重陽節——“桑榆晚景樂無邊”賞菊、吃糕、餐飲等主導帶動消費；
國慶節——國定假期中的各類活動套票組合優惠活動；
感恩節——“感恩節的火雞大餐”特別優惠價等活動主導帶動消費；
年末——各類企業的新穎活動為主導帶動其它消費；
第五章團隊管理
一、增收節流、強化管理
1、進一步強化銷售員工培訓、提高員工素質、業務水平。
2、調配部門層級設制，定崗定編，降低銷售成本。
3、目標考核，制定內外激勵機制，調動全部員工積極性。
二、激勵機制
1、產品消費提成方案：（根據以後的定價制定實施）
2、根據營業額完成的百分比來制定（部門提成方案）
3、根據公司《工資管理辦法》標準執行
最後，在世界屋脊之巔——西藏，這個神奇而美麗，令人神往，世界矚目；旅遊事業方興未艾，她向中國乃至全世界人民展示在這個獨特、燦爛、充滿誘惑的高原民族文化、豐富多彩的旅遊資源定能使人流連忘返。
我們相信，通過全體銀都人的辛勤耕耘和智慧，不斷實現自我、超越自我，堅信在不久的將來，銀都賓館將會在西藏民營企業中獨樹一幟，成為高原民營企業中的一顆璀璨明珠乃引領行業風帆。