美工部門年終總結範文

美工部門年終總結範文 篇1

新的一年開始之際,在我們昂首期待未來的時候,有必要對過去一年的工作做一個回顧,總結以往的經驗教訓,以待在新的一年有所改進。

回顧在德泰克公司以來幾個月的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,努力工作,按照公司的要求,完成了自己的本職工作。本人主要負責網站的設計、客服、和日常網站維護管理,以下是我幾個月來的工作情況總結。

主要工作負責

1、淘寶網店圖片的拍攝,製作與處理;美化,結合產品設計;

2、最佳化店內寶貝描述,美化產品圖片,上傳商品圖片,編輯商品資料;

3、淘寶網店更新產品頁面,網店裝修網頁設計。不定期製作促銷圖片和頁面;

4、店鋪促銷期間的設計排版及促銷宣傳版面;

5、售前跟售後客服的工作等;

6、完成部門負責人交予的其它事情等。

總結:希望能夠再接再礪,同時也需要再加強鍛鍊自身的設計水平和業務能力,在以後的工作中與同事多溝通,多探討。

新的一年計畫:

1、領導安排的工作,要儘可能的在第一時間完成,不能拖;

2、要有時間觀念;

3、調整好心態,努力工作;

4、做好工作記錄,養成好習慣;

5、不斷學習PS等相關設計軟體,提升自己的工作技能,重點學習設計的理論知識,在用色、字型、畫面協調性以及重點性上做的更好;

6、提高自己的服務質量,不能動不動就發脾氣,永遠記住我是為他們服務的,凡事心平氣和。

總結:在自己的職責範圍之內,積極思考,不斷提升自己的工作技能,提高自己的綜合能力!

最後,感謝我的上級對我的悉心指導,我一定會以積極主動,充滿激情的心態去工作。以上總結如有不當之處,請予批評指正。

美工部門年終總結範文 篇2

時光如水、歲月如梭,一晃間一年已經過去了,回顧當初在商會應聘物業管理公司客服崗位的事就像剛發生一樣,我要對來到×公司做一份物業客服個人工作總結。如今的我已從懵懂的人轉變成了肩負工作職責的客服員工,對客服工作也越來越熟悉。這是短暫而又漫長的一年,短暫的是時間流逝飛快,漫長的是成為一名優秀的客服人員,道路還很漫長。

做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關專業知識,掌握一定的工作技巧,並要有高度的自覺性和工作責任心。當然,這一點我是在工作中經歷了各種挑戰與磨礪後,才深刻體會到。

一、我學到了哪些

1、 拓展了才能。每當我把每一項工作都認真努力的完成時,都是對我的支持與肯定。毛織交易會期間,我們客服部在這四五天加班,把自己的分內事做好,體現我們客服中心的團結精神,體現大家對工作都充滿了激情,這時的累也就不算什麼了。

2、 提升了自身的心理素質,磨礪了我的性格。對於剛接觸物業管理、經驗不豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,但在領導和同事們的幫助下,勇於面對,敢於挑戰,性格也進一步沉澱下來。職業精神就是當你在工作崗位時,無論多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責。微笑服務就是當你面對客戶時,無論煩惱與否,高興與否,都要以工作為重,始終保持微笑,因為你代表更是公司的形象。我覺得在客戶面前要保持好的精神面貌和工作狀態,作為一名客服員要把職業精神和微笑服務放在第一。

3、細節的重要性。在毛織貿易中心這裡我深刻體會到細節疏忽不得,馬虎不得。不論是批閱公文時的每一行文字,每一個標點,還是領導強調的服務做細化,衛生無死角等,都使我深刻的.認識到,只有深入細節,才能從中獲得回報。不因細節因其小,而輕視、忽略。

二、我這一年來的主要工作內容

1、首先就是熟悉各方面信息,包括裝修單位、業主、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關部門和人員進行處理,完成後進行回訪。

2、商戶資料、檔案、鑰匙的歸檔及客戶裝修手續和證件的辦理以。

3、公司單發函,整頓通道亂擺亂放通知單,物品放行條﹑大型裝修資料、小型工程單﹑溫馨提示﹑維修單等等怎么運用都要熟悉。

對於明年,我要努力改正過去一年裡工作中的缺點,不斷提升:

1、多與領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面能;

2、 提高對工作耐心度,更加注重細節,進一步改善自己的性格,加強工作責任心和培養工作積極性;

3、 拓展各項工作技能;

4、加強學習物業管理的基本知識,完善客服接待流程及禮儀,提高客戶服務技巧與心理。

公司的文化理念與工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我。通過此次的工作總結,讓我確定了自己努力的方向,在一年工作中挑戰自我、超越自我,取得更大的進步 !

美工部門年終總結範文 篇3

xx年漸漸地臨近尾聲了,新一年的腳步離我們越來越近了。回顧營業中心一年來的工作,有辛苦有付出,有成績有不足,當然更多的是工作經驗的積累和對明年工作的展望。現對營業中心工作做如下總結:

一、主門市管理方面:

(一)業務方面:

1、在年初制定了《xx年營業中心管理辦法》、《營業員考核細則》、《業務稽核管理流程和考核辦法》,從制度上加強業務管理,理順作業流程。同時嚴明管理制度,綜合考核,論績取酬。

2、加強業務培訓,在營業中心開展每日一題、每周一試,提高營業員的業務水平。

3、每日一會,利用早會的時間對營業員進行業務培訓,及時快捷地傳達市公司的各種相關業務通知,隨時調整門市的業務操作處理措施。

4、xx年7月21日起在營業前台實現了電子免填單服務,即實現了營業工單業務的變革。

5、完成了市場經營部交辦的各項生產任務,同時對今年的客戶資料的核實及帳單郵寄等大型修改工作都保質保量完成,

(二)服務方面:

1、於xx年1月24日,郵電大廈主門市裝修完成,在新廳內增設了vip客戶接待室、飲水機、休閒座椅及其他的自助設施,從服務環境上儘量滿足用戶的需要。

2、建立建全《投訴受理流程》,確保視窗的用戶投本著首問負責制的原則,在第一時間內得到回饋和解決。

3、每周召開一次服務質量分析會,定期對服務工作進行總結,集體分析前台一周來的.投訴或業務處理案例,發現不足及時整改,好的做法給與激勵。

4、改變早會的方式,由傳統的開會方式改為列隊擊掌喊口號,鼓勵營業員的鬥志,為天的開始創造良好的情緒。

5、加強服務禮儀培訓,每月定期學習《河南禮儀服務講座》和《歐顧得禮儀服務講座》,並對營業員的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及其他營業服務禮儀進行實踐操作。

6、從今年年初開始,門市實現了用戶回訪制度、紅旗落誰家和營業員的評比活動,這些提升服務的舉措,用戶及營業員的收效都很好。

7、營業中心從年初開展爭創“青年文明號”的活動,並於xx年1月被評為xx市“市級青年文明號”、20xx年11月被評為黑龍江拾省級青年文明號”的光榮稱號;同時xx年年底,向省公司申報“門市”,並有六名營業員即門市內50%的營業人員分別被省公司評為二和一營業員。

二、渠道管理方面:

(一)合作門市管理:

1、在年初建立了《中心區合作門市管理辦法》及相應的《考評辦法》,對中心區五個合作門市進行綜合考核,並每月進行排名,針對排名情況發放流動紅旗。

2、加強合作門市人員的業務培訓和服務禮儀培訓,與主門市一起進行參加例會並每周一試及禮儀形態實踐操作。

3、由主門市的營業員分組定期到合作門市做業務交流,極大地解決了合作門市業務不熟練、前台經驗缺少等不足,提高了合作門市的業務處理水平。

4、以上措施極大地調動了合作門市的積極性,對客戶的服務有明顯的提升,業務上也有了一定程度的進步,在省公司的例行檢查中,成績一直名列前茅,在七月份的省公司聯檢中,中心區合作門市名列全省第一名。

(二)代辦點管理:

1、xx年11月,營業中心與中心區七家手機經銷商建立合作關係,為我公司代辦業務,採取即買即通的方式。

2、營業中心由專人負責上門服務,每天定期送卡、收繳話費及相關證件,同時因公司代辦政策靈活,經銷商積極性很高。

三、清欠管理:

1、xx年7月份,中心區成立清欠隊伍,聘用了6名清欠員,專門負責中心區網外欠費的清繳。並制定了具體的清欠管理制度及考評辦法。

2、清欠班採取法院協助、走訪學校和街道辦事處、派發欠費催繳函等方式進行積極催繳,截止11月底累計清回拆機欠費54702.15元。

3、中心區網上欠費採取1258外呼清繳方式,四個月累計清回欠費