現場管理工作。
安全禮貌是施工項目中不可忽略的一項工作，我部根據本工程安全禮貌項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執行國務院及各部門頒發的安全規程、生產條例和規定。在實施過程中主要做如下幾點工作:
(1)為了提升工地形象和安全禮貌施工，科學安排、合理調配使用施工場地，施工和管理分區，生活和管理分區，並使之與各種環境堅持協調關係，要求施工單位按安全禮貌標化工地標準進行施工。
(2)督促監理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。
(3)督促監理工程師和施工單位按照有關法規要求，使施工現場和臨時用地範圍內秩序井然，禮貌安全，環境得到保護，交通暢達，防火設施完備，場容和環境衛生均貼合要求。
(4)協調現場各承包商、監理、設計內部各有關部門、周邊工程和社區之間的關係，為工程建設創造良好的內外環境。
二、及時跟進設計，做好項目前期準備工作
根據阜陽居民的生活習慣，與設計及時溝通，對房屋戶型及涉及居民生活習慣的問題進行探討和改善。對施工中出現的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯繫單的回覆，儘量避免耽誤工期。
三、做好工程質量技術管理工作
嚴格按圖紙、契約及規範進行工序驗收，“百年大計，質量第一”，認識到工程質量的監控是我們工作的“生命”，為使工程質量實現預期目標，必須把好工程質量的事前預控、事中監控、事後控制，其具體做法是:嚴格原材料、構配件及設備進場關，每次送檢必須我部人員參與並全程送檢。所有主體結構使用材料及裝修材料都要履行報驗手續，必須出具出廠證明、產品合格證及複試合格報告，僅有合格的產品、材料方能進場使用。為使桂花苑小區配電房位置不占用規劃位置，最大限度減少對顧客的影響，將小區配電房設定在人防地下室內，以及層高超高問題，工程部領導多次與相關部門和人員進行溝通、協調，最終都得以妥善解決。
強化過程的質量監控，確保主體工程結構優良。對重要部位和關健節點的施工，要求監理人員實行全過程旁站。對於樑柱部位的鋼筋綁紮、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細部施工，監理工程師要按規定堅持嚴格旁站監理，及時發現和糾正施工存在的質量問題，並督促施工方對存在問題予以整改，使施工過程質量問題消滅在萌芽之時，積極進行正常性的監理巡查工作。工地代表必須深入工地現場了解現場情況，協調解決存在的問題，發現不合格者，及時指正，堅決要求整改，發現不合格的或質次的'材料，堅決要求施工單位清退出場，確保工程質量貨真價實。注重工作質量，一線工作人員必須一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為企業營造一種良好的合作氛圍，確保工作優質快捷，工作不能拖泥帶水，要當促進派，不當“拖拉機”，全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經過努力，會同監理方與參建項目部各方構成合力，齊抓共管，開創各方共贏的良好局面。
嚴格工程驗收，確保工程質量目標的如期實現。隱蔽工程，工序交接驗收要經各方代表簽署合格意見後，方能進行下道工序施工，杜絕發生漏項驗收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進。
四、工作中存在的不足和需要改善的地方
在總結經驗迎接挑戰的過程中，我們發現了幾個值得我們改善和正視的問題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新台階，主要表此刻以下幾個方面:
1、進一步完善、細化工程管理體制，理清管理程式，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內部分工和職責，建立了上傳下達、團結協作、規範有序的工作秩序，有力地推動各項工作順利開展。
2、建築技術日新月異，規範、規程更新頻繁，必須加強工程部人員業務素質培訓，利用業餘時間學習，加強圖紙、行業法律法規、常用規範、規程、圖集的學習工作。
3、還需要加強部門之間的協調、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前後準備工作。
4、有部分施工單位管理、技術人員的業務素質較差，不能滿足施工管理的實際需要，比如:對施工圖紙不熟悉，安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。
總結是一面鏡子，經過總結能夠全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，供給參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇要有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。
五、確保項目開發進度和質量是20xx年工作重點
戰略決定命運，思路決定出路，在新的一年中，工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項目開發進度，到達公司領導的預期目標，20xx年工程部將重點做好以下幾項工作:
1.御龍灣商住小區的竣工備案工作;
2.御景城小區一期工程的安全、質量和進度控制;
3.51#地塊的開發推進及協調工作;
4.新建項目的組織管理和里程碑計畫管理.
20xx年公司至少有兩個以上商住小區項目開工建設，提議採用“組合式組織”的項目管理模式，適合我公司多項目的集成管理。組合式組織結構:公司總經理直接領導下設定，項目部a，項目部b及各職能部門。每個項目設定項目部和項目經理，負責整體項目的各專業技術方案、質量控制、項目整體速度推進工作。制定里程碑目標，里程碑計畫管理經過對項目的工作分解框架，實現對項目質量、進度過程控制的管理，到達項目過程管理與目標管理的有機結合，有利於促進相關環節的關聯部門之間的協調配合，實現小區項目建設一體化。
六、工程部要建立“一人為本”的管理體制
現代企業的競爭歸根到底是人才競爭。以人為本，應樹立正確的人才觀——實行人本主義管理。人才缺乏，競爭本事不強。傳統的管理以管理財、物、技術為主，它無視人性和人的創造性，因而這種管理制度壓制了員工的主動性和創造性。在知識經濟時代，要實行人本管理，其核心就是把對人、對物、對事的管理緊密結合起來，並做到以對人管理為中心，關心人、尊重人、滿足人的“合理需求”，以調動人的工作積極性和創造性。僅有尊重知識、尊重人才，企業才能獲得長久發展的動力。對人才的關心及對其價值的充分重視是以人為本的集中體現，對人才重視與否在很大程度上決定了企業發展的此刻與將來，所以公司實施人本管理首先應樹立起正確的人才觀。
七、結束語:
結合公司發展戰略，有針對性的對人員進行培養，造就一支精管理、懂技術、善經營、高素質的團隊，力爭做到人盡其才，才盡其用，並採取創造性的激勵辦法對人員進行考評，給員工創造各種鍛鍊和學習機會。
隨著20xx年的到來，我們公司正邁著堅實的步伐，以人為本，關注並認真落實顧客各階段的需求思想，進一步提升公司綜合管理平台，公司開發規模不斷擴大，開發產品結構不斷最佳化，經濟效益、綜合實力不斷增強。應對公司發展，工程部將積極推進以項目精細管理為核心的工作體制，將“精心”是態度、“精細”是過程、“精品”是結果融入到項目管理中。展望未來，工程部人員正以飽滿的精神、昂揚的鬥志、十足的信心去迎接公司更新的發展與挑戰!
有關部門工作總結範文 篇21
本學期的工作很快結束了，在區教委、生產教育辦的大力支持下，我校後勤積極努力，不斷提高辦學效益，研究新情況，最佳化進行機制，提高管理水平。改善辦學條件，增強保障能力，促進學校健康良好的發展。現把這學期工作總結如下：
一、加強整體規劃和建設，努力探索後勤改革新路子
我校的環境和基礎建設在隨則著學校管理和發展的需要不斷發生變化。目的是為全校師生員工創造更好的學習、生活工作條件。因為學校是全體師生的又一個家，美好的家園會讓孩子門愉快安逸，精神本振奮。學期我們採用“整體規劃，分步實施”的原則加強基礎建設。
今年春天我們在校園文化牆前邊鋪了一百多平米草坪，操場東側及教學樓前栽滿了紅花麥里，同時教育師生做好平時的愛綠、護綠工作。五月份，我們改建了領操台、升旗台，安裝了新的白鋼旗桿。在校園內拆掉舊式花池，修建了自動控制的噴泉及養魚池。雖然我校新修的噴泉規模不大，但是每當下課噴泉自動噴出清涼的水霧，校園內乾燥的空氣立刻變得濕潤。
另外，我們按照美術張揚老師的設計把教學樓的正牆面彩繪以|“飛翔”為組主題的壁畫，牆面文化簡潔大方，意義深刻。為了解決教學樓前積水和車庫門前灌水問題，六月初，我們把操場南側教學樓前加高，鋪了四百多平米瀝青路面，從而解決了校門前汪水和車庫門灌水問題。修噴泉、加高瀝青路面，這兩項工程都是由五年二班朱厚達同學的家長主動贊助的，總共為學校節約五萬多元。
為了使教師網上備課、交流方便，我們給每個年組的班主任配備了新電腦。根據一年教學改革特點，我們買了四台多功能投影儀，實物投影效果非常好。為了配備學校讀書活動，我們給每個班級訂做了統一尺寸的書櫃，這樣學生獻的書不到處亂放，教室和辦公室也更加整潔美觀。這學期我們為學校獨輪車隊買了四十輪車，並配備了四十套小超人服裝。我校一直重視網站建設，能夠充分利用現有可存的資源庫，開發校本資源，有計畫的購置一部分資源，使校園網站越辦越好。
二、抓好綜合管理，為學校的發展做好後勤保障
後勤工作必須服務於學校大局和各項教育教學中心工作，因此我們後勤各部門的工作人員都能從學校整體工作出發，聽取每條合理化建議，主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校後勤綜合管理的好壞，反映在學校財務工作，校產管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細緻到位才能保障學校各項工作順利進行。財會管理方面：嚴把財務制度關，從學校大局出發，千方百計增收節資，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢儘量少花，採購物品要貨比三家，為學校節約每一分錢。
在校產管理上，做到工作細心，兢兢業業。為了減輕一線教師的工作強度，儘量不去拖累前線教師。今年拆舊式花壇，種草坪、栽紅花麥里，從翻土施肥到栽種花草以及給校園內體育器材、院內柵欄牆刷油，這些活兒，全是我們後勤的司機，廚師、打更大叔利用休息時間共同努力去完成的。他們雖然是我校的臨時工，但是工作的敬業精神和不求索取的崇高境界非常值得我們學習。
另外，我們把安全教育工作作為後勤工作重點內容之一。平時的常規檢查做到了食堂管理天天查，學生安全天天查，“三室”及各教室、辦公室安全日日查，學校常規管理經常查，這些檢查不是流於形式，檢查做到細緻到位並重點做好記錄。我們積極配合鐵嶺市衛生局、區教育局生產教育辦對後勤工作的檢查指導，發現問題及時解決。
這學期我們更重視校車的安全管理。把坐第二趟校車的同學在等車期間全集中到幼兒三班教室，由杜老師負責學生安全。校車管理的好，學生安全上學，安全回家，家長放心，學校聲譽也會相對提高。
在食堂管理方面，我們除了抓好衛生防疫外，更重視提高服務質量。由於吃飯的人數多，眾口難調。家長對食堂的要求高，家長的想法也是五花八門，有時很難達到個別家長的滿意，比如為了營養豐富，我們在熘肉段這道菜里放了胡蘿蔔，有位家長在網上留言：實驗國小，為什麼在熘肉段里放胡蘿蔔，請把菜譜改成熘胡蘿蔔吧!
多數家長對學校食堂的服務還是滿意的，比如今年區教育系統運動會的兩天，我們後勤提前一周反覆研究這兩天吃什麼?為了讓運動場上的全體師生吃得可口，食堂的員工和幫忙的所有老師早上五點多鐘就來到學校絞餡，和面、包餃子，還給不吃肉的同學包素餡的。考慮到天熱師生們特別渴，另外配上綠豆粥，玉米粥、香腸、茶蛋。只要師生們吃得好，喝得好，我們就很高興，心思就沒白費。
總之，後勤工作還有很多不足，我們要不斷努力，使我們實驗國小的後勤工作更上一層樓。
有關部門工作總結範文 篇22
回首一年來財務部的工作頗有感觸，我部人員結構、崗位分工、工作內容等諸多方面雖說沒有進行較大的調整和變化，但面臨包裝新形勢、新目標、新架構、新挑戰等等許多新的環境和條件，本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領導的指引和各部門的支持下，部門員工憑著應有的職業熱情和責任心，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息，因為我們知道進步是應該連續性的，可持續發展才是我們的追求，為了能夠在11年度創造新的進步，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結，以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。現將本人一年以來的個人工作總結如下：
一、以人為本，鍛造財務團隊，營造良好的工作氛圍。
企業以財務管理為中心，財務管理以資金和成本管理為重點。要使財務管理適應公司的需要，真正體現財務管理的核心作用，就要塑造一支思想過硬、基礎紮實、作風嚴謹、高素質、高效率的財會隊伍。
1、為全面做好財務工作，根據財務人員的實際情況，因3月份出納人員的離職，及5月份主管的休產假，人員未能及時到崗，從而導致在崗財務人員的工作量急劇上升，一方面通過在職人員的加班加點，盡心盡職，另一方面通過各種渠道進行緊急招聘、調崗、借調等，使人員緊急到位，從而解決了人員緊缺的燃眉之急。
2、實行財務人員工作周報制度。要求財務人員每周五對本周工作進行，歸納工作中得失，針對工作存在的問題進行整改，使財務工作每周有有目的，並有所長進。
3、及時解決財務人員工作遇到的困難。定期進行小組討論、學習企業會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。針對工作存在的困難和問題，共同協商，尋找解決辦法，營造良好的工作氛圍。
二、加強財務培訓，嚴格執行財務管理制度，做好財務基礎工作。
1、認真分析各月份公司實際開支情況，對每月每張會計憑證進行了認真的審核，保證會計基礎工作的規範化，針對公司人員流動大，招聘人員多的特點，建立員工簽字筆跡樣本，杜絕財務漏洞。
2、加強對公司員工的培訓工作，編制了公司《財務基礎知識、流程、制度培訓》，根據20__新版集團管理制度，對員工進行了系統的培訓，嚴肅了財務紀律，使公司員工初步掌握了財務基礎知識，了解財務工作流程，並認真遵守集團公司財務制度。
3、做好財產清查工作，保證公司資產的安全性。公司行政部、工程部等部門對公司註冊成立以來，所購的固定資產、低值易耗品等財產物資進行了全面的清查盤點。
4、對個人所領公司財產物資，要求倉管員建立個人物資台賬進行管理，每月及時更新核查，使公司物資保管工作物有所屬，責任到人，職責分明、清晰。
5、積極與項目公司協調溝通，6月份設立了租金保證金專戶，做到租金收繳專款專戶，每月月底與項目公司對賬，月月清，及時收繳當月應收租金，嚴格控制資金流向，確保資金的安全。
有關部門工作總結範文 篇23
一、文藝部組織和參與的活動：
1.外語系英語話劇比賽
在此項活動中，我們文藝部的人都能積極的參與其中，從上學期期末開始，我們便開始著手工作，找演員，定劇本，由於比賽時間就是開學不久所以時間特別緊，找的演員大家都要在寒假期間熟悉自己的劇本，所以演員這一項就特別的難，而且短時間想找這么一批演員，真的是一個問題，所以我們就動員了管理系學生會裡的成員外加上我們在各班找的演員，也就臨時湊了個演員小組，這是我們文藝部的幹事也參與其中（我就是一個演員）。選劇本也是一根難題，怎樣確定一個主題，怎樣的才算新穎，怎樣才能讓大家覺得好，這些都是我們壓迫考慮的問題。最終，我們定了《孔雀東南飛》這個劇本，難題又來了，我們部長找的劇本居然全是英文的劇本，想換呢，短時間又找不到一個更好的劇本，所以我就用自己僅有的一點不是很好的英語能力，自己硬生生的一句句翻譯出來，還好都是些簡單的單詞，翻譯起來不是那么複雜。
關於這個活動，因為是部長要我主要負責的，所以感觸特別多，也很了解。以上這些工作都是我們在上學期期末做的，這學期一來，我們便抓緊時間開始排節目，因為還多演員自己在前期都看過劇本，所以排起來不是特別困難，但是困難不是沒有，那么多人，要安排大家都有空的時間，而且爭對一些細節的東西，我們大家還要揣摩，想動作，想以怎樣的形式吧它們演出來最好，在這時，時間又是我們的主要問題，時間真的很緊，
而大家在一起練的時間又很少。而且作為我們團隊的演員，我們每個人都像把它演好，為管理系爭光，所以在訓練過程中，我們都很努力，也很抓時間。
在比賽過程中，自己感覺我們盡力了，可是當看到其他系的表演時，真覺得我們跟它們的確相差很遠，從演到他們的服裝，他們都做了充分的準備，而我們，什麼也沒有，就只有簡單的幾件道具而已，可能真的是我們太輕敵或者想事情太不全面了。對於以後，我們應該考慮問題全面。
2.管理系文化節開幕式
這次文化節我們要做的第一件是就是找主持人，前期主持人的篩選我們費了好大的力，管理系人是多，但是想要找幾個主持很好的人，真的很難找，所以我們部門的人，真的平時改好好噹噹伯樂，去發現我們身邊的人才，就像有話說，生活中並不缺少美，缺少的是發現美的眼睛。而我們管理系並不缺少人才，但是卻缺少伯樂。在管理系中，擅長主持的人也挺多，但是為什麼我們一到有活動就到處找支持人呢，這是個很值得深思的問題。爭對這個問題，我們部門也採取了一些措施，下學期我們部門便會增加主持人隊，在招新過程中，我們便去發現這方面的人才，而且在以後，我們也會培訓，訓練，這樣，一到活動的時候才不會出現到處找支持人的現象。
3.管理系文化節配合各部門活動工作
至於配合其他各部門的工作，我們在行銷大賽上位他們找支持人，在活動現場幫忙布置會場，由於時間跟課程有關，這裡有很多事都是其他人參與的，我也不是很清楚。
4.管理系閉幕式策劃與組織
前期在我們文藝部的例會上，部長便要求我們自己提前想策劃，想想怎樣用新穎的方式去企業文化節閉幕式，在這裡，部長便交我們寫策劃，一個活動有怎樣的流程，怎樣安排最好，在這時，便學到了很多知識。
5.管理系畢業生晚會策劃
關於這個策劃，很可惜，因為某些原因，管理系畢業生晚會這個活動取消了。對於這個活動，我們也付出了很多，單單前面的策劃，我們部長在五一節前一個例會上便要求我們每人寫一篇策劃，讓我們自己去想想，怎樣去搞這個畢業生晚會，而對於這個活動，我們每個人都費勁心思去寫這個策劃，起碼我的那份策劃花了我很多時間，很多心思。因為是為畢業生組織的晚會，這可不是一般的晚會，是畢業的那些學長學姐，在學校參加的最後一個活動，而且是為他們舉辦的，所以一點都不能忽視。這個活動原計畫在六月底舉行，我們什麼工作都做的差不多，會場舞台的布置，演員的篩選，音響的租借，這些工作都做的差不多了，可是最後還是取消了，說實話，真有點失望，這讓我們前期那么多工作都白費了。不過在前期策劃這個活動中，我們也遇到了不少的麻煩，一個是節目的準備，而是資金的問題，前期在通知讓管理系各班出節目時，大家積極性都不高，這應該是歷來出現的問題，下學期，我們的重視這個問題，我們要舉辦一個活動，但是，要怎樣來調動大家的積極性，讓大家積極參加呢？是不是可以多採取點獎勵的機制，或是直接跟個人或班級評優掛鈎呢?這樣會不會大家的積極性高點呢？
二、下學期工作計畫
1.開學招新工作
在招新時，注意人才的選拔，要注意發現身邊的人才，在選拔時嚴格把關，合理招收新的幹事，在後期工作中，要積極帶動新幹事積極投入工作，要給他們一個和諧，愉悅的環境，讓大家喜歡上我們文藝部這個集體。俗話說，沒有完美的個人，只有完美的團隊！我們要注意大家之間的交流，要讓大家覺得在這個集體裡是溫馨的，和睦的。
2.主持人隊組織
在招新時注意主持人方面的人才，另一方面，我們也可以單獨招聘擅長主持的人，選定好人後，注意人員的安排，安排特定的人員帶隊，定期培訓，定期安排學習。
3.元旦晚會籌劃
元旦晚會是每年文藝部的大事，我們一定要好好注意安排，策劃，要一年辦的比一年好，一場成功的晚會，必須要付出很多的努力，前期通知各班節目的準備，節目的篩選，節目的督促排練，節目的彩排，這一項項工作都不是一件容易的事，所以，我們要動員我們10屆的新幹事，讓大家多多鍛鍊，多多參與工作。讓大家在文藝部這個大家庭里，學到更多書本上沒有的知識。
有關部門工作總結範文 篇24
4月2日上午，我們鄉辦公室系統在李主任的帶領下學習了市委辦公室主任有關辦公室工作的講話。會議提出以“勇奪第一、志爭一流”為目標，以“五個四”為統領，就如何做好辦公室工作提出了明確的要求。通過本次會議學習，感觸頗多，結合自身工作的實際情況，對如何做好辦公室工作有了一些感悟。
1、從思想上認識辦公室工作的重要性，在日常的工作中注意培養良好的工作習慣。
辦公室可以說是鄉機關的中樞機構，協調著多方面的關係，可以說辦公室的工作是比較繁雜、沉重的。辦公室工作無小事，任何一件小事出現紕漏，都會引來大的麻煩。比如：一個電話通知傳達不及時，會引來一連串的問題;一個會議通知下錯了日期，也會引來很大的麻煩。所以這就要求我們要必須從思想上認識並重視辦公室工作的重要性。對待辦公室的每一件事情要注重細節，嚴格操作每個細節，細之又細，嚴之又嚴，保證工作中少犯錯誤。讓自己努力做到“六個不讓”即：不讓領導布置的工作在我手中延誤，不讓正在處理的公文在我手中積壓，不讓各種差錯在我身上發生，不讓前來聯繫工作的通知在我這裡受到冷落，不讓任何小道訊息從我這裡傳播，不讓辦公室的形象在我這裡受到損害。
2、辦公室的工作複雜多樣，這要求我們必須勤于思考、不
斷學習，提高自己的知識水平。
學習是個永遠不變的話題，任何人的發展都離不開學習，學習是提升素質的基礎，是乾好工作的前提。書到用時方恨少，在辦公室的工作中，只有不斷的利用一切可利用的時間努力學習，才能適應日趨激烈的競爭，勝任本職工作。不僅要學習與工作相關的知識、技能與方法，還要學習如何做人、怎樣為人處世，學習怎樣辦事，怎么樣“辦好事、不出事”這都需要學習，所以，這要求我們必須要時刻把不斷學習的態度貫穿工作始終。
3、辦公室作為服務機構，需要提供周到的服務，這需要我們要提高自己的服務意識和服務質量。
辦公室工作就是要搞好“三服務”即：為黨委、政府搞好服務、為領導搞好服務、為民眾搞好服務。在“三服務”中要提高自己的主動意識，做到超前服務、主動服務、周到服務。對於可以預見到的事情，超前謀劃，提早行動，把工作儘量做到領導安排之前，工作中要事無巨細，把每一件小事做到不出紕漏，不讓領導操心。對待來鄉辦事的村民，積極熱情接待，及時指引辦事區域，樹立鄉政府的良好形象。在學習中實踐，在工作中學習，只有這樣，我們才能不斷進步，不斷發展。
通過本次學習，我對辦公室工作有了更加深刻的認識，在以後的工作中，我將以本次學習的精神要求自己，以“勇奪第一、志爭一流”為目標，做好辦公室工作。
有關部門工作總結範文 篇25
三年來，在領導的關心和幫助下，在全體同事們的支持配合下，我服從工作安排，加強學習鍛鍊，認真履行職責，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質，較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難，但對我來說每一次都是很好的鍛鍊，感覺到自己逐漸成熟了。現將任職以來的工作情況總結如下：
一、認真履行職責，積極開展工作
（一）努力做好行政管理工作
1、協助領導做好行政管理工作，完成各階段行政工作計畫、總結匯報材料以及大事記的編寫和上報工作。做到工作有計畫，計畫能推進，推進有跟蹤，跟蹤有記錄，記錄有檢查；
2、認真做好各類檔案的撰寫、列印、信息上報和檔案管理等工作，確保及時撰寫和上報。做好各種檔案的收發工作。及時請領導閱辦，按時布置。
3、完成歷年度辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作，完成各項統計報表的上報工作。
4、完成物業公司組建並不斷完善各類行政手續，順利完成了公司各項行政年檢工作。
（二）規範人事管理工作
1、做到招聘有計畫，公司人員流動較大，常規的計畫性招聘難以實施，經過多次嘗試，變人數計畫為崗位計畫，即平時做好人員摸底和積累，督促和幫助部門建立梯隊人才，一定程度上保證了人員的及時補充。
2、人員有培訓，圍繞集團公司提出的建立“學習型組織”的目標，結合我公司人員組成的特性，強調基礎培訓、技能培訓，同時培訓形式和組織形式多樣，樹立個別好學典型，形成了良好的學習氛圍。
3、管理有規範，處理有依據，不斷完善人事管理制度，建立健全了一套人事管理制度，使得管理更加趨於制度化，弱化人性管理，使得管理更加有成效。
（三）協助團支部、工會做好各項工作
協助團支部、工會組織團員和工會會員積極回響公司組織的各項工作和活動，在歷次的競賽活動和組織工作中取得了較好的成績，同時也積極傳達了集團上級組織對員工精神文化生活的關心。
二、工作中的不足。
反思辦公室幾年來的工作，儘管付出了艱苦的努力，但工作中的.失誤和不足仍然存在。客觀上，辦公室人手緊、力量相對較弱，而事務性的工作又相當繁雜，頭緒多，所以常常陷入忙於應付的局面，而對政策性的思考和全局工作協調投入的精力不夠，感覺上有一種“忙
忙碌碌乾一年，總結起來沒啥化頭”的滋味。主觀上，我們有時候事務性工作一多，就有些心浮氣躁，甚至會有畏難情緒，在工作處理中欠缺冷靜思考，處理表現生硬。以上存在的問題有待加以改正和努力。
三 、今後努力方向
針對工作中存在的問題，在接下來工作中，我將不斷加強自身的內在素質。通過學習，努力跟上時代發展的步伐，樹立進行、開拓、積極的工作姿態；做好經常性的調查研究，掌握各方面信息材料，把握領導的意圖，提出具有建設性的構想和意見，為領導決策提供服務。
行政人事部：
有關部門工作總結範文 篇26
本學年學校團委在學校領導的指導下，圍繞學校工作要點，開拓進取，腳踏實地地深入開展了一系列教育活動。並且依據黃石年市教育團委工作要點、工作計畫，立足學校實際，本著服從學校管理，利於班主任工作，利於學生成長的原則。開展了一些實實在在的工作，營造了良好的校園文化氛圍，並積極探索學校團建工作特點，走出了一條適合學校團建工作的新路子，取得了一定的成績，為做好學生管理工作、開展學生各項活動奠定了很好的基礎。現將我校本年度共青團工作總結如下：
一、加強團組織的規範化建設，探索民主、科學的管理方法。
本學年，將繼續貫徹學校“以人為本“的管理理念，本著“高標準、嚴要求”的原則，從養成教育入手，努力探索民主、科學的管理辦法，培養學生的管理能力。
校團委班子自身建設。團委成員要加強學習及與兄弟學校的交流，不斷提高自己的管理水平。每個月定期召開團委班子會會議，通報當月出現的主要問題，研究整改措施，布置下月主要工作。
二、發揮團員帶頭作用，積極開展團員先進性活動，增強責任意識，提高團員素質。
我校學生生源良莠不齊，行為習慣較差，為此，團委加強了團前教育，嚴把團員入口關，發展團員走上規範化軌道。為了保證團組織的先進性，針對部分團員入團前後思想行為的極大反差現象，校團委嚴把新團
員入口關，對於團校團前班學員，需經個人自薦、班級團支部、班主任、年級組層層推薦，經團委審核後主動向團委提出入團申請，並向全校公示，合格者填寫入團志願書光榮加入共青團。通過堅持不懈的理論教育，富有教育意義的實踐活動，使廣大團員青年的思想道德素質進一步得到了加強。
首先通過中學生團校和平時的宣傳，指導學生學習團的有關知識，明確團員青年的先進性和擁有的權利、應盡的義務，讓團員在學校生活中起到帶頭作用，在學校各項活動中，身先士卒，給全體同學樹立榜樣，使廣大學生認識到了共青團組織的先進性，增強了團組織的凝聚力。
三、配合學校活動，圍繞學校中心工作，開展多種豐富多彩的活動。
1、常規性開展系列儀式教育。今年，由於學校基礎建設等客觀原因，升旗儀式及國旗下講話活動不能進行。但團委通過清明節祭掃烈士墓隆重舉行組織新
團員宣誓儀式，並舉行紀念“五四”運動90周年系列活動活動、母親節、“做一個有道德人”網上籤名、慶祝中華人民共和國成立60周年等活動進行愛國主義教育活動。
2、加強民主法制，組織用愛融化罪惡觀看法制教育片活動
在廣大團員青年中積極開展法律知識宣傳教育活動，增強學生的自我保護意識，自覺抵制各種不良誘惑，提高明辨是非的判斷力。
3、提升校園宣傳陣地建設水平。本學期由於學校基建的客觀條件限制，團委不能充分利用好校內櫥窗、板報、宣傳欄、廣播室等宣傳陣地，但團委利用現代網路宣傳平台，創建了我校團委部落格，開闊了更加廣闊的交流空間，體現出了信息傳遞快速，能直接反映學生意願和抒發感情，節約資源的特點，通過網路世界廣泛宣傳團的各項活動。
4、開展了一些列豐富多彩的的主題教育活動
（1）開展“我們的節日·清明節”主題活動
（2）團員進行“弘揚五四精神 共創和諧之美”主題意識教育活動。
（3）開展紀念“五四”運動90周年徵文評選活動
（4）組織開展“向國旗敬禮、做一個有道德的人”網上籤名寄語活動報導
（5）舉行“邁入青春門，走好成人路”十八歲成人儀式
（6）“我與祖國共奮進，我與教育同發展”徵文評選活動
一年來，我校團委不斷探索更加科學、民主的管理辦法和有利於廣大團員成長的道路，通過廣大同學和團委的共同努力，我校團委工作進展順利並且為學校工作做出應有貢獻。但由於各種主客觀原因，團的工作還存在很多不足，還有很多值得思考和改進的地方：
一是我校團隊組織工作方式、方法應倡導以工作爭地位。思想品德教育與實踐能力培養是學校團隊組織不變的工作內容。在活動設計上，更應堅持用正確的思想啟迪學生，用科學的知識充實學生，用生動的實踐鍛鍊學生，用先進的典型激勵學生，可以根據學校發展的實際情況，聯合政教處等職能部門將思想政治工作做足、做細，在每一個活動過程中留下團組織烙在學校的每個角落留下團組織的身影，在每一個活動過程中留下團組織烙印，讓學生在成長過程中充分感受到團隊組織的溫暖。如我校開展的建設校園文化活動，在教室、校園團組織如何更好發揮應有作用值得探索。
二是進一步加大團員常規管理的深度。下學期我們將進一步加大團員工作深度，細化工作的各個環節，全面參與團員常規管理，使團委的工作能做的更細、更實，真正發揮團委的檢查督促作用，同時還需加強學生幹部的思想教育和方式方法的指導，促使團組織真正為學校服務。
三是圍繞學校中心工作、按計畫開展活動，做到按部就班，不遺漏，不拖遢的開展各項活動，計畫上安排的活動要盡力做好做全，不能流於形式。下學期將進一步轉變思想，動腦筋，想辦法，創造性的開展活動，進一步加強學生品德教育、常規教育。
四是社團建設滯後，組織功能缺失。社團組織是文化活動的有效載體和陣地，我校社團組織機構不健全未能反映廣大學生多方面興趣愛好和多層次的文化需求。為創建和諧校園，促進學校、教師、學生三位一體和諧發展，下學期，團委將聯合政教處以培養學生實踐能力和創新意識為原則，不斷豐富校園文化建設，壯大社團隊伍，創建一批高層次、高品位的精品社團，使社團成為校園精神文明建設和精品校園文化塑造中的生力軍。
五是學校安排的上課時間過於緊湊學生缺少必要的課餘活動的時間，知識很多教育活動沒法開展，下學期團委教制定具體的活動時間，充分利用一切有利因素加大對學生團員幹部的教育。
六是沒有充分調動團幹部的工作積極性，今後將進一步完善團幹部工作機制，挖掘團幹部工作、領導、管理的潛力，開闊思路，求實創新，提高能力，培育精品工程，使學校組織的各項活動上層次，取得德育教育的真正目標。
總之，一學年來，團隊雖然做了一些事，取得了一些成績，但距離學校的要求還有一定的距離，許多工作還不夠實在。在今後的工作中，我們將進一步圍繞學校中心工作，努力改進工作中的不足，把團隊工作做細做實，實實在在為學校教育管理服務，努力使團隊的工作再上一個台階，為學校工作大局做出自己應有的努力。
荊頭山學校團支部
有關部門工作總結範文 篇27
一年來，在常委會黨組的正確領導下，在機關全體同志的幫助、支持下，我以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了領導安排的各項工作任務，自身的政治素養、業務水平和綜合能力等都有了很大提高。現將一年來的思想和工作情況以及今後的努力方向匯報
一、加強學習，努力提高自身素質
我堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。在先進性教育活動中，緊緊把握學習貫徹“三個代表”重要思想這一主線，以《保持共產黨員先進性教育讀本》為主要教材，積極參加機關黨委和黨支部組織的集體學習活動，認真學習規定的學習內容和篇目，並認真撰寫心得體會和學習筆記，使自身思想政治素質有了很大提高，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器。在加強理論學習的同時，重點加強了工作業務知識和法律法規的學習，除積極參加機關法律知識輔導講座外，還利用業餘時間自學了人大工作業務知識和黨務工作知識，為完成做好本職工作打下了堅實的基礎。
二、恪盡職守，認真作好本職工作
一年來，認真履行的崗位職責，較好地完成了各項工作任務。一是認真負責地做好文字起草工作。圍繞黨員先進性教育活動、城市“一幫一”、萬名貧困婦女解困、機關“四五”普法檢查驗收、共青團、計畫生育等項工作，負責起草了實施方案、工作流程、領導講話、工作要點、工作總結等綜合性文字材料。在先進性教育活動中，參與起草黨組實施方案1個，機關各階段工作安排意見和實施方案4個、工作流程3個、工作總結5個，其它相關材料10餘個。二是扎紮實實地做好服務工作。一年來，認真完成了先進性教育活動各階段動員總結會議、機關黨委會議和機關黨委組織的各種集中學習活動及文體活動的服務協調工作，積極主動地為領導當參謀，出主意，工作過程中未出現一起紕漏。三是積極主動地完成了檔案收發、製做宣傳專欄、文明單位檔案採集等黨委辦公室日常工作和領導交辦的其它工作任務。
三、嚴於律已，不斷加強作風建設
一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實、腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中，以制度、紀律規範自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利於機關形象的事不做，不利於機關形象的話不說績。
四是進一步強化服務意識，在轉變工作作風上下功夫。牢固樹立宗旨意識，努力做到由只注意做好當前工作向善於從實際出發搞好超前服務轉變;由被動完成領導交辦的任務向主動服務、創造性開展工作轉變;由只注意搞好對內服務向把對上服務和對下服務、對內服務和對外服務統一起來轉變，努力為黨委、為各黨支部、為機關全體黨員提供優質高效的服務。
有關部門工作總結範文 篇28
一、人力資源的規化
1、企業的組織架構圖設計：這個是企業管理的可視化層面，從這個組織圖上我們可以清楚的看到所屬的部門，以及直屬上級領導及下級員工，對於我們進行管理的操作增加了直觀概念。
2、企業組織架構圖首先要符合企業的現狀，然後再選擇所需的類型，比方如簡單性、職能不太多企業的我們可以設立直線職能架構圖，如果人員部門比較多，汲及的範圍也比較廣的企業的話，我們可以採取扁平式的職能架構圖。
3、人力編制的規劃：首先對公司的工作及崗位進行細化，明確化，並與現場的各部門管理人員進行相互的溝通了解，才可能制定出符合企業的人力編制，我們對企業的所需要的人員的確定，對各季度人員（淡旺季）人員的確定，各崗位，管理層及基層員工的比例配置都需要進行統一的規劃。
4、SOP工作流程的制定：所謂SOP流程含義指：標準作業流程。這個工作也是需要和所在崗位管理人員工作相結合的，因為人資部對現場、業務部門的工作只是有大概的了解，但是沒有明確的了解，因此我們必須通過一線的主管才可能制定出符合現場的流程，我們制定流程的所需要注意的幾點：一是流程必須簡單化，有可操作性；二是流程必須量化，可考量化。三是流程必須符合現場的現狀，不要制定的東西卻無法實施。
二、招聘與配置工作（員工的進口管理）
招聘是用人單位員工的第一個“進口”，因此做好進口工作的把關會對用人單位的用工管理起著良性的開始，招聘到合適的人選，才會隱性的降低員工流失率，做到人才與崗位的匹配，那么做好招聘關鍵的環節是什麼呢？
一、做好招聘的前期準備工作
1、招聘渠道的選擇
首先要對自己的行業、企業、從業人員進行分析，進行準確的定位，找到合適的招聘方式。比如說招聘職位為高端管理人員，那么我們可以通過高級人才會、獵頭、網路方式，但如果招聘的人員僅僅是基層人員，那么我們就要換個方式，到人才市場勞動市場，發布報紙招聘的方式，如果方式選擇的不當，那么效果也會明顯的下降，因此在做招聘之前，我們要選定合適自己企業及所招聘人員的招聘渠道，進行有針對性的了解及擇決，以確保招聘的效果。
目前的招聘渠道可分為二大類：外部招聘：報紙、網路、市場、店面等；內部招聘：崗位轉換、員工推薦等
2、招聘和用人部門的溝通
用人部門在招聘之前通常會將本部門所需招聘的崗位及基本信息需求報給人力資源部，再由人資部門統一做好工作，因此部門主管通常會認為招聘與其無多大的關係，我們只要告訴你們我們缺多少人，缺什麼樣的人就行了，其它的就是你人資事的事情了；人資部的人員呢覺得我把你要的人，要的什麼樣的人信息發出去就行了，招不招到合適的人跟我也沒有多大的關係，其實這一觀點是錯誤的，招聘對於用人部門和操作部門都是互聯性的，因此在做招聘之前我們雙方面的負責此事的負責人員需要進行面對面的溝通，把他們招聘的最終目的，要求要做到心中有數，做到招聘的有的放矣。
3、制定招聘的流程及注意事項
把本次招聘的信息、注事事項羅列出來，下發到各部門主管，以便清楚本次招聘的時間，地點，需要準備的東西，這樣有利於招聘時發生一些不清楚的細節。
4、與招聘媒體的溝通，確認招聘稿等等
5、發布信息
二、做好招聘現場的各環節工作
1、現場布置：在招聘之前，我們可以對招聘的會場布做一些布置，比方說對應聘者和主考官的位置安排，適當擺放一些植物，安排應聘者的等待區，其實這些都是些小事，但是這卻是應聘者考察企業的一個細節，通過這些安排他們會看出這家企業的管理水平和處事方式。
2、人員的初試、複試（即人才的篩選）
人資部門作為錄用人員的一個主管部門，不僅僅是初試時查看應聘人員的基本信息，如證件，相貌，語言，更重要的是對應聘者的真實能力的了解，對此我們一般通過對應聘職位的專業問題、處理突發事件的表述能力及測試心理能力來獲取這方面的信息。
3、人員的錄用
通過面試的人員我們一定給錄用者下發小提示，可以是一張小卡片，也可以是小便簽，這樣更能讓應聘者體會到用人單位對這次招聘的重視性，也能同時提醒應聘者需要注意的事項，避免參加公司第一天的混亂狀態。
三、做好招聘的後續追蹤工作
通常會對招聘的效果進行分析統計，包括人員，流失率等，以便下次工作的改進。便對不合適的崗位人員進行崗位調配。
四、培訓與開發工作（員工的素質管理）
新進員工進入一家企業就好像是“劉姥姥進入大觀園”摸不著南北，那作為培訓部的人員就是那個指揮官，有義務帶著員工去熟悉企業的環境和背景，有義務讓員工熟悉自已的員工，儘量儘早的讓員工融入這個大家庭，因此培訓部的人員都很重視新進員工的培訓工作。對於留下好的人才是一個好的平台；同時培訓對於公司的在職員工也承擔著人員的職業發展規劃，打破員工單向發展的瓶頸的重任。
現在好多的企業都認識到培訓的重要性，但是也只是體現在口號上，但是沒有實質性的資金給予幫助，因此培訓也是處於一個青黃不接的時段。那么我們可以儘量整合所有的事項，比方說向上級申請少量的培訓資金、招聘內部的培訓講師（各部門主管、人資部培訓人員、具有專業性的員工）等等儘量可以保證培訓的質量。
（一）培訓的計畫制定
在計畫階段，我們首先要明確關鍵性的問題包括活動的目的，需要考慮的問題及開展培訓的時間等細節問題，對公司的層次、部門的層次、工作層次作出合理的劃分，併合理的規劃當中的技術類內容和社會類內容。當然，對於培訓的預測性資金進行預算也是必要的。
（二）培訓計畫的實施
1、培訓的準備：主要是確定培訓時間、地點、培訓的內容及培訓者、課程的設計、道具的布置等等，包括受訓者的檔案、考勤等等都需要我們先前做好相關細緻周到的考慮。
2、實施培訓：現場人員的安排，培訓人員的現場授教，受訓人員和教練的互動等問題，培訓不僅僅是讓受訓練者接受到培訓的知識，關鍵是讓知識真正的影響到學員，在工作中能加以引用並旁徵博引。
注意點：1）精彩的開場白：以生動、別致的開場形式打動學員，讓學員感到意猶未盡的感覺，有探究的興趣。2）培訓人員與參訓人員的互動性，讓學員感受培訓的樂趣性，而不是填鴨式的教學方式。3）培訓人員的技巧性（略，不作細說）4）培訓中對每個學員的表現要仔細觀察，對於不合格的人員要及時處理，以免成本的增加。
3、考試、考核
4、培訓的後續工作（調查，訪問，再培訓工作）
（三）績效考核管理
績效考核是現代企業極力推行的一項制度，中國95%的企業都在實施績效考核，可是真正讓績效考核發揮作用的也就只有那么5%，所以績效考核的制定或實施都要通過精心的策劃和試用才可以的。績效考核須與企業的現狀，人員的狀況相結合，才可以制定出一部好的制度。那我們在制定績效管理的時候需要把握三大前提1）一把手的支持2）體系要完整3）績效要簡單。
我們公司推行的績效考核每年會完善一次，但堅決不會做出大的變動，儘量讓員工能明白績效考核的作用而且做起來也不是太麻煩和繁瑣，得於他們的認同。但總是會有人說考核不公平怎么怎么的，但是作為我們制定績效考核制度的部門，我們要知道，什麼事情是不可能做到公平的，只要有人在的地方就不可能100%的公平，所以我們只要將績效考核做到大多數人都滿意就可以了。
（四）薪資福利
我們公司屬於服務性企業，我們的整體薪資福利水平處於行業的中等水平，當然因為我們公司屬於連鎖性企業，因此我們作為分公司的人力資源部沒有太大的實權去制定相關的薪資福利，但是我們卻堅持每年的年頭和年未作出相關的行業薪資福利調查，作為我們總公司調整政策的一大部分的依據，我們在不動用總公司的權力下，儘量對本土的公司福利文化做一些人性化的調整，比方說增加員工的戶外活動，豐富員工的業餘生活等等。我們通過對員工非實質性的薪資附加工資作出增值，儘量減少員工的流動率。
員工的社會保險：其實這一塊基相上跟工資是一樣的，處於保密狀態，但是隨著中國法治的透明化和宣傳大度的加大，人們的自我保護意識也相對應的加強，因此社會保險也成為人資部門管理的大戶。
關於社會保險各種類型（養老、工傷、生育、失業、醫療、公積金）及相關的辦理政策流程沒有太多講的內容，可以交給本土的人員專員辦理即可。管理人員只要抓住其中的關鍵要點即可。
以上的內容談不上是現代所謂的`人力資源管理的內容，因為她對人力資源當中的人力資源規則，可是她卻是敲開人力資源工作的一把有用的鑰匙。
有關部門工作總結範文 篇29
時間過得真快，一段時間的工作已經告一段落了，經過這段時間的努力後，我們在不斷的成長中得到了更多的進步，是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。但是卻發現不知道該寫些什麼，下面是小編為大家整理的行政人事部年度工作總結與計畫，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
一、人力資源管理：
1.人力資源戰略管理：結合公司近年來的發展規劃，逐步建立和完善了公司的人力資源管理體系，初步建立了公司人力資源6大管理模組的框架，從真正意義上把公司的人力資源管理從以前人事管理提升到目前的人力資源管理的角度。
2.組織設計和最佳化：全面對各部門的職能進行了定位，4月份建立和完成了公司各部門新的組織架構，對人員進行了定編，並在此基礎上，結合上半年的內部調查、研究和實踐，在下半年對公司各部門近50多個崗位重新進行了崗位分析，並組織各部門重新對120個工作崗位進行了《工作崗位說明書》的編制和確認工作並及時下發實施到位。
3.員工入職管理
A.招聘管理：根據需要，及時做好人員招聘及現有人員潛力開發工作
人員招聘是行政人事部人事管理工作中的重點，隨著公司產能的提升，工作量加大，一線生產人員的招聘難度加大，為打破僵局，行政人事部採用多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，儘可能地節約人力成本，儘可能地使人盡其才，並保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。所以，在達成目標過程中，今後將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
B.員工入職和轉正管理：
每月定期做好新入職員工的培訓上崗和轉正考試，確保每位員工均能跟蹤到位按時轉正或對不勝任崗位的員工予以解除勞動關係處理。
4.培訓管理：提高員工綜合素質，積極展開各項培訓
為了提高員工的服務意識、競爭意識、創新意識，行政人事部積極開展員工培訓工作。在人力資源的開發和管理上，建立了新進人員的`培訓體系、操作工培訓體系、行銷業務人員的培訓體系，同時，通過進行各種類型的崗位培訓和技能培訓，為新進人員很快熟悉公司、熟悉崗位業務、很快融入__公司奠定了堅實的基礎。
本部門全力以赴把培訓工作當作重點工作來抓;合理安排時間，組織教員、教材，調配教學時間，合理分工考試，批卷考試成績公布通過培訓，使新員工很快能上崗工作;通過培訓使管理人員提高了管理技巧、開闊了視野培訓出效益，培訓加速了全體幹部、員工思路的不斷轉變和創新。
5.薪酬和福利管理
建立績效導向的薪酬體系，用績效考核與薪酬結合激勵人，獎效掛鈎，績效決定薪資水準，績效決定升遷獎罰，堅定不移地對優秀人才實施傾斜激勵政策，鼓勵員工積極創造價值，並建立與公司分享價值創造、分享回報的氛圍。在物質激勵的同時，不斷提高精神激勵的水平，將成為企業持續激勵的重要方式之一。
6.績效考核和管理：
以業績為導向，既是公司的經營目標，也是人力資源管理的重要環節。企業是：“考核什麼，就得到什麼”。對股東而言，要的是利潤;對經營者來說，要的是業績;對員工來說，要的是個人成就和個人發展。而這一切的基礎都取決於公司的經營業績。因此，公司對業績的考核，對考核目標的設定，對考核標準的選擇，對考核內容的要求將直接體現公司的經營理念和管理思想，並直接作用於企業對員工的激勵。在實踐中，我們通過對崗位業績、員工素質、工作態度和領導能力多方面的量化考核，規範了月度的基礎考核，不斷完善和增加新的月度績效考核表，加強計畫與過程控制，加強了會議紀要的執行，強化了公司獎優罰劣、重在激勵的分配製度，並成為激勵人才成長的重要手段和管理方式。
7.員工發展和職業規劃
8.企業文化建設
企業獨有的企業文化是企業向心力的源泉。本年度公司初步建立了“以人為本，科技為先”的企業文化，希望能夠結合優越的工作環境，寬鬆、人性化的管理氛圍，同事間的友善熱情，形成公平向上的企業精神。
企業文化不斷深化是離不開廣大員工的精誠付出和共同管理的效果，更離不開一個能蘊造和發展此文化的土壤和適宜的生存環境(政策支持)，相信，只要大家共同努力，龍城企業文化的內涵將更加深化。
有關部門工作總結範文 篇30
十月是豐收如此成熟的季節，也是落葉飄零如此悲慘的季節。當然，我們學生會的成績也是碩果纍纍，熱情也越來越高。抱著這種積極的態度，我們也成功地完成了這個月的任務。我部成員的團結努力是活動順利進行的有利保障。我們在活動過程中獲得了很多經驗，同時也意識到了自己的優缺點。
為了在今後的工作中更好地完成工作，我部本月的工作總結如下：
一、本月活動
10月x日:為了更好地展現我們女大學生的個人魅力和才華，體現女性不讓鬚眉的精神，我部舉辦了女大學生標兵評選活動。
在這次活動中，選手們自信、才華出眾、舞蹈、唱歌，實力出眾。這次活動不僅僅是為了展示選手的.才華，更是為了展示選手的知識水平和反應能力。觀眾積極參與互動環節，選手們在表演才藝時也非常熱情。活動期間，場面非常活躍，整體氣氛非常好。只是後期有點混亂，我們會儘量避免這種情況在以後的工作中再次發生。
在準備過程中，我們有明確的分工，把每一項工作都落實到個人身上，這不僅可以提高工作效率，還可以使我們部門的成員更加團結，因為如果有些人不認真完成工作，整個活動就會出現錯誤。
同時，本月還如期舉辦了兩項小活動，包括溫馨提示的天氣預報和為男孩和女孩準備的不同知識提示。每項活動都非常成功，達到了預期的效果，為學生的日常生活和學習提供了一定的幫助。
二、內部管理
本學期，為加強學生會日常工作的正常運行和管理，我部重新制定了例會制度，要求確保參加每次例會的人數和質量，確保全體員工參與，積極討論和頭腦風暴，為今後的工作奠定一定的基礎。10級成員即將加入我們學生會的大家庭。我們的09級官員應該樹立榜樣，樹立好榜樣。
在今後的工作中，我們女生部的所有成員都會保持樂觀的態度，不遺餘力地完成所有的工作任務，熱情地配合學生會的工作，以飽滿的精神和熱情的態度致力於每一項工作。我們將在工作中不斷提高自己，為學生會的建設增添光彩，努力取得新的成績。
有關部門工作總結範文 篇31
學期末，生化文藝部一學期的工作已全部結束，在20xx—20xx學年第二學期里，文藝部繼續本著“豐富大學生生活”的理念開展一系列集娛樂性、觀賞性、教育性為一體文藝活動服務於同學，並積極的提高各種活動的精神內涵，讓我院同學在這些文藝活動中更好地了解自我，發現自我，也為同學們提供了展示自己特長的舞台，有了這些文藝活動同學們的課餘生活不再單調無味，而是充滿樂趣。除此之外，我部門也不忘加強部門的建設工作，挖掘各類人才，不斷創興，完善文藝部部門職能發揮和部門文化建設。切實地服務於我院的精神文明建設，努力協助院團委學生會將學生工作做到盡善盡美。
一、活動總結
1、生化學院新生文藝匯演
該活動是我部門的學年常規活動，是由生化學院團委主辦、文藝部承辦的，意在豐富新生軍訓生活，充實校園文化氛圍，並挖掘我院具有藝術才能的學生，培養大家勇於展現自我的能力，是文藝部本學期的首個重點工作，學院寄予了很大的期望，對此我部門對此做了充分細緻的工作：
a、充分的準備工作
部門內由於還沒有招新，我們在開學初就蒐集多方資料寫活動策劃，做了很多的活動前的準備工作，並提前向各個10屆班級積極宣傳，讓新生們做好充分準備，並讓各班文藝委員將各班的報名情況匯報上來，通知參選演員做好排練，努力創新，力求做一次完美具有新意的演出。
b、激烈的篩選過程
面向全院報名參加的新生節目進行了嚴格的篩選，而且破例全委會的所有成員都加入了評審席，後經過加緊修改排練，最終確定了15個節目進行最後的演出；力求做出一場有質量的文藝匯演。
c、生動的成果演出
經過一周多的幸苦排練，節目最終登上了絢麗的舞台，非常的成功，演出過程獲得練練掌聲，演出結束後，而且獲得了老師和學生一致的好評。
d、完善的活動總結
演出活動結束後，主動反思活動中的不足與值得發揚的方面，完成詳細的活動總結，為部門日後的發展做出指導作用。
這次活動，部門內合理分配工作任務，儘量做到不拖延工作，積極做好演員的動員工作，使他們快樂的排練，並且也鍛鍊了副部們的工作能力，更有利於部門日後的發展。
2、校文藝新生匯演
有了院迎新，我們多了很多工作經驗，院老師對我們也給予了很高的期望，而且部門內加入了新鮮的血液，節目的排練如火如荼的進行著，包括節目形式的選擇，演員的篩選，劇本的選擇，節目的排練，道具的製作都有條不紊的進行著。
a、節目的確定
經過部門內部的激烈討論，最後確定話劇《蛻變》，講述的是一個喜愛跳舞的自卑胖女孩經過他人的鼓勵，自己的努力排練，最終登上舞台展現自我的一個故事。
b、幸苦的排練
經過一個月的幸苦排練，其間經過了主角的多次改變，新演員的加入，劇情的增減，不斷的彩排創新，波瀾起伏，使得節目最後在學校的舞台上精彩綻放。
c、精彩的演出
舞台上演出獲得了熱烈的掌聲，最終獲得了優勝獎，雖然結果沒有預期的好但大家都盡力了，演出後經過深刻的總結，便於部門人員的經驗吸取。
3、教師新年匯演
在本次活動中，我部門擔任了我院教師的節目編排任務，從院新生匯演中選取了獲得廣泛好評的《廣告秀》節目，經過改編，最終使我院的老師在學校的舞台上展現了我院的教師蓬勃向上的精神面貌。
二、部門內部建設
本屆文藝部切實做好乾事的培養工作，保證人才的儲備，在幹事的選拔和培養上比以往文藝部作了更加細緻的工作，策劃、文字和後勤能力同樣作為重要的選拔標準，力爭部內幹事能力的多元化，以完善部門職能，保證工作的全面性。對於部門內的人才培養做了以下工作：
1）藝術鑑賞力的培養。在新生匯演的準備、排練過程中，讓幹事們充分施展他們的能力，在劇本的編寫和修改方面全面徵求部門人員的意見，排練過程中，讓他們充分發表對演員的表演發表意見，鍛鍊他們在文藝方面的能力。
2）編排和表演能力。每當有可報名參加的活動時，鼓勵幹事積極報名參加，而且在新生匯演中，很多幹事都參加了表演，鍛鍊編排和表演能力。
3）後勤及財務工作。活動服裝租用、道具材料、財務報銷採購等工作都有幹事著手進行，讓幹事充分體會文藝部工作的各個方面。並且本部門內部嚴格要求，例會不能遲到，排練提前通知，嚴明部內規章制度，嚴明例會和值班規範。
經過一學期的鍛鍊，文藝部的幹事不論是從工作態度、工作能力還是對文藝部部門工作的認識上，基本都達到了培養目標和要求。
三、工作反思
雖然部門在各個活動中都做了很多努力，付出很多，但在實際的工作過程中 仍有一些漏洞和不足，現總結於下：
1、在組織活動時各個幹事之間配合不夠緊密，聯繫交流的機會不多，所分配的工作不能很好的協調好；還有部長與副部之間交流也是不夠的，部長不能經常的進行工作指導，互相不知道各自的想法，導致有時工作過程中會經過大幅度的變動。以後應注意做好部門內部的溝通交流工作。
2、在活動策劃時有時還不能夠蒐集所有人的想法意見，時間安排方面也存在很大的問題，較長的準備時間使得工作過程積極性會降低，應該提高工作效率，在以後工作中應更加注意。
以上就是文藝部在本學期的工作總結，在今後的工作中，文藝部將繼續秉承以往的優良傳統，在院團總支和學生會的領導下積極的開展文藝活動，以“豐富校園文化，培養大學生藝術修養”為不竭的動力，為我院建設貢獻力量。
有關部門工作總結範文 篇32
開頭：20xx年已結束，首先感謝公司對工程部工作的肯定，我工程部在這一年裡，在公司領導正確指導下，以及同各部門的密切配合、團結一致下，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，保證了商場所有設備的安全運行。取得了一定的好成績，為完成公司質量目標做出貢獻，為了總結經驗，促成20xx年工作再上一個新的台階，現將20xx年工作總結如下：
一、日常工作完成情況
1、20xx年度共完成了各項維修工作，其中有公共區域，業主維修，商戶維修等。得到業主商戶的好評和認可。
2、加強現場管理，對商場裝修施工按管理規章制度進行監督，使之不影響商場外貌和安全管理，對商場中央空調協調維護，保證中央空調系統的正常運行。
3、制訂了崗位責任和工作交接，在此基礎上把工作落實到了實處。
4、每月抄寫水電錶，配合公司做好每月水電計費的收取工作。
5、協助商鋪用電安全和線路改造。
6、協助車庫出入口收費系統進行安裝調試。
7、在雷雨期間及時對商場的明、暗溝進行疏通，做好排洪防汛工作。
8、跟進商場門窗維修。
二、設備設施的維修保養
目前商場設備保養情況總體還是比較到位的，所有的設備按照設備保養說明書進行保養，每日巡查，目前都處於良好的工作狀態。
1、嚴格按照配電系統運行保養的規範要求，參照年度工作計畫，完成商場核心配電室設備的運行、檢修和清掃工作。同時對各樓層配電管井內母線插接箱定期進行保養。
2、電梯安全運行方面，加強了檢查運行中乘坐的舒適度、穩定性及噪聲情況的檢查，底坑的查看。督促維保單位提高維修保養水平消除故障隱患。加強電梯維護保養跟進監督工作，使商場7台電梯順利通過質量技術監督局一年一次的電梯年檢，並取得電梯安全使用證。
3、嚴格按照消防管理規定抓好樓宇消防設施的日常管理，對消防設備進行了全面檢修工作。規範消防設施設備的維修保養。為使應急燈、疏散指示燈系統的運行良好，確保火災發生後每一個疏散指示燈、安全指示燈、樓道應急照明燈亮以引導業主（用戶）有序地進行應急疏散，減少人員傷亡，對應急燈、疏散指示燈系統保養進行規範。及時發現有問題的燈具進行修復，進一步提高消防設施設備運行可靠性。
4、中央空調設備的維修保養，對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進行清洗。提高了設備安全運轉性能，保證夏季製冷的正常供應。
5、發電機每月進行一次保養，保養時例行開機運行15分鐘，確保停電時能快速進行發電。
6、弱電設備保養工作，對樓內弱電管井進行了全面清潔、整理工作，配合電信、移動、聯通等公司進行設備的安裝維修和保養工作。
三、在能源管理、降低消耗方面
我們對商場內的公共電氣設備、設施進行摸底排查，找出節能降耗的方法，對需要且能夠改進的設備、設施作出節電改造方案或建議，逐步進行改造：
1、將車庫照明、樓內通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分時關電控制；在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，儘量減少燈具使用數量。
2、對大功率機電設備加強巡查，確保電機處於良好的運行狀態，提高效率。加大控制設備的維護，減少大功率設備的超停次數，降低功耗。
3、做好修舊利廢工作，對更換出的零部件、燈具等進行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。
四、技能培訓
工程部是一個後勤保障部門，也是一個專業技術很強的部門，同時這也正是我自己的專業，對工程部員工進行了電梯運行技能培訓、中央空調系統、發電設備運行操作、電梯應急處理等相關專業的培訓，使各員工都熟練掌握了物業設備設施的應急處理及操作流程，保證設備設施安全運行。
五、目前存在的問題
1、專業技術水平還比較欠缺
2、工作流程中，規範操作的統一性不強，對外圍單位監督檢查工作做得不夠細緻。
3、個別工作進度均比計畫拖延滯後，維修工作的效率和維修質量有待提高
4、和各部門工作銜接還不是很完美
六、20xx工作計畫
1、針對去年存在的問題進行整改。
2、按照月、季、年度保養計畫對設備設施進行保養。
3、跟進各維保單位的維護保養工作，並對維保過程，結果進行監督檢查。
4、隨時做好防汛、防火等措施，完善設備設施及各項應急預案，做好檢查及檢修工作，確保設備設施及人員安全。
5、隨時處理各項報修工作
6、完成領導下達的臨時性工作。
7、適時進行崗位培訓、技術培訓、員工考核，努力提高員工素質。
有關部門工作總結範文 篇33
20xx年三月已經過去，通過領導和同事們的支持和幫助，各項工作均已基本完成，新的月份已經開始，為了更好的完成接下來的工作任務，現將採購部三月工作情況作一個總結、匯報。
在三月，嚴格按照公司管理制度，極力控制採購成本，基本完成了各項採購任務，保證了公司生產部的正常運營，雖還尚未達到預期的理想效果，但在今後的工作中繼續努力學習不斷學習業務技能，徵詢產品信息，加強供應商管理，更好的保質保量完成各項採購工作，使採購部各項工作正確、準確率力爭達到x，更好的完善採購工作。接下來的工作，我部門將做到：
1、嚴格按公司採購制度做好每月、每周採購計畫與總結，每天做好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做記錄，對沒有處理好的事，緊接處理，儘量做到問題不推遲，盡最快解決。
2、我們的採購工作就是服務於生產，就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料，一定要對要採購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的採購原則。
3、在工作中要多跑、多比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高採購部的採購業務水平，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作，讓供應商能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供所需坯件和各種輔料。
4、跟現場，加強與各部門的溝通，嚴格控制採購時間和採購周期，保證坯件和各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各運營工作，及時的和有關部門做好協調與溝通。
5、要嚴格控制坯件和輔料入庫的數量與質量，在發生質量、數量異常情況時，立即採取緊急措施，並與供應商聯繫，和有關部門進行協商處理。
6、主動與人溝通，交流，經常與車間，技術、質檢部、倉庫的相關人員接觸，這樣便於自己了解產品，跟蹤生產需要，減少工作失誤，提高工作效率。
綜上所述，在以後的工作中，我們會更加努力的學習，不斷地積累採購經驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們採購部是一個集體，今後一定會更加團結，齊心協力，共同進步，向同一個目標邁進——爭取更大的進步！
有關部門工作總結範文 篇34
今年就快結束，回首今年的工作，有碩果纍纍的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的今年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說，今年是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本年度重要工作情況總結如下：
一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務!
(一)在2今年裡，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，乾中學、學中乾，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依託工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
(二)在今年工程維修主要有：衛生間後牆貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽台護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多!
(三)愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發揮出應有的作用
二、心繫本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。
(一)今年上半年，公司已制定了完善的規程及考勤制度今年下半年，行政部組織召開了今年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。
(二)對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。
(三)做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理，
對固定資產的監督、管理、維修和使用維護。
(四)加強組織領導，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針，公司消防安全工作在上級領導下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。
三、主要經驗和收穫
在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能更好適應工作崗位。
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關係，才能在新的環境中保持好的工作狀態。
(三)只有堅持原則落實制度，認真統計盤點，才能履行好用品的申購與領用。
(四)只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。
(五)要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。
四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。
(一)開展常規檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區進行防火安全檢查。
(二)經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新台階，做每一項工作都有了明確的計畫和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦幹，不知總結經驗的現象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕鬆中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要
(三)總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。
五、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢於薦舉賢才，總結工作成績與問題，及時採取對策!
六、存在的不足
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現在以下幾個方面：
1對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創新不夠。
2本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利於同事之間的團結，要從思想上加以教育或處罰，為企業創造良好的工作環境和形象。
3宿舍偷盜事件的發生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防範意識，但這還不能解決根本問題，後來引起上級領導的重視，現在工業園已安裝了高清視頻監控系統，這樣就能更好的預防被盜事件的發生。
八、下步的打算
針對今年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
(一)積極搞好與員工的協調，進一步理順關係;
(二)加強管理知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效益;
(三)加強基礎工作建設，強化管理的創新實踐，促進管理水平的提升。
在今後的工作中要不斷創新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關規定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模範帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我相信：在上級的正確領導下，CSSM大安防的明天更美好!