簽名促銷活動以購買tcl手機獲金喜善現場簽名為主要內容，並贈送金喜善主演的《飛天舞》正版vcd碟片一盒；活動中間穿插現場勁舞表演、手機秀和有獎遊藝活動。
活動安排在上午10：00開始，在早上7點我們布置會場時就已經積聚很多影迷和購機用戶；活動即將開始時已經集結多達上萬人，把位於西安市中心的整個開元廣場圍得水泄不通，大大出乎我們原來的預料。雖然考慮安全原因，我們不得不匆匆結束簽名促銷活動，但是開元蜂星手機市場當天銷售tcl手機高達100多台，創造迄今為止歷史最高記錄。
四、參觀兵馬俑博物館
世界文化遺產秦始皇兵馬俑號稱“世界第八大奇蹟”，每年接待中外賓客幾百萬人，“西安之行”最後一站安排在兵馬俑博物館用心並不在於放鬆旅遊，而是利用這個獨特的旅遊視窗使tcl手機獲取更大信息傳播，不因金喜善“西安之行”活動拘限於西安區域。
整個參觀活動安排了陝西傳統的鑼鼓隊表演、希望國小代表獻花環迎接儀式、並在遊覽兵馬俑博物館進行攝影攝像留念。事先在沿路布置了幾百面tcl手機+金喜善形象的刀旗，參觀車隊由兩輛警車開道，在整個旅遊區域充分展現tcl手機的品牌實力和號召力，引來現場中外遊客格外注目。
五、tcl移動通信西北大區金鑽經銷商俱樂部成立大會
對渠道的掌控和管理是tcl移動通信的優勢所在。金喜善“西安之行”活動特別邀請了tcl手機西北地區50多家核心包銷商和主幹零售商，在整個活動過程中，經銷商心情澎湃、鬥志激昂，被tcl手機大氣魄大手筆所感染，順勢召開獨具特色的金鑽經銷商俱樂部，無疑進一步增強經銷商對tcl手機的認可和信心以及對tcl移動通信的忠誠度和向心力。
tcl移動通信西北大區金鑽經銷商俱樂部成立大會主要進行：tcl移動通信金鑽經銷商俱樂部章程的宣讀、秘書長、副秘書長等人員的推選、XX年行銷工作總結及XX年行銷工作的部署等。與會經銷商信心百倍地闡述和展望XX年各自行銷工作的開展和規劃，直接導致後來tcl手機在西北地區率先全國實現行業銷售前三強的目標。
第五章 強健的組織執行力
沒有執行力哪有戰鬥力。高效率的組織執行力決定企業發展的未來。金喜善“西安之行”活動的順利實施與tcl移動通信高效的組織執行力息息相關，否則再好的策劃方案也如同石沉大海、難以為繼。
一、人員培訓
商場如戰場。公司持續、穩健、高效的發展，需要培養和鍛鍊一大批訓練有素的人，真正領悟和掌握服務客戶或顧客的方法，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。tcl移動通信西安分公司特彆強調日常培訓基礎工作的重要性，期望不斷提升經銷商、服務商隊伍以及內部各級行銷員工的工作技能和管理水平。在“西安之行”活動前一個月，特別針對促銷員、營業員、市場督導、業務代表、售後督導等市場一線人員有針對性開展了一系列培訓考核活動，並實施優勝劣汰，致力於不斷提高產品賣點、銷售技巧、售後服務等知識的掌握。尤其是要求促銷員達到統一服裝、統一胸牌、統一口徑，以專業素質和面貌面對消費者。
二、分工明確
對於任何公關行銷活動工作，tcl移動通信西安分公司都提倡專人負責制度，分工明確，職責清晰；不提倡盲目的多勞，因為經常由於某人的多勞反而影響別人的工作進度。在“西安之行”活動前二個月就開始著手將整個工作分解到人，並進行項目管理；先後成立了終端建設組、媒體宣傳組、禮儀接待組、公關組、培訓組、後勤保障組等等。雖然有些人同時分配到幾個組，但也是完全按照輕重緩急的處理方法協調開展所負責的工作項目。