縣財政局上半年工作總結

定標語1500多條,散發傳單15000餘份,使直補政策和降低農業稅稅率家喻戶曉,深入人心。第三,加強培訓、認真測算、全面公示。為確保糧食直補和降點政策的正確執行,我局舉辦了二期60多名農稅幹部參加的微機培訓和政策培訓,使農稅幹部進一步掌握了降點政策。各鄉鎮根據省方案精神,深入基層進行調查研究,廣泛聽取基層和農民的意見,摸清底數,按照農村稅費改革確定到每個農戶的計稅面積、常年產量(以“政策卡”為依據)計算確定每個農戶補貼面積、補貼金額以及降點後的應徵稅額,並進行了兩次以村組為單位張榜公示到戶,民眾無異議後匯總上報,從而制定了切實可行的實施方案。第四、落實政策,實施方案。各鄉(鎮)按照公示內容,逐戶列印發放了《糧食補貼通知書》和《農業稅納稅通知書》。為切實做好通知書的發放工作,各財稅所採取財稅所人員分片包村、責任到人的方法進行發放,對工作敷衍了事,由村組幹部代發通知書的進行嚴肅處理。《糧食補貼通知書》於5月15日前發放到了農戶手中,6月10日前,《農業稅納稅通知書》已全部發放到農戶,6月10日開始,農業稅的徵收工作全面啟動,糧食直補資金兌付工作也隨農業稅徵收全面開展。在徵收中,農稅人員著裝上崗,堅持做到了“五不準”,即不準收稅不開票和收稅打白條,不準用農業稅附加抵頂正稅入庫,不準搭車收費和稅費混征,不準以“小分隊”等行政手段強制徵收,不準向農民清繳農村稅費改革前的稅費尾欠。由於今年農業稅與往年相比有了大幅度的減少,更增強了農民繳納農業稅的積極性。第五、認真做好督查和信訪工作。糧食直補工作和降點工作開展以來,縣財政局組成了五個督導組,由五名局領導親自帶隊,對各鄉鎮的公示情況、通知書的發放工作,農業稅徵收政策的執行情況進行明查暗訪,對違反糧補政策和農村稅費改革政策沒有及時發放通知書的鄉鎮多次進行批評督促,對工作嚴重失職的,進行嚴肅查處。同時,做好信訪處理,對民眾的來人、來電、來信,進行登記並派專人調查,及時處理,把問題解決在萌芽狀態,確保政策的全面落實。督查中,我們對個別鄉鎮個別組通知書發放不到位的問題進行通報批評,限期糾改對各鄉鎮的工作起到了良好的促進作用,直補工作和農業稅夏征工作進展順利,真正維護了我縣近7萬農戶的利益,增強了農民納稅積極性。截止6月底,全縣69876戶的補貼資金291.25萬元已全部兌付結束;全縣已徵收農業稅587萬元,占任務的98%,其中:有14個鄉鎮,農業稅任務已全部完成。

(四)加強預算資金管理,落實“收支兩條線”。上半年完成非稅收入2965萬元,較上年同期增長37%。一是根據預算內外結合使用,實行綜合財政預算的總體要求,執照XX年全縣國民經濟發展計畫,將縣直預算外資金全部納入計畫管理。二是繼續實行“票款分離,罰繳分離”管理辦法,進一步規範預算外資金管理。三是組織力量對全縣的預算外資金進行專項檢查,糾正非稅收入繳款時間跨度大、銀行賬戶運行不規範、票據分離管理執行中偏差較大等問題,嚴禁亂收費行為的發生,淨化經濟秩序。四是加強票據管理工作。根據豫財綜[XX]24號檔案《河南省行政事業性收費基金票據核銷與銷毀辦法》,對行政事業性收費基金票據加強管理,實現以票控費。對XX年已用票據和已領未用收費票據票據進行了核銷,共收回核銷各類行政事業性收費票據1450本,保證當年票據當年使用,杜絕亂收費。

(五)開展財政制度改革,完善制度管理。

1、財政集中支付改革 今年我縣本稿件著作權屬於517878秘書網,請登入原創網站查看更多文章財政國庫集中制度進一步完善和深化,於4月份又納入管理10個單位,到目前共有118個財政全供行政事業單位納入財政集中支付中心代理核算。截止六月底共處理報賬4500筆,支付資金達15000萬元。納入工資統發人數達6700餘人,代發事業人員工資XX多人,保證了全縣公教人員工資按時足額發放。國庫集中支付制度的運行,增強了財政資金的調控能力,緩解了財政資金壓力,規範了資金拔付程式,提高了資金使用效益。一是加強支付中心人員業務培訓,以嚴格把關、服務單位、奉獻社會為宗旨,以創新觀念、創新服務為主要內容,著力提高職工的思想道德素質和文明服務水平,使規範化服務再上新台階。二是對報賬員進行業務培訓,增強報賬程式、規範單據等業務操作技能和熟練程度,提高報賬效率。三是進一步規範支出撥付程式,根據管理需要,對工資支出、購買支出、轉移支出等一律實行財政直接支付,對未實行財政直接支付的小額購買支出和零星支出則實行實時清算。

2、部門預算情況。今年以來,財政部門加大力度,積極推進部門預算編制制度改革。縣直行政單位和縣級機關事業單位今年全部實行部門預算編制制度。一是擬訂改革的具體方案,徵求有關部門意見,在此基礎上,完善改革方案,逐步在縣直行政單位和縣級行政單位全面推開。二是加強預算內外資金管理,進一步深化預算外資金收支兩條線,嚴格實行綜合財政預算,統籌安排預算內外財力,為部門預算編制奠定良好基礎。一方面,改革預算內外管理辦法,預算內外資金的撥付由局有關業務科室統一紮口管理。另一方面,清理行政事業性收費項目,規範收費行為,並積極探索行政事業費收費實行預算管理的辦法和思路。三是科學設計部門預算編制的報表體系,研究、開發和運用部門預算軟體系統,為編制部門預算提供條件保障。四是正確制定縣級部門預算的流程和時間要求,使部門預算編制更加科學合理,增加預算透明度。五是認真進行部門預算的各項基礎性工作,合理核定定員定額標準,按照部門工作業務量和資金需要及部門基本數據,編制部門支出預算和政府採購預算。