採購的個人年度工作總結 篇1
冬雨隨風而至，20xx年也將隨著深冬的來臨而將翻去最後一頁，20xx年是我人生的轉折點，從以前的個體到了一個集體，這個大家庭當中來了！我雖然在公司才一年，但是就這一年讓我感觸很深，讓我思考很多——在這辭舊迎新之際，我把這一年來的工作做個總結：
剛到公司的時候，公司安排我做採購員，作為一個剛接觸這個職業的新手，我沒有多的經驗和閱歷，但是我要求自己要有一個平常的心，進取的心，不止千遍的和自己說：這個崗位的擔子是重之又重，一定不能辜負了公司領導的期望。
對於材料的採購，我從短短的工作實踐中也總結出了以下的一些經驗：
一、儘量收集多一點材料信息
我不熟悉的材料，我會盡我最大的努力找懂得這個材料的人，從別人那去學到到自己本來不知道的東西。那怕是一點一滴都算是學習和進步。
二、做事情要有條理、有計畫
我基本上會每天都會對我所做過的工作，處理的事，進行一個心裡的小結，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理的，儘量做到問題不推遲，盡最快解決。對於明天的主要事情，做個計畫。俗話說：好記性不如爛筆頭！事情較多的時候，我會記錄下來，逐個去處理，處理和沒有處理的做個記錄，這樣工作就會更加清澈明朗。
三、學會主動與人溝通
經常與工地上的倉管、施工隊長等相關人員接觸和交流，這樣便於自己更好的了解材料，以及跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
四、做好對供應商的管理
儘量用條款有效的檔案去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力。工作中要嚴謹，要主動出擊，不寄希望於供應商肯定沒有問題，及時的做好跟催工作，要分析供應商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄，便於查詢和統計，及配合工程需要做好工作。
五、職業習慣
讓自己有一個好的職業習慣，有成本概念，有利潤思維，有風險意識、有統籌能力、有交流溝通好習慣。這些都有助於自己向一個更優秀的採購靠近，做一名真正優秀的採購員。
六、打業務電話的一些經驗
想好打電話的目的是什麼？是詢價、是講價、是訂價、是分析市場變化等。組織好自身談話內容的概要，做到談話流暢，語言豐富，用語專業，親切自然大方，熱情大度。對供應商所銷售的這個材料及其它供應商（同種材料）的信息要了解，以此好回應對方的談話。要記住對方所銷售這個品種現在的大約價格，及你上次所訂購價格，或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。在關心業務的同時，不妨多給予客戶出了業務關心外，工作身體等也做個善意問侯。對新客戶多介紹並展示一下自己公司的實力和優勢等。
以上的一些經驗是我在工作過程中總結出來的，想要做好一個合格的優秀的採購員必須嚴於律己，在實踐中不斷的加強自己的業務水平的提高，只有這樣才能更好的展現自己，為公司的發展做出貢獻！
後勤管理對於我來說又是一個新崗位，但是我總是有這樣的自信：一定能做好！在平時的生活中和同事多溝通，隨時掌握他們的心理和一些想法，並能儘量的在現實條件中隨心所願，這樣就從後勤方面保證了員工的有一個良好的工作心態，無後顧之憂！及時的合理的制定了一些後勤制度，和對制度的宣傳以及監督，對後勤上面的一些設施、設備做一個完整的數量和現狀統計，需要維修的及時維修，需要整改的及時整改，讓大家有一個比較舒心，安全，溫暖的後期生活環境！
20xx年即將過去，下面將迎來嶄新的20xx年，在新的一年裡，我將發揚不怕苦，勤學習的精神，更加努力的做好自己的工作，樹立公司榮譽感，儘自己最大的努力，為公司的發展壯大，也為證實自己的能力，恪盡職守，永不懈怠。
採購的個人年度工作總結 篇2
(一)規範管理，在制度建設上求創新。
一是規範制度的建設管理。根據《政府採購法》及相關規定，不斷健全管理制度，完善機制，規範程式，提高監管質量和效率。共制定出台3項制度：《浠水縣政府採購代理機構管理辦法》，對政府採購過程中，規範政府採購代理機構的行為和提高執行效率具有指導意義。《浠水縣公務用車維修政府採購管理辦法》，有針對性地對政府公務用車的維修操作作出了具體的規定。《政府採購協定供應商誠信管理辦法》，對提高政府採購中的供應商服務質量和法律責任起到促進作用。鑒於協定定點供貨不同行業的範圍和標準作了調整，新修訂了《浠水縣政府採購定點採購證管理辦法》，進一步規範政府採購定點採購行為，方便單位日常採購，提高政府採購工作效益和效率。
二是規範財政性資金審批程式的管理。鑒於政府採購中採購資金來源渠道廣泛，政府採購中心根據項目資金的類別及用途，制定規範的制度，我們對集中採購項目的政府採購資金實行財政直接支付制度，一般財政性採購，嚴格要求進採購資金專戶，由採購辦直接劃轉到供應商賬戶，有效監督資金的運行方向。對政府項目資金，嚴格執行政府採購項目審核及資金審批程式，實行自下而上，分級審批的原則，由採購單位報告採購項目，根據採購執行情況落實採購資金來源，採購辦審核報縣領導審批後，由財政局安排使用資金，保證了政府採購資金的高效、安全使用。
三是規範國有資產的管理。根據行政事業單位公務用車的現狀，嚴格實行更換車輛報告制度，對單位更換的舊車輛和其它處置的固定資產及時函告國有資產管理局，處置拍賣的國有資產資金上繳國庫，對新購車輛實行台帳跟蹤管理。防範國有資產和資金的流失，遏制腐敗行為的發生。
(二)拓展領域，在規模範圍上求突破。
二是拓展工程建設採購領域。隨著縣域經濟的不斷發展和財政支出規模的不斷擴大，我縣近年來政府投資的工程增長較快，政府投入資金很大，但根據年初縣治工辦對我縣工程建設專項治理檢查情況發現，有大部分政府的財政資金投資的工程建設項目，沒有進行政府採購，根據《政府採購法》的規定，凡是使用財政性資金採購的工程項目必須納入政府集中採購，政府採購辦按照有關規定和縣委、縣政府的會議精神，加強對水利、交通、城建等系統的工程建設項目的政府採購監督管理工作，切實履行政府採購職能。(三)強化監督，在執行上求突破
二是強化採購單位的監督。近期，政府採購辦組織對我縣30家行政事業單位進行了重點檢查，檢查中發現，大多數採購單位的政府採購執行情況有明顯的好轉，大宗商品和大項目建設基本通過了政府採購，對部分檢查中的問題當場作出了糾正，並就零星採購等普遍突出性問題作出具體分析，對改進和完善我們的採購工作提出了要求和方向。
三是加強協定定點供應商的監督。為更好地做好下年度的協定定點供應商的
(三)營造環境，在宣傳教育培訓上求突破
一是查找責任崗位廉政風險點。政府採購中心通過人人查找責任崗位廉政風險點，從計畫審批、信息發布、項目監審、業務採購、資金支付等五個不同的崗位，制定出各自的控制標準和控制措施，並製作“責任崗位廉政風險點警示牌”，放在各自的辦公桌上，時刻提醒自己，按規定辦事，廉潔奉公，落實“十個全覆蓋”精神，建立政府採購廉政安。
二是加強組織學習培訓。年初，在全省政府採購從業人員學習培訓會上，我縣組織了政府採購工作人員4名和代理機構人員6名通過了培訓考試，集中學習了《湖北省政府採購工作規範》和有關政府採購法律、法規知識。5月13日，採購中心又組我縣18名供應商代表培訓學習《政府採購法》和政府採購工作操作流程。6月底，我中心還將對本次中標的61個協定定點供應商進行培訓，以達到凡參與我縣的政府採購從業人員都掌握採購知識，做知、用、精的採購人員。通過廣泛學習，切實解決工作中存在的突出問題，提升了工作標準，提高了工作效率，提升了政府採購工作的執行力，形成良好的政府採購環境。
三是擴大政府採購知名度。我中心在財政部門指定的政府採購網站上發布準確的政府採購信息，宣傳政府採購知識，通過《黃岡日報》、《政府採購信息報》等媒體報導我縣的政府採購重大事項和好的採購經驗。還定期編制《政府採購簡報》，向省、市、縣主管部門和縣“四大家”主要領導匯報我縣階段的政府採購工作重大事項和工作動態，以取得領導的重視和支持。
(四)廉潔行政，打造陽光採購的保障機制。
一是強化隊伍建設。隊伍建設是政府採購工作永恆的主題，也是政府採購工作的生命。隊伍不強，重任難當。今年是開展“三提升”“十個全覆蓋”“五個基本”活動和機關效能建設年，我中心以此為契機，把“凝聚人心，強化素質，創造整體”作為隊伍建設的主題，一方面在局黨委的組織安排下認真學習檔案精神，另一方面充分發揮黨支部的模範帶頭作用，通過理論學習和實踐探索，統一了思想，提高了認識，凝聚了人心，人人撰寫萬餘字學習筆記，造就了一支政治堅定、業務精通、作風優良、清正廉潔的政府採購隊伍，隊伍的規範化建設取得全面進步，整體素質明顯提高。
二是強化制度建設。規範化管理以健全的制度為保證。根據法律法規及相關規定，結合工作實際，先後制訂和完善了“政府採購業務操作規範”、“政府採購民主理財制度”、“工作人員行為規範”、“政府採購人員崗位職責”、“內務管理工作制度”、“廉潔自律十不準”、“供應商詢問、質疑和投訴處理暫行辦法”、“違反政府採購行為處罰處分暫行規定”等系列規章制度，充分體現了制度的嚴肅性和可操作性，使我們的政府採購工作既有法可依，又有章可循。
三是強化廉政建設。為了預防腐敗現象發生，發揮政府採購的源頭治腐功能，我們建立了“教育為主，制度約束，多方監督”三位一體的廉政建設模式，完善了警示教育經常化、服務時效化、內部管理制度化、採購檔案格式化、評審辦法專業化、採購過程程式化、專家評審責任化、信息發布公開化、採購活動透明化、監督機制規範化的“十化”促廉機制，將“依法採購”、“高效廉潔”、“誠實守信”、“周到服務”的工作準則貫穿到採購工作的各個環節。各級領導和社會各界對政府採購工作的滿意度不斷提高，實現了工作人員違紀違規及外界有效投訴為零的目標。
在總結政府採購工作成績的同時，我們也看到政府採購工作中還存在一些問題和不足。主要表現在：依法採購認識仍需進一步提高;按照科學化、精細化管理要求還有較大差距，操作程式需要進一步規最佳化，執行力有待進一步加強;面對政府採購改革中不斷出現的新情況、新問題，還需要進一步加強研究，通過深化改革，逐步加以解決。
採購的個人年度工作總結 篇3
興隆縣政府採購工作在縣委、縣政府的正確領導下，在上級領導及局領導的指導下，認真貫徹執行《政府採購法》，用心穩步的推進我縣的政府採購工作，用心為構建節約型社會做貢獻，在工作實踐中不斷完善積累工作經驗，收到了明顯效果。現將我縣20xx年度政府採購工作取得的成效，存在的問題及今後工作思路總結匯報如下：
一、20xx年1-12月份政府採購工作取得的成效
1、20xx年1-12月份我縣的政府採購工作，在改革進程中有了較大的發展。取得了必須成效，隨著財政收支的不斷增加，政府採購規模逐步擴大，我縣的政府採購工作一向持續良好增長態勢。
截止20xx年1-12月份我縣政府採購預算為10，896.3萬元，其中：財政預算資金8400萬元，自籌資金2496.3萬元。1-12月份我縣共實現採購次數50次，採購金額突破億元大關到達10，059.9萬元，節約資金，836.4萬元，節約率為7.68%。
2、我縣的政府採購工作，在全體政府採購工作人員的共同努力下，取得了必須成效，這些成效的取得，一是得益於各級領導的大力支持，二是得益於各個部門的協調配合，三是我們認真做好年初政府採購工作計畫，編制好預算，做到心中有數，重點從大的項目工程(如:防沙治沙、小流域治理、農村新能源建設、城市污水處理等)抓起，通過參與、實施、監督、管理，把我縣政府採購工作落實到實處。20xx年1-12月份重點做了以下幾項工作：
（1）為了做好20xx年我縣的政府採購工作，我們制定了20xx年工作計畫，並按照計畫開展工作，首先我們從基礎工作抓起，3月份我們下發了關於填報20xx年度政府採購預算的通知，全縣各行政事業單位按通知要求填報本單位20xx年度政府採購預算，為更好的開展政府採購工作打下基礎。另外，充分發揮信息網路作用，將每一項政府採購活動信息都通過河北政府採購網等媒體面向社會公布，使政府採購活動做到公開、透明。二是在供應商管理方面，我們採取了在招投標活動開始前，對參加招投標活動的供應商整體狀況進行嚴格審查，並主動與我縣檢察院聯繫，爭取他們的支持，通過市檢察院反賄賂信息網路對各供應商有無犯罪記錄或其他違法行為進行查詢。對有違法記錄的供應商堅決予以取消其資格，並記入不良記錄，三年內不容許進入興隆縣政府採購市場，從根本上保證政府採購活動環境的純潔性。三是加強政府採購工作人員的管理，主要從業務素質、防腐倡廉等方面入手，緊緊圍繞興隆縣財政經濟工作和政府採購工作，開展學習，提高認識，為了使每位工作人員做到廉潔自律，我們聘請紀檢、監察部門領導進行專題講座，組織人員參觀警示教育展覽，使每位同志從思想上牢固樹立據腐防線。同時，我們還與監察部門簽定“防腐保廉承諾書”、“無違紀違規職責書”，並在相關信息平台公開發布，自覺理解社會公眾的監督。
（2）20xx年對教育系統教學設備、取暖煤及衛生系統醫療器械設備採購等方面進一步加強了管理，使教育及衛生系統的政府採購工作得到規範。6月份採取公開招投標方式對教育系統教學設備、信息系統、安保、消防器材等項目進行採購，涉及採購金額400萬元，節約資金54萬元。
（3）在縣政府領導及局領導大力支持和領導下，我們除在全縣行政事業單位、學校、衛生院等辦公房的財產、大型會議、（人大、政協會議，全縣經濟會議等）通用設備、車輛保險、辦公用品等實行了定點採購外，用心和充分發揮政府採購監督職能，與監察、審計等部門密切配合對全縣各部門的政府採購執行狀況進行監督。如20xx年4月我們和監察、審計等部門對委託河北昊禹招標代理有限職責公司為招標代理機構，採取公開招標的方式對興隆縣柳河防洪綜合整治工程公開招投標，我們對招標活動進行全程現場監督，此次招投標共有“河北水利工程局”、“任丘市水利建築工程公司”、“承德市北方水利水電工程有限公司”、“秦皇島新禹水利工程有限公司”、“衡水滏新水電工程有限公司”、“保定市建築安裝工程處”等六家企業進行投標，經評審專家認真評審推薦，招標領導小組確定“任丘市水利建築有限公司”、“河北水利工程局”、“承德市北方水利水電工程有限公司”等三家供應商分別在一、二、三標段中標，中標金額2，021.9萬元，節約資金479.21萬元。
（4）4月份為全力支持我縣的抗旱工作，我們和縣水務局共同採取詢價招標的方式，組織了興隆縣水務局抗旱設備的招標採購，共有4家貼合招投標條件的供應商參加了投標，經過詢價小組認真評審，報詢價領導小組確認“宣化市正遠鑽采機械設備有限公司”以總價189.8萬元中標，節約資金10.2萬元。有力的保障了全縣抗旱工作的順利開展。
（5）9月28日，受縣衛生局委託，組織了衛生局為村醫配備電腦、印表機採購招標，按照《政府採購法》的要求，在監察局、審計局、人大、檢察院等監督單位的`現場監督下，嚴格按照招標程式進行招標，本次採購預算為105萬元，中標金額91.35萬元，節約資金13.69萬元。10月21日受興隆縣人民醫院委託，採取邀請招標方式對興隆縣人民醫院信息系統進行招標採購，此項目預算資金130萬元，中標金額85.54萬元，節約資金44.46萬元，到達了通過政府採購節約資金的目的。
3、按照省、市、縣的檔案要求和領導的指示精神，6月份重點參加了全縣公務用車問題專項治理工作，工作中全體同志用心努力加班加點認真細緻工作，及時準確的為領導帶給第一手材料，從而有力保障了公車專項治理工作的開展，為下一步公車專項治理工作打下了良好的基礎。
二、政府採購改革工作中存在的問題
我縣政府採購工作起步比較早，從目前政府採購工作上看，無論是監督管理，還是操作運行，仍然存在一些與形式發展、任務要求不相適應，與制度和程式規定不相符的薄弱環節和突出問題：一是政府採購政策宣傳不夠普及深入；二是一些採購單位和採購執行單位的政府採購法制意識淡薄，有的脫離甚至規避監管，有的違法違規操作；三是政府採購制度不盡完善，特別是監督約束機制不夠健全，至使政府採購監督管理力度不夠，工作不到位。政府採購活動中的隨意性和不規範問題時有發生；四是對鄉鎮級政府採購還沒有完全納入縣級政府採購統一管理，是我縣政府採購工作比較薄弱的環節，出現了管理上的空白。
三、今後我縣政府採購工作的思路
今後我縣政府採購工作總的思路是“堅持四項原則”：一是統一政策，分級管理原則；二是集中採購與分散採購相結合原則；三是公開招標採購為主，其他採購方式為輔原則；四是“管采分離、職能分設、政事分開”的原則。
（一）繼續擴大政府採購範圍和規模。將政府採購工作與年初預算編制結合起來，以預算編制、綜合預算編制為基礎，編制年度政府採購預算，加大政府採購力度，能夠進行政府採購的全部由政府採購，在採購的項目品種上，要增加節能、環保等項目，尤其是關係到民眾利益的公共項目。在資金範圍上，要將上級補助專款和年終追加預算資金納入政府採購範圍。
（二）進一步健全機構，完善制度。加強政府採購管理部門的力量配置，管理機構和採購機構要徹底脫鉤，實現“管采分離、職能分設、政事分開”。同時，繼續完善規章制度，增強可操作性。
（三）進一步加大政府採購工作的監管力度。與監察、審計等機關部門搞好配合，構成合力，重點檢查與日常監督檢查相結合，及時發現和解決政府採購中出現的問題。加強行政監督，自覺理解人大及社會監督，努力做到採購法規、需求信息、評標方法和標準、採購過程、採購結果、採購記錄、糾紛處理結果、採購信息發布“八個公開透明”，提高採購效率，遏制問題發生。
（四）進一步提高政府採購人員的綜合素質。要加強業務學習、培訓和調研工作，樹立和強化服務意識。努力造就一支“懂政策、會管理、廉潔高效”的政府採購隊伍。