教師隊伍建設年活動方案

2、排查整改師德師風活動

把整改隊伍中存在的突出問題作為活動基本要求,樹立教師的良好形象。組織召開學校領導班子會議、教師會議、家長會、座談會,發放調查問卷徵求意見、逐級檢查督查等,自查和排查出學校在師德和行風方面存在的突出問題,深刻剖析原因,制定出整改方案,落實整改措施,限期達到整改要求。

3、規範日常行為。以“師德規範”為依託,認真落實“武湖東風國小教師一日行為規範細則”,開展評選行為規範示範教師活動,向“學為人師、行為示範”目標邁進。使教師一言一行都用高標準嚴格要求自己,使全體教師對“事事是教育之機,處處是教育之地,時時是教育之時”達成共識,並嚴格要求自己,做到於有聲之處傳播文明的聲音,於無聲之處體現文明的魅力。

4、建立評價機制。採取領導評價、教師互評、學生評價,家長評價相結合的辦法,從教育事業心,教育思想,品德修養三方面進行師德評價,將師德評價作為教師考核和評聘獎懲的重要依據。在全體教師中樹立“四種形象”(團結奮鬥的拼搏者形象;求真務實的學者形象;甘灑熱血的奉獻者形象;改革創新的開拓者形象),形成“五種精神”(愛校如家,愛生如子的園丁精神;不甘人後的進取精神;教書育人的敬業精神;不計個人得失的奉獻精神;終身從教的獻身精神)。

5、完善監督考核。嚴格執行教師職業道德“一票否決”,對違反師德者,師德考核直接定為不合格;嚴重者給予黨紀政紀處分或撤消教師資格、解聘。師德師能測評或師德考核不合格的,績效考核定為不合格,當年不得晉升職務、崗位等級,不得評先評優,並按有關規定不發績效工資,參加暑期集中培訓,必要時調整崗位或繼續待崗培訓,切實維護教育的良好形象。

(二)加強業務培訓,實施“師能提升行動”,建設骨幹梯隊。

學校以教研組為依託,以教研活動為載體,以自身的教育教學實踐為基地,以培訓教師實施素質教育的能力為重點,開展面向全體、突出骨幹的有效培訓。

1、開展讀書活動。著力建設學習型教師隊伍,結合教師實際情況和發展需要,廣泛開展以“要做教書人,先做讀書人”為主題的教師讀書學習活動,堅持每周一次政治業務學習活動,組織每位教師學習教育、科學、人文等方面的知識及教育名著,努力拓寬教師的知識面,加深教師對自身專業及相關學科的鑽研。積極開展創建“書香校園”活動,定期組織讀書報告會、研討會、經驗交流會、讀書筆記展示會及讀書論壇,引導教師交流讀書經驗、體會,並結合自己教育教學工作實際進行反思,形成教師個人的教育理念和教學特色。

2、鼓勵學歷提高。根據教師隊伍現狀,制定學校專任教師學歷提高的中、遠期發展規劃與培養目標,積極鼓勵和支持教師通過自考、函授、電大、網路教育等途徑提高學歷層次。力爭到2025年,專任教師本科及以上學歷分別提高到50%以上。

3、深化繼續教育。繼續組織開展農村教師教育教學能力提升和農村校長教育管理能力提升培訓,全面開展教師教育技術能力培訓與考核、心理健康教育全員培訓,深入開展教師崗位大練兵和教育教學技能比賽活動,紮實開展青年教師“ 12345”培優活動,即每學期上一堂校級及以上公開課、每月寫兩篇讀書筆記、每周記三篇教後記、每學年做好四個一(參與一個課題研究、撰寫一篇有質量的教學反思、一篇優秀教學案例、一篇優秀論文)、掌握五項基本功(國語、三筆字、說課評課、命題技術、多媒體操作),為青年教師儘快勝任教育教學工作和專業化發展奠定基礎。