原料採購年終工作總結範文 篇1
我在總公司的正確領導下，在上級主管的親切關懷和各位同事的真情幫助下，認真貫徹執行公司採購管理規定和實施細則，努力提高自身採購業務水平，按時按量按質的完成了皮邊收購工作。現把半年來的工作情況總結匯報如下：
一、著眼職業需求，認真學習專業知識
採購豬皮的好壞直接影響著我們公司產品的質量。作為一名皮邊收購員，深感責任重大，使命光榮，必須不斷提高自己的基礎理論知識。半年來，我認真學習採購基礎知識，認真研讀《皮革質量檢測標準實用手冊》，我虛心求教，不斷向周圍有經驗的老採購學習，努力提高自己的業務水平，在乾中學、在學中乾，通過實踐摸索出符合實際的豬皮採購理論，以厚實地理論支撐保證工作能力的不斷進步。
二、著眼使命牽引，全力完成採購任務
採購工作看似簡單，卻是保證產品與服務的正常供應，以支持我公司生產及其他經營活動順利運作的最基礎、最關鍵環節。半年來，我按照公司的要求，積極圍繞價、質、量、地、時等基本要素展開採購工作，按照供應計畫指標，積極開拓貨源市場，貨比三家、價比三家，選擇物美價平的物資材料，上半年共完成豬皮採購工作，圓滿完成了採購任務，為公司的發展做出了自己應盡的貢獻。
三、著眼公司發展，不斷提高供應質量
為了能採購的質量好的原材料，我積極聯繫親朋好友，努力開拓進貨渠道，多次跑、下，以責任擔當重任，以忠誠回饋信任，有時為了降低採購成本，不惜動用自己的關係，甚至和供應商爭得面紅耳赤。今年x月，我從一個朋友那裡得知有物美價廉的豬皮供應，可以有效地降低採購成本，但我深深地明白與未經審查和不熟悉的供應商做交易存在的風險是很大的，為了掌握第一手資料，我利用節假日時間前去。
採購工作是個艱苦的工作，常常風裡來，雨里去，在外奔波錯過飯點更是常有的事，但我既然選擇了這個行業，就會以崇高的使命感和責任感把這項工作乾好。一份春華，一份秋實，在採購的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收穫的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅。有工作是快樂的，採購工作在給我艱辛的同時，更給了我不斷地成長與收穫。下半年已經來臨，在下半年裡，我決心以感恩公司、回饋公司的使命感，繼續發揚不怕苦、不怕累的精神，不斷提高自己的責任心，不斷減少工作失誤，提高工作效率，並利用業餘時間充實提高自己，參加國家註冊採購師資格培訓，把自己的進步與公司的發展壯大緊緊聯繫在一起，提高成本概念，利潤思維、風險意識和統籌能力，向一個更優秀的採購靠近，做一名真正的優秀採購人員。生合作的集體成果。
原料採購年終工作總結範文 篇2
採購這條路，慢慢的走過6年了，一路荊棘，不畏艱險，跌跌撞撞，從頭學起，每年都會總結，每年都有進步。在採購部，收穫的不僅是知識、是能力、是升華，還有一個個朝氣蓬勃的同事，一群樂觀進取、克服挑戰、勇往直前的年輕的夥伴們。這是一支虎狼之師。在這個團隊里，我們團結一致，攜手進取，共同創造採購部和格力的美好明天。
這裡是溫暖的家，有溫暖的人和暖暖的故事。這裡有情懷，有夢想。這裡才是我心中的採購。
我心中的採購，一定是會做計畫和預算的。打有準備的仗，根據全年戰略目標，細化分解到月計畫、周計畫中。然後按照周計畫執行，再將執行偏差反饋到月計畫中，針對性的補充或修改，保障全年戰略目標順利實現。採購要根據市場情況或項目情況，結合自己的經驗做預算，在預算成本上控制成本，並逐步降低成本，是一名優秀採購的必備技能。
我心中的採購，一定是熟練了解產品知識的。生活電器有15大類別，500多種機型，30000種零部件，其中我負責的有10大類物料，直接對接供應商65家。每種型號產品對應的零部件、物料編碼、供應商都爛熟於心。需求來了，能迅速匹配出詳細的物料信息。採購的零部件有哪些指標和要求，用途是什麼，成本有多少，質量缺陷和生產過程也略知一二，有了這些硬實力，既能溝通供應商，又能組織協調各部門，有理有據，工作自然順暢，誰還能忽悠你？
我心中的採購，一定具有很強溝通談判能力的。這其實是大家眼中採購的基本能力。談判不僅僅是價格方面，還包括貨期，付款方式，運輸方式，甚至參數規格，質量保證方法。了解產品生產工藝，增加自己的談判籌碼。軟硬兼施，把握讓步，打破僵局，製造競爭，增加優勢。
我心中的採購，一定是工作積極主動的。非常主動，經常問問內部近期有沒有什麼需求？排產物料準備好了沒？廠家備料有困難沒？還有哪些質量問題沒解決？庫存呆料怎么用？。問廠家，問生產，問倉庫，問質量，問領導，問同事。絕不給停產留下任何藉口和漏洞，決不允許備料過程出一點紕漏。事無巨細，大小關心。提前準備，絕無意外。
我心中的採購，一定是銷售能力出色的。銷售材料：對外部公司是採購，對內部就是銷售，要讓買來的合格產品銷往車間，得到公司的認可。銷售成品：將公司的成品（空調、生活電器、手機和冰櫃等）銷往外部，無論親友、供應商異或陌生人，讓和我打過所有交道的人都認可格力的產品。銷售自己：自己就是公司的形象，自己就是公司的品牌，自己就是在格力成長的最優秀的“產品”！
我心中的採購，一定是具備風險意識的。風險來自哪裡？僅僅是滿足嗎？還差多少？差在哪裡？為什麼會出錯？哪裡還有問題？以後怎么解決？需求提出來了，採購要做的就是滿足，絕不找藉口，絕沒有理由！生產需要了，我就要解決！管他求爺告奶，肩抗手拽！凡事提前多排查一點，凡事提前多考慮一點。
我心中的採購，一定是會大數據分析的。採購工作需要在有限的時間內完成，所作決定是綜合考量後得出的結果，不能單獨拿出某一個點來說事。結合歷史數據進行分析，才能給當前遇到的情況提供決策依據。會統計分析庫存數據、銷售數據、計畫數據。採購是一份"無所不能"的工作，需要對所採購的產品負責到底，做到上上下下都滿意。
我心中的採購，一定是會整合資源，最佳化供應鏈的。消除獨家，協同採購，產銷對等，減少庫存，縮短周期，排產規劃，降低成本，清除呆料，提升質量，規範流程。
我心中的採購，本應該就是一名全才。做一名採購高手，無所不能，無所不會。在老闆眼中，我是能扛起整個世界的選手！一定要做到：價格夠低，質量夠好，貨期夠短。
我驕傲，我是一名採購員！我自豪，我為格力和中國製造業服務！
“凡事有計畫，凡事有執行，凡事有記錄，凡事有檢查，凡事有改進”。讓我們互相鞭策，共同進步，補齊短板，不懈努力！
原料採購年終工作總結範文 篇3
時間就像江河，滾滾東流，湍急而一去不返。我在採購試用期的工作就這么結束了，三個月的時間就像白駒過隙，稍微不注意就結束了，現在回想起來，仿佛就是一眨眼的時間。在的安排下我進入了的採購部門成為了一名採購員，三個月裡面，在各位領導和同時的幫助下，對採購員的工作有了初步地了解，是他們的帶領，讓我實地接觸這一份工作，才讓我現在轉正後有足夠的信心去完成這一份工作。
採購員的工作，在我還沒有接觸這一塊的時候，一直都是覺得或者部門需要什麼東西，上頭說了需要什麼量，採購員直接拿著單子去買就像了，十分簡單的一份工作，任何一個人都能夠接受。可是在我上大學的時候學習這一塊的時候，才知道這一行業的難度，每天都需要對著一本本巨厚的書“啃”，學習各種知識，學習各種報價結算方法。現在進入了，採購員試用期工作裡面，更加讓我覺得這一崗位的難度之大。我要為我之前愚昧的認知感到羞愧！也再次感謝給我提供採購的這一份工作，不然我終究還只能是一名空有理論知識的學生，現在在提供的崗位上面，各位前輩的指點下，我把自己學習到的工程報價和公共事業管理的知識轉化為了具體的工作經驗，幫助我進一步地學習相關知識。
採購部的工作絕對不是接到的下達產品需求後，我們就直接找一家供貨買就行了。我們採購部門需要提前做好市場行情的調查，收集與我們需求產品的相關動態，對這些信息做好收集和整理，在彙編成表交給上級部門，等上級會議通過後，就下達產品的採購任務。這時候我們採購員就需要仔細考察各個供貨商的貨品質量、供貨能力，以及企業的信譽，以免對我們後續產品的需求造成影響，以及貨幣三家，選擇裡面價格最公道，產品質量又好的供貨商合作，再將選擇好的供貨商以及產品問題反饋給部門，部門審核考察情況後，我們才能夠進行採購。之後我們採購員的就需要經常對這一產品進行定期監督，不能買了之後就不管了。我們要關注產品的生產、發火以及運輸情況，再就是市場進行生產考核，以免供貨商以次充好等行為。
採購員試用期的考核已經結束，在這段時間裡面，我在大家的幫助下，參與了兩次的採購工作，更加細緻地了解了這一個工作。學習到了我們採購員的工作，必須要認真細緻，對待每一個產品都要自己檢驗後才通過，以免給的生產造成質量問題。再就是採購的工作是一個油水非常大的工作，我們採購員要堅持廉潔意識，堅守底線，為的.利益，我們客戶的利益著想，不能被金錢蒙蔽了雙眼！
轉正之後，我一定會繼續堅持學習、堅持自己的思想建設，更好地為工作工作，為客戶做好監督工作！
原料採購年終工作總結範文 篇4
20xx年即將過去，在這年終歲未的時節，首先感謝領導和同志們對我的信任，給我一個磨鍊自己的機會，讓我擔當如此重任。20xx在院領導的正確領導，在科室全體同志的大力配合和支持下，我們團結協作、求真務實、發揚吃苦耐勞、開拓創新的精神，為醫院取得了良好的社會效益和經濟效益全年採購藥品萬元採購醫療器械萬元化學試劑萬元勞保用品元順利完成了全年的各項工作任務，現將一年來的工作情況總結如下。
1、思想積極要求進步，服從領導，嚴格執行醫院的各項規章制度，積極參加院裡組織的各項活動。遵紀守法，清正廉潔，發揚奉獻精神。在科室人員少，任務重的情況下，牢固樹立“院興我榮，院衰我恥”的思想，不計個人得失，工作認真主動，積極負責，為了工作加班加點是我們奉獻的精神，從未向醫院提過非分要求。
2、藥品採購中，在遵守職業道德的基礎上，本著對醫院負責的態度，不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，最大限度節約成本，做到貨比三家，從最佳價格的供應商處採購，與商家斤斤計較，為醫院節省每一分錢。
3、眾所周知，藥品質量不僅關係到患者的生命安全，也關係到醫院的醫療安全與信譽，購進藥品時與供貨商索要三證並簽訂質量保證協定書，對購進藥品認真審核、記錄，有質量問題一律不予入庫，保證藥品質量。對藥品效期實行動態管理，以先進先出為原則，近期藥品提前半年上報，及時與供貨商聯繫返廠，減少醫院損失。
4、積極參加衛生局及院裡組織的業務學習和藥品法律、法規培訓以及繼續教育培訓，提高自身的綜合素質。
5、積極配合做好市藥監部門對我院的藥品及醫療機械的抽驗、檢查工作。
6、嚴格執行國家物價政策。
7、與臨床科室密切聯繫，相互協作，及時了解藥品、器械的需求，保證臨床藥品、器械的及時供應，服務好臨床科室。
8、做好藥品網上採購工作。
每月定期從網上採購藥品，科學儲存，合理減少庫存，少積壓，滿足臨床需要。
9、規範醫療器械，一次性耗材管理。
按照衛生部要求，加強醫療器械一次性耗材管理，嚴格審核供貨商質量，索要三證，建立檔案，實行計畫審批制度，按規定辦理入庫、驗收、出庫及記錄。
10、加強毒麻精藥品的管理。
毒麻精藥品嚴格按照法律法規執行管理，每月準時準確向上級衛生部門上報本月藥品消耗作用及庫存情況，每年年底上報本年的容安瓶銷毀情況及下一年的購訂計畫。
以上就是我的總結，雖然我們取得了一點成績，但還存在著不足，希望在今後的工作中我們能夠發揚成績，修正不足，為我院更美好的明天再創輝煌。
原料採購年終工作總結範文 篇5
本院自20xx年x月x日開始第一次網上採購，至今已執行網上採購x次，其網上採購總金額為萬餘元，兩家配送商的配送率為%，兩天配送率為%，品種配送率平均為%。現就網上採購主要出現的問題和困難進行總結，並提出意見和建議。
一、出現的問題和困難
1、配送商品種配送率低，兩家配送商平均品種配送率僅為%，這一問題長期影響我院日常用藥需求。
2、配送商未按採購計畫數量、規格配送，一些日常用量多的品種和規格配送量不能滿足採購計畫，致使本院藥品經常出現短缺現象，嚴重影響本院業務的開展，同時也導致藥品採購周期縮短，因而為了保證藥品正常供應，造成未按規定時間傳送計畫或者進行電話採購。
3、配送商網上確認配送的藥品跟實際配送的金額、數量、規格不符採購計畫，導致網上無法驗收入庫。
4、配送商未按採購計畫品種的規格、劑型、價格配送，竟標價格低的品種、規格、劑型經常“缺貨”，醫院被迫使用相對較高價格的藥品代替，這給醫生開處方，藥房劃價帶來諸多不便，民眾用藥未能享受應得的實惠。
二、提出意見和建議
1、加強督促配送商品種、數量、規格配送率滿足醫院採購計畫，使醫院有藥可用，有需要的藥用。
2、應把品種配送率作為首要追求目標，而不是強調兩天配送率，品種配送率直接影響醫院用藥的銜接，遠比兩天配送率重要得多。
3、不應規定醫療機構傳送採購計畫的時間，應由醫療機構自行按需採購，按計畫傳送計畫。
以上為本院網上採購的基本情況和出現的問題及提出的意見和建議，本院將繼續貫徹執行網上採購，並堅決按照相關規定實施，同時也希望上級相關部門在制定相關政策時，多了解基層衛生院的實際，為確保基層醫療衛生機構臨床用藥提供保障，徹實解決人民民眾看病就醫問題。
原料採購年終工作總結範文 篇6
首先感謝領導對我的信任，將我調到採購部這個如此重要的位置，給我個學習的機會，做為公司的一名新人，給我這么多機會，讓我從一個剛畢業的大學生走入社會，讓我在工作中接觸了很多的新鮮事物，並且學會了很多東西。在楊經理的工作指導之下，經過2個月的採購工作實踐，積累了一些工作經驗，同時也讓我明白，還有很多事要繼續去學習的，值此辭舊迎新的時節對幾個月來的工作做一個總結，更多地便於自己以後的工作中總結今年的經驗教訓，提升綜合素質，找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來。
我作為一名經驗不足的採購員，我所管理的是“自營”的品種，這一塊品種也是為公司爭取利潤，是公司經營品種中十分重要的一塊。經過一段時間的了解，我對公司的採購業務有了基本的掌握，並且意識到為確保採購藥品的質量好，價格低廉，今後我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發展，主動和各部門溝通！20xx年裡我主要從以下方面去做：
1、認真做好採購計畫，每次計畫前都認真查看最近銷量與藥品特點，以便做好合理庫存，確保店面藥品的供應！
2、報計畫時要細心，多多了解各品種的信息變更，變更的信息要及時反饋給質管部，開票處，當有新品種引進時，要蒐集好信息，及時與商品部、開票處溝通，並快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優惠政策等。
3、對已知漲價的暢銷品種，要儘快的調查原因，根據市場，和部門領導和商品部商討應該漲到什麼價，並且要對藥品價格有很好的掌握。
4、對於業務員提供的新品種，要注意看月銷量，暢銷品種要經常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因氣候原因或流行病因要結合實際分析，針對不同品種做好備貨準備。
5、對於採購了的品種要及時跟蹤藥品是否到庫，在第二天早上查看是否入完庫，查清楚原因，，防止店面因此斷貨，並且跟蹤稅票情況。
6、經常並且及時與廠家業務員交流，了解市場最新動態，掌握品種發展趨勢，品種價格等關鍵信息，為更好的工作打好基礎。
自從進入公司以來，讓我更明白了很多做人做事的道理。在這裡，感謝公司領導對我的工作指導與支持，今後的我還需領導的支持與培養，我會繼續努力學習、努力工作的，在新的一年裡好好珍惜時間，珍惜機會發揚自身優點，全面提高綜合素質，在新的一年裡奮發圖強。
原料採購年終工作總結範文 篇7
20xx年，進入設備安裝和調試階段，設備採購工作已經基本完成，今年一年時間，我們的工作重心逐漸從設備採購轉移到配合安裝單位，以及基建部門採購安裝所需要的各種材料。接下來我將對這一年的工作總結匯報如下：
一、計畫材料詢價、比價，對廠家及產品嚴格把關
1）在工作中材料使用部門所報的材料計畫單，需要求廠家必須提供產品合格證書，使用說明書，能及時確保工程快速、安全、順利的完成。
2）在詢價及比價過程中，堅持維護公司成本，多詢、多問、耐心與供應商洽談物料質量與價格，儘可能的將費用降到最低，為公司節約成本。
二、契約
1）將需採購物品，及時落實型號規格，數量，材質等，及時的傳送給各供應商。
2）在詢價完成後，獨立的完成商務契約、將以雙方確認後簽字蓋章的契約按照公司的操作流程移交給每個相關部門。
三、到貨材料的入庫以及K3錄入
廠區設備安裝材料數量龐大，型號種類繁多，我的一項重要工作便是對進場材料進行驗收，這是一項需要耐心、細心、責任心的工作，我們要確保每一件進場的設備完好無損，完整的入庫，以確保全裝的順利進行。與此同時，要把所到材料一項一項錄入K3系統，使賬目一目了然。
四、與安裝單位及基建部門的協調工作
工期的緊湊，導致許多安裝材料成為緊急採購項目，於是及時與安裝單位及基建部門負責人溝通和反饋購買情況也是我日常工作中重要的一項。
五、契約的執行、掛賬
負責給各供應商支付貨款，以及發票掛賬等系列會簽工作。
在這一年的工作當中，我學到了很多東西，回顧過去的工作，雖然也取得了一些成績，但仍然有很多不足之處：
1）只是滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽積極；
2）內勤工作做的不夠細緻，相比之下，還有待改進。
在以後的工作中，請大家給予我監督與建議，我將努力改進自身的不足，爭取獲得更好的成績。
在這近一年的工作中學到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。
感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協同和支持使我成功。總之，xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創造差異，讓事業充滿生機和活力！和大家一起齊心協力，從新的起點開始，邁向成功！
原料採購年終工作總結範文 篇8
光陰如梭，歲月匆匆。飛逝的20xx年已存進記憶中，三百多個日日夜夜就這樣不動聲色地與我們擦肩而過，在忙忙碌碌中，轉眼又迎來了新的一年。站在新年的門檻上，我們習慣於回望，不僅為了留戀，更是為信念與夢想。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。為了能夠更好地指導自己今後的工作，是應該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失，展望一下未來。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結。
1.在自己採購本職工作上確保採購的物資優質優價，登記好採購時間，採購數量，採購金額，以便以後採購過程中進行價格參考，及時聯繫倉庫第一時間了解貨物的儲備及出庫，每天詢問倉庫是否有貨物入庫並做好清單的交接，使倉庫樣樣都有規劃，件件都心裡有數。
2.我一直遵循著這樣一句話“學校事，後勤事，事事後勤事”這句話也成為了我們整個後勤大家庭的工作宗旨，也是我今後努力的目標，在後勤這個大家庭里沒有領導者，每個都是勤勤懇懇的勞動者。在這一年的工作上我同樣配合著本部門的相關工作，圓滿完成了分管領導以及學校安排的工作任務，配合了各部門教育教學工作，讓我更加了解了後勤工作不僅僅是做事，更重要的是管理和注重細節的理念，大家心中有著這樣的一個信念這才能使得我校的後勤管理出類拔萃。
3.在今年我校智慧校園的建設上全面引進了一些新的硬軟體設施，特別是實訓設備，這些都是由政府採購購得的，在招投標工作上我虛心請教並努力配合主任完成各項招投標項目，從中我不僅學習到了更深層次的業務知識，也深刻體會到了學校門之間達成默契，更好的開展學校各類工作。
在這新的一年即將到來之際，我在這裡向所有吳中中專校的全體教職員工拜個早年，祝在新的一年中萬事順義，合家幸福。本人還需大家的關照和督促，自己的成功和快樂都是你們賦予的，感謝身邊關心我的每一個人，本人一定會更加努力工作和大家一起創造吳中中專校美好的明天。
原料採購年終工作總結範文 篇9
一、與辦公室的銜接工作
眾所周知採購部是公司業務的後勤保障，我主要負責公司日常運營必備品的採購，是關係到公司整個銷售利益的最重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過幾年的採購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗，同時也明白了採購和優秀採購之間的分別和差距。了解到一個採購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上，要保持對企業的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處採購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規避一切可能危害商業交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識；在交易中採用和堅持良好的商業準則等。
二、與銷售的銜接工作
在這裡我想說作為一個採購，並不像常規所想的那樣僅僅是打個電話，簽個契約，發個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提醒下，20xx年我們及時調整好心態和觀念，不但改變了過去的錯誤意識————採購與銷售無多大聯繫，而且在採購的同時充分利用供應商的網路關係主動銷售。凡是有關銷售的一切事物，我們採購部都積極配合！，一切以銷售為主，我們輔助。採購與銷售是密不可分的！因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！與銷售部共同配合完成了圍擋、車體廣告、橋體廣告等戶外宣傳媒體的工作，同時聯繫了報社、報刊等媒體準備軟新聞的投入。
三、與財務的銜接工作
在採購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環節的操作，明確採購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝總經理，在採購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領導下，我發貨時遵循少量多次的原則，當然還要在不影響銷售的前提下，儘可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。在發貨方式上面，儘量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這裡我還要對公司所有業務人員說聲：“謝謝“！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數，從而成功降低了庫存成本。截止20xx年12月底，總計降低成本、節約費用達萬元。別外，每月月底，因為銷項稅遠遠大於進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，包括所有通過銀行托收的客戶，經過協商，對方也將抵扣聯寄予我公司，及時供財務認證！從而每月都能減免一些不必要的稅收。
四、與工程、成本部以及招投標領導小組的銜接工作
1、採購部按項目部和施工單位上報的採購計畫公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十餘家，並且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、採購部都參與，增加採購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
2、采供部繼續圍繞“控制成本、採購性價比最優的產品”的工作目標，要求採購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。同時調整了部份工作程式，增加了採購覆核環節，採取由采供部副經理在採購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行覆核，再由采供部經理進一步覆核，實行了“採購部的兩級價格覆核機制”，然後再傳送審計部覆核。力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。
3、采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態度，制定了《採購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利於采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
4、設計圖紙出來後，采供部提前介入，爭取贏得時間，降低採購成本。
五、工作中的不足及改進措施
1、制定採購預算與估計成本。
制定採購預算是在具體實施項目採購行為之前對項目採購成本的一種估計和預測，是對整個項目資金的一種理性的規劃。它不單對項目採購資金進行了合理的配置和分發，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對採購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保項目資金的使用在一定的合理範圍內浮動。有了採購預算的約束，能提高項目資金的使用效率，最佳化項目採購管理中資源的調配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的流向和流量，從而達到控制採購成本的目的。
2、改進供應商的選擇。
在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優惠政策，降低物資的價格和採購成本。這樣既能保證採購物資供應的質量，又能有力的控制採購支出。根據我們的規模，供應商的數量以3家為宜。
3、建立重要貨物供應商信息的資料庫。
以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產品或服務的規格性能及其他方面的可靠信息。
4、建立同一類貨物的價格目錄。
以便採購者能進行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。
在的工作中，我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑑好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，並不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新台階、更上一層樓貢獻出自己的力量，另也希望在新的一年裡，其他部門的各位同仁能夠儘早的申報計畫單，以便採購部能更好的配合各部門的工作。
最後，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協同和支持使我成功。總之，20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。